Реферат: Приказ о введении в действие наставления по мобилизационной работе войсковых частей, управлений и учреждений красной армии №0130 20 июня 1940 г

ПРИКАЗ О ВВЕДЕНИИ В ДЕЙСТВИЕ НАСТАВЛЕНИЯ
ПО МОБИЛИЗАЦИОННОЙ РАБОТЕ ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ, УПРАВЛЕНИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ КРАСНОЙ АРМИИ

№ 0130 20 июня 1940 г.

1. Ввести в действие объявляемое Наставление по мобилизационной работе войсковых частей, управлений и учреждений Красной Армии.

2. Наставление по мобилизационной работе считать одним из основных боевых уставов Красной Армии.
Весь средний, старший и высший начальствующий состав Красной Армии обязан отлично знать Наставление и умело применять его в мобилизационной подготовке войск в мирное время и при проведении мобилизации.

3. Наставление по мобработе в войсковых частях, управлениях, учреждениях и заведениях РККА (приказ № 070 1930 г.) отменить.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

 

“УТВЕРЖДАЮ”
Народный комиссар обороны СССР
Маршал Советского Союза С. Тимошенко

20 июня 1940 г.

^ НАСТАВЛЕНИЕ ПО МОБИЛИЗАЦИОННОЙ РАБОТЕ ВОЙСКОВЫХ ЧАСТЕЙ, УПРАВЛЕНИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ КРАСНОЙ АРМИИ

I. Основные положения

1. Общее понятие о войсковой мобилизации

1. Война против СССР, находящегося в капиталистическом окружении, “может вспыхнуть неожиданно. Ныне войны не объявляются. Они просто начинаются” (Сталин).

Поэтому в основу подготовки Красной Армии к защите социалистического государства положены указания т. Сталина о том, что “нужно весь наш народ держать в состоянии мобилизационной готовности перед лицом опасности военного нападения, чтобы никакая “случайность” и никакие фокусы наших внешних врагов не могли застигнуть нас врасплох...” (Сталин).

2. Войсковая мобилизация является важнейшей, решающей частью общей мобилизации всей страны и заключается в планомерном и своевременном переходе каждой отдельной войсковой части, штаба, управления, учреждения и всей Красной Армии с организации и штатов мирного времени на организацию и штаты военного времени.

3. Готовность Красной Армии к успешному проведению мобилизации достигается:

а) постоянной заботой об укомплектовании частей и учреждений Красной Армии по военному времени личным составом и материальными ресурсами;
б) добросовестным изучением военной техники и умением в совершенстве владеть ею в бою всем личным составом Красной Армии;
в) систематической подготовкой к мобилизации, тренировкой начальствующего состава к проведению мобилизации в мирное время;
г) тщательной разработкой мобилизационных планов и контролем за их точностью и выполнением.

4. Мобилизация объявляется Указом Президиума Верховного Совета Союза Советских Социалистических Республик, а призыв по мобилизации и последующие призывы военного времени производятся на основании Постановлений Совета Народных Комиссаров СССР приказами Народного комиссара обороны (ст. 49, п. “л” Конституции СССР и ст. 72 Закона о всеобщей воинской обязанности).

^ 2. Виды мобилизации

5. Мобилизации Красной Армии по своему объему разделяется на два вида:

а) на общую мобилизацию, когда она касается всей Красной Армии и затрагивает всю территорию СССР;
б) на частичную мобилизацию, когда она касается одного или нескольких военных округов, или отдельных войсковых соединений и затрагивает только часть территории СССР.

6. Мобилизация Красной Армии по порядку ее проведения разделяется:

а) на скрытую мобилизацию, когда в интересах обороны страны требуется провести мобилизацию без доведения об этом до всеобщего сведения и без разглашения действительной цели проводимых мероприятий;
б) на открытую мобилизацию, когда решение о мобилизации доводится до всеобщего сведения граждан Советского Союза и отмобилизование войск производится открыто.

^ 3. Мобилизация отдельной войсковой части

7. Наставлением по мобилизационной работе войсковых частей, управлений и учреждений Красной Армии устанавливается порядок подготовки и проведения мобилизации в войсковых частях Красной Армии и определяется порядок разработки мобилизационных планов.

8. Каждая войсковая часть должна быть в постоянной готовности в любую минуту выступить на защиту своего Отечества — Союза Советских Социалистических Республик.

Мобилизация отдельной войсковой части слагается из следующих мероприятий:

а) своевременного оповещения о мобилизации начальствующего и рядового состава части;
б) прикрытия районов отмобилизования войсковой части;
в) организационного развертывания в соответствии с указаниями по мобилизационному плану;
г) укомплектования начальствующим и рядовым составом;
д) укомплектования лошадьми, обозом и мехтранспортом;
е) обеспечения всеми видами боевой техники, вооружения, обозно-вещевого имущества и продовольствия по табелям и нормам военного времени и разработки вопросов сдачи имущества, не берущегося в поход;
ж) финансового обеспечения отмобилизования войсковой части;
з) санитарного и ветеринарного обеспечения;
и) квартирно-коммунального обеспечения;
к) боевого сколачивания и поверки готовности части;
л) погрузки в эшелоны или на автотранспорт для убытия на фронт;
м) политического руководства и партийно-политической работы в мобилизационный период;
н) обеспечения эвакуации семей начальствующего состава (в приграничных частях).

9. При подготовке мобилизации войсковых частей необходимо учитывать следующие частные случаи отмобилизования:

а) мобилизация в лагерный период — войсковые части, как правило, возвращаются для отмобилизования на зимние квартиры по заранее разработанному плану;
б) мобилизация во время сборов приписного состава — находящихся на сборах”, личный состав, лошади и транспорт остаются в частях, а приписной личный состав, лошади и транспорт, не призванные на сборы, поступают в части при мобилизации в общем порядке;
в) мобилизация в период очередного увольнения старослужащих и приема молодого пополнения — увольнение старослужащих задерживается, а молодое пополнение направляется в запасные части по указаниям округа.

10. За мобилизационную подготовку и готовность войсковой части несут ответственность командир и начальник штаба части.

Командир и начальник штаба обязаны:

а) знать условия отмобилизования части и район ее комплектования;
б) заботиться о постоянной укомплектованности части по штатам военного времени и о подготовке приписанного к части начальствующего и рядового состава;
в) принимать решения и давать конкретные указания штабу части и начальникам служб по всем основным вопросам мобилизационной подготовки, в частности по вопросам расстановки личного состава кадра и запаса;
г) организовать и проверять мобилизационную подготовку начальствующего состава, а также боевую подготовку по специальности всего приписанного начальствующего и рядового состава;
д) постоянно следить и принимать меры к улучшению (подготовка недостающих специалистов, улучшение хранения имущества, расквартирование части, накопление недостающих предметов хозяйственного обихода и т.д.);
е) использовать учебные сборы войсковых частей для подготовки начальствующего состава к проведению мобилизации, для изучения приписного состава и всесторонней проверки на практике реальности мобилизационных расчетов и соответствия табелей по материальному обеспечению;
ж) производить всестороннюю проверку реальности всех мобилизационных расчетов и периодические поверки учета, наличия и условий хранения имущества НЗ.

11. Главнейшей обязанностью начальствующего состава кадра, предназначаемого на должности командиров развертывающихся и вновь формируемых частей, является всесторонняя мобилизационная подготовка этих частей,

12. Планомерное и своевременное отмобилизование войсковой части обеспечивается четким управлением и контролем за проведением мобилизации со стороны командира и начальника штаба части, принятием мер, исключающих возможность шпионажа, диверсий и вредительства, и решительным преодолением всех возникающих в ходе мобилизации препятствий.

13. Командир части обязан обеспечить полное сохранение мобилизационной тайны:

а) к выполнению мобилизационной работы допускать проверенных людей;
б) отвести специальные помещения для мобилизационной работы, обеспечив надлежащее оборудование и охрану их;
в) ознакомление с мобилизационным планом и допуск к нему начальников служб, командиров подразделений, а также и других ответственных исполнителей производить только в пределах их обязанностей;
г) систематически контролировать наличие и порядок хранения мобилизационных документов в части.

^ II. Политическое руководство и организация партийно-политической работы

14. Политическое руководство подготовкой части к мобилизации осуществляет заместитель командира по политической части.

Он обязан хорошо знать мобилизационную готовность части.

Политическое руководство должно обеспечить:

а) готовность политаппарата к работе в период мобилизации и правильную расстановку партийных и комсомольских сил части с учетом необходимости создания партийных и комсомольских организаций в каждом подразделении;
б) тщательное изучение политических и деловых качеств личного состава как кадрового, так и поступающего по мобилизации из запаса, правильное использование его по должностям;
в) реальность всех мероприятий и расчетов по обеспечению части на военное время транспортом, вооружением, продовольствием, обмундированием и другими видами материальных средств;
г) готовность всех технических средств политпросветработы и печати к работе в условиях войны.

15. Основным содержанием партийно-политической работы в мобилизационный период является:

а) пропаганда решений партии и правительства, успехов и задач социалистического строительства в СССР, роли вождя и организатора наших побед — партии Ленина-Сталина; задач Красной Армии и Военно-Морского Флота в обороне социалистического государства;
б) разъяснение значения Закона о всеобщей воинской обязанности, воинской присяги, Закона о каре за измену Родине, Указа Президиума Верховного Совета СССР от 6 июля 1940 г. и необходимости соблюдения советской воинской дисциплины;
в) воспитание в каждом военнослужащем советского патриотизма, мужества, героизма и преданности партии Ленина-Сталина, Советскому правительству, своему народу, высокой революционной бдительности и непримиримой ненависти к врагам народа.

Партийно-политическая работа среди личного состава части в мобилизационный период должна иметь гибкие фирмы и проводиться в соответствии с условиями и срокам отмобилизования части (непродолжительные митинги, политинформации, беседы, киносеансы, выпуск боевых листков, наглядная агитация и справочная работа).

16. Заместитель командира по политической части обязан держать постоянную связь с местными партийными комитетами (райкомами, горкомами ВКП(б)), своевременно выдвигать перед ними мероприятия, повышающие качество работы по приписке, учету и подготовке военнообязанных запаса, по содержанию в постоянной готовности к поставке лошадей, автомашин, тракторов, повозок, упряжи и фуража.

^ III. Подготовка и проведение мобилизации

1. Оповещение

17. Телеграмма о мобилизации доставляется в войсковую часть местным почтово-телеграфным отделением Наркомсвязи в закрытом пакете с надписью “По мобилизации”.

Войсковая часть еще в мирное время должна получить от военкомата подтверждение о том, откуда она получает телеграмму по мобилизации.

18. Телеграмма о мобилизации доставляется в войсковую часть посыльным от почтово-телеграфного отделения и вручается:

а) во время нахождения в штабе части командира и начальника штаба – лично командиру или начальнику штаба;
б) в отсутствии в штабе командира и начальника штаба - дежурному по части, который вскрывает пакет и действует в дальнейшем в соответствии с инструкцией дежурному.

19. При скрытом отмобилизовании войсковые соединения, отдельные части, не входящие в состав соединений, и облвоенкоматы получают от военного совета округа условную телеграмму.

Текст телеграммы устанавливается особыми указаниями.

Распоряжение райвоенкоматам о вызове приписного состава и поставке лошадей, повозок, упряжи и мехтранспорта дает облвоенкомат.

20. Подготовка к оповещению войсковой части слагается из следующих мероприятий:

а) разработки порядка и очередности оповещения начальствующего состава части и всего личного состава кадра;
б) выделения необходимого количества посыльных и средств передвижения для оповещения начальствующего состава;
в) установления обязанностей дежурного по части по оповещению о мобилизации, включения этих обязанностей в общую инструкцию дежурному по части и тщательного ознакомления дежурных с из обязанностями по оповещению перед принятием дежурства;
г) проверки реальности расчетов по оповещению путем проведения пробных вызовов.

21. В частях со сроком готовности до М-1 оповещение о мобилизации производится в порядке, установленном для оповещения “по тревоге”.

Боевая тревога объявляется командиром части.

22. Командиры войсковых частей, получив телеграмму от военного совета округа или командира соединения о скрытом отмобилизовании, обязаны:

а) связаться с райвоенкомами своих районов комплектования и проверить, имеют ли они указания по вызову приписного состава и поставке лошадей, обоза и мехтранспорта;
б) согласовать с райвоенкомом вопрос о необходимом содействии со стороны войсковой части для ускоренного вызова приписного состава (выделение транспортных средств и пр.);
в) вызвать личный состав части, находящийся в отпусках, командировках и т. п.

23. Оповещение и вызов приписного личного состава войсковых частей производится военкоматами:

а) при скрытой мобилизации — рассылкой приписному составу персональных повесток (приложение 1);
б) при открытой мобилизации — расклейкой приказов о мобилизации.

24. В зависимости от местных условий, части с особо короткими сроками готовности (укрепрайоны, части ПВО и конница в приграничных районах) могут производить оповещение и вызов приписного состава своими средствами. Заполнение и хранение персональных повесток в этих случаях возлагается непосредственно на части.

Перечень войсковых частей, оповещающих свой приписной состав самостоятельно, устанавливается облвоенкоматом по согласованию с командирами этих частей и утверждается штабом военного округа.

Рассылка нарядов для сбора лошадей и мехтранспорта при скрытом отмобилизовании во всех случаях лежит на обязанности райвоенкоматов.

25. Реальность оповещения приписного состава персональными повестками должна периодически проверяться.

В этих целях войсковые части, на которые возложено оповещение своего приписного состава, обязаны:

а) не менее двух раз в год проводить проверочное оповещение приписного состава отдельных подразделений с доставкой повесток приписанным, но без явки приписанных в часть;
б) использовать вызов приписанных на учебные и краткосрочные сборы для проверки правильности и реальности расчетов на оповещение персональными повестками.

Проверочное оповещение приписного состава, оповещаемого распоряжением и средствами военкоматов, организуется и проводится военкоматами совместно с соответствующими войсковыми частями.

26. Повестки, предназначаемые для проверочного оповещения, должны иметь гриф “проверочная” и должны быть изготовлены на бумаге другого цвета, чем повестки для оповещения по мобилизации.

Пользоваться для проверочного оповещения повестками, заготовленными для оповещения по мобилизации, запрещается.

27. Разработка плана оповещения войсковой части возлагается на начальника штаба или его первого помощника. Проведение всех работ по оповещению внутри части возлагается непосредственно на дежурного по части. На начальника штаба возлагается контроль за ходом оповещения.

2. Прикрытие

28. Мероприятия по прикрытию мобилизации, осуществляемые каждой отдельной войсковой частью в соответствии с местными условиями отмобилизования, должны обеспечить прикрытие мобилизационных работ в пункте расположения части, а также и района мобилизации части. При расположении нескольких войсковых частей в одних казармах или в одном военном городке прикрытие района отмобилизования возлагается на начальника гарнизона военного городка.

29. Прикрытие мобилизации войсковой части имеет задачей:

а) ограждение части от шпионажа, диверсионных действий и вредительства;
б) противодействие воздушным, а также наземным налетам противника;
в) поддержание порядка на всей территории расположения части и строгое соблюдение всех требований противовоздушной и противохимической защиты (маскировка и пр.). В крупных гарнизонах прикрытие мобилизации средствами ПВО и ПХО осуществляется начальником гарнизона.

30. Планом прикрытия войсковой части должно быть предусмотрено:

а) усиление суточного наряда, дополнительное выставление новых постов (в частности, для усиления охраны штаба, складов, парков, ангаров и пр.) и высылка дозоров в районе расположения части;
б) организация ПВО, ПВХО и необходимые для этого силы и средства (огневые, связь, химическая защита, пожарная и медико-санитарная служба);
в) усиление дежурной части;
г) подготовка огневых позиций на случай наземных налетов противника и пунктов сбора по тревоге.

31. Мероприятия по прикрытию согласно разработанному плану проводятся дежурным по части немедленно по получении телеграммы о мобилизации и одновременно с оповещением части о мобилизации.

32. В целях проверки реальности расчетов и тренировки личного состава все предусмотренные мобилизационным планом мероприятия по прикрытию включаются в план тревог мирного времени.

Систематической тренировкой личного состава необходимо достигнуть отличного знания всем личным составом обязанностей по прикрытию и полной слаженности всей системы прикрытия.

33. Если войсковая часть имеет наряды на гарнизонное прикрытие, то эти наряды также включаются в план тревог мирного времени, но без указания охраняемых объектов и особых обязанностей по охране. При проведении тревог в мирное время внутри части в отношении гарнизонных нарядов должна проверяться лишь своевременность и полнота выделения подразделений.

34. Детальные указания о гарнизонных нарядах (охраняемые объекты, табель постам и пр.), получаемые от начальников гарнизонов, хранятся у дежурного по части в особых запечатанных пакетах с надписью “Вскрыть по получении телеграммы о мобилизации”.

Указания о вскрытии этого пакета включаются в общую инструкцию дежурному по части.

Если гарнизонные наряды не подлежат немедленному выделению, то эти наряды хранятся при мобилизационном плане и высылаются распоряжением штаба войсковой части.

35. План прикрытия разрабатывается по указаниям командира части. Непосредственная разработка плана возлагается на начальника штаба или на его первого помощника.

^ 3. Организационное развертывание отдельной войсковой части и распределение кадров

36. Организационное развертывание каждой отдельной войсковой части и формирование ею новых частей определяется схемой развертывания, о чем сообщается командиру части в виде выписки из этой схемы.

Организационное развертывание может проводиться одним из следующих способов:

а) войсковая часть сохраняет свою организацию и переходит на штаты военного времени;
б) войсковая часть меняет свою организацию и развертывается в следующее высшее организационное соединение или часть;
в) войсковая часть формируется по штатам военного времени кадрами, выделяемыми частями мирного времени, и военнообязанными запаса;
г) войсковая часть, существующая в мирное время, при мобилизации разделяется на самостоятельные организационные единицы, доводящиеся до штатов военного времени;
д) войсковая часть при мобилизации сохраняет организацию и штаты мирного времени;
е) войсковые части и учреждения формируются гражданскими наркоматами.

37. Ответственность за развертывание и готовность вновь формируемых при мобилизации частей возлагается на командиров частей, при которых они формируются.

38. Командиры войсковых частей руководят отмобилизованием своих формирований до момента их полного отделения или до убытия части мирного времени на фронт, несут ответственность за их развертывание и готовность.

Доукомплектовывать войсковые части при мобилизации личным составом, приписанным к возложенным на эти части формированиям, запрещается.

39. Командиры, предназначенные для вновь формируемых частей, несут ответственность за мобилизационную подготовку и отмобилизование своих частей наравне с командирами частей мирного времени.

40. Расчеты на выделение кадров в войсковых частях составляются:

а) именные – на начальствующий состав (приложение 2);
б) числовые – на младший начальствующий и рядовой состав (приложение 3).

Указания по выделению кадров войсковые части получают от командира соединения или облвоенкома одновременно с выпиской их схемы развертывания.

41. При персональном отборе кадров должны быть выделены наиболее подготовленные, политически выдержанные и морально устойчивые командиры и начальники.

Персональный отбор этих кадров производится командиром войсковой части.

Начальствующий состав, выделяемый на должности командиров рот (и им соответствующих), утверждается командирами соединений; выделяемый на должности командиров батальонов (дивизионов) – военными советами округов; выделяемый на должности командиров полков и выше – утверждается НКО по представлению военных советов округов.

Числовые расчеты кадров на младший начальствующий и рядовой состав составляются штабом части, а персональный отбор кадров при мобилизации, согласно этим расчетам, производится командирами подразделений (рот, батарей, эскадронов) под контролем командира части.

Списки начальствующего состава, выделяемого в другие части, высылаются в мирное время заинтересованным частям по форме должностного списка. Одновременно сообщается время прибытия выделяемых кадров.

42. Начальствующий состав, назначенный на вновь формируемые при мобилизации части и используемый на развертывание частей, должен систематически подготавливаться в мирное время в соответствии с его предназначением на военное время.

Эта подготовка осуществляется путем:

а) проведения стажировки кадров на должностях согласно мобилизационным предназначениям, в частности, во время сборов приписного состава;
б) проведения специальных занятий для сколачивания штабов частей и соединений, согласно их организационному развертыванию при мобилизации;
в) практической работы по мобилизационной подготовке и разработке мобилизационных планов за соответствующие соединения, части и подразделения;
г) изучения районов комплектования и приписного личного состава.

43. В разделе мобплана по организационному развертыванию должно быть предусмотрено:

а) проверка с объявлением мобилизации именного расчета выделения кадров и перемещений начальствующего состава;
б) получение от командиров подразделений при мобилизации именных списков младшего начальствующего и рядового состава, подлежащего отправлению в другие части, согласно числовому расчету выделения кадров;
в) время выделения кадров, порядок отправки и выдаваемое вооружение, снаряжение и другие предметы снабжения;
г) порядок использования личного состава расформировываемых учебных подразделений.

44. С объявлением мобилизации выделенные кадры немедленно сдают свои служебные дела и отправляются по назначению в установленный срок.

Если к моменту мобилизации кто-либо из начальствующего состава, предназначенного в состав выделяемых кадров, убыл в другие части, то на его место командир войсковой части выделяет другое лицо начальствующего состава.

Некомплект начальствующего состава, оказавшийся к моменту мобилизации, не может служить основанием для уменьшения количества выделяемых кадров.

45. Военнослужащие, находящиеся под судом и следствием, остаются в списках войсковых частей или исключаются из них, в зависимости от заключения судебных и следственных органов.

Арестованные в дисциплинарном порядке возвращаются в свои части.

46. Больные военнослужащие, требующие госпитального лечения, а также не могущие следовать в поход, направляются: первые – на стационарное лечение, вторые – в запасные части или военкоматы с исключением в обоих случаях из списков войсковых частей.

47. Начальствующий состав и красноармейцы, находящиеся при объявлении мобилизации в служебных командировках и отпусках, как правило, должны немедленно возвращаться в свой гарнизон.

Младший начальствующий и рядовой состав, вернувшийся из командировки в свой гарнизон, в случае убытия его части на фронт, направляется в запасные части по указанию начальника гарнизона.

Начальствующий состав направляется во всех случаях в свои части.

48. Разработка всех расчетов и мероприятий по выделению кадров и отправка их по назначению с объявлением мобилизации возлагается на начальника штаба части.

4. Комплектование начальствующим составом запаса

49. Укомплектование войсковых частей начальствующим составом запаса производится припиской начальствующего состава в мирное время по нарядам, высылаемым облвоенкоматами в райвоенкоматы.

Войсковая часть получает от облвоенкомата расчет комплектования начальствующим составом, а от райвоенкомата по окончании приписки мобилизационные карты на приписанный начальствующий состав.

Войсковая часть принимает непосредственное участие в составлении облвоенкоматами расчетов комплектования своих формирований.

50. Работа по укомплектованию начальствующим составом войсковой частью проводится в следующей последовательности:

а) составляется именной расчет выделяемых в другие формирования кадров начальствующего состава;
б) составляется план персональных перемещений начальствующего состава внутри части, с учетом последних аттестационных выводов и продвижения начальствующего состава на следующие высшие должности, а также назначения при необходимости на должности командиров взводов и им соответствующих лучших способных командиров из числа сверхсрочников;
в) исчисляется мобилизационная потребность в начальствующем составе на каждую развертываемую или формируемую войсковую часть отдельно (приложение 4);
г) расчеты мобилизационной потребности сличаются в облвоенкомате с расчетами комплектования, составляемыми для данной части, и в случае расхождения уточняются;
д) по получении расчетов комплектования из облвоенкомата устанавливается связь с райвоенкоматами, выполняющими основные наряды на приписку, и с участием командира войсковой части производятся отбор, изучение, приписка начальствующего состава и определяется время явки его при мобилизации в войсковую часть;
е) составляется должностной список начальствующего состава (приложение 5).

Сведения о приписанном начальствующем составе запаса вносятся в этот список на основании мобилизационных карт райвоенкоматов.

51. Должностной список начальствующего состава заполняется в двух экземплярах. Один экземпляр представляется в облвоенкомат, другой экземпляр хранится в мобилизационном плане части и периодически уточняется.

В войсковой части на каждое приписанное лицо начальствующего состава запаса должно быть личное дело, состоящее из послужной карты, служебной и партийной характеристики и аттестации за время прохождения сборов.

52. Тщательный отбор, изучение и подготовка начальствующего состава запаса, а также его распределение по подразделениям внутри войсковой части является важнейшим элементом мобилизационной подготовки.

При недостатке начальствующего состава запаса прямых специальностей допускается замена согласно таблицы замен. Окончательное решение о приписке того или иного лица начальствующего состава принимает райвоенком.

53. Командир войсковой части обязан организовать систематическую подготовку приписанного начальствующего состава по предназначенным должностям.

Эта подготовка достигается:

а) привлечением начальствующего состава на сборы, учения и маневры;
б) организацией занятий с приписанными в пунктах расположения частей без отрыва от производства (занятия на картах, выходы в поле и пр.);
в) тщательным индивидуальным учетом успеваемости и подготовки приписанных и продвижением наиболее подготовленных на высшие должности...

54. Планом укомплектования части начальствующим составом предусматривается:

а) порядок приема, обслуживания и размещения прибывающего начальствующего состава и его распределения по подразделениям;
б) порядок и расчеты по эвакуации семей начальствующего состава кадра (в приграничных районах).

55. Прием и обслуживание прибывающего при мобилизации начальствующего состава производится применительно к следующему:

а) все являющиеся направляются в особо отведенное для этого помещение, где производится проверка явки, документов, выявляется политико-моральное состояние, принимаются заявления, в том числе и о состоянии здоровья приписанного начальствующего состава;
б) после проверки документов, у коммунистов, кроме того, партийных документов (секретарем партбюро или заместителем командира по политической части) и сдачи паспортов и военных билетов, начальствующему составу сообщается его назначение, отведенные для размещения помещения, указывается место и время сбора для представления командиру части; затем начальствующий состав направляется для получения обмундирования, снаряжения и вооружения;
в) заявившие себя больными направляются в санитарную часть для медицинского освидетельствования; признанные больными направляются в госпиталь или на комиссию (гарнизонную или при военкомате).

Паспорта и военные билеты передаются в штаб войсковой части, где по ним изготавливаются удостоверения личности начальствующего состава. В приеме паспорта выдается квитанция.

Паспорта и военные билеты в запечатанных пакетах с описью сдаются: паспорта – в местное отделение милиции, военные билеты – в военкомат по месту расположения части.

При отмобилизовании войсковой части уточненный должностной список отдается приказом по части. Копии приказа и должностного списка немедленно высылаются в Управление по начальствующему составу Красной Армии и в отдел по начальствующему составу своего военного округа.

Части ВВС, прокуратуры и трибуналы высылают приказы и должностные списки соответствующим центральным и окружным органам.

56. В случае неполной явки приписанных или отчисления по болезни войсковая часть немедленно дает заявки в местный военкомат на доукомплектование; при отсутствии местных свободных ресурсов военкомат доносит об этом в областной военкомат.

Некомплект кадра мирного времени покрывается путем перемещений начальствующего состава внутри части, использованием начсостава, выпускаемого при мобилизации из военных училищ и курсов запаса, а также допущением к исполнению должностей комвзводов и им равных лучших сверхсрочников.

В конце каждого дня мобилизации войсковая часть сообщает в военкомат по месту учета приписанных о лицах, явившихся по призыву, используя для этого отрывные извещения мобилизационных предписаний.

Прибывший начальствующий состав запаса, не принятый в войсковую часть по болезни и другим причинам, направляется в местный военкомат для переотправки по месту состояния на учете с указанием причин возвращения.

Начальствующий состав, оказавшийся в излишке, направляется в военкоматы по месту расквартирования части.

57. Разработка вопросов и расчетов по комплектованию начальствующим составом, учет и прием его при мобилизации возлагается непосредственно на помощника начальника штаба части под руководством начальника штаба.

^ 5. Комплектование младшим начальствующим и рядовым составом.

58. Правильное комплектование войсковой части младшим начальствующим и рядовым составом обеспечивается:

а) изучением политических и деловых качеств военнообязанных, подлежащих приписке, и участием войсковой части в разработке плана приписки и в проведении самой приписки;
б) нарезкой районов комплектования для войсковой части с тем, чтобы за счет ресурсов этого района можно было укомплектовать войсковую часть основными специальностями, в первую очередь боевые расчеты; районы комплектования подразделениям не отводятся;
в) распределением приписанных по подразделениям с учетом их специальности, возраста, политических и деловых качеств и партийности, для того, чтобы каждое подразделение было боеспособно и в нем можно было бы создать низовую партийную организацию;
г) систематической подготовкой приписного состава, путем проведения учебных и однодневных сборов и организации междусборовой работы;
д) систематическим контролем (проверками) за наличием приписного состава, правильностью его распределения между подразделениями, тщательным учетом приписанных и проведением совместно с военкоматами доприписки военнообязанных.

59. Замена военнообязанных одной специальности военнообязанными другой специальности или совсем необученными производится только в соответствии с ведомостью замены и лишь в случае полного отсутствия военнообязанных по прямым специальностям в своем районе комплектования части и невозможности своевременной их переброски из ближайших районов.

Военнообязанные запаса, приписанные в порядке замены, или из числа совсем необученных должны быть подготовлены войсковой частью в соответствии с их предназначением в первую очередь.

При недостатке младшего начальствующего состава запаса покрывать некомплект в первую очередь военнослужащими рядового состава кадра.

60. В случае приписки из района комплектования части необученных военнообязанных до окончания их подготовки к войсковой части временно приписываются военнообязанные требующие специальностей из других районов при наличии в них ресурсов.

61. Работу по укомплектованию младшим начальствующим и рядовым составом войсковая часть проводит в следующем порядке:

а) исчисляет мобилизационную потребность в младшем начальствующем и рядовом составе, с учетом выделения и получения кадров. Ведомость мобилизационной потребности (приложение 6) составляется на каждую развертываемую или формируемую войсковую часть отдельно. Подразделения войсковой части помещаются в ведомости в такой последовательности, как обозначено в штате военного времени.
б) по получении из облвоенкомата расчета комплектования на младший начальствующий и рядовой состав и после нарезки района комплектования войсковая часть совместно с военкоматами организует предварительное изучение военнообязанных, подлежащих приписке, высылают в район комплектования начальствующий состав войсковой части. В итоге этого изучения войсковая часть составляет при участии низовых партийных и советских органов списки военнообязанных, намеченных к отсеву, с указанием причин. Окончательное решение об отводе от приписки принимает райвоенком при проведении приписки.
в) совместно с райвоенкоматами составляет план проведения приписки, определяет пункты и сроки сбора военнообязанных при мобилизации, врем явки в часть, с учетом времени, необходимого на устройство домашних дел (если позволяет срок готовности части).
г) выделяет в качестве представителей для участия в приписке военнообязанных к своей части лиц начальствующего состава не ниже командиро