Реферат: Новости связи

приложение





НОВОСТИСВЯЗИ

ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК 30.06 – 06.07 • № 25 (417) – 2008






отклики

СМИ


Источники информации:

Информационные Агентства:

АК&M

Бизнес Новостей

Забайкальское информационное
агентство

ИА Сахалин инфо

ИА Regnum

Интерфакс

Информационно-техническое
агентство «Эра-Лайн»

Прайм-ТАСС

РосБизнесКонсалтинг

УралИнформБюро

Regions.ru/«Новости Федерации»

Reuters


Газеты:

Ведомости

Время новостей

Интернет газета eТатар.ру

Коммерсант

Континент Сибирь

РБК daily

Электронная газета Татарстана







Журналы:

Итоги

Профиль

Эксперт

СNews

Интернет Порталы:

Газета.ру

Информационный портал
Мининформсвязи
«Связь и информатизация»

Компьюлента

Конкурсные торги

Мобильный контент

Мобильный форум

Независимая газета Online

Новостной портал CyberSecurity.ru

Портал NNIt

Сайт mobile-review

Сайт SpbIT

Сайт TV net

Cellnews.ru

ComNews.ru

NAG.ru

Сайты компаний







ИнформационноеАгентствоСвязи



Содержание


30 июня 2008 4

Создатель Интернета в России назначен замглавы Минсвязи 4

«Связьинвест» благословил продажу «СССР» 4

Связисты ухватились за виртуальный шанс 5

У МГТС – новый совет директоров 7

ЮТК отбилась от налоговой 7

Новочебоксарск перешел на цифровой формат связи (Чувашия) 8

Государство нашло кабельным сетям правильных владельцев 9

«ЭР-Телеком» вооружился магистралями ТТК 10

«ЭР-Телеком» переключает каналы продаж. Провайдер построит в Омске дилерскую сеть 10

«ВымпелКом» узнал об абоненте всё 11

Усманов укрепился в совете директоров «МегаФона» 11

Приглашение в сеть. Теперь от «МегаФон» 12

МТС даст возможность пополнить счет в роуминге 13

Абугов вернулся в совет директоров МТС 14

Широкой полосой 14

В Беларуси планируется внедрить сеть третьего поколения 16

ФКС США опубликовала проект плана работы на 2009-2014 года 17

01 июля 2008 18

ФАС «раскулачит» телеком-гигантов 18

Министерство прибавило в кадрах 19

Пионер-чиновник 20

Точка эр эф. Через год кириллические домены должны стать реальностью 20

«Связьинвест» сохранил лица 22

Прибыль «Связьинвеста» по МСФО в 2007 г., по предварительным данным, выросла в 2,5 раза 22

Координирует Минсвязь. Операторы инвестируют в Подмосковье 8,3 млрд. рублей 23

«Система» стала более независимой 23

Индусы оставили «Систему» без 3G 24

«Комстар-ОТС» получил новый совет директоров 25

«Акадо» взялась за регионы 25

В Подмосковье будут реализованы проекты по созданию телекоммуникационной сети на 8,3 млрд. руб. 26

Социологи насчитали в России более 32 миллионов интернетчиков 26

Итоговые цифры «большой тройки» 27

«ВымпелКом» упростил управление. Компания сформировала три бизнес-единицы 29

«МегаФон» сбросил центы 30

Чистая прибыль «МегаФона» выросла на 50% 30

Ускоряющийся «МегаФон» 31

МТС сообщает о первых результатах новой стратегии развития роуминга 32

За что платят три миллиарда. В России системные интеграторы работают на разных рынках 32

Подешевела на 13% 34

02 июля 2008 35

Закон о платежах отправился на доработку 35

ФАС вышла на межгосударственный уровень 35

«Ростелеком» пересел на данные 36

«Система» провела Кореша в руководство СЗТ 37

«Комстар» проложит магистраль. Чтобы не арендовать инфраструктуру других операторов 37

Россвязь наполовину удовлетворила МГТС 38

МТТ получил независимость 39

Татьяна Яровая перешла в «Метроком» 40

Развитием сети «Метрокома» займется специалист из «ПетерСтар» 40

«Скай Линк» стал для ЮТК «последней милей» 41

Голден будет рулить Билайном 42

Трафик без границ 42

Автоматизация СМАРТС. Этап второй 43

Каналы на продажу 44

03 июля 2008 45

Миллиарды – чайной ложкой 45

Склонность к безлимиту 46

«ВолгаТелеком» купил 40% «Ульяновск GSM» 47

«Синтерра» заключила соглашение с «ТехноСерв А/C» 48

ТТК начал скупку локальных игроков 49

Алишер Усманов взял Старт 49

Далекий «Билайн» 51

Июльские перемены 51

Wi-Fi-навигатор проведет по городу 52

Правительство Белоруссии ослабило «Белтелеком» 54

Cisco инвестирует в Россию 54

Защита от вирусов и спама становится заботой оператора связи 55

04 июля 2008 57

Антимонопольщики позволят покупателям квартир выбирать провайдера 58

На девелоперов расставят сети. ФАС может заставить строителей работать с несколькими провайдерами 58

Олег Духовницкий пришел в Минкомсвязи 59

«Система» выбрала «Ситроникс» для строительства сети Shyam Telelink 59

АФК «Система» выбрала главу для Индии 60

«Система» выбрала всех 61

«ТрансТелеКом» запустил в коммерцию маршрут Сахалин – Хоккайдо 61

«Энфорта» забросила беспроводные сети в Саратов 62

TiERA наступает по всем фронтам 63

ComNews Research измерил сотовую конкуренцию 65

Уровень конкуренции и тарифы на услуги сотовой связи в регионах РФ. Резюме по итогам исследования ComNews Research 65

«ВымпелКом» тасует валюту 70

"Евросеть" поменяла Прибалтику на Подмосковье 70
^ 30 июня 2008


Создатель Интернета в России назначен замглавы Минсвязи

На пост заместителя министра связи и массовых коммуникаций назначен Алексей Солдатов – один из основателей сети «Релком», положившей начало развитию в России интернета.


Председатель правительства Владимир Путин назначил заместителем министра связи и массовых коммуникаций Алексея Солдатова, сообщила пресс-служба правительства. В Минкомсвязи пока не уточняют, чем конкретно будет заниматься Солдатов, но, вероятнее всего, он будет отвечать за отрасль связи. Ранее CNews писал, что на этот пост в качестве куратора телекоммуникаций, помимо Солдатова, рассматривался также Наум Мардер – заместитель главы министерства и его преемника – Госкомсвязи – с 1994 по 1999 гг.


Алексей Солдатов родился в 1951 г. В 1974 г. окончил факультет теоретической ядерной физики Московского инженерно-физического института по специальности физик-теоретик, а в 1987 г. защитил докторскую диссертацию. В 1990 г. на базе кооператива «Демос» и Института атомной энергии им. Курчатова Солдатов совместно с Михаилом Давидовым, Сергеем Бородько и Валерием Бардиным организовал сеть «Релком», которая положила начало развитию интернета в Советском Союзе. Во время путча 1991 г. сеть «Релком» была единственным источником, сообщавшим на Запад информацию о событиях в стране.


В июле 1991 г. на базе технологии межузлового распространения материалов (C-News) «Релком» организовал первые телеконференции в России и ввел в эксплуатацию первую версию почтового сервера телеконференций. Таким образом, пользователь мог по запросу получать статьи новостных телеконференций по электронной почте.


В том же 1991 г. было создано АО «Релком», учредителем которого стали РНЦ «Курчатовский институт», Российская товарно-сырьевая биржа, «Ринако», «Технобанк» и другие. Алексей Солдатов был назначен президентом «Релкома». В 1995 г. «Релком» совместно с ФАПСИ, «Ростелекомом» и «Роспаком» занялся созданием проекта «Деловая сеть России» – защищенной телекоммуникационной сети для коммерческих применений. В марте 1999 г. проект был приостановлен.


До настоящего времени Солдатов являлся директором по научному развитию Курчатовского института и президентом «Релкома». Кроме того, он – член экспертного совета комитета по безопасности Госдумы, председатель комитета интернета Ассоциации документальной электросвязи, член экспертного совета межведомственной комиссии по созданию и эксплуатации общегородской информационной системы г. Москвы.


По информации близкого к правительству источника CNews, еще одним кандидатом на пост замминистра связи является Дмитрий Северов – вице-президент по технической политике компании «Открытые Технологии» и главный конструктор направления «Микроэлектроника и радиоэлектронная аппаратура» ИТМиВТ им. Лебедева. Предполагается, что он будет курировать в новом министерстве сегмент информационных технологий.


Ранее в Минкомсвязи официально объявили о том, что свой пост заместителя министра сохранит Александр Маслов, выполнявший в основном представительские функции. Кроме того, новым замом, отвечающим за СМИ, был назначен Александр Жаров – бывший пресс-секретарь экс-премьера Михаила Фрадкова.

Александр Левашов, РосБизнесКонсалтинг, 30.06.08


^ «Связьинвест» благословил продажу «СССР»

Совет директоров «Связьинвеста» рекомендовал представителю холдинга голосовать пакетом акций «Дальсвязи» за выделение из структуры компании сотовых активов – филиалов в Магаданской области и на Камчатке, объединенных под брендом «Сотовая связь северных регионов» (СССР). Помимо этого совет директоров в очередной раз отправил на доработку вопрос об участии дочерних компаний холдинга в создании ЗАО «Системы Гибридной Печати» и перенес рассмотрение вопроса о присоединении «Центрального телеграфа» к МГТС на следующее собрание.


В пятницу 27 июня 2008 г. прошло очередное собрание совета директоров ОАО «Связьинвест», на которое были вынесены решения сразу по трем стратегически важным вопросам. В частности, решение о продаже сотовых активов «Дальсвязи» получило фактическое одобрение со стороны руководства холдинга. До этого выделение сотовых активов «Дальсвязи» в отдельную компанию было одобрено советом директоров «Дальсвязи».


По словам представителей пресс-службы «Связьинвеста», собрание акционеров, на котором будет принято решение о выделении сотовых активов «Дальсвязи» в компанию ЗАО «Сотовая связь северных регионов» (СССР), состоится в конце августа – начале сентября.


На этом же собрании совета директоров рассматривался вопрос о слиянии МГТС с компанией «Центральный телеграф», но по сообщению источника, близкого к одному из акционеров «Связьинвеста», вопрос был перенесен на следующий совет директоров. «Вопрос о слиянии МГТС и «Центрального телеграфа» был перенесен на следующий совет директоров по просьбе представителей «Комстар-ОТС», – подтверждает начальник отдела департамента внешних коммуникаций ОАО «Связьинвест» Юлиана Соколенко.


Не было принято решение и по ключевому вопросу об участии дочерних компаний «Связьинвеста» в создании ЗАО «Системы Гибридной Печати» – компании, которая по задумке ее создателей сможет выписывать счета всем абонентам МРК и «Ростелекома».


Совет директоров «Связьинвеста» отверг направленное в его адрес предложение о совместном владении компанией по схеме «50 на 50», отправив вопрос на доработку и запросив по нему дополнительные материалы.


Напомним, что изначально при создании «Систем Гибридной Печати» предполагалось, что основателям компании достанется контролирующий пакет акций, а «дочки» «Связьинвеста» выкупят, приблизительно за 130 млн. долл., лишь 49% акций компании. Но пройти этому решению помешало сопротивление крупных акционеров «Ростелекома». В частности, представители инвестиционного банка «КИТ-Финанс» (держатель около 38,5% акций компании) заблокировали положительное решение этого вопроса. Затем, уже на уровне «Связьинвеста», контролирующего пакета акций для холдинга требовал его крупнейший акционер «Комстар-ОТС», представители которого сказали, что в любом случае не пойдут на владение компанией в формате «50 на 50».

^ Виктор Логинов, ComNews.ru, 30.06.08


^ Связисты ухватились за виртуальный шанс

«Южная телекоммуникационная компания» (ЮТК) возвращается на рынок мобильной связи. На этот раз в роли виртуального сотового оператора. Таким образом компания пытается бороться с оттоком проводных абонентов и угнаться за рыночной тенденцией – объединением услуг фиксированной и подвижной связи


В июне «Южная телекоммуникационная компания» объявила о планах стать первым по счету в ЮФО виртуальным сотовым оператором. Этот вид телекоммуникационного бизнеса предполагает, что компания, не имеющая собственной сотовой сети, арендует каналы связи у действующего оператора и самостоятельно занимается продажами и продвижением услуг мобильной связи под своим брендом. Партнером ЮТК, сдающим в аренду каналы связи, выступит поволжский сотовый оператор СМАРТС.


Абоненты срываются с провода

Первые sim-карты с логотипом ЮТК поступят в продажу через филиальную сеть компании, скорее всего, уже в июне. Заместитель директора по коммерческим вопросам астраханского филиала ЮТК Павел Полукаров рассказал «Эксперту ЮГ», что для пилотного проекта выбраны два города в северной части области – Ахтубинск и Знаменск. Всего в районе пилотного проекта проживают около 100 тысяч человек (примерно 10% населения области). Заинтересованность в выходе на сотовый рынок в ЮТК объясняют необходимостью что-либо противопоставить оттоку абонентов фиксированной связи, который наблюдается в последние годы.

Планируется, что на первом этапе ЮТК будет предлагать услуги сотовой связи без привязки к своим традиционным сервисам – проводной телефонии и доступу в интернет. По словам Павла Полукарова, не исключено, что в дальнейшем ЮТК объединит услуги в пакеты – так, например, в пакете могут предлагаться сотовая связь и проводной широкополосный интернет-доступ.


Планы в отношении формирования тарифов в ЮТК не раскрывают. Вероятнее всего, компания установит расценки на сотовую связь на уровне, близком к тарифам предоставившего свои каналы оператора СМАРТС. Не исключено, что в случае успешности пилотного проекта, ЮТК может стать виртуальным оператором и в других регионах совместного присутствия – в Волгоградской области и Республике Калмыкии.


Попытка стать первым в ЮФО виртуальным сотовым оператором – довольно неожиданный шаг ЮТК. Мало кто мог предположить, что за такой проект может взяться крупнейший в регионе – и в силу этого негибкий – оператор фиксированной связи. В России бизнес виртуальных сотовых операторов находится в затянувшейся стадии зарождения, единичные успешные проекты реализованы пока только в Москве. При этом возможность массового появления виртуальных операторов обсуждается на отечественном телекоммуникационном рынке как минимум четыре последних года. Поводом для этого служит активное развитие виртуальных операторов за рубежом – в частности, в Западной Европе.


Операторы не для всех

Первые виртуальные сотовые операторы (MVNO, mobile virtual network operator) начали работу в Европе и США в 1999–2000 годах. В некоторых странах MVNO удалось занять заметную долю рынка: к примеру, в Голландии сейчас действуют около 40 виртуальных операторов, вместе обслуживающих более 3,4 млн. абонентов (почти 18% рынка). Утвердившаяся в Западной Европе модель MVNO предполагает, что виртуальные операторы – часто это небольшие компании – ориентируются на узкую аудиторию, предоставляя на базе чужих сетей набор уникальных услуг. Чаще всего это информационные и развлекательные сервисы. Чем уже аудитория – тем проще виртуальному оператору подстроиться под ее потребности. Один из европейских MVNO, к примеру, сделал ставку на футбольных болельщиков: абоненты получали сообщения со спортивной статистикой и видеозаписи фрагментов матчей.


Впрочем, существует еще несколько схем, подтвердивших свою работоспособность. К примеру, в качестве MVNO могут выступать владельцы сильных брендов – крупные торговые сети, медийные и ориентированные на розничные услуги компании. Наиболее успешным MVNO принято считать оператора Virgin Mobile, работающего в Северной Америке, Великобритании, Австралии. Пример характерного для MVNO сервиса: один из молодежных тарифов Virgin Mobile включает услугу определения музыкальной композиции «на слух». Абонент может поднести мобильный телефон к динамикам, из которых звучит незнакомая мелодия, и через несколько минут получит короткое сообщение с названием композиции.


Нарушители правил

Российских виртуальных операторов можно пересчитать по пальцам, причем одной руки. Успешные сосредоточены в столице – это «Центральный телеграф» и «Матрикс Мобайл».


До недавнего времени статус виртуального оператора вызывал массу вопросов со стороны федеральных регулирующих и надзорных органов. Было неясно, как компания без лицензии на частоты может оказывать услуги мобильной связи. Или как, например, должен действовать оператор сотовой связи, если арендующий его мощности MVNO разорится. Однако главная причина низкой активности MVNO состоит в том, что крупные операторы – в том числе «большая тройка» («Мегафон», МТС, «Билайн»), владеющие основной частью инфраструктуры сотовой связи в РФ, пока скептически оценивают перспективы «подселения» виртуальных операторов.


Исключение составляет, пожалуй, только поволжский СМАРТС, для которого сотрудничество с MVNO – один из способов противостоять экспансии операторов «большой тройки». «У крупнейших российских операторов свое отношение к «виртуальной» проблематике. Появление новых участников рынка способно изменить структуру рынка, поменять сложившиеся правила игры, что не может вызывать у крупных операторов опасений, – поделился мнением с «Экспертом ЮГ» генеральный директор СМАРТС Андрей Гирев. – Поэтому они далеко не всегда могут видеть те плюсы, которые несет сотрудничество с MVNO. По нашему мнению, реализация виртуальных операторов в сетях третьего поколения может способствовать более быстрому возврату вложенных средств».


Весной прошлого года СМАРТС предоставил каналы связи в Самарской области в аренду «Евросети». Руководители розничной сети уже несколько лет намекали на желание создать виртуального оператора под вывеской «Евросеть». При этом они отмечали, что не ждут быстрой окупаемости проекта.


К началу текущего года «Евросеть» продала в Самарской области и еще пяти регионах присутствия СМАРТС около 10 тысяч пакетов подключений под собственным брендом. Сейчас, по данным «Эксперта ЮГ», в ряде регионов проект заморожен. Однако, судя по всему, от идеи создания MVNO «Евросеть» не отказывается: компания продолжает вести переговоры о сотрудничестве с операторами «большой тройки».


Вынужденное возвращение

Примечательно, что несколько лет назад ЮТК была совладельцем одного из крупнейших на тот момент операторов сотовой связи на Юге – ЗАО «Кубань GSM». В 2002 году компания продала свой пакет акций «Кубань GSM» федеральному оператору МТС. Как поясняли в ЮТК, продажа состоялась в том числе из-за высокой задолженности сотового оператора по банковским кредитам. Теперь ЮТК вновь возвращается на рынок сотовой связи. Вернее, вынуждена вернуться.


Похоже, желание ЮТК попробовать себя в качестве MVNO для начала на мощностях СМАРТС – эксперимент, который в случае успеха может быть распространен на всю территорию ЮФО. Эта попытка выглядела бы как чудачество, если бы не угроза усиления оттока абонентов фиксированной связи, о котором говорят в компании. Телефонный кабель – единственный канал, который позволяет ЮТК предоставлять высокодоходные услуги – в частности, доступ в интернет. При этом современные услуги связи в структуре доходов компании в последние три года стали занимать заметный объем. По итогам 2008 года ЮТК рассчитывает получить за счет предоставления услуг широкополосного доступа, цифрового ТВ и IP-телефонии около четверти прибыли.


Кроме того, объединение услуг мобильной и проводной связи становится устойчивой тенденцией, не обращать внимания на которую ЮТК не может. «Операторы проводной связи будут консолидироваться с мобильными, что мы сейчас наблюдаем на примере «Билайна» и «Голден-Телекома». Целью таких проектов является предложение клиентам конвергентных услуг: проводной и подвижной телефонии, интернета, телевидения», – отмечает директор ростовского филиала ОАО «ВымпелКом» Сергей Закураев.


Слабые места проекта создания виртуального оператора очевидны. ЮТК – крупная инерционная компания, по данным на начало года обслуживавшая более 4 млн. абонентов в ЮФО. Количество сотрудников ЮТК – около 29 тысяч. Компании такого масштаба крайне трудно будет проявлять гибкость, необходимую для виртуального оператора.


Однако в начавшейся игре у ЮТК на руках есть и козыри – широкая филиальная сеть в малых региональных городах, а также возможность предлагать комбинированные продукты. «Видимо, специалисты ЮТК проанализировали неудачи предшественника («Евросети». – «Эксперт ЮГ») и готовы предложить рынку более привлекательный продукт, – оценивает перспективы пилотного проекта ЮТК начальник отдела Центра виртуальных и мобильных услуг «Центрального телеграфа» Татьяна Соколова. – Тарифы на местную связь должны быть более выгодными для абонентов, чем у операторов «большой тройки». Здесь есть свои ограничения – например, заградительные тарифы в роуминге, установленные игроками «большой тройки» для абонентов СМАРТС. Возможно, ЮТК за счет собственных ресурсов сможет создать конвергентный продукт, интересный для определенного круга потребителей. Абонентами смогут стать небольшие компании и частные предприниматели, деятельность которых ограничивается Астраханской областью».


Судьба нового проекта ЮТК во многом зависит от того, сможет ли компания стать виртуальным оператором в самых перспективных регионах ЮФО – в Ростовской области, Ставропольском и Краснодарском краях, где сотовой инфраструктурой владеют операторы «большой тройки». Некоторые участники рынка предполагают, что сотрудничество с «большой тройкой» вполне возможно при условии, что ЮТК будет играть роль только дистрибьютора услуг. «При такой «сверхлегкой» схеме оператором сотовой связи создается тариф, который эксклюзивно продается через точки обслуживания абонентов. Продакт-девелопмент, биллинг и CRM-системы по-прежнему остаются на стороне сотового оператора, а дистрибьютор – в данном случае ЮТК – просто получает свою агентскую комиссию за дистрибуцию услуг оператора мобильной связи», – считает Михаил Сусов, директор MVNO/MVNE-провайдера Effortel Europe.


Впрочем, пока политика операторов «большой тройки» по отношению к MVNO остается неясной, будущее виртуальных операторов в России предсказать трудно. «Южной телекоммуникационной компании» тем временем придется попытаться изобрести схему сотрудничества, которая устроила бы и саму ЮТК, и кого-либо из «больших» сотовых операторов.

^ Сергей Сурженко, "Эксперт Юг", № 12 от 23.06.08


^ У МГТС – новый совет директоров

Два новых члена вошли в состав нового совета директоров оператора связи «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Ими стали директор по корпоративному управлению ОАО «Комстар-ОТС» Олег Муковозов и начальник юридического отдела московского представительства фирмы «Эн-Си-Эйч Эдвайзорс» Андрей Морозов. В результате в совете директоров МГТС стало еще больше представителей «Комстар-ОТС».


Олег Муковозов и Андрей Морозов сменят в совете директоров профессора Государственного университета Высшей школы экономики Ивана Родионова и президента МОО «Международная общественная академия связи» Леонида Варакина. Остальные члены совета директоров МГТС являются представителями компаний «Комстар-ОТС», «Связьинвест» и АФК «Система».


Аналитик компании UBC Станислав Юдин считает вполне логичным шагом со стороны акционеров избрать в совет директоров МГТС в основном представителей «Связьинвеста» и «Комстар-ОТС». «Комстар-ОТС» консолидирует результаты своих компаний, и фактически МГТС уже не существует как самостоятельная компания, – соглашается с ним аналитик банка «Уралсиб» Константин Белов, – к тому же, блокирующий пакет акций компании принадлежит «Комстару», поэтому они хотят контролировать деятельность МГТС». «Компания «Комстар-ОТС» намерена более плотно заняться развитием деятельности МГТС, хотя и раньше уделяла ей немало внимания», – уверена аналитик Uni Credit Aton Надежда Голубева.


По словам пресс-службы МГТС, избрание нового совета директоров не изменит стратегию развития компании. «Мы продолжаем следовать утвержденной стратегии развития», – отмечает пресс-служба МГТС. «Развитие МТГС – часть стратегии развития «Комстар-ОТС», и акционеры настроены на рост капитализации компании», – говорит Константин Белов. «МГТС зависит от тарифного регулирования, поэтому доходы оператора могут расти лишь за счет увеличения рентабельности и оптимизации работы персонала», – отмечает Надежда Голубева.

Татьяна Капустина, ComNews.ru, 30.06.08


^ ЮТК отбилась от налоговой

Арбитражный суд Москвы признал законным метод, по которому «дочка» ОАО «Связьинвест» Южная телекоммуникационная компания (ЮТК) производила взаиморасчеты с операторами за пропуск МГ/МН-трафика в 2004-2006 гг. Налоговые претензии Межрегиональной инспекции ФНС к оператору составили 217 млн. руб.


Налоговые проверки ЮТК были проведены 3 года назад. По мнению налоговиков, оператор занизил денежные отчисления с доходов от пропуска междугородного и международного трафика по результатам 2004-2006 гг.


ЮТК не согласилась с итогами проверки и обратилась в Арбитражный суд Москвы. Во второй половине июня 2008 г. состоялось судебное разбирательство спора. «Компании удалось доказать правомерность своей позиции по всем оспаривавшимся эпизодам», – говорится в официальном сообщении ЮТК.


Пресс-секретарь ЮТК Инна Гончарова напомнила, что точно такие же претензии были предъявлены другим МРК, и решение суда не стало неожиданным, потому что четыре «дочки» «Связьинвеста» уже выиграли подобные дела у ФНС – это «Дальсвязь», «ЦентрТелеком», СЗТ и «Ростелеком».


«В процессе рассмотрения находятся аналогичные иски налоговой службы к «Уралсвязьинформу» на 567,7 млн. руб. и к «Сибирьтелекому» на 465,4 млн. руб., не считая пени», – сообщила ComNews пресс-служба «Связьинвеста». «Я думаю, что «Уралсвязьинформ» и «Сибирьтелеком» оспорят эти иски, так же как остальные МРК. ФНС во всех случаях с МГ/МН-трафиком была не права. На стыке нового и старого законодательства масса коллизий. И это говорит о невысоком качестве всего законодательства в России», – уверен юридический советник компании TeliaSonera Антон Богатов.

Павел Петровский, ComNews.ru, 30.06.08


^ Новочебоксарск перешел на цифровой формат связи (Чувашия)

В Новочебоксарске все абоненты телефонной сети перешли на цифровой формат связи. Как передает корреспондент ИА REGNUM, накануне Дня республики в городе прошла церемония отключения последней аналоговой АТС, отслужившей свой срок. АТС-72 была построена по программе «Народный телефон» в начале 90-х годов. В это не самое благоприятное для экономики страны время «Народный телефон» – совместная инициатива руководства республики и предприятий связи – помог решить важнейшую проблему телефонизации города, предоставить тысячам его жителей долгожданные домашние телефоны. В церемонии приняли участие глава города Новочебоксарск Вениамин Артемьев, глава Госкомсвязьинформа Чувашии Сергей Захаров, директор чувашского филиала ОАО «ВолгаТелеком» Сергей Пчеляков, директор НТТС Юрий Клычков, члены трудового коллектива, журналисты.


Пчеляков отметил, что цифровизации сети в Новочебоксарске и внедрение технологии NGN открывают широкие возможности для предоставления новых высокотехнологичных услуг связи. Особенностью технологии NGN является программное управление из единого центра без существенной аппаратной модернизации, что сокращает сроки внедрения новых услуг и значительно снижает расходы на содержание и обслуживание оборудования. Цифровое оборудование позволит предложить новочебоксарцам не только новое качество и высокую надежность телефонной связи, но и дополнительные виды обслуживания, в частности, возможности интеллектуального управления вызовами.


Захаров подчеркнул, что принятая недавно «Стратегия развития информационного общества России» предусматривает полную цифровизацию сетей связи в стране к 2015 году. В Чувашии реализацию этой программы планируется завершить в 2009 году. Как сообщили корреспонденту агентства в пресс-службе «Волгателекома», на данный момент цифровизация сетей в республике составляет 70%.


В пресс-службе ОАО «Волгателеком» корреспонденту агентства пояснили, что существующая телефонная сеть должна стать инфраструктурой для оказания разнообразных услуг связи, а не только традиционных голосовых. Но для этого необходима замена аналоговых АТС на цифровые. Идея мультсервисных сетей нового поколения NGN (Next generation network), отличающихся высокой гибкостью и адаптивностью, заключается в максимальном использовании программного управления при минимуме аппаратной модернизации: «Сеть управляется через компьютер. При минимуме использования нового оборудования путем программного управления можно менять какие-то параметры сети, подстраивать их под реализацию новых услуг», – сказали в пресс-службе компании. При этом в новой системе телефония становится лишь одним из элементов пакета информационных услуг, объем которого зависит от возможностей оператора связи и потребности аудитории. Один из вариантов развития сетей – предоставление пакета современных телекоммуникационных Triple Play (три в одном) сервисов, включающих в себя тройной сервис от одного оператора связи и по одной выделенной линии: интернет, телефония и цифровое телевидение. Первые две услуги уже достаточно широко распространены в Чувашии. В число услуг также могут войти переадресация, запреты определенных вызовов, call-центр и корпоративные средства интеллектуальной обработки вызовов, которые, впрочем, представляют больший интерес скорее для бизнеса, чем для массового потребителя.

^ ИА Regnum, 30.06.08


^ Государство нашло кабельным сетям правильных владельцев

Близкие к российской власти братья Ковальчуки приобрели крупнейшего в стране кабельного оператора «Национальные телекоммуникации» на деньги государственных банков – Сбербанка, Газпромбанка и ВТБ. Как стало известно CNews, прежним владельцем этой компании был не только Сулейман Керимов, но и экс-министр печати Михаил Лесин.


Собрание акционеров холдинга «Национальные телекоммуникации» (НТК) избрало новый состав совета директоров. В сообщении холдинга отмечается, что это связано с изменениями среди акционеров. НТК был создан в конце прошлого года путем консолидации активов группы «Нафта-Москва» (владелец – предприниматель Сулейман Керимов) в области кабельного телевидения – «Национальных кабельных сетей» и «Мостелесети». Входящие в НТК операторы обслуживают в различных регионах 4,5 млн. абонентов, при этом холдинг контролирует «Мостелеком» и «Телекомпанию Санкт-Петербургское кабельное телевидение», сети которых проведены в большинство квартир в Москве и Петербурге соответственно.


Весной стало известно о том, что Керимов продал принадлежавшие ему 98% акций НТК за 1,3–1,5 млрд. долл. Миноритарный пакет в НТК принадлежит фонду Delta Private Equity Partners. Правда, как пояснили CNews трое участников рынка, в компании был еще один скрытый совладелец – советник президента по вопросам СМИ и бывший министр печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Михаил Лесин. «У него было весьма серьезное влияние на компанию», – говорит один из собеседников CNews. Другой источник отмечает, что у Лесина был пакет акций около блокирующего.


Покупателем «Национальных телекоммуникаций» выступил другой холдинг с похожим названием – «Национальная Медиа Группа». НМГ также был создан в этом году, в него входят газета «Известия» и телеканалы «Петербург – Пятый канал» и «Рен-ТВ». Акционерами НМГ являются «Северсталь», «Сургутнефтегаз», банк «Россия» и подконтрольная последнему страховая компания «Согаз». Председателем совета директоров банка «Россия» является Юрий Ковальчук, который вместе с братом Михаилом, директором «Курчатовского института», в 90-х годах были соучредителями петербургского дачного кооператива «Озеро». Соучредителем того же кооператива был нынешний премьер-министр России Владимир Путин. Братья Ковальчуки считаются весьма приближенными к российской власти бизнесменами и именно они контролируют НМГ де-факто.


В то же время в сообщении НТК говорится, что НМГ владеет в холдинге лишь 50,3% акций. Назвать остальных акционеров в компании отказались, однако отметили, что совет директоров холдинга обновился «на 100%», что, по логике вещей, должно означать полную смену акционеров. В том, что прежних владельцев НТК в компании не осталось, не сомневается и источник в одном из телекоммуникационных холдингов. «Керимов полностью вывел из России весь свой бизнес, продав не только НТК, но и миноритарные пакеты акций Сбербанка и «Газпрома», а Лесин в качестве партнера Ковальчукам не нужен, – говорит собеседник CNews. – Среди остальных акционеров могут быть физические лица, например, глава «Балтийской медиа группы» и давний партнер братьев Ковальчуков Олег Руднов».


Председателем совета директоров НТК был выбран замгендиректора НМГ Андрей Засыпкин. До недавнего времени он возглавлял Федеральное агентство по обустройству государственной границы, перед этим был гендиректором концерна «Российская электроника», а еще раньше – директором созданного Юрием Ковальчуком центра стратегических разработок «Северо-Запад». В совет директоров вошли еще двое представителей НМГ – заместитель гендиректора Андрей Проскурин и исполнительный директор Михаил Концерев, а также гендиректор НТК Сергей Калугин.


Кроме того, в совет избраны начальник правового управления «Сургетнефтегаза» Людмила Логиновская (помимо того, что «Сургутнефтегаз» является акционером НМГ, компания недавно сообщила о приобретении напрямую 12,5% акций НТК); гендиректор ранее неизвестной фирмы «КонсультИнфо» Михаил Морозов и трое представителей госбанков: старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров, начальник управления медиа, телекоммуникаций и высоких технологий департамента прямых инвестиций Газпромбанка Владимир Румянцев и начальник управления развития инвестиционного бизнеса ВТБ Александр Ястриб.


Вхождение представителей госбанков в совет директоров НТК означает, что они являются либо акционерами, либо кредиторами компании. Источник CNews в одном из телекоммуникационных холдингов говорит, что банки выдавали НМГ кредит на приобретение акций НТК у прежних владельцев. Гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин выдвигает две версии появления госбанков. «Они могли быть привлечены для финансирования проекта еще при Керимове, у которого были хорошие отношения со Сбербанком и «Газпромом», – полагает аналитик. – Либо они пришли вместе с Ковальчуками, которым государство поставило задачу создания холдинга, занимающегося как производством телевизионного контента, так и распространением телесигнала».

Игорь Королев, РосБизнесКонсалтинг, 27.06.08


^ «ЭР-Телеком» вооружился магистралями ТТК

Межрегиональный оператор кабельного телевидения и широкополосного доступа в Интернет компания «ЭР-Телеком» объявила о заключении комплексного соглашения с магистральным оператором ТТК. Первоначально соглашение будет распространено только на два из 17 городов присутствия «ЭР-Телекома».


Присоединение сетей «ЭР-Телекома» к магистральной сети ТТК будет произведено в городах Йошкар-Оле и Казани. Работы по присоединению планируется завершить в июле 2008 г. Затем представители ТТК и «ЭР-Телекома» планируют включить в соглашение присоединение сетей в Челябинске и Новосибирске. Еще в семи городах у «ЭР-Телекома» заключены соглашения с региональными компаниями ТТК.


«Мы получили от компании ТТК комплексное предложение, которое позволит нам оптимизировать за