Реферат: Міністерство освіти І науки украіни

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАІНИ


ХАРКІВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА




МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДЛЯ ВИКОНАННЯ

ПРАКТИЧНИХ І САМОСТІЙНИХ ЗАНЯТЬ З КУРСУ

“ЕКОНОМІКА ПРАЦІ ТА СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВІ

ВІДНОСИНИ“


(для студентів 3 курсу спеціальностей 7.050107 - «Економіка підприємства» та 7.050201 «Менеджмент організацій»)


ХАРКІВ -ХДАМГ -2003


Методичні вказівки до виконання практичних занять з курсу “ Економіка праці та соціально-трудові відносини“ (для студентів 3 курсу спеціальностей 7.050107 - «Економіка підприємства» і 7.050 201- «Менеджмент організацій»). Уклад.: В.М.Прасол, В.В.Величко. - Харків: ХДАМГ, 2003- 60 с.


Укладачі: В.М.Прасол, В.В.Величко


Рецензент : В.М.Тюріна


Рекомендовано кафедрою МіРЕ, протокол № 8 від 14.06.2003 р.


Вступ


Праця – це доцільна, свідома, організована діяльність людей, спрямована на створення матеріальних і духовних благ, необхідних для задоволення суспільних і особистих потреб людей. Процес праці містить три основні моменти: доцільну діяльність людини, тобто власне працю; предмет праці, на який спрямована праця; засоби праці, з допомогою яких людина впливає на предмет праці.

Зміст і характер праці тісно взаємозв’язані. Вони взаємообумовлюють один одного і змінюються під впливом розвитку продуктивних сил і суспільних відносин. Отже, предметом дисципліни “Економіка праці та соціально-трудові відносини” є праця, взаємовідносини між людьми в процесі трудової діяльності, розвиток і використання трудового і творчого потенціалу працівників, підвищення ефективності і дохідності праці та рівня її оплати.

Мета дисципліни полягає у формуванні у студентів системи теоретичних і практичних знань з питань регулювання соціально-трудових відносин, оплати праці, стимулювання оптимального використання ресурсів і підвищення продуктивності, ефективності праці, планування праці.

Завдання дисципліни:

висвітлення теоретичних аспектів сучасних проблем економіки праці;

формування у студентів практичних навичок і вмінь до управління працею;

розвиток здібностей до науково-дослідної роботи, самостійності і відповідальності у роботі;

формування професійних здібностей у майбутніх фахівців щодо вирішення проблем економіки праці.



^ 1. ВКАЗІВКИ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ


1.1.Ефективність використання робочого місця

Важливим елементом організації праці на підприємстві є організація робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної і високоякісної праці при якомога менших фізичних зусиллях і мінімальному нервовому напруженні працівника.

Робоче місце — це первинна ланка виробництва, зона прикладання праці одного або кількох виконавців, визначена на підставі трудових та інших діючих норм і оснащена необхідними засобами для трудової діяльності.
Задача 1.
Показники роботи робочого місця в ремонтній майстерні депо наведені в табл. 1.

Таблиця 1-Вихідні дані

п/п

Показники

Умовні

позна-чення

Один.

виміру

Сума


1

2

3

4

5

1

Річний плановий ефективний фонд

робочого часу устаткування

Тп

Маш-годин

4368

2

Річний фактичний фонд робочого часу устаткування

Тф

Маш-годин

3998

3

Фактичний обсяг запасних частин, які виготовлено за одиницю робочого часу

Оф

Штук-

година

15

4

Встановлена норма виробітку запасних частин за той же період (за потужністю)

Нвир

Штук

18

5

Трудомісткість виготовлення річного

випуску запасних частин на устаткуванні

Тв

Нормо-година

252000

6

Річний фонд часу (всього устаткування, що встановлено)

Фог

Маш-годин

262080

7

Фактично відпрацьована кількість машино-

-змін за добу

Чмз

Маш-змін

60

8

Загальна кількість верстатів

n

Шт.

30

9

Планова річна трудомісткість випуску запасних частин на робочому місці

Тп

Нормо-година

4400

10

Сумарна прийнята до оплати трудомісткість з урахуванням річної програми, що закріплена за робочим місцем

Тпр

Нормо-година

4500

Продов.табл.1


1

2

3

4

5

11

Сумарна розрахункова трудомісткість з урахуванням річної програми, що закріплена за робочими місцями номенклатури виробів

Тг

Нормо-година

132000

12

Сумарна прийнята до оплати трудомісткість з урахуванням річної програми, що закріп-лена за робочими місцями і номенклатурою виробів

Тпр

Нормо-година

135000

13

Річний фактичний фонд відпрацьованого

часу

Фф

Година

120000

14

Номінальний річний фонд робочого часу

Фн

Година

2184

15

Коефіцієнт виконання норми виробітку

Квн




1,1



^ Визначити організаційний рівень робочого місця при двозмінному режимі роботи за такими показниками:

1. Ефективність використання робочого місця :

а) рівень використання устаткування за часом ( К1 ) ;

б) рівень використання устаткування за продуктивністю ( К2);

в) коефіцієнт завантаження устаткування (К3);

г) коефіцієнт змінності роботи устаткування (К4);

д) коефіцієнт зайнятості робітника продуктивною працею (К5).

2. Зайнятість робітника продуктивною працею - коефіцієнт зайнятості робітника (Кз).

3. Розрахункова чисельність робітників :

а) за розрахунковою трудомісткістю ( Чр ) ;

б) за прийнятою до оплати трудомісткістю ( Чпр ) ;

в) за відпрацьованим часом (Чвч ).

^ Методичні вказівки щодо визначення організаційного рівня робочого місця :
1. Визначають рівень використання устаткування за часом :

К1 = Тф / Тп.


2. Визначають рівень використання устаткування за продуктивністю :

К2 = Оф / Н вир.

3. Визначають коефіцієнт завантаження устаткування :

Кз = Тв / Ф ог.

4.Визначають коефіцієнт змінності роботи устаткування :
^ К4 = Ч мсз/ n .
5. Визначають коефіцієнт зайнятості робітника продуктивною працею :

К5 = Тп / Тпр.

6.Визначають чисельність робітників за розрахунковою трудомісткістю :

Чр = Тг / Ф н.

7. Визначають розрахункову чисельність робітників за прийнятою до оплати трудомісткістю :

Ч пр = Тпр / Фн * Квн.

8. Визначають розрахункову чисельність робітників за відпрацьованим часом:

Чвч = Ф ф / Фн.


1.2. Вивчення робочого часу



Методичні вказівки

1) Зайві витрати робочого часу визначають при порівнянні фактичного балансу робочого часу з нормативним.

2) Розрахунок коефіцієнтів для аналізу робочого часу:

-Коефіцієнт використання робочого часу (Кврч)

^ К врч =Тпз+Топ+Тоб+Твоп(н) : Т зм *100,

де Тпз - час підготовчо-завершальної роботи, хв.

Топ - час оперативної роботи , хв.

Тоб - час обслуговування робочого місця , хв.

Твоп (н) - час на відпочинок та особисті потреби ,нормативний хв.

Тзм - загальна тривалість змінного часу, хв.;


-коефіцієнт втрат часу з технічних причин:

К пнт = ( Тпнт : Тзм ) * 100,

де Тпнт- час втрат з організаційно-технічних причин, хв.;

-коефіцієнт втрат робочого часу з вини робітників:

Кпнд = ( Тпнд + (Тотл (ф) – Тотл (н)) : Тзм * 100,

де Тпнд – втрати часу через порушення трудової дисципліни, хв;

Твоп(ф) і Твоп(н) – відповідно, фактичні й нормативні витрати часу на відпочинок і особисті потреби, хв.


3)Можливий приріст продуктивності праці (Ппт(1)) при усуненні прямих втрат робочого часу:

Ппт(1) = ( Тпнт + Тпнд + (Твоп (ф) – Твоп (н) ) : Топ (ф) * 100,

де Топ (ф) – фактичні витрати оперативного часу, хв.


4)Максимально можливе підвищення продуктивності праці (^ Ппт(2)) при повному усуненні втрат:

Ппт(2) =( Т оп (н) - Т оп (ф) ) : Т оп (ф) * 100,

де Т оп (н) – нормативні витрати оперативного часу, хв.
Задача 2
Опрацюйте дані фотографії робочого дня, проведеної методом безпосередніх замірів (табл. 1.). Визначте можливе ущільнення робочого дня при скороченні усіх втрат на 50%; складіть нормативний баланс робочого часу за умовою, що Тпз-5% від Тзм., Тоб-4% від Топ; Твоп-5% від Топ.

Необхідно порівняти фактичний баланс робочого часу з нормативним. Розрахувати показники, що характеризують фактичне використання робочого часу, і визначити можливе ущільнення робочого дня за умови ліквідиції втрат робочого часу на 40%.
Задача 3
Робітник за зміну виготовив 60 деталей. За даними табл. 1

необхідно визначити:

1. Кількість деталей, які виготовить робітник за умови повної ліквідації втрат робочого часу.

2. Запропонувати заходи щодо покращення використання робочого часу.

Таблиця 2 -Дані фотографії робочого дня

№ з/р

події

Що спостерігалось

Поточний час

Тривалість

Індекс

1

Початок роботи

16-00







2

Підготовка обладнання та інструменту до роботи

16--08







3

Стороння розмова

16--10







4

Установлення інструменту

16-14







5

Установлення пристроїв

16-22







6

Обробка деталей

17--03







7

Заміна різця

17--09







8

Обробка деталей

17-55







9

Ходіння за інструментом

18--03







10

Установка різця

18--06







11

Обробка деталей

18--31







12

Очікування слюсаря-ремонтника через вихід з ладу верстата

18-40







13

Дрібний ремонт верстата

18--50







14

Обробка деталей

18--55







15

Здавання готових деталей

18--58







16

Отримання нового завдання

19--00







17

Обідня перерва

20--00







18

Переналагодження обладнання

20--14







19

Розмова з сусідом

20--21







20

Обробка деталей

21--14







21

Перерва на особисті потреби

21--21







22

Обробка деталей

22--37







23

Простій через відсутність електроенергії

22--51







24

Обробка деталей

23--28







25

Зняття інструменту, прибирання робочого місця

23--46







26

Закінчення роботи

24--00






^ Задача 4
Використовуючи дані табл.2, складіть фактичний баланс робочого часу за кожним з варіантів.


Задача 5
Використовуючи дані табл. 2, з урахуванням нормативних значень: Тоб-5% від Топ, Твоп-6% від Топ, Тпз-7% від Тзм, визначіть можливе ущільнення робочого дня за кожним з варіантів.

Таблиця 3 - Дані фотографії робочого дня

№ з/р

події

Що спостерігалось

Поточний час
















Варіант 1

Варіант 1

Варіант 1

Варіант 1

1

Початок спостереження

16--00

16--00

16--00

16--00

2

Початок роботи

16--00

16--03

16--05

16--01

3

Отримання інструменту

16--06

16--10

16--11

16--08

4

Розмова з майстром

16--09

16--11

16--15

16--10

5

Розмова з сусідом

16--14

16--15

16--19

16--14

6

Налагодження устаткування

16--24

16--30

16--26

16--22

7

Обробка деталей

17--03

17--12

17--01

18--00

8

Зміна інструменту

17--06

17--12

17--08

18--04

9

Обробка деталей

17--55

17--49

18--04

18--12

10

Пошуки тари

18--00

18--00

18--04

18--12

11

Розмова з сусідом

18--06

18--02

18--10

18--10

12

Обробка деталей

18--31

19--04

19--02

19--20

13

Ремонт устаткування

18--58

19--20

19--10

19--26

14

Обробка деталей

19--31

19--46

19--38

19--45

15

Здавання деталей представнику ВТК

19--46

19--50

19--45

19--50

16

Отримання від майстра нового завдання

19--58

19--54

19--56

19--58




Обідня перерва (60 хв)

20--00

20--00

20--00

20--00

17

Повернення з обіду

21--02

21--00

21--04

21--00

18

Переналагодження обладнання

21--12

21--09

21--13

21--08

19

Розмова з сусідом

21--15

21--21

21--16

21--10

20

Обробка деталей

22--14

22--10

22--22

22--24

21

Задоволення особистих потреб

22--14

22--14

22-26

22--29

22

Обробка деталей

22--48

22--55

22--58

23--00

23

Відсутність електроенергії

23--06

23--06

23--06

23--06

24

Обробка деталей

23--40

23--36

23--40

23--46

25

Прибирання робочого місця

23--55

23--56

23--54

23--55

26

Закінчення роботи

24--00

24--00

24--00

24--00

27

Закінчення спостережень

24--00

24--00

24--00

24--00


Задача 6

На підставі даних табл. 3, побудувати баланс робочого часу в людино-днях. Визначити:

календарний, номінальний і ефективний фонд робочого часу;

коефіцієнт їх використання;

структуру номінального робочого часу.


Таблиця 4 -Дані по підприємству за звітний рік (люд.-днів):

Показники

Кількість

Відпрацьовано, всього

73200

Цілодобові простої

190

Чергові відпустки

4600

Відпустки на навчання

150

Відпустки по пологах

1800

Відпустки за хворобою

2000

Інші неявки, що дозволені законом

500

Неявки з дозволу адміністрації

700

Прогули

50

Вихідні та святкові дні

14000



Задача 7

На підприємстві в першому півріччі (182 календарних дні) робітниками відпрацьовано 26000 люд-днів або 205400 люд.-год. Неявки на роботу за півріччя склали, люд.-днів: чергові відпустки - 2000; відпустки на навчання – 25; відпустки по пологах – 600; відпустки за хворобою – 900; неявки, дозволені законом – 200; неявки з дозволу адміністрації – 300; прогули – 25. У першому півріччі було 26 вихідних і 5 святкових днів, що склало 6200 люд.-днів. Середня тривалість робочого дня – 8 год. Розробити баланс робочого часу в люд.-днях та люд.- год.

Визначити:

календарний, номінальний та ефективний фонди робочого часу;

коефіцієнти їх використання;

середньооблікову чисельність робітників;

чисельність робітників, які дійсно працюють у першому півріччі;

коефіцієнт використання робочого дня.


Задача 8

Календарний фонд в плановому році склав 365 днів; кількість вихідних днів - 102; святкових днів, які не співпадають з вихідними - 3. Середній термін чергових та додаткових відпусток у розрахунку на одного робітника складає за умов 5-денного робочого тижня 24 дні; середній термін відпусток по навчанню - 2.9 днів; неприбуття у зв'язку з виконанням державних обов'язків – 0.2, через хворобу - 5.6, у зв'язку з пологами та вагітністю - 3.3.

Визначити номінальний і ефективний фонд робочого часу одного робітника в днях.


Задача 9

У 1 кварталі звітного року робітники водопровідно-каналізаційного підприємства відпрацювали 66400 люд.-днів, або 491360 люд.-год., у тому числі 1500 люд-год. понадурочно на ремонтній дільниці. Цілодобові простої склали 200 люд-днів, неявки на роботу – 9400 люд-днів, святкові й вихідні дні -15000 люд-днів. Тривалість робочого дня у 70% робітників – 8 год, в інших – 7 год. У кварталі 91 календарний день, 13 вихідних і 2 святкових дні.

Визначити :

середньооблікову і середньонаявну чисельність робітників;

коефіцієнт використання середньооблікової чисельності робітників;

коефіцієнт використання робочого дня;

коефіцієнт використання робочого часу за квартал.

Задача 10

За II квартал звітного року відпрацьовано 66,4 тис. люд.-днів. Усього неявок на роботу було 9,4 тис. люд.-днів, календарних днів у кварталі – 91, вихідних і святкових – 16. Відпрацьовано 511,28 тис. люд.- годин, у тому числі 1 тис. люд.-годин надурочно. Середня встановлена тривалість робочого дня – 7,9 год.

Визначити:

середню фактичну тривалість робочого дня;

коефіцієнти використання робочого дня з обліком і без обліку понаднормових годин роботи;

коефіцієнт використання робочого часу за квартал;

інтегральний (загальний) коефіцієнт використання робочого часу;

5) коефіцієнт використання середньооблікової чисельності робітників.
Задача 11
Ефективний фонд робочого часу в базисному році склав 539,29 тис. чол.-днів, фактично відпрацьовано 502 тис. люд.-днів. За цей рік вихідні й святкові дні склали 118 тис.люд.-днів, неявки у зв'язку з черговими відпустками – 35,4 тис., через хворобу – 16,3 тис. і з усіх інших причин – 20,9 тис. люд.-днів.

У звітному році відпрацьовано 532 тис.люд.-днів, цілоденні простої склали 1 тис.люд.-днів, святкові й вихідні дні – 120 тис.люд.-днів, неявки з усіх причин – 77тис.люд.-днів, у тому числі у зв'язку з черговими відпустками – 36 тис.люд.-днів.

Побудувати баланс робочого часу в людино-днях для базисного року.

Визначити:

календарний, номінальний і ефективний фонди робочого часу;

коефіцієнт використання календарного, номінального і ефективного фонду робочого часу.



Задача 12
На підприємстві використання робочого часу за звітний рік характеризується наступними даними: фактично відпрацьовано 53,2 тис.люд.-днів, або 414,96 тис. люд.-год, цілоденні простої склали 1 тис.люд.-днів, а всі неявки – 19,7 тис.люд.-днів. За планом на рік підприємству був установлений 271 робочий день при середній його тривалості 7,9 год.

Визначити:

використання робочого дня і робочого року;

використання робочого часу за кількістю годин роботи на одного робітника. Отримані результати проаналізувати.
Задача 13
У другому півріччі звітного року на підприємстві відпрацьовано 272 тис.люд.-днів. Середня фактична тривалість робочого дня без обліку понаднормових годин роботи склала 7,8 год., понадурочно відпрацьовано за перше півріччя 4 тис.люд.-год. Цілоденні простої за друге півріччя склали 400 люд.-днів, а внутрізмінні – 900 люд.-годин.

Визначити:

відсоток понаднормових робіт;

цілоденних і внутрішньозмінних простоїв за весь відпрацьований час. Отримані результати проаналізувати.



Задача 14.
Середньооблікова чисельність робітників підприємства за звітний період склала 13 тис. чол. Ними відпрацьовано за рік 3380 тис.люд.-днів, чи 26702 тис. люд.-год. Середня фактична тривалість робочого дня без обліку понаднормових годин дорівнює 7,7 год.

Визначити:

середнє число днів і годин роботи на одного облікового працівника;

середню фактичну тривалість робочого дня з обліком понад визначені години роботи;

кількість людино-годин понаднормових робіт.
Задача 15
У січні на підприємстві працювали 3 тис. осіб із встановленою тривалістю робочого дня 7,9 год. і 7 тис. осіб з установленою тривалістю робочого дня 6,9 год. Коефіцієнт використання робочого дня склав 95%.

Визначити: фактичну тривалість робочого дня в січні. Проаналізувати отримані результати.


Задача 16

Визначити можливе підвищення продуктивності праці ремонтника ВАРЗ за рахунок усунення втрат, що залежать і не залежать від нього.

Втрати робочого часу з організаційних причин Торг = 60 хв; непродуктивна робота Тпнт = 16 хв; Тпз = 30 хв; Топ = 319 хв; Тоб = 15 хв; Твоп(н) = 10 хв.; Твоп(ф) = 15хв; технічне обслуговування Ттех = 25хв.


Задача 17

За даними фотографії рабочого дня ремонтника тролейбусного депо встановлений наступний баланс робочого часу, хв: Тпз = 21; Топ = 296; Твоп = 34; Тоб = 13; Тпнт + Тпнд = 86; Ттех = 6.

Продуктивність робітника за зміну склала 86 %.

Визначити відсоток виконання змінного завдання при усуненні втрат робочого часу, що залежать від робітника, і нерегламентованого відпочинку при Твоп(н) = 16 хв/зміну.


Задача 18

На підставі фотографії робочого часу час на відпочинок і особисті потреби – 30 хв.; простої з організаційних причин – 39; запізнення і передчасний відхід з роботи – 19. Усього-539 хв.

Визначити максимально можливе підвищення продуктивності праці при усуненні усіх втрат і непродуктивних витрат робочого часу за умови: норматива Тпз = 20 хв/зміну.


Задача 19

Визначити коефіцієнт використання робочого часу і можливе підвищення продуктивності праці ремонтника за умови скорочення втрат робочого часу на 40%.

Вихідні дані: Тпз-19хв.; Топ-375хв.; Тоб-12хв.; Тпнт-27хв.; Тпнд-15хв.; Твоп(н)-28хв.; Твоп(ф)-37.

Задача 20
Визначити коефіцієнт використання робочого часу і можливе підвищення продуктивності праці ремонтника за умови скорочення втрат робочого часу на 40%. Т зм = 8 год.

Таблиця 5 -Вихідні дані для розрахунків

Найменування показників

Індекси

Час,

хв.

Підготовчо-заключний час

Тпз

19

Оперативний час

Топ

375

Час обслуговування робочого місця

Тоб

12

Перерви у зв'язку з організаційними потребами

Тпнт

27

Перерви у зв'язку з порушенням трудової дисципліни

Тпнд

15


Час перерв на відпочинок і особисті потреби



Твоп(н)

Твоп(ф)


28

37


Задача 21.

У результаті фотографії робочого дня кожним робітником на очікування роботи в середньому витрачається 2 хв. у зміну.

Слід визначити:

1) втрати робочого часу одного робітника за рік при середній кількості робочих днів на місяць – 22,5 днів;

2) втрати робочого часу за рік для 22 членів бригади;

3) економію в грошовому вираженні, якщо годинна тарифна ставка дорівнює 0,95 грн.;

4) зростання продуктивності праці на одному робочому місці при восьми годинному робочому дні.


^ 1.3. Формування і планування чисельності робітників підприємства

При плануванні використання робочого часу та трудових ресурсів розраховують: чисельність основних і допоміжних робітників; чисельність спеціалістів, службовців та інших категорій працівників.

Аналізують: чисельність, структуру, професійно-кваліфікаційний склад та рух кадрів, використання робочого часу.

^ Методичні вказівки

Середньооблікову кількість працівників (Чс) визначають за формулою

Чс = (Чя*Тод + Н) / Тод,

де Чя – явочна кількість працівників;

Тод - кількість відпрацьованих днів;

Н – кількість неявок.

Розраховують :

-коефіцієнт використання облікового складу:

Ксп = Чя / Чсп;

-коефіцієнт використання особового складу

Кя = Чф / Чя ;

-коефіцієнт обороту робочої сили по прийому

Кпр = Чпр / Чсп,

де - Чпр кількість прийнятих на роботу в даному періоді;

-коефіцієнт обороту робочої сили по вибуттю

Ку = Чвб / Чсп,

де Чвб – кількість працівників, які вибули за даний період;

-коефіцієнт плинності

Кт = Чт / Чсп,

де – Чт – кількість звільнених за власним бажанням.

Задача 22

У наслідок упровадження заходів щодо облаштування всіх допоміжних служб устаткуванням відбулося полегшення ремонтних робіт.

Таблиця 6 - Вихідні дані для розрахунків

№ п.п.
Найменування
Одиниця виміру

Кіль

кість

1.

Середньооблікова чисельність ремонтних робочих основного виробництва – всього:

в тому числі:

слюсарів-ремонтників

електромонтерів-ремонтників

чол.


-

-

142


95

47

2.

Втрати часу за зміну одним робітником:

до введення заходу


після введення заходу


хв.

%

хв.

%


45

9.4

20

4.2

3.

Середньорічний фонд заробітної плати одного робітника

грн.


3620

4.

Відрахування на соціальне страхування

%

38

5.

Річний фонд робочого часу

днів

223,5


Згідно табл. 6 потрібно визначити:

1) скорочення витрат робочого часу в рік (люд.-годин);

2) вивільнення чисельності робітників (чол.);

3) приріст продуктивності праці (%);

4) річну економію фонду заробітної плати (грн.);

5) економію відрахувань на соціальне страхування (грн.);

6) річний економічний ефект (грн.).

Задача 23

У звітному періоді чисельність персоналу склала 3248 осіб при плановій чисельності 3270 осіб. План підрозділом виконаний на 101,2%. Проаналізуйте забезпеченість підприємства робочою силою порівняно з планом. Для цього треба визначити чисельність персоналу з урахуванням виконання плану та економію чисельності. Проаналізуйте отриманий результат.

Задача 24.

У вересні ремонтна дільниця ЖЕД працювала 20 днів. Середня явочна чисельність працівників за цей місяць склала 55 осіб. Загальна кількість неявок 710 люд.-днів. Допущено 50 люд.-днів цілоденних простоїв з організаційно-технічних причин. Протягом вересня прийнято на роботу 14 чол., звільнено 7 чол. за власним бажанням, 1 – за порушення трудової дисципліни, 2 – у зв'язку із призовом до армії, 2 – у зв'язку з виходом на пенсію.

Визначте:

коефіцієнти використання явочного й облікового складу;

коефіцієнти обороту робочої сили по прийому й вибуття;

коефіцієнт плинності кадрів.

Задача 25

У звіті підприємства з праці наведені дані про рух робітників у першому півріччі.

Таблиця 7- Вихідні дані для розрахунків.

Показники

Кількість, чол

1

2

Прийнято робітників, усього


86

Продовж.табл 7

1

2

У тому числі:




з організованим набором

14

Випускників профтехучилища

22

Переведених з інших підприємств, будівництв і організацій


3

Прийнятих самим підприємством

47

Вибуло робітників, усього

79

у тому числі:




Переведенно на інші підприємства, будівництва й організації


7

У зв'язку з переходом на навчання, призивом до армії, виходом на пенсію та інших причин, передбачених законом



41

За власним бажанням

26

Звільнено за прогули та інші порушення трудової дисципліни


2

Переведено робітників в інші категорії персоналу


3

Середньооблікова кількість робітників

632


Визначити показники обороту і плинності робочої сили.


Задача 26

У річному звіті з праці підприємства вказані наступні дані про рух і чисельність фахівців за звітний рік (чол.)

Таблиця 8 -Вихідні дані для розрахунків.

Показники

Кількість, чол.

1

2

За станом на 1 січня звітного року в обліковому складі

982

Прийнято протягом року

94

Переведено у фахівці з інших категорій персоналу


27

Вибуло протягом року

101

у тому числі:

За власним бажанням


36


Продовж.табл 8

Кількість фахівців, які були в обліковому складі підприємства весь звітний рік ( з 1 січня по 31 грудня включно)



867


Визначити :

1) облікову чисельність фахівців на кінець року;

2) коефіцієнти обороту робочої сили з прийому й вибуття;

3) коефіцієнт плинності кадрів.


Задача 27

Середньооблікова чисельність робітників житлово-експлуатаційної дільниці склала: перше півріччя - 80 осіб, третій квартал - 79, за 10, 11, 12 місяці – відповідно, 83, 87 та 81 чол. Визначити середньооблікову чисельність працівників за рік.


^ 1.4. Нормування праці

Методичні вказівки

Норма часу Нч — це кількість робочого часу, об'єктивно необхідна для виконання конкретної роботи (трудової операції) за певних організаційно-технічних умов. Розрізняють норми підготовчо-завершального часу, часу обслуговування робочого місця, оперативного, штучного, штучно-калькуляційного часу, часу на відпочинок та особисті потреби, часу на партію виробів.

Норми виробітку Нв — це кількість продукції в натуральних показниках, яку необхідно виробити за одиницю часу в конкретних організаційно-технічних умовах.

^ Норма обслуговування Но6 — це кількість виробничих об'єктів (машин, механізмів, робочих місць, виробничої площі тощо), які повинен якісно обслуговувати працівник або бригада за одиницю робочого часу.

^ Норма часу обслуговування Нч.об — це час, встановлений на обслуговування одного конкретного об'єкта. Між нормою обслуговування і нормою часу обслуговування існує обернено пропорційна залежність.

Норма чисельності Нч — це розрахована для конкретних організаційно-технічних умов кількість працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідна для якісного виконання одиниці або певного обсягу роботи за певний період часу.

Норма підлеглості — це розраховані для конкретних організаційно-технічних умов величини, що визначають оптимальну кількість безпосередньо підпорядкованих одному керівникові працівників.

Нормовані завдання — це розрахований для конкретних умов асортимент і обсяг роботи, який повинен виконати працівник (колектив) за певний робочий період (зміну, місяць, рік). На відміну від норм виробітку нормовані завдання можуть встановлюватися не лише в натуральних одиницях, але і у нормо-годинах.

Задача 28

Визначити відсоток виконання норм виробітку водієм тролейбусу.

Дано: водій відпрацював на лінії 9 год; за цей час він перевіз 7420 пас; планові техніко-експлуатаційні показники були встановлені такі: середньотехнічна швидкість - 14 км/год, коефіцієнт використання пробігу -0,8; середня відстань перевезення - 7 км; час простою на посадку пасажирів - 5 хв.


Задача 29

Визначити відсоток виконання норм виробітку водієм.

За зміну водій перевіз 12000 пас. на трамваї Т-3М; планові техніко-експлуатаційні показники були встановлені такі: тривалість роботи на лінії - 11,6 год; середньодобовий пробіг - 123 км; час простою - 20,64 хв/поїздку; середній час руху на 1 км - 4,8 хв; коефіцієнт використання пробігу - 0,7.


Задача 30.

Водій на трамваї Т-3 відповідно до затвердженого графіка повинен відпрацювати в даному місяці 30 робочих змін. Тривалість роботи на лінії за зміну за графіком передбачена 10 год 02 хв. Змінне завдання з виручки від перевезення на цей час –200 грн. Фактично водій відпрацював на лінії 25 змін, 4 дні хворів і 1 день простояв через бездоріжжя. З 24 змін роботи на лінії в 3 змінах водій з дозволу адміністрації працював по 9 год.

Визначити відсоток виконання місячного плану з виручки водієм.


Задача 31

Бригада ремонтників у складі 4 чол. виконала за 30 дн. із тривалістю зміни 7 год. 250 перших технічних обслуговувань тролейбусів. Норма часу на одне перше технічне обслуговування - 3,2 люд.-год.

Визначити відсоток виконання плану бригадою.


Задача 32

На підприємстві зроблено технічне обслуговування №2- 10 трамваїв, на що витрачено 120 люд.-год. Норма часу на одне технічне обслуговування №2-

12,3 год.

Визначити відсоток виконання норм виробітку ремонтниками.


Задача 33

Бригада ремонтників у складі 4 чол. за 22 робочих дні тривалістю по 7 год. і 4 робочих дні тривалістю по 6 год. виконала в повному обсязі 64 технічних обслуговувань №2 тролейбусів. Норма часу на одне технічне обслуговування №2- 10,8 люд.-год.

Визначити відсоток виконання норм виробітку даною бригадою.


Задача 34

Визначити норму керованості для начальника цеху через число підлеглих працівників, якщо норма керованості для майстра-15 робітників; норма керованості для старшого майстра-3 майстри; норма керованості для нач. дільниці –3 ст. майстри; норма керованості для нач. цеху –3 нач. дільниці.
Задача 35

У плановому періоді трудомісткість виробничої програми становить 3418000 нормо-год, коефіцієнт виконання норм виробки – 1,1, фонд робочого часу одного працівника 1611 год. Визначити чисельність працівників у плановому періоді.

^ 1.5. ЗАРОБІТНА ПЛАТА

Таблиця 9 - Годинні тарифні коефіцієнт та ставки по розрядах

Умови праці

Форми оплати праці

Годинні тарифні ставки по розрядах, грн.

I

II

III

IV

V

VI

Тарифний коефіцієнт




1,0

1,09

1,2

1,33

1,5

1,72

Нормальні

Погодинна

1,0

1,09

1,2

1,33

1,5

1,72

Відрядна

1,20

1,31

1,44

1,60

1,80

2,06

Важкі й шкідливі

Погодинна

1,25

1,36

1,50

1,66

1,88

2,15

Відрядна

1,40

1,53

1,68

1,86

2,10

2,41

Особливо важкі й особливо шкідливі

Погодинна

1,50

1,64

1,80

1,99

2,25

2,58

Відрядна

1,80

1,96

2,16

2,39

2,70

3,10



Задача 36
Бригада складається з 13 робітників-підрядників, які працюють в цеху з нормальними умовами праці. ІІ розряд мають 3 робітники, ІІІ – 4 робітники, V – 6 робітників. За планом за місяць передбачається виконати такі види робіт: по ІІ розряду – 200 нор-год; по ІІІ – 220 нор-год; по V – 620 нор-год.

Розрахувати середній тарифний розряд робітників і робіт (за тарифними коефіцієнтами), зробити висновок.


Задача 37

Розрахувати нараховану , утриману та заробітну плату до виплати, використовуючи дані табл. 10

Таблиця 10 - Вихідні дані для розрахунків.

Показники

Од. вим.

Значення

Кількість

1. Нараховане за відпрацьований час:










-відпрацьовано за місяць

Год.

150

-

-годинна тарифна ставка

Грн.

2,0

-

-доплата за шкідливість

%

10,0

-

-доплата за керівництво бригадою

%

20,0

-

-премія

%

15,0

-

Разом нараховано :

Грн.

-

?

2.Утримано (згідно з діючим законодавс-твом на дату вирішення задачі):










-прибутковий податок

%

?

?

-пенсійний фонд України

%

?

?

-внески на випадок безробіття

%

?

?

-внески до фонду соц.страхування

%

?

?

Разом утримано:










3. До виплати:












Задача 38

Визначити годинну тарифну ставку робітників цеху при середньому розряді 3,6. Ставки за розрядами становлять: І розряд – 1,2 грн/год; ІІІ розряд – 1,44 грн/год; ІV розряд – 1,6 грн/год.

На основі тарифної ставки встановити середній тарифний коефіцієнт робітників.
Задача 39
Розрахувати суму виплат за підсумками річної діяльності підприємства інженерно-технічним працівникам і службовцям одного з цехів, якщо при неперервному стажі від 1 до 3 років виплачується двотижнева середня заробітна плата, від 3 до 5 - тритижнева, а понад 5 років – місячна. Дані для розрахунків наведені в таблиці.
^ Стаж роботи
Чисельність працівників, чол.

Сума річної заробітної плати, грн.

Від 1 до 3 років

6

8850

Від 3 до 5 років

12

20540

Понад 5 рокі