Реферат: Программы международного сотрудничества. Виртуальная интеграция бизнеса

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФИЛИАЛ в г.САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ





СПЕЦИАЛЬНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ


Менеджмент организации.

Включает направления:

Экономика предпринимательства.

Маркетинговая аналитика на современных рынках.

Управление проектами.

Рекламные технологии.

PR-технологии бизнеса.

PR-журналистика.

Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии.

Продюсирование и менеджмент.

Управление видами бизнеса

- объектами недвижимости;

- инвестиционным бизнесом;

- рекламным бизнесом;

- консалтинговым бизнесом;

- инновационным бизнесом и др.

Управление персоналом.

Компьютерный графический дизайн.

Финансы и кредит.

Включает направления:

Финансовое управление бизнесом.

Инвестиционный менеджмент.

Государственное и муниципальное управление.

Включает направления:

Тенденции развития реального сектора экономики.

Инвестиционный потенциал регионов.

Кластеры предприятий.

Проблематика инновационного развития.

Программы международного сотрудничества.

Виртуальная интеграция бизнеса.

Культурология.

Включает направление:

Тенденции развития мультимедийных коммуникаций как компоненты массовой культуры.

* * *

/ ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ, ВЕЧЕРНЯЯ ФОРМЫ

^ ОБУЧЕНИЯ /

ОТДЕЛЕНИЕ

ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ


Программы с присвоением квалификаций:

«Бизнес-аналитик Консультант».

«Профессионал управления бизнесом».

«Тренер Консультант».

«Финансовый Консультант».

«PR Консультант».


Программы по специальностям:

«Управление развитием бизнеса».

«Профессиональное управление бизнесом».




«Финансовое управление бизнесом».




«Управление проектами».

«Продюсирование и менеджмент».




«Управление персоналом».

«Технологии профессионального развития персонала».




«Коммуникативные и мультимедийные

бизнес-технологии».

«Арт-менеджмент».

«Рекламные технологии».

«PR-обеспечение бизнеса».

«PR-журналистика».




«Компьютерный графический дизайн (пакеты Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign)».




«Системное администрирование компьютерных сетей».




«Методики профессионального и личностного развития» (развитие скрытого интеллектуального потенциала; интуитивные технологии).


* * *

/ ВОЗМОЖНЫ КОМБИНАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ПРОГРАММ;

^ МОДУЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОГРАММ /.


/ НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕНО ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ /.






ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБРАЗОВАНИИ И ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА




Принцип модульности программ предусматривает возможность более глубокого освоения

специальностей с получением документов профессионального статуса

более высокого уровня (свидетельство, диплом, степень МВА)





^ ОТДЕЛЕНИЕ МВА

Программы Master of Business Administration:

Mini МВА.

Executive МВА (EMBA).

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР

Содействие в разработке и реализации:

- Программ развития бизнеса.

- Инвестиционных проектов.

- Программ международного сотрудничества.

Разработка и реализация проблемно- ориентированных программ по заказу предприятий.


АСПИРАНТУРА

ДОКТОРАНТУРА

ОТДЕЛЕНИЕ

^ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ


ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ.


РАЗДЕЛ 1.

ПРОГРАММЫ С ПРИСВОЕНИЕМ КВАЛИФИКАЦИЙ:


«Бизнес-аналитик Консультант».

«Профессионал управления бизнесом».

«Тренер Консультант».

«Финансовый Консультант».

«PR Консультант».


Характеристика специальностей. Аннотация программ.


Специальности относятся к разряду элитарных и

наиболее востребованных. В ведущих странах Америки и Евросоюза, в России

эти специальности – лидеры престижности.

Обладатели этих профессий - специалисты уникальной квалификации -

ключевые фигуры в Компании, фактически определяющие развитие и успешность

всех направлений бизнеса.

Помимо работы в Компаниях, высок рейтинг специалистов этого профиля в области

индивидуального консультирования (коучинг)

в качестве Советника

руководителей коммерческих, административных, политических структур.


Несмотря на высокий статус Специальностей, к участию в программах приглашаются

специалисты различной квалификации – без ограничений.

Никакой особой стартовой квалификации слушателей не требуется.

Разумеется, для достижения высокого профессионализма необходимо освоение ряда тем.

Но структура и содержание предлагаемых Программ обеспечивают решение этой проблемы.


Материалы Программ – уникальны.

Основу Программ составляют практические методики и технологии управления бизнесом,

отработанные в процессе реального бизнес-консультирования предприятий и организаций

различного профиля на всех видах современных рынков

(исследование рынков, бизнес-аналитика, разработка стратегий и программ развития бизнеса,

управление бизнес-структурами).

Каждый методический раздел сопровождается рассмотрением технологий практической

реализации и примеров (позитивных и негативных) действий реальных компаний

в реальных аналогичных ситуациях.

Эта методика обеспечивает быстрое и эффективное освоение слушателями

комплекса разнородных тематик и сущности реальных бизнес-процессов.

^ Быстрое и эффективное «вхождение» в практический профессионализм.


Других источников подобного обобщенного и систематизированного

практического материала - технологий успешного бизнеса -

не существует.

Таким образом, Слушатели приобретают уникальный комплекс

профессиональных «инструментов» и практический профессионализм,

недостижимый нигде более и никаким другим способом.

^ В результате завершения реальных по продолжительности Программ, Выпускники становятся высококлассными специалистами, готовыми к немедленному началу эффективной

профессиональной работы.


* * *

Содержание Программ.


«Бизнес-аналитик Консультант».

«Профессионал управления бизнесом».

(«Professional Manager»)

1. Трансформация современных рынков.

2. Практика Системного управления: «рынок - предприятие - конкуренты - прогноз»

на современных рынках.

3. «Экономический маркетинг» - базовая технология управления развитием.

^ 4. Маркетинговая аналитика. Практические технологии.

5. Технологии количественных прогнозов системы «рынок - предприятие» - основа успешного бизнеса.

^ 6. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».

7. Оценка рисков - аппарат исследования операций.

8. Управление «по слабым сигналам». Статистические решения «теории игр».

^ 9. Технологии финансового управления бизнесом. Аппарат «Финансовой логистики».

10. Технологии оптимизации стратегий развития. Факторный анализ целевых иерархий. Матричный анализ бизнес-процессов.

^ 11. Управление конкурентоспособностью. Рынки олигополии - «предложение рождает спрос». Маркетинговые войны.

12. Кризис-менеджмент - новый импульс развития. Технологии реструктуризации. Технологии рыночного продвижения.

^ 13. Оценка жизненного цикла марок. Кластерный анализ. Марочный «пасьянс».

14. Брэнд-менеджмент. Формирование брэндов.

15. Технологии снижения затрат на уровнях производства, управления, сбыта.

^ 16. Инвестиционный менеджмент. Управление инвестиционной привлекательностью. «Бизнес-ангелы».

17. Инвестиционный потенциал. Лизинг. Технология «возвратного лизинга».

18. Практика разработки бизнес-планов реализации инвестиционных проектов.

^ 19. Инновационный менеджмент. Коммерциализация инновационных технологий. Венчурный бизнес.

20. Технологии субконтрактинга - технологии качества.

^ 21. Стратегия и новые технологии управления развитием персонала.

22. Кластеры предприятий. «Виртуальное предприятие».

23. «Трансформирующий аутсорсинг» - стратегическое направление развития бизнеса.


«Тренер Консультант».

(«Coach-Сonsultant»; «Professional Coach»)

^ 1. Современные технологии развития бизнеса.

2. Модели маркетинговой аналитики и количественных прогнозов.

3. Теория «несостоятельности классического менеджмента».

4. Практика проблемно-ориентированного управления развитием.

^ 5. Технологии управления изменениями. Кризис-менеджмент.

6. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.

7. Коучинг – новое направление менеджмента.

8. Технологии «Советник».

^ 9. Тренинг-менеджмент. Практика «скользящего управления».

10. Технологии управления профессиональным развитием персонала.

11. Развитие профессионализма и управленческих компетенций лидерства.

12. Целевая подготовка персонала.

^ 13. Специализированный тренинг-менеджмент для руководящего персонала.

14. Имиджевые технологии. Имиджмейкинг.

15. Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.

16. Интуитивные технологии. Управление «по слабым сигналам».

^ 17. Практики поддержания физической и психологической устойчивости.

18. Методики профессионального тестирования и подбора персонала.


«Финансовый Консультант».

^ 1. Экономический маркетинг – инструмент управления эффективностью бизнеса.

2. Иерархия целей. Исследование операций.

3. Финансовый анализ бизнеса. Показатели эффективности.

4. Управление инвестированным капиталом.

^ 5. Проблематика связанности инвестированного капитала.

6. Аппарат финансовой логистики.

7. Финансовое планирование. Синтез моделей развития.

8. Имитационное моделирование. Факторный анализ.

^ 9. Оптимизация стратегий развития.

10. Системный анализ бизнес-процессов.

11. Финансовый контроллинг. Практика реинжиниринга.

12. Реализация принципа «скользящего планирования».

13. Управление инвестиционными проектами. Рентабельность проектов.

^ 14. Технологии стратегического планирования и управления.

15. Организационные структуры управления.


«PR Консультант».

(«Public Relations Сonsultant»)

^ 1. PR-технологии - инструмент поддержки развития всех сфер бизнеса.

2. Коммуникативные и мультимедийные PR-технологии.

3. Изменения, как способ существования бизнеса. Управление изменениями.

4. Восприятие и управление кризисными ситуациями.

^ 5. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.

6. Информационные войны. SPIN-технологии.

7. Манипулирование. Создание событий.

8. Технологии «модифицирования истины».

9. Технологии «Информационно-ментального управления».

^ 10. Теория фреймов. Диффузия идей.

11. Технологии формирования новых стереотипов.

12. Имиджевые технологии (публичность; политика и др.). Коучинг («Советник»).

^ 13. Технологии организации публичных акций (пресс-конференции, презентации и др.).

14. Технологии результативной выставочной деятельности.

15. Основы PR-журналистики.


* * *

РАЗДЕЛ 2.

^ ПРОГРАММЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ:


«Управление развитием бизнеса».

«Профессиональное управление бизнесом».


Характеристика специальности.

Специальность «Управление развитием бизнеса» («Профессиональное управление бизнесом»)

- уникальна и является лидером престижности.

Нет проблемы, более важной для любого предприятия, чем развитие бизнеса.

Теория «Кризиса менеджмента» предупреждает: «Бизнес, сам по себе, может «развиваться» только

в одном направлении - катиться под горку. Кто не заботится о развитии бизнеса - теряет все».

Особое значение эта проблема приобретает в условиях современных монополизированных и

гиперконкурентных рынков.

^ Только технологии развития и реструктуризации бизнеса могут обеспечить долговременные преимущества Компании, продление жизненного цикла бизнеса, предотвращение поглощений и

банкротств.

Специалисты этой уникальной квалификации являются ключевыми фигурами в Компаниях.

От их профессионализма зависит успешность бизнеса.

Эта специальность открывает также возможность индивидуальной консалтинговой практики.

Основу данной Программы составляют практические технологии, что является гарантией

реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.


Содержание Программы.

^ 1. Практика Системного управления: «рынок - предприятие - конкуренты - прогноз» на современных рынках.

2. «Экономический маркетинг» - базовая технология управления развитием.

^ 3. Маркетинговая аналитика. Практические технологии.

4. Технологии количественных прогнозов системы «рынок - предприятие» - основа успешного бизнеса.

^ 5. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».

6. Оценка рисков - аппарат исследования операций.

7. Управление «по слабым сигналам». Статистические решения «теории игр».

^ 8. Технологии финансового управления бизнесом. Аппарат «Финансовой логистики».

9. Технологии оптимизации стратегий развития. Факторный анализ целевых иерархий. Матричный анализ бизнес-процессов.

^ 10. Управление конкурентоспособностью. Рынки олигополии - «предложение рождает спрос». Маркетинговые войны.

11. Кризис-менеджмент - новый импульс развития. Технологии реструктуризации. Технологии рыночного продвижения.

^ 12. Оценка жизненного цикла марок. Кластерный анализ. Марочный «пасьянс».

13. Брэнд-менеджмент. Формирование брэндов.

14. Технологии снижения затрат на уровнях производства, управления, сбыта.

^ 15. Инвестиционный менеджмент. Управление инвестиционной привлекательностью. «Бизнес-ангелы».

16. Инвестиционный потенциал. Лизинг. Технология «возвратного лизинга».

17. Практика разработки бизнес-планов реализации инвестиционных проектов.

^ 18. Инновационный менеджмент. Коммерциализация инновационных технологий. Венчурный бизнес.

19. Технологии субконтрактинга - технологии качества.

^ 20. Стратегия и новые технологии управления развитием персонала.


Аннотация Программы.

Конъюнктура рынков стремительно меняется. Для успешной работы Компаниям необходимы современные бизнес-технологии, адекватные динамике рынков.

Предлагаемая Программа представляет собой комплекс нетрадиционных практических

Технологий Системного управления всеми ключевыми факторами, определяющими успешность бизнеса на современных конкурентных рынках:

== технологии количественных прогнозов «рынок - предприятие»;

== технологии маркетинговой аналитики конкурентной среды;

== технологии разработки оптимальных стратегий развития бизнеса.

Основу предлагаемых технологий составляет Аппарат «Теории систем» - единственный практический инструмент, дающий возможность комплексной многофакторной оптимизации

бизнес-процессов развития бизнеса.

Технологии Системного управления включают Технологию «Экономического маркетинга».

В отличие от традиционной практики управления, эта технология оперирует целостной системой, объединяющей инструменты маркетинговой аналитики и финансового управления бизнесом и обеспечивает, тем самым, максимально высокую эффективность всестороннего управления бизнес-процессами.

Никакое развитие невозможно без достоверных прогнозов. Количественные технологии

прогнозов конкурентной среды - основа бизнеса.

Вместе с тем, в традиционных бизнес-дисциплинах эта тематика, если и представлена, то - в весьма лаконичном «словесном» выражении.

Предлагаемая Программа содержит оптимальный комплекс разноплановых Технологий количественных прогнозов, адекватных «разноплановости» систем «рынок - предприятие».

Таким образом, совокупность технологий, содержащихся в данной Программе, представляет собой мощный нетрадиционный инструмент управления развитием бизнеса на современных конкурентных рынках.

Основу данной Программы составляют практические технологии, отработанные в процессе многолетней практики бизнес-консалтинга.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


«Финансовое управление бизнесом».


Характеристика специальности.

Специальность «Финансовое управление бизнесом» относится к разряду

лидеров престижности.

Неудивительно: влияние финансовой сферы на состояние бизнеса во все времена

почиталось весьма существенным.

Вместе с тем, в традиционной практике финансовые технологии никогда не использовались в качестве инструмента прямого «текущего» управления бизнесом.

В этом заключается уникальность данной Программы, представляющей собой новый

мощный инструмент комплексного управления эффективностью бизнеса –

главного фактора устойчивости в конкурентной борьбе.

Данная уникальная Специальность открывает также возможность индивидуальной

консалтинговой практики.

Основу Программы составляют практические технологии, что является гарантией реальной

высокой профессиональной квалификации выпускников.


Содержание Программы.

^ 1. Принцип эффективности финансового управления. Экономический маркетинг.

2. Финансовый анализ. Показатели эффективности бизнеса.

3. Управление инвестированным капиталом.

4. Аппарат финансовой логистики.

5. Иерархия целей. Исследование операций.

^ 6. Синтез моделей развития.

7. Системный анализ бизнес-процессов.

8. Проблематика связанности инвестированного капитала.

9. Финансовое планирование.

10. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».

^ 11. Финансовый контроллинг. Практика реинжиниринга.

12. Реализация принципа «скользящего планирования».

13. Управление инвестиционными проектами. Рентабельность проектов.

14. Технологии стратегического планирования и управления.

^ 15. Организационные структуры управления.


Аннотация Программы.

Предлагаемая Программа представляет собой нетрадиционные Технологии планирования и управления эффективностью бизнеса.

Именно - Технологии «управления эффективностью БИЗНЕСА», а - не «финансами предприятия»,

как это принято в традиционных дисциплинах. А это - принципиально разные задачи и технологии.

Предлагаемые технологии представляют собой инструмент «зарабатывания» прибыли

(а это всегда – проблема), тогда как традиционные методики ориентированы на «управление» финансами, уже заработанными в предшествующие периоды (что никакой проблемы не представляет).

Кроме того, традиционно основу финансового менеджмента составляют методики аудита.

Они фиксируют то, что уже состоялось .... в прошлом.

На этой основе рождаются рекомендации «увеличить» или «уменьшить» значения тех или иных

параметров .... в будущем.

При этом методики аудита не содержат аналитику рынков и технологии прогнозов и потому не отвечают

на жизненно важный вопрос: «КАК выполнить эти рекомендации?».

Технологии, предлагаемые данной Программой, основаны на концепции Экономического маркетинга.

Технологии Экономического маркетинга - в отличие от традиционной практики управления - оперируют целостной системой, объединяющей инструменты маркетингового анализа и финансового управления бизнесом. Это обеспечивает возможность планирования и управления бизнес-процессами в перспективе - ближайшей и долгосрочной.

То есть - возможность эффективного всестороннего управления бизнесом.

Предлагаемая Технология содержит также аппарат «финансовой логистики» и «финансового контроллинга» (не применяемый в практике традиционного менеджмента).

Это обеспечивает универсальность управления эффективной «работой» всего комплекса

разнородных активов Компании.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


«Управление проектами».

«Продюсирование и менеджмент».


Характеристика Специальности.

Специальности «Управление проектами», «Продюсирование и менеджмент»

обладают высоким рейтингом и обеспечивают слушателям статус уникального специалиста.


Бизнес любого профиля – не что иное, как совокупность множества разнородных Проектов.

А эффективное управление этими Проектами – не что иное, как эффективное управление бизнесом

в целом.

Данные специальности представляют собой комплекс технологий

управления проектами «полного цикла» - от этапов продюсирования (зарождение идеи проекта,

поиск источников инвестирования, PR-обеспечение) до этапов реализации.


Эти специальности открывают также возможность индивидуальной практики.

Основу Программы составляют практические технологии, что является гарантией

реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.


Содержание Программы.

^ 1. Виды и особенности бизнес-проектов.

2. Технологии продюсирования.

3. Оценка рисков. Исследование операций.

4. Формирование инвестиционной привлекательности проектов.

5. Коммерциализация проектов. Бизнес-планирование реализации.

^ 6. Технологии привлечения инвестиций.

7. Инвестиционный анализ. Рентабельность проектов.

8. Инвестиционный менеджмент. Финансовое планирование.

9. Имитационное моделирование.

^ 10. Информационно-рекламное продвижение проектов.

11. PR-сопровождение проектов.

12. Технология «создания событий». SPIN-технологии.

13. Оперативное управление проектом.

14 Управление проектами международного сотрудничества.

^ 15. Управление проектами технологической направленности.

16. Управление проектами гуманитарной сферы и арт-проектами.


Аннотация Программы.

Цикличность – непреложный закон развития. Кризисы – неизбежны. Но кризисы всегда открывают

и новые возможности. Надо лишь их увидеть и ими воспользоваться.

Каждый новый Проект это – способ получения новых возможностей развития бизнеса. Способ продления жизненного цикла бизнеса (при условии, разумеется, применения эффективных технологий управления проектами).

В этом - сущность базового принципа предлагаемых технологий - принципа «Проектной цикличности», представляющего бизнес как последовательность новых бизнес-проектов, несущих новый потенциал обновления и развития бизнеса.

Предлагаемые Технологии отработаны в процессе многолетней практики.

Методический материал Программы сопровождается рассмотрением примеров из практики управления

реальными и весьма разнородными проектами, такими как:

Проект развития экономической зоны «Кронштадт»;

Проект строительства коттеджного поселка;

Проект создания технологического кластера Санкт-Петербурга;

Проект развития Елагина острова;

Программа имиджевого содействия Государственному Эрмитажу;

Организация визита в Санкт-Петербург Почетного Посла ЮНЕСКО П.Кардена (1995 г.);

Организация частного визита в Санкт-Петербург министра культуры Азербайджана.

И другими.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


«Управление персоналом».

«Технологии профессионального развития персонала».


Характеристика специальности.

Рейтинг данных специальностей - чрезвычайно высок.

Практика бизнес-консалтинга свидетельствует:

качество профессиональной подготовки персонала определяет судьбу бизнеса.

Персонал может привести Компанию к любому результату - и к процветанию, и к банкротству.

Специальности открывают также возможность индивидуальной

консалтинговой практики.

Основу данной Программы составляют практические технологии, что является гарантией

реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.


Содержание Программы.

^ 1. Методики профессионального тестирования и подбора персонала.

2. Технологии управления изменениями. Кризис-менеджмент.

3. Практика проблемно-ориентированного управления развитием.

4. Теория «несостоятельности классического менеджмента».

^ 5. Развитие профессионализма и управленческих компетенций лидерства.

6. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.

7. SPIN-технологии. Манипулирование. Создание событий.

8. Техника «переговорных единоборств». Фрейм-техники. «Говорящие головы».

^ 9. Техника публичных выступлений. Тренинг устойчивости к стрессам.

10. Имиджевые технологии. Практика самопрезентации.

11. Коучинг - новое направление менеджмента. Практика «скользящего управления».

12. Специализированные тренинги для руководящего персонала.

^ 13. Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.

14. Интуитивные технологии.

15. Практики поддержания физической и психологической устойчивости.


Аннотация Программы.

Данная Программа представляет ^ Новые Технологии управления профессиональным развитием персонала. Именно ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ развитием персонала всех уровней.

Предлагаемые Технологии направлены на подготовку специалистов, способных обеспечить

рост и продолжительность жизни бизнеса.

Проблема подготовки таких специалистов - весьма сложна. Она выходит за рамки стандартной деятельности кадровых служб и традиционных узко специализированных тренингов.


Предлагаемые Технологии основаны на следующих основных факторах.

Во-первых. Персонал любого предприятия это – и «рядовые» сотрудники, и руководители

всех рангов. У них - разные профессиональные задачи и необходимые профессиональные качества.

Во-вторых. Любые усилия в области подготовки персонала бессмысленны - в отрыве от рыночной конъюнктуры. Квалификация персонала должна всегда соответствовать конъюнктуре рынков.

В-третьих. Изменчивость рынков постоянно ставит перед Предприятием новые проблемы.

Это диктует необходимость непрерывного управления и профессиональным развитием персонала,

и повседневной профессиональной деятельностью персонала.


Предлагаемые ^ Технологии управления развитием персонала отвечают следующим базовым требованиям:

-- Соответствие прогнозам рыночной конъюнктуры и стратегическим планам Компании;

-- Развитие профессионализма лидерства (профессионализма, а не амбиций);

-- Профессиональное (нетрадиционное) управление мотивацией;

-- Практика «скользящего управления»;

-- Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.

Основу Программы составляют практические методики, отработанные в процессе многолетней практики бизнес-консалтинга.

Данная Программа адресована как специалистам компаний, так и лицам, заинтересованным в Методиках профессионального и личностного развития.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии».

«Арт-менеджмент» («Креативные технологии»).

«Рекламные технологии».

«PR-обеспечение бизнеса».

«PR-журналистика».


Характеристика специальностей.

Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии – главный инструмент поддержки

и продвижения бизнеса на конкурентных рынках.

Без эффективного применения этих технологий достижение высокой конкурентоспособности,

да и просто жизнеспособности бизнеса, – НЕВОЗМОЖНО.

Программа «^ Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии» является интеграционной программой, включающей спектр ключевых бизнес-технологий.

Этим и определяется высокая ценность и востребованность специалистов такой уникальной

квалификации, способных обеспечить эффективное развитие бизнеса любого профиля.

Программа «^ Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии»

включает представленный выше ряд крупных разделов, каждый из которых одновременно является самостоятельной профессиональной специализацией, охватывающей определенную группу

бизнес-технологий.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


«Компьютерный графический дизайн

(пакеты программ Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign)».


Область применения Специальности «Компьютерный графический дизайн» - весьма широка:

рекламная продукция; дизайн печатных изданий, этикеток, упаковок и т.п.

Специалисты в этой области востребованы не только рекламными агентствами, типографиями, издательствами, полиграфическими предприятиями, но и бизнес-структурами.

Хорошие компьютерные дизайнеры - «на вес золота» - и на своих предприятиях, и в качестве

«свободных художников».

Предлагаемая Программа как раз и предполагает подготовку компьютерных ХУДОЖНИКОВ,

так как помимо освоения пакетов Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign, Программа

предусматривает освоение технологий решения определенных художественных задач.

--------------------------------------------------------------------------------------------------


«Системное администрирование компьютерных сетей».


Область применения Специальности «Системное администрирование компьютерных сетей» -

необъятна.

Такие специалисты объективно необходимы каждому предприятию, так как даже «несерьезный»

на первый взгляд сбой в работе компьютерной сети может обернуться серьезными потерями.

Это