Реферат: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)
Карта компетенций дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (бакалавр «Управление персоналом»)
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции
Формулировка
1. ПК-17
2. ПК-18
3. ПК-55
4.ПК-56
знает принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике ;
знает порядок применения дисциплинарных взысканий;
знает основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умеет использовать их на практике;
знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.
2. Компонентный состав дисциплины
Перечень
Технологии формирования
Средства и технологии оценки
kв
Объем в ЗЕТ (кредитах)
Модуль
дисцип-лины
Состав компоненты
1.Модуль
Технологии формирования и совершенствования системы мотивации персонала.
Знает:
- порядок диагностики существующей системы мотивации и стимулирования персонала;
- порядок подготовки, организации и проведения исследования удовлетворенности персонала и трудовой мотивации работников организации;
- методические подходы к анализу стратегии управления персоналом в целях описания стратегия в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности и выработки принципиального состава и содержания ее основных элементов.
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике
Лекции
Самостоятельная работа
Практические занятия
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
3
1
Умеет:
- применять современные методики мониторинга состояния профильного рынка труда в части заработных плат, компенсаций и элементов стимулирования;
- проводить диагностику и анализ существующих в организации методов, форм и элементов системы стимулирования.
- применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
Владеет:
- базовыми технологиями формирования и совершенствования системы мотивации персонала.
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
2.Модуль
Технологии стимулирования трудовой деятельности работников.
Знает:
- направления, формы и методы материального денежного и неденежного стимулирования персонала;
- порядок разработки перечня социальных льгот и компенсационной политики с целью формирования структуры «социального пакета»;
- направления, методы и порядок применения в управлении персоналом мер морального и организационного стимулирования и стимулирования персонала свободным временем.
- порядок применения дисциплинарных взысканий
Лекции
Самостоятельная работа
Практические занятия
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
3
1
Умеет:
- применять на практике методы анализа и описания рабочих мест (должностей) для классификации рабочих мест (должностей) по внутрифирменной ценности и систематизации условий материального денежного вознаграждения работников;
- соблюдать порядок закрепления нововведений во внутренних нормативных документах, фиксирующих систему мотивации и стимулирования персонала.
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
Владеет:
- технологией стимулирования трудовой деятельности работников.
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
3.Модуль
Управление системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Знает:
- субъект и объект управления, механизмы и ресурсы управления;
- общие и специфические функции управления;
- основные подходы к управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности.
- основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умеет использовать их на практике
Лекции
Самостоятельная работа
Практические занятия
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
3
1
Умеет:
- использовать методику оценки эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: рассчитывать показатели, вырабатывать критерии, методы оценки, порядок подготовки, проведения оценки и формы обобщения результатов оценивания.
- практически применять базовые подходы к управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности.
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
Владеет:
- базовыми методиками управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятия.
Практические занятия
Самостоятельная работа
Тестирование
Контрольная работа
Экзамен
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Www updk ru
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Показатели рейтинга по курсу «Философия» для студентов 2 курса всех специальностей Три модуля
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Задачи преподавания этики в университете. Мораль как нормативная система в сопоставлении с обычаем
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Описание
17 Сентября 2013