Реферат: Описание проекта
Описание проекта Настоящим проектом предусматривается создание рекламного агентства ООО «Визит» в Свердловском районе города Иркутска с 01.01.07 г.. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере рекламы.В результате реализации проекта предусматривается заполнение части ниши рынка рекламных услуг в городе Иркутске.
В своей работе предприятие предусматривает применение новейших компьютерных технологий в области рекламы, для чего намечено приобретение следующего оборудования: компьютеры последних поколений (2 шт.), комплект оборудования для полиграфии и презентаций (1 шт.), комплект видеоаппаратуры (1 шт.), оргтехнику.
Для организации производства планируется:
приобрести мебель;
произвести ремонт арендуемого помещения, направленный на улучшение интерьера. Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды у института «Гипролестранс».
Основные финансово-экономические показатели проекта:
Горизонт планирования 3 года
Срок окупаемости: - 12 мес.
Средняя норма рентабельности: - 126,8%
Индекс прибыльности: = 4,18
Чистый приведенный доход: = 1273,5 тыс. руб.
Для инвестирования проекта планируется взять краткосрочный кредит в сумме 400 тысяч рублей сроком на 1 год под 20 % годовых в банке «ИМПЕКСбанк» г. Иркутска под залог имущества предприятия.
Полное фирменное наименование Общества: общество с ограниченной
ответственностью "Визит".
Сокращенное наименование ООО "Визит".
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитраже, суде и третейском суде. Общество имеет круглую печать и бланки со своим наименованием, вправе в установленном порядке открывать банковские счета.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Целями Общества являются: получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и услугами.
Предметом деятельности Общества является:
рекламная деятельность;
предоставление информационных услуг на базе созданного банка данных информационно-экономического характера;
оказание всех видов маркетинговых услуг;
оказание всех видов полиграфических услуг;
другие виды хозяйственной и финансово-экономической деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников, Общество создает уставный капитал в размере 10000 (десять тысяч) рублей.
Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса заключается в применение новейших компьютерных технологий в области рекламы, а также в комплексности рекламных услуг (от планирования рекламных компаний до их реализации)
Предприятие предусматривает предоставление своих услуг в основном предприятиям с небольшим и средним рекламными бюджетами, но возможно проведение и крупных рекламных компаний. Предусматривает высокое качество и доступные для небольших и средних предприятий цены, что позволяет рассчитывать на значительную и устойчивую клиентуру. Это подтверждено маркетинговыми исследованиями.
Возможности предприятия рассчитаны на выполнение предприятием услуг в объеме 1800000 руб., в первый год (2007 г.) с последующим увеличением в последующие годы на 5% ежегодно. Как показали маркетинговые исследования, это составит около 5% потребностей рынка рекламных услуг.
Основными конкурентами предприятия на рынке рекламных услуг в настоящее время являются:
средства массовой информации (газеты, журналы, радио, телевидение) - 37% объема рынка услуг;
рекламное агентство «Креатив» - 5% объема рынка услуг;
рекламное агентство «Иркутск промо» - 8% объема рынка услуг.
Всего потребности рынка рекламных услуг удовлетворены конкурентами на 50 %, поэтому имеется свободная ниша для деятельности предприятия на рынке рекламных услуг в городе.
Предприятие намечается расположить в арендуемом помещении площадью 36 кв. м (24 кв. м – производственные помещения, 12 кв. м – офис), в густонаселенном районе города с хорошими подъездными путями, что обеспечивает благоприятное окружение для деятельности предприятия. В арендуемом помещении предусматривается проведение ремонта в соответствии с условиями работы предприятия.
Для организации производства планируется приобрести::
технологическое оборудование (компьютеры последних поколений (2 шт.), комплект оборудования для полиграфии и презентаций (1 шт.), комплект видеоаппаратуры (1 шт.), оргтехнику);
мебель.
Численность персонала предприятия – 8 чел., в том числе: управленческий персонал – 2 чел., производственный – 6 чел..
Инвестирование проекта планируется осуществить за счет краткосрочного кредита банка «ИМПЕКСбанк» г. Иркутска в сумме 400 тысяч рублей сроком на 1 год под 20 % годовых под залог имущества предприятия.
Ожидаемая прибыль от реализации проекта – 1581 тыс. руб.
Предприятие будет безубыточным при оказании услуг на сумму 64 тыс. руб./мес. в 2007 г., 58,7 тыс. руб./мес. в 2008 г. и 58,3 тыс. руб./мес. в 2009 г.
^ 2.Описание предприятия и отрасли.
Создание компаний по предоставлению рекламных услуг в России приходится на начало 90-х годов. В течение нескольких лет данная сфера превратилась в один из крупнейших прибыльных бизнесов в стране, что связано с стремительным развитием рынка коммерческих отношений и высоким уровнем конкуренции.
Иметь собственный рекламный отдел и нанять хороших специалистов могут позволить себе далеко не все компании. Чаще, фирме проще и дешевле обратится в специализированное рекламное агентство.
На рынке Иркутска и Иркутской области очень мало профессиональных рекламных агентств, способных оказать полный спектр рекламных услуг. Большинство существующих рекламных фирм узкопрофильные. Как правило, они оказывают услуги по размещению наружной рекламы, либо проводят промо-акции, либо занимаются маркетинговыми исследованиями. На данный момент полный спектр рекламных услуг в городе предоставляют лишь одно рекламное агентство: РА «Креатив». Таким образом эта ниши остается свободной. Поэтому ее можно заполнить создав РА «Визит».
Миссия данного агенства заключается в предложение комплексного подхода к продвижению товаров и услуг, используя современные методики в решении маркетинговых и коммуникационных задач.
Иерархия целей компании выглядит следующим образом.
Занять имеющуюся рыночную нишу, добиться рентабельности и финансовой устойчивости.
Завоевание регионального рынка, а также престиж и собственная позиция.
Анализ сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз рынка.
^ Продукты и услуги.
Основная деятельность ООО «Визит» направлена на оказание рекламных услуг для предприятий и организаций города Иркутска и Иркутской области. Предусматривается оказание следующих видов услуг:
Услуги ООО «Визит»
1)создание креативной рекламы
концепции рекламных кампаний;
сценарии TV и Аудио роликов;
все виды текстовой рекламы идеи промоушн и PR акций;
дизайн;
рекламные буклеты, календари, упаковку, стикеры, плакаты;
оформление витрин, интерьеров;
2D, 3D-анимацию;
образы креативных персонажей;
фирменную одежду;
аутдоры;
рекламную полосу.
2)разработка и сопровождение комплексных рекламных компаний;
осуществление текущей PR-поддержки;
проведение всех видов пресс-мероприятий;
подготовку и проведение рекламных кампаний;
поддержку партнерских программ;
подготовку и реализацию программ стимулирования сбыта продукции;
разработку и поддержку веб-сайта компании с применением новейших интернет-технологий;
разработку и производство полиграфических и презентационных материалов и сувенирной продукции;
изучение и исследование рынка.
3)медиа-планирование
разработка планов комплексного использования различных средств распространения рекламы для проведения рекламной компании
4)подготовка и проведение компаний public relations
создание в глазах общественности положительного и вместе с тем особенного, отличающегося от конкурентов, образа (имиджа) товара или фирмы
5)проведение промо акций
планирование и разработку концепции акции, написание сценариев;
организацию конкурсов и лотерей;
изготовление и раздачу промо-материалов на улице;
дегустацию;
презентации;
мерчендайзинг;
дизайн и пошив промо-одежды;
контроль за проведением акции;
размещение рекламы на тележках супермаркетов и на чековых лентах;
изготовление и размещение pos-материалов.
6)производство
P.O.S. материалы
Аудиореклама
Видеореклама
Полиграфия
Сувенирная продукция
Положительной особенностью, предоставляемых ООО «Визит» рекламных услуг является их комплексность (от планирования рекламных компаний до их реализации), высокое качество и доступные для небольших и средних предприятий цены, что позволяет рассчитывать на значительную и устойчивую клиентуру.
В своей деятельности предприятие планирует использовать как традиционные, так и новейшие рекламные технологии и средства (компьютерные технологии, новые виды рекламы и т.п.).
Должностные функции персонала:
Генеральный директор:
- осуществляет руководство всеми процессами в организации
- координирует и контролирует деятельность всех подразделений компании
Бухгалтер-экономист:
- производит контроль за финансовым состоянием организации
- ведет ежедневный учет выручки и расходов
- планирование и расчет всех производственных показателей
Главный менеджер:
- участвует в подборе производственного персонала
- осуществляет руководство ходом выполнения работ
- подготавливает проекты договоров с заказчиками
- подготавливает программы выполнения работ
- несет ответственность за материально-техническое обеспечение, качество и сроки выполнения работ
Маркетолог-аналитик:
- разрабатывает комплексные планы рекламных компаний
- проводит необходимые маркетинговые исследования для разработки планов рекламных компаний
- другая маркетинговая деятельность
Художник-дизайнер:
- разрабатывает дизайн рекламной продукции, ее художественное оформление
- участвует в художественном оформлении подготавливаемых выставок, презентаций и т.п.
^ Специалист по компьютерным технологиям:
- осуществляет подбор необходимого программного обеспечения.
- сопровождает программное обеспечение
- участвует в разработке WEB-сайтов, подготовке рекламной продукции на аудио- и видео- носителях
- осуществляет техническое обслуживание оборудования.
Оператор:
- Выполняет работы на компьютерной, множительной и полиграфической технике и разные вспомогательные работы.
Основной единицей измерения продукции агентства, принятой при составлении плана, является 1 руб. стоимости оказываемых услуг.
Ожидаемая величина прибыли на 1 руб. стоимости оказываемых услуг – 0,28 руб.
Все сервисные функции при изготовлении рекламной продукции (упаковка, комплектование, доставка клиенту и т.п.) выполняются ООО «Визит».
^ Оценка рынка рекламных услуг.
Рынок рекламных услуг в России, а тем более в Иркутской области, очень молод и не развит. Это можно объяснить тем, что в условиях государственной монополии Советского рынка, реклама была не нужна. Она стала актуальна лишь в последние 10-15 постперестроечных лет. Многие прибыльные ниши данного рынка остаются до сих пор не заняты, вследствие нехватки знаний и опыта.
По оценкам маркетингового исследования, проведенного фирмой ООО «Эксперт» в подготовительный период реализации проекта по заказу авторов проекта общий спрос на рекламные услуги в городе составляет примерно 36 млн. руб. Этот спрос удовлетворяется существующими производителями рекламной продукции на 50%.
Таким образом 50% существующего спроса остается неудовлетворенным. Именно это свободную нишу и займет РА «Визит»
Основными потребителями рекламной продукции являются предприятия негосударственного сектора экономики. Заказчиками рекламной продукции могут выступать как небольшие предприятия, так и средние и крупные предприятия, а также частные лица (предприниматели, политические деятели и т.п.). Сегментация потребностей рынка рекламных услуг по потребителям на начало внедрения проекта приведена в таблице 2-1.
Таблица 2-1. Сегментация потребностей рынка рекламных услуг по потребителям на начало внедрения проекта
Характеристика потребителей
Объем спроса в год
Неудовлетворенный спрос
тыс. руб.
%
тыс. руб.
% от всех потребностей
Небольшие предприятия
7200
20
5400
15
Средние предприятия
10800
30
8100
22,5
Крупные предприятия
14400
40
1900
5,3
Прочие потребители
3600
10
2600
7,2
Всего
36000
100
18000
50
Как видно из таблицы 2-1 основной неудовлетворенный спрос на рекламные услуги имеется по небольшим и средним предприятиям, а также частные лицам (16100 тыс. руб. в год). Всего неудовлетворенный спрос составляет 50% от общих потребностей рынка рекламной продукции.
Возможности предприятия рассчитаны на выполнение предприятием услуг в объеме 1800 тыс. руб. в первый год (2007 г.), с последующим увеличением в последующие годы на 5% ежегодно, что составит только около 10% неудовлетворенного спроса на рынке рекламных услуг.
Ввиду положительной динамики развития малого бизнеса в городе и области ожидается увеличение спроса на рекламные услуги на 5-10% ежегодно в 2008-2009 гг.
Из приведенного анализа можно сделать выводы, что комплексный характер оказываемых услуг, ориентация на малые и средние предприятия, применение передовых технологий обеспечит хорошие условия для деятельности ООО «Визит» на рынке рекламных услуг.
Конкуренция.
На иркутском рынке существует достаточное количество различных рекламных агентств. Но как правило их специализация достаточно узкая: наружная реклама, либо размещение рекламы в СМИ, либо промоушен. Набор комплексных услуг могут обеспечить лиш два рекламных агентства Иркутска:
^ 1)РА «Креатив»
Адрес: 664033, г.Иркутск, ул.Фурье, 10 оф.300
Телефоны: (395-2) 58-92-42, (395-2) 51-20-73
Факс: (395-2) 24-17-94
E-mail: radiy@home.isu.ru
2)РА «Сильвия»
664047, г.Иркутск, ул.Советская, 3, оф. 1205, здание Делового Центра
Телефоны: (3952) 20-46-08
117-304
Факс: (3952) 20-46-08
^ Электронная почта: info@agcreative.ru
Таким образом, основными конкурентами предприятия на рынке рекламных услуг в настоящее время являются:
средства массовой информации (газеты, журналы, радио, телевидение) - 37% объема спроса;
рекламное агентство «Креатив» - 8% объема спроса;
рекламное агентство «Сильвия» - 5% объема спроса.
Всего потребности рынка рекламных услуг удовлетворены конкурентами на 50 %, поэтому имеется свободная ниша для деятельности предприятия на рынке рекламных услуг в городе.
Рейтинговая оценка конкурентоспособности ООО «Визит» на рынке рекламных услуг приведена в таблице 3-1.
Таблица 3-1. Рейтинговая оценка конкурентоспособности ООО «Визит» на рынке рекламных услуг
В баллах
Показатели
ООО «Визит»
СМИ
ООО «Креатив»
ООО «Сильвия»
1.Опыт работы на рынке рекламных услуг (большой – 5, недостаточно большой –2, отсутствует – 0)
0
5
2
2
2.Цены на услуги (высокие – 1, умеренные – 3, низкие – 5)
3
1
3
1
4. Комплексность оказания услуг (не комплексное – 1, комплексное – 3)
3
1
3
1
3.Уровень применения новых технологий (высокий – 4, не высокий – 2, не применяются – 0)
4
2
4
0
6.Качество выполняемых услуг (высокое – 5, удовлетворительное – 3, не высокое – 1)
5
3
3
1
7. Квалификация персонала (высокая – 5, удовлетворительная – 3, не высокая – 1)
5
5
5
3
8.Величина бюджетного плана на маркетинг своих услуг (удовлетворительная – 5, не удовлетворительная – 2, отсутствует – 1)
5
5
5
2
9.Объем неудовлетворенного спроса на рекламном рынке (высокий – 5, достаточный – 3, отсутствует – 0)
5
5
5
5
Всего
30
27
30
15
Как видно из таблицы 3-1 ООО «Визит» имеет достаточно высокий рейтинг для устойчивой деятельности на рынке рекламных услуг.
Основным конкурентом нашего агенства, является РА «Креатив»; второстепенным СМИ; наименее значимым РА «Сильвия»
Критерий
РА «Креатив»
СМИ
РА «Сильвия»
преимущества
недостатки
преимущества
недос
татки
преимущества
Недос
Татки
^ Стратегия маркетинга.
Для того, чтобы успешно действовать на рынке рекламных услуг, ООО «Визит» предполагает использовать стратегию маркетинга, основными компонентами являются:
комплексный подход в обслуживании клиентов (разработка и сопровождение комплексных рекламных компаний, медиа-планирование (разработка планов комплексного использования различных средств распространения рекламы для проведения рекламной компании);
активизация рекламы своей продукции;
постоянно высокие качество и сервис оказываемых услуг;
применение умеренных цен на свои услуги;
ориентация на мелкие и средние предприятия.
На нужды рекламы свей продукции предприятием ежемесячно предполагается выделять 500 руб.
Инвестиционный план.
Длительность проекта – 40 месяцев (4 месяца – подготовительный период, 36 месяцев производство).
Календарный план реализации проекта приведен в таблице 5-1.
Таблица 5-1. Календарный план реализации проекта
Название
Стои- мость
этапа,
руб.
Длительность,
дней
Дата начала
Дата окончания
Маркетинговые исследования
4000
20
Аналит. данные
Регистрация предприятия
2000
60
01.01.2007
31.01.2007
Получение кредита в банке
-
15
01.11.2006
16.11.2006
Заключение договора аренды помещения
-
15
17.11.2006
02.12.2006
Отделка помещения
8000
15
03.12.2006
18.12.2006
Покупка и установка оборудования, мебели и инвентаря
350000
14
19.12.2006
02.01.2007
Заключение договоров на выполняемые услуги
-
12
19.12.2006
31.12.2006
Получение разрешений (пожнадзор и т.п.)
2000
12
19.12.2006
31.12.2006
Рекламная компания
4000
12
19.12.2006
31.12.2006
Производство [Рекламные услуги]
-
0
03.01.2007
...
Перечень оборудования используемого для реализации проекта приведен в таблице 5-2.
Таблица 5-2. Перечень оборудования используемого для реализации проекта
Наименование
Ед.
измерения
Количество
Цена,
руб.
Стоимость,
руб.
1.Компьютеры
1 комплект
2
40000
80000
2.Комплект оборудования для полиграфии и презентаций
1 комплект
1
150000
150000
3, комплект видео и фотоаппаратуры
1 комплект
1
60000
60000
4.Мебель и оргтехника
1 комплект
1
60000
60000
Всего
-
-
-
350000
Оборудование зачисляется в активы предприятия по статье оборудование. Принята обычная схема амортизации оборудования из расчета 10% в год.
^ План производства.
Объемы производства.
В таблице 6-1 приведен планируемый объём производства ООО «Визит». При составлении плана, для упрощения расчетов все услуги сгруппированы в единый вид продукции «рекламные услуги» с единицей измерения – 1 руб. Планируемый месячный объем продукции в 2007 г. (Омес) определен по формуле:
Омес = tмес х n x Одн = 24,5 х 8 х 765,3 = 150000 руб., где:
tмес – расчетное число рабочих дней в месяце;
n – количественный состав персонала предприятия (по плану 8 чел.);
Одн – средняя планируемая дневная выработка на 1 работника (принята по аналогичным предприятиям – 765.3 руб.).
Планом предусматривается ежегодный прирост производства в 2008-2009 годы на 5%.
Таблица 6-1. Планируемый объём производства
Продукт/Вариант
Ед. изм.
1.2007
2.2007
3.2007
4.2007
3.2007
Рекламные услуги
руб.
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
Таблица 6-1. Планируемый объём производства (продолжение)
Продукт/Вариант
6.2007
7.2007
8.2007
9.2007
10.2007
11.2007
12.2007
Рекламные услуги
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
150 000
Таблица 6-1. Планируемый объём производства (продолжение)
Продукт/Вариант
1кв. 2008г.
2кв. 2008г.
3кв. 2008г.
4кв. 2008г.
2009 год
Рекламные услуги
472 500
472 500
472 500
472 500
1 984 500
^ Издержки производства.
В таблице 6-2 приведены прямые издержки на производство единицы продукции. К прямым (переменным) издержкам относятся такие издержки, объем которых зависит от объема производства продукции. К ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату и т. п. Для удобства расчетов все материалы и комплектующие необходимые для производства (бумага, полиграфические материалы и т.п.) сведены в единую группу «производственные материалы», расход которых принят по аналогам в размере 0,15 руб. на 1 руб. рекламных услуг. Исходя из специфики, выполняемых предприятием работ применение сдельной заработной платы и другие издержки не предусматриваются.
^ Таблица 6-2. Прямые издержки
На 1 руб. рекламных услуг
Наименование
Расход
Потери
(руб.)
^ Материалы и комплектующие
0,15
Производственные материалы (бумага, полиграфические материалы и т.п.)
0,150
0,000
0,15
^ Сдельная зарплата
0,00
Другие издержки
0,00
Всего
0,15
В таблице 6-3 приведены общие издержки при производстве продукции. Величина издержек этого вида, называемых также накладными расходами, не связана непосредственно с объемом производства или сбыта.
К общим издержкам относятся, например, затраты на коммунальное обслуживание, аренду помещений и оборудования, ремонтные работы, содержание транспорта, рекламу и т.п.
Для детализации структуры издержек они подразделены на три группы: Управление, Производство, Маркетинг. Данные, каждой из этих групп помещаются в соответствующих частях таблицы 6-3 исходя из предполагаемых статей расходов.
^ Таблица 6-3. Общие издержки
Название
Сумма
Платежи
(руб.)
Управление
Прочие издержки (кацтовары, телефон и т.п.)
400
Ежемесячно, весь период производства
Страхование рисков
200
Ежемесячно, весь период производства
Производство
Аренда помещения
2 000
Ежемесячно, весь период производства
Прочие издержки (хозинвентарь и т.п.)
300
Ежемесячно, весь период производства
Маркетинг
Затраты на рекламу
500
Ежемесячно, весь период производства
Организационно-управленческий план.
^ 7.1. Персонал предприятия.
В таблице 7-1 приведено штатное расписание персонала предприятия - перечень должностей работников предприятия.
Данные о персонале подразделяются на три группы: управление, производство, маркетинг, каждая из которых помещается в соответствующей части таблицы 7-1. Такое деление позволяет детализировать структуру издержек для целей анализа хозяйственной деятельности.
Таблица 7-1. Штатное расписание персонала предприятия
Должность
Кол-во
Зарплата
Платежи
(руб.)
Управление
Генеральный директор
1
5 000
Ежемесячно, весь период производства
Главный бухгалтер
1
4 000
Ежемесячно, весь период производства
Производство
Главный менеджер
1
Как видно из таблицы 8-2 наиболее опасными по своему уровню для предприятия являются следующие риски: экономические колебания и изменения вкуса клиентов (4), неплатежеспособность клиентов (3,6), действия конкурентов (3,2), пожар и другие стихийные бедствия (3,2). Ввиду того, что все уровни рисков не превышают 5, то у предприятия при принятии соответствующих мер по снижению рисков есть все условия для своей деятельности. Кроме того, предприятие предусматривает выплаты по различным страховым рискам в размере 200 руб. в месяц.
^ Стратегия финансирования.
Инвестирование проекта планируется осуществить за счет краткосрочного кредита банка «ИМПЕКСбанк» г. Иркутска в сумме 400 тысяч рублей сроком на 1 год под 20 % годовых под залог имущества предприятия.
Предусматривается регулярная ежемесячная выплата процентов по кредиту начиная со второго месяца производственной деятельности.
Выплата кредита осуществляется равными долями ежемесячно начиная с третьего месяца производственной деятельности.
Предусматривается следующее использование средств по кредиту:
закупка оборудования, мебели, оргтехники – 350 000 руб.;
ремонт помещения – 8000 руб.;
организационные мероприятия по созданию предприятия – 12000 руб.;
закупка материалов и другие расходы – 30000 руб.
Финансовый план.
Налоги.
Перечень налогов и других выплаты используемых при расчете финансовых показателей плана приведены в таблице 10-1.
Таблица 10-1. Налоги
^ Название налога
База
Период
Ставка
Налог на прибыль
Прибыль
Месяц
35 %
НДС
Добавленная. стоимость
Месяц
20 %
Налог на имущество
Имущество
Квартал
1.5 %
Выплаты в пенс. фонд
Зарплата
Месяц
28 %
Выплаты в ФОМС
Зарплата
Месяц
3.6 %
Выплаты в ФСС
Зарплата
Месяц
4 %
Налог на пользователей автодорог
Объем продаж
Месяц
1.5 %
Прибыли-убытки.
Отчет о прибылях и убытках позволяет определить из каких составляющих складывается прибыль предприятия.
Структура отчета отражает порядок расчета прибыли. Результаты каждого шага расчетов помещаются в соответствующих строках таблицы 10-2 "Прибыли-убытки".
Валовый объем продаж равен сумме поступлений от продажи продукции за вычетом НДС.
В расчет прибыли не входят инвестиционные затраты на приобретение активов и доходы от продажи основных средств.
Чистый объем продаж равен валовому объему продаж за вычетом потерь и налогов с продаж.
Валовая прибыль определяется как разность чистого объема продаж и прямых издержек.
Прибыль до выплаты налога образуется после вычитания из валовой прибыли налога на имущество, постоянных издержек, амортизации, процентов по кредитам, других издержек и убытков предшествующих периодов. К прибыли добавляется сумма других доходов, например, процентов по вкладам, доходов от продажи ценных бумаг и т.п.
Налогооблагаемая прибыль складывается из суммы прибыли до выплаты налогов, суммы издержек, отнесенных на прибыль и прибыли от курсовой разницы.
В расчет прибыли не входят источники финансирования. Так, поступление заемных средств не включается в расчет как доход, а возвращение кредита не входит в статьи расходов. При этом выплата процентов за кредит учитывается в расчетах, и может относиться на затраты или на чистую прибыль.
Чистая прибыль получается после вычитания из налогооблагаемой прибыли налога на прибыль.
Базой для расчета налога на прибыль является налогооблагаемая прибыль, уменьшенная на долю прибыли, освобожденной от налогообложения.
Анализ отчета о прибылях и убытках позволяет определить структуру доходов и затрат компании, получить объективную оценку ее производственной и коммерческой деятельности.
^ Таблица 10-2. Прибыли-убытки (руб.)
Строка
1.2007
2.2007
3.2007
4.2007
5.2007
6.2007
Валовый объем продаж
125 000
125 000
125 000
125 000
125 000
125 000
Налоги с продаж
1 875
1 875
1 875
1 875
1 875
1 875
Чистый объем продаж
123 125
123 125
123 125
123 125
123 125
123 125
Материалы и комплектующие
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
Суммарные прямые издержки
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
Валовая прибыль
104 375
104 375
104 375
104 375
104 375
104 375
Налог на имущество
438
434
430
426
422
419
Административные издержки
500
500
500
500
500
500
Производственные издержки
1 917
1 917
1 917
1 917
1 917
1 917
Маркетинговые издержки
417
417
417
417
417
417
Зарплата административного персонала
12 204
12 204
12 204
12 204
12 204
12 204
Зарплата производственного персонала
22 374
22 374
22 374
22 374
22 374
22 374
Суммарные постоянные издержки
37 411
37 411
37 411
37 411
37 411
37 411
Амортизация
3 060
3 033
3 006
2 980
2 954
Проценты по кредитам
7 061
6 455
5 848
5 242
4 636
4 030
Суммарные непроизводственные издержки
7 061
9 514
8 881
8 249
7 616
6 984
Другие издержки
Убытки предыдущих периодов
20 000
Прибыль до выплаты налога
39 466
57 016
57 652
58 289
58 925
59 561
Налогооблагаемая прибыль
39 466
57 016
57 652
58 289
58 925
59 561
Налог на прибыль
13 813
19 956
20 178
20 401
20 624
20 846
^ Чистая прибыль
25 653
37 060
37 474
37 888
38 301
38 714
^ Таблица 10-2. Прибыли-убытки (продолжение)
Строка
7.2007
8.2007
9.2007
10.2007
11.2007
12.2007
Валовый объем продаж
125 000
125 000
125 000
125 000
125 000
125 000
Налоги с продаж
1 875
1 875
1 875
1 875
1 875
1 875
Чистый объем продаж
123 125
123 125
123 125
123 125
123 125
123 125
Материалы и комплектующие
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
Суммарные прямые издержки
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
18 750
Валовая прибыль
104 375
104 375
104 375
104 375
104 375
104 375
Налог на имущество
415
411
408
404
401
397
Административные издержки
500
500
500
500
500
500
Производственные издержки
1 917
1 917
1 917
1 917
1 917
1 917
Маркетинговые издержки
417
417
417
417
417
417
Зарплата административного персонала
12 204
12 204
12 204
12 204
12 204
12 204
Зарплата производственного персонала
22 374
22 374
22 374
22 374
22 374
22 374
Суммарные постоянные издержки
37 411
37 411
37 411
37 411
37 411
37 411
Амортизация
2 928
2 903
2 877
2 852
2 827
2 802
Проценты по кредитам
3 424
2 818
2 212
1 606
0
Суммарные непроизводственные издержки
6 352
5 721
5 089
4 458
2 827
2 802
Другие издержки
Убытки предыдущих периодов
Прибыль до выплаты налога
60 196
60 832
61 467
62 101
63 736
63 764
Налогооблагаемая прибыль
60 196
60 832
61 467
62 101
63 736
63 764
Налог на прибыль
21 069
21 291
21 513
21 735
22 308
22 317
^ Чистая прибыль
39 128
39 540
39 953
40 366
41 428
41 447
^ Таблица 10-2. Прибыли-убытки (продолжение)
Строка
1кв. 2008г.
2кв. 2008г.
3кв. 2008г.
4кв. 2008г.
2009 год
Валовый объем продаж
393 750
393 750
393 750
393 750
1 653 750
Налоги с продаж
5 906
5 906
5 906
5 906
24 806
Чистый объем продаж
387 844
387 844
387 844
387 844
1 628 944
Материалы и комплектующие
59 062
59 062
59 062
59 062
248 062
Суммарные прямые издержки
59 062
59 062
59 062
59 062
248 062
Валовая прибыль
328 781
328 781
328 781
328 781
1 380 881
Налог на имущество
1 171
1 141
1 111
1 082
4 054
Административные издержки
1 500
1 500
1 500
1 500
6 000
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Я дивный аромат твоей мечты
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Шоколад І шоколадні вироби Будова, склад І переробка какао бобів
17 Сентября 2013
Реферат по разное
“Бессмысленность сожжения ведьм в четырнадцатом столетии обсуждение”
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Бред какой-то! сказал Папаша Грез, когда монета в копилке Тимы в очередной раз увернулась от лезвия столового ножа
17 Сентября 2013