Реферат: Длительность программы: 16 часов (2 дня) Методы

Лидерство и личное влияние


Целевая аудитория:

Менеджеры


Цели:

Сформировать понимание эмоционального лидерства,

Оценить свои лидерские способности,

Определить оптимальный уровень личной власти. Составить план по развитию факторов личной власти,

Отработать стратегии и техники влияния.


Длительность программы:

16 часов (2 дня)


Методы:

Лекция, мозговой штурм, видео съемка, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр фильмов, кейсы, творческие задания, тесты


Содержание программы:


Кто такой лидер?

Отличие лидера от менеджера,

Лидерские потенциал,

Оценка своих лидерских способностей,

Типология лидеров.


Интеллектуальный потенциал личности:

Типы интеллекта,

Что такое эмоциональная компетентность,

Составляющие эмоционального интеллекта,

Эмоциональное лидерство – основа лидерского влияния,

Стили эмоционального лидерства.


Приобретение власти и влияния:

Показатели реальной власти у менеджера,

Факторы, приводящие к крушению карьеры менеджера,

Злоупотребление властью,

Личная власть. Оптимальный уровень власти,

Уровни инициативы сотрудников,

Модель власти и влияния.


Источники личной власти:

Факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность),

Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость),

Рекомендации по усилению личной власти.


Влияние:

Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, убеждение),

Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния. Рекомендации по использованию,

Управление взаимоотношениями с начальником,

Принципы продажи идеи руководству,

Нейтрализация техник влияния, используемых другими.