Реферат: Руководителю предприятия

Руководителю предприятия

Руководителю службы персонала


«ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ»


Количество часов: от 8 до 12 час.

Цель: дать представление о командной работе как о новой системе управления человеческими ресурсами; показать потенциальные возможности и преимущества командной работы в отличие от традиционного иерархического принципа управления, познакомить с формами и методами построения команды.

Форма занятий: прикладные лекции, тренинги, упражнения, игры, психодиагностика командных ролей.

Приняв участие в бизнес-семинаре, вы узнаете:

О месте и роли командной формы организации деятельности людей в системе управления персоналом.

О понятии «команда», различиях между рабочей группой и командой, о типологии команд.

Об основных психологических факторах и механизмах создания высокоэффективных команд (феноменах групповой сплоченности, психологической совместимости и т.п.).

Об особенностях эффективной команды. О синергетическом командном эффекте.

О лидерстве и управлении командами (формальное и неформальное лидерство, лидер - командный игрок и т.д.).

О технологии построения команды. О формировании норм (правил) командной работы, определении целей команды. О групповых ролях, подборе членов команды. О стилях управления в команде.

О принципах принятия групповых, командных решений.

В программу входит проведение деловой игры, выполнение упражнений по определению и формулированию целей, постановки задач и т.д.); анализ работы команды.

^ Парфенова Зоя Анатольевна,

доцент кафедры управления персоналом

Сибирской академии государственной службы,

кандидат социологических наук.

Автор книг:

«Технология самоменеджмента»

«Психологическая защита»

«Методы психологического воздействия»

«Организационная культура»

Соавтор книг:

«Основы управления персоналом»

«Психология профессиональной деятельности»

«Социология и психология управления др.
Новосибирск, контактный телефон: (8-383-2)-10-39-04