Реферат: Перечень тем выпускных квалификационных работ направления (специальности) менеджмент

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ НАПРАВЛЕНИЯ (СПЕЦИАЛЬНОСТИ) МЕНЕДЖМЕНТ


Направление подготовки бакалавров: 080200 – менеджмент. Квалификация выпускника: бакалавр менеджмента.


Специальность подготовки специалистов: 080507 – менеджмент организации. Квалификация выпускника: менеджер.


Направление подготовки магистров: 080200 – менеджмент. Квалификация выпускника: магистр менеджмента.


Данный примерный перечень тем выпускных квалификационных работ в Сахалинском государственном университете разработан с учетом требований Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования.

Перечень адресован студентам, выполняющим выпускные квалификационные работы по образовательным программам подготовки бакалавров, магистров и дипломированных специалистов менеджмента. Перечень может быть использован преподавателям, руководителям выпускных квалификационных работ и организаторам учебного процесса.


Утвержден на заседании Ученого совета Технологического института Сахалинского государственного университета (протокол от № 3 от 28 декабря 2010 года).


СОДЕРЖАНИЕ



^ 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕМЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ 4

2. ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ 7

2.1. Общие вопросы менеджмента 7

2.2. Управление предприятием 8

2.3. Качество и эффективность менеджмента 12

2.4. Исследование систем управления 13

2.5. Управленческие решения и стратегия развития 15

2.6. Информационные технологии и ресурсы в менеджменте 16

2.7. Управление персоналом 17

2.8. Логистика 19

2.9. Инновационный менеджмент 21

2.10. Финансовый менеджмент 22

2.11. Управление качеством продукции (товаров, услуг) 24

2.12. Маркетинг 25

2.13. Антикризисное управление 27

2.14. Менеджмент в социальной сфере 28
^ 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕМЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ имеет рекомендательный характер. Студенты могут предложить свою тему выпускной квалификационной работы, которая будет рассмотрена и в случае целесообразности утверждена кафедрой.

Все темы выпускных квалификационных работ бакалавров менеджмента, менеджеров и магистров менеджмента выполняются с использованием информации о работе конкретных предприятий (организаций, учреждений, банков и т.д.) либо реальной статистической, экономической и иной информации, полученной из литературных и иных источников. В исключительных случаях, определяемых кафедрой, допускается использование условных примеров.

Конкретная тема и содержание выпускной квалификационной работы бакалавров менеджмента, менеджеров и магистров менеджмента определяются с учетом требований соответствующих программ высшего профессионального образования, изложенных в Государственных образовательных стандартах высшего профессионального образования (ГОС ВПО).

В соответствие с ними выпускная квалификационная работа должна представлять законченную разработку, в которой анализируется одна из теоретических либо практических проблем менеджмента, и показывать навыки практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления.

Квалификационная работа должна отразить умение студента самостоятельно разработать избранную тему и сформулировать соответствующие рекомендации.

При этом она может основываться на обобщении выполненных выпускником ранее курсовых работ и проектов и подготавливаться к защите в завершающий период теоретического обучения.

Квалификационная работа магистра также должна представлять собой законченную разработку актуальной экономической проблемы, но отличается от работ бакалавра менеджмента и менеджера более глубокой теоретической направленностью. В первую очередь она призвана продемонстрировать научную квалификацию выпускника, его умение вести научные исследования и решать научные экономические проблемы. Поэтому в качестве тем из предлагаемого перечня следует выбирать такие, разработка которых объективно предполагает выполнение соискателем магистерской степени самостоятельных научных исследований.

В скобках тем примерного перечня приведены возможные объекты дипломных исследований, конкретное наименование которых должно указываться в названии темы выпускной квалификационной работы.

Так с учетом конкретизации объектов исследования, тема дипломной работы может именоваться, например, следующим образом, «Роль менеджера в управлении персоналом (на примере ООО «Метель»)», «Совершенствование управления коммерческой деятельностью предприятия (на примере ЗАО «Град»).

Конкретная тема должна отражать проблемную направленность исследования, которая может быть определена словами «Совершенствование…», «Развитие…», «Улучшение…» и тому подобными.

Так, например, тема «Информационные коммуникации и эффективность управления предприятием (организацией)» может быть конкретизирована следующим образом: «Повышение эффективности управления предприятием на основе информационных коммуникаций (на примере ОАО «Роснефть»)».


При выполнении выпускных квалификационных работ студенты должны продемонстрировать навыки работы на персональном компьютере (статистическая обработка материалов, выполнение графических материалов, проведение математических расчетов, использование программного обеспечения для решения поставленных в работе задач и т.п.).

Объем выпускной квалификационной работы для бакалавров 50–60 страниц основного текста, для специалистов 60–80 страниц и магистров 100–120 страниц. Приложения в это число страниц не включаются.

Выпускная квалификационная работа состоит из следующих элементов:

Аннотация.

Введение, в котором раскрываются проблема исследования, актуальность ее разрешения, формулировка темы, цели и задач работы. Здесь же указывается теоретическое и практическое значение выполненной работы, её новизна.

Глава 1. Теоретический обзор исследуемой проблемы. Эта часть работы должна содержать изложение основных теоретических положений, полученных в результате самостоятельной работы студента над текстологическими источниками информации, а также собранные самостоятельно в процессе прохождения производственной (преддипломной) практики.

В этой главе студенты должны представить научные материалы, разработанные известными авторами, которые сделали свой существенный вклад в решение проблемы аналогичной или сходной темы исследования. Необходимо показать знания и умения критически подходить к рассмотрению проблемы, отвечающей её целям.

Первая глава определяет проблему исследования, обосновывает выбор методов, форм и средств исследования, а также разрабатывает основные направления преобразования объекта исследования. Теоретический материал раскрывает основные авторские предложения, которые должны указывать на определенную значимость выполненной работы. Содержание исследования должно указать возможные пути разрешения проблемы являющиеся, с точки зрения исполнителя, оптимальными.

Все приводимые в работе цитаты, законодательные, нормативные и справочные данные, широко известные научные данные должны иметь ссылки на опубликованные источники, в том числе и электронные ресурсы. Последовательность изложения теоретической части может быть различной, то есть определяется самим автором работы, исходя из логики изложения темы и цели работы.

В процессе подготовки теоретической части рекомендуется использовать справочные материалы деятельности предприятий Сахалинской области, статистические сборники, Интернет-ресурсы наиболее известных предприятий Сахалинской области и Дальневосточного региона.

Глава 2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности объекта исследования (предприятия, организации, отрасли, региона и т.п.).

…

Глава 3. Разработка управленческих рекомендаций и их экономическое обоснование.

…

Заключение, в котором содержатся выводы и рекомендации относительно возможностей практического применения полученных результатов. Заключение содержит краткую формулировку результатов, лично полученных автором в ходе работы.

^ Библиографический список.

Приложения, в том числе, обязательными являются приложения:

перечень принятых терминов;

перечень принятых сокращений.


Основные положения требований к компьютерному набору представлены в МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЯХ К ОФОРМЛЕНИЮ НАУЧНЫХ СТУДЕНЧЕСКИХ РАБОТ (см. файл Metod_uk).
^ 2. ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ 2.1. Общие вопросы менеджмента
История менеджмента: условия, факторы, возникновение и развития.

Современные концепции и основные научные школы менеджмента: сравнительный анализ.

Сравнительная оценка американской, европейской, японской и отечественных моделей менеджмента.

Национально-исторические факторы и их влияние на развитие менеджмента.

Роль менеджмента в рыночной экономике.

Профессионализация менеджмента. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

Современные методы подготовки менеджеров за рубежом.

Формирование системы подготовки менеджеров в России.

Роль и место вузов России в системе подготовки менеджеров.

Роль и место высшего образования в системе подготовки менеджеров в России и за её пределами.

Руководитель в системе менеджмента.

Формирование личности менеджера.

Роль менеджера на предприятии (организации).

Корпоративная культура: источники и традиции.

Власть и партнерство в менеджменте.

Стратегическое лидерство в российском бизнесе (на примере отрасли или отдельных предприятий).

Социальная ответственность и этика в российском бизнесе.

Мотивационные основы в менеджменте.

Конфликты в менеджменте и их разрешение.

Формальное и неформальное управление.

Неформальные организации, их характеристики и роль в менеджменте.

Миссия и цели организации.

Концепция управления организацией по целям: общая характеристика и программно-целевой подход.

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль.

Эффективность менеджмента и его основные показатели.

Конкуренция, риски и неопределенность в менеджменте.

Организационные структуры системы менеджмента предприятия (организации).

Соотношение централизации и децентрализации в системе менеджмента предприятия (организации).

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Роль и методы стратегического менеджмента и его использование в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия.

Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.

Ресурсы, качество и эффективность менеджмента.

Информационное, техническое, организационное и другое обеспечение в менеджменте.

Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте, в том числе на базе компьютерной сети Internet.
^ 2.2. Управление предприятием
Управление предприятием (организацией) в условиях рыночной экономики.

Зарубежный опыт организационно-правового регулирования создания и управления предприятиями (организациями).

Организационно-правовое регулирование создания и управление предприятиями (организациями) в России.

Коммерческие предприятия (организации) в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления.

Хозяйственные товарищества («полные», «на вере» или «коммандитные») в России (регионе, городе): роль в экономике и совершенствование управления деятельностью.

Создание «полных» хозяйственных товариществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Создание «коммандитных» хозяйственных товариществ (товариществ «на вере») и основные направления совершенствования управления их деятельностью (в регионе, городе).

Хозяйственные общества («акционерные общества», «общества с ограниченной ответственностью» и «общества с дополнительной ответственностью») в России (регионе, городе): роль в экономике и совершенствование управления их деятельностью.

Проблемы создания открытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Проблемы создания закрытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Проблемы создания обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Предприятия (организации) в организационно-правовой форме производственных кооперативов (артелей) в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Предприятия (организации) в организационно-правовой форме государственных и муниципальных унитарных предприятий в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления.

Создание государственных и муниципальных унитарных предприятий (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Казенные государственные и муниципальные унитарные предприятия (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Некоммерческие предприятия (организации) в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Вузы и другие учебные заведения как некоммерческие организации в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе, основные направления деятельности и совершенствование системы управления их деятельностью.

Некоммерческие организации в форме потребительских кооперативов в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления.

Создание потребительских кооперативов (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Некоммерческие организации в форме общественных объединений в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.

Создание общественных объединений (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Некоммерческие организации в организационно-правовой форме учреждений в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.

Учреждения (региона, города) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Некоммерческие организации в форме объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов) в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления управления их деятельностью.

Создание (в регионе, городе) объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Некоммерческие организации в организационно-правовой форме благотворительных и иных фондов в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.

Создание благотворительных и иных фондов (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Особенности механизмов создания и управления деятельностью коммерческих и некоммерческих предприятий (организаций).

Обоснование выбора организационно-правовой формы для коммерческого предприятия (организации) и разработка системы управления им.

Обоснование выбора организационно-правовой формы для некоммерческого предприятия (организации) и разработка системы управления им.

Анализ зарубежной практики управления предприятиями (организациями) и использование его результатов в России.

Тенденции развития и совершенствования организационных и управленческих отношений в системе менеджмента.

Использование современных средств связи, автоматизации и компьютерной техники в менеджменте.

Моделирование ситуаций и разработка решений в менеджменте.

Применение экономико-математических методов и моделей в менеджменте.

Управление производственной деятельностью предприятия (организации).

Управление коммерческой деятельностью предприятия (организации).

Управление финансовой деятельностью предприятия (организации).

Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).

Функционально-стоимостной анализ в управлении предприятием (организацией).

Характеристика и принципы функционирования автоматизированных систем управления предприятием (АСУП).

Управление предприятием (организацией) с применением АСУП.

Бюджетный метод управления деятельностью предприятия (организации).

Основные методы оценки рыночной стоимости и управления имуществом предприятия (организации).

Предприятия (организации) с иностранными инвестициями: социально-экономическая роль, проблемы создания, функционирования и управления (Россия, регион, город).

Российские предприятия за рубежом: социально-экономическая роль, проблемы создания, функционирования и управления (Россия, регион, город).

Оффшорные компании: роль в зарубежной и российской экономике, проблемы создания, функционирования и управления.

Предприятия (организации) малого и среднего бизнеса в зарубежной экономике: роль, проблемы создания, функционирования и управления.

Предприятия (организации) малого и среднего предпринимательства в России (регионе, городе): роль, проблемы создания, функционирования и управления.

Особенности и современные решения в управлении предприятиями (организациями) малого и среднего бизнеса.

Адаптивное управление малыми предприятиями.

Анализ процессов создания и управления собственным предприятием (организацией): проблемы и решения.

Анализ процессов создания и управления собственным бизнесом в ранге предпринимателя без образования юридического лица: проблемы и решения.

Крупные предприятия (организации): роль в зарубежной и отечественной экономике, особенности механизмов создания и управления.

Крупные предприятия: особенности и современные решения в управлении их деятельностью.

Организация внутрифирменного предпринимательства.

Концерны, корпорации, консорциумы, картели, синдикаты, тресты, холдинги, ассоциации и другие образования предприятий в зарубежной практике и их аналоги в России: роль, создание, содержание деятельности и характер управления.

Холдинговые компании: создание, организационно- управленческая структура, опыт функционирования в зарубежной и отечественной экономике (Россия, регион, город).

Финансово-промышленные группы: создание, организационно- управленческая структура, опыт функционирования в зарубежной и отечественной экономике (Россия, регион, город).

Совершенствование системы управления холдинговыми компаниями и финансово-промышленными группами.

Товаропроизводящие предприятия на российском рынке: роль в экономике, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Банковские организации на российском рынке: социально- экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Страховые организации на российском рынке: социально- экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Пенсионные и иные финансово-кредитные организации на российском рынке: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Брокерско-маклерская деятельность на российском рынке: её особенности и направления совершенствования.

Брокерские компании в России: роль в экономике, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Дилерские компании в России: роль, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Биржи на российском рынке: роль, создание, содержание деятельности и особенности управления.

Внешние риски в управлении предприятием (организацией): пути и методы локализации.

Внутренние риски в управлении предприятием (организацией): пути и методы локализации.
^ 2.3. Качество и эффективность менеджмента
Мировой опыт эффективного управления (на примере ведущих зарубежных компаний).

Методические основы оценки качества и эффективности менеджмента на предприятии (организации).

Ресурсы, качество и эффективность управления предприятием (организацией).

Ресурсы, качество и эффективность управления территориальным образованием (регион, город, район, префектура и т.п.).

Сравнительная оценка качества и эффективности применения различных методов управления на предприятии (организации).

Оценка качества и эффективности управления предприятием (организацией) на основе метода вариантных сопоставлений.

Оценка качества и эффективности управления предприятием (организацией) на основе статистического и нормативного методов.

Оценка качества и эффективности управления предприятием (организацией) по заданным критериям.

Анализ качества и эффективности менеджмента на предприятии (организации).

Анализ качества и эффективности проектирования организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией).

Взаимосвязь использования новых решений в технике и технологии производства с повышением качества и эффективности управления на предприятии (организации).

Взаимосвязь использования новых решений в организации производства с повышением качества и эффективности управления на предприятии (организации).

Взаимосвязь инвестиционной политики предприятия (организации) с повышением качества и эффективности управления.

Взаимосвязь инновационной политики предприятия (организации) с повышением качества и эффективности управления.

Взаимосвязь диверсификации экономики предприятия (организации) с качеством и эффективностью управления.

Анализ и разработка предложений по повышению качества управленческого труда на базе применения современной оргтехники.

Экономическое обоснование выбора комплекса технических средств управления для офиса предприятия (организации).

Количественный анализ качества управления на предприятии (организации).

Качественный анализ эффективности управленческих решений на предприятии (организации).

Сопоставительный анализ внешней и внутренней оценки качества управленческих работ на предприятии (организации).

Характеристика и условия применения различных методов сопоставительного анализа качества управления.

Разработка принципиальной схемы (процедуры) оценки качества управления на предприятии (организации).

Оценка качества управления на предприятии (организации).

Оценка результативности управления на предприятии (организации) на основе целевых критериев.

Оценка деятельности предприятия (организации) на основе критериев полного ресурсного обеспечения управления.

Проблемы количественного измерения эффективности в теории управления.

Исследование параметров качества и эффективности управленческих решений на предприятии (организации).
^ 2.4. Исследование систем управления
Применение системного анализа в управлении предприятием (организацией).

Системный подход в управлении предприятием (организаций) и его структурными подразделениями.

Системный подход к управлению территорией (городом, районом и т.д.).

Методы исследования систем управления: выбор и обоснование для практического применения.

Применение методов количественного анализа в исследовании систем управления.

Матричные методы и их применение при анализе информационных и управленческих структур.

Исследование систем управления предприятием (организацией) на основе методов количественного анализа.

Исследование систем управления предприятием (организацией) на основе социально-экономического экспериментирования.

Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления предприятием (организацией).

Проблемы использования результатов социально- экономического экспериментирования в практике совершенствования управления предприятием (организацией).

Применение тестирования и экспертных оценок в системе управления предприятием (организацией).

Социологические исследования систем управления.

Применение экспертных оценок в исследовании систем управления предприятием (организацией).

Планирование процесса исследования систем управления на предприятии (организации).

Организация процесса исследования систем управления.

Оценка научной и практической эффективности исследования систем управления.

Современные системы управления: выбор и обоснование для практического применения на предприятии (организации).

Диагностика системы управления предприятием (организацией).

Анализ и обоснование технических, организационных и экономических решений по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).

Анализ и синтез системы управления на предприятии (организации).

Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией) и разработка предложений по ее совершенствованию.

Моделирование систем управления различного уровня.

Анализ взаимосвязей организационной структуры и процесса принятия решений на предприятии (организации).

Использование программно-целевых методов управления в консалтинговых фирмах.

Обоснование критериев и оценка направлений совершенствования организационной структуры управления предприятием (организацией).

Применение программно-целевого управления в транснациональных компаниях (зарубежный опыт).

Факторный анализ системы управления на предприятии (организации).

Сферы применения и эффективность программно-целевых методов управления при обосновании и реализации крупных проектов.

Эффективность применения программно-целевых методов управления при обосновании и реализации крупных проектов.

Анализ и разработка предложений по совершенствованию структуры органов местного самоуправления (город, район и т.п.).

Обоснование выбора информации и её анализ в процессе исследования систем управления предприятием (организацией).

Организация и эффективность исследований системы управления предприятием (организацией).

Организация разработки и оценка прогнозов развития системы управления на предприятии (организации).

Исследование и роль нормирования затрат отдельных ресурсов в системе управления предприятием (организацией).

Оценка безопасности при исследовании систем управления предприятием (организацией).

Исследование мотивации в системе управления предприятием (организацией).

Исследование эффективности системы управления предприятием (организацией) методами финансового анализа, анализом бюджетирования.

Исследование эффективности системы менеджмента на предприятии (организации) на основе данных управленческого учета, бухгалтерского учета и аудита.
^ 2.5. Управленческие решения и стратегия развития
Сущность и роль управленческих решений в экономике предприятия (организации).

Управленческие решения в системе менеджмента.

Системный анализ и принятие управленческих решений.

Методы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Менеджер и управленческое решение в условиях неопределенности и риска.

Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений.

Организация процесса разработки и принятия управленческого решения на предприятии (организации).

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернативных управленческих решений.

Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений в деятельности предприятия (организации).

Проектирование систем принятия управленческих решений на предприятии (организации).

Принятие решений в кадровом менеджменте.

Экономическое обоснование управленческих решений: принципы и методы расчетов.

Роль и методы стратегического менеджмента в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия (организации).

Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического планирования на предприятии (организации).

Оценка и выбор стратегии в деятельности предприятия (организации): концепция целевого управления.

Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (организации).

Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).

Анализ и разработка предложений решений по совершенствованию системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).

Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия (организации).

Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятия (организации).

Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления экономическим ростом на предприятии (организации).

Формирование стратегических целей развития предприятия (организации) на основе ситуационного анализа.

Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия (организации).

Структура управления и её взаимосвязь со стратегией развития предприятия (организации).

Исследование стратегического потенциала предприятия (организации).

Совершенствование организационной культуры на предприятии (организации).

Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решения на предприятии (организации).

Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации).

Прогнозирование управленческих решений на предприятии (организации).

Анализ системы контроля реализации управленческих решений на предприятии (организации) и разработка предложений по её совершенствованию.

Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии (организации).
^ 2.6. Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
Современное состояние и перспективы применения информационных технологий в управлении предприятием (организацией) в России.

Информационные коммуникации и эффективность управления предприятием (организацией).

Информационные ресурсы менеджмента.

Пути совершенствования процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации в системах управления предприятиями (организациями).

Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления на предприятии (организации).

Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления структурными подразделениями предприятия (организации).

Анализ и пути совершенствования технических и программных средств в управлении предприятием (организацией).

Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении предприятием (организацией).

Анализ правового и нормативно-методического обеспечения процессов управления предприятием (организацией).

Анализ информационных технологий документационного обеспечения управленческой деятельности предприятия (организации).

Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения управления предприятием (организацией).

Анализ и пути совершенствования документационного обеспечения управления подразделением предприятия (организации).

Использование систем управления базами данных (СУБД), интегрированных прикладных программных пакетов в практической деятельности предприятия (организации).

Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем на предприятии (организации).

Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем в структурных подразделениях предприятия (организации).

Использование компьютерных технологий интеллектуальной поддержки управленческих решений и повышение их эффективности.

Определение путей рационального использования информационных ресурсов на предприятии (организации).

Опыт работы с современными системами поиска и сбора информации на предприятии (организации).
^ 2.7. Управление персоналом
Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике.

Социальная политика предприятия (организации) на этапе перехода к рыночной экономике.

Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом.

Формирование личности руководителя.

Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.

Управление трудовыми ресурсами на макро- и микроуровнях.

Рынок труда и проблемы формирования персонала предприятия (организации).

Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретного предприятия (организации) региона (города).

Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии (организации) в России.

Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.

Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).

Учёт и анализ персонала предприятия (организации).

Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).

Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (фирме): теория и практический опыт.

Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (организации).

Правовые и организационные предпосылки участия наемных работников в управлении предприятием (организацией).

Личность и управление ее развитием на предприятии (организации).

Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований.

Планирование развития персонала предприятия (организации) на основе повышения его квалификации.

Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).

Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.

Совершенствование управления аттестацией персонала предприятия (организации).

Управление деловой карьерой руководителей.

Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).

Управление конфликтами и стрессами на предприятии (организации).

Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии (организации).

Формирование группового поведения на предприятии (организации).

Анализ и совершенствование организации труда персонала на предприятии (орг