Реферат: Российской Федерации " Руководитель и его команда"

Учебный центр подготовки руководителей


Министерство образования и науки Российской Федерации


"Руководитель и его команда"

(формирование и развитие)

Продолжительность тренинга - 3 дня (36 академических часов). Занятия проходят в режиме интенсивного интерактивного обучения с использованием: элементов видеотренинга, игр на деньги, дискуссий, мини лекций, работы с тестами и моделирования ситуаций.


^ Цель тренинга:

Повышение продуктивности совместной деятельности.


Задачи тренинга:

рассмотреть вопросы лидерства в команде;

ознакомить участников с различными этапами роста/изменения команды и их влиянием на отдачу и внутреннюю сплоченность команды;

расширить представление о процессах принятия решений и работы с информацией в команде:

проанализировать причины возникновения конфликтов в команде и способы управления ими;

выработать навыки эффективного поведения в команде.


Основные темы программы:

команды и командная работа, чем команда отличается от группы;

с чего начать формирование команды;

этапы развития команды;

особенности руководства на каждом этапе развития команды;

причины, из-за которых команды терпят неудачу;

формулировка миссии команды и характеристики эффективных целей;

влияние ролевого состава команды на ее эффективность;

как принимать групповые решения и достигать консенсуса;

что нужно знать и уметь, чтобы быть эффективным членом в команде;

умения и навыки эффективного лидера команды.


Глубина проработки основных тем программы индивидуальна для каждой конкретной группы и зависит от уровня подготовки, творческого потенциала и практического опыта участников.