Реферат: Исходные данные для выполнения курсовой работы
Оглавление
Введение 2
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы 4
2. Разработка организационной структуры управления проектом 12
3. Составление календарного графика подготовки и изготовления опытного образца электрической машины 16
4. Теоретические основы построения сетевой модели 19
4.1. Сущность сетевого планирования и управления 19
4.2. Основные понятия и определения 19
4.3. Стадии сетевого планирования и управления 20
4.4 Расчет параметров сети 21
5. Описание и последовательность построения сетевых моделей разработки и изготовления опытного образца электромашины 26
6. Анализ и оптимизация сетевых моделей 30
6.1 Теоретические основы анализа и оптимизации сетевой модели 30
6.2. Анализ напряжённости путей сетевых графиков подготовки и изготовления опытного образца 32
6.3. Оптимизация сетевой модели подготовка производства электромашины 33
6.4. Оптимизация сетевой модели изготовления опытного образца машины 37
7. Формирование состава команды проекта 37
8. Расчет сметной калькуляции разработки и изготовления опытного образца электрической машины 43
9. Основные положения методики расчёта коммерческой эффективности инвестиционных проектов (ИП) 44
9.1. Особенности оценки эффективности на разных стадиях разработки и осуществления ИП 44
9.2. .Денежные потоки ИП 44
9.3. Схема финансирования, и финансовая реализуемость ИП 46
9.4. Дисконтирование денежных потоков 46
9.5. Показатели эффективности ИП 47
10. Упрощенный вариант расчета коммерческой эффективности инвестиционного проекта организации производства 48
электрической машины 48
10.1. Расчет денежных потоков 48
10.2. Расчет показателей коммерческой эффективности 51
инвестиционного проекта 51
Заключение 54
Список литературы 55
Приложение 1 58
Приложение 2 59
Введение
Начиная с 80-х годов прошлого столетия крупные корпорации западных стран активно стали переходить к проектно-ориентированной структуре управления. Эта структура показала свою высокую эффективность и потому стала распространяться не только на уровне предприятий, но и на мезо- и макроуровнях.
Проектно-ориентированная организация управления в РФ стала использоваться относительно недавно. Первыми примерами явились национальные проекты. Что же касается отечественных предприятий корпоративного типа (ОАО), некоторые из них внедряют смешанную, организационную структуру управления, т.е. матричную, которая соединяет преимущества функциональной и проектно-ориентированной структур. Большинство же отечественных предприятий в настоящее время используют функциональную организационную структуру управления. При этом руководитель предприятия принимает решение о реализации нового проекта и поручает подразделениям выполнение заданий по проекту в соответствии с их функциями. Ответственность за успешную реализацию проекта несет руководитель предприятия.
В России каждый год принимаются сотни различных программ, в том числе и на самом высоком уровне, но редкая из них реализуется хотя бы частично.
Программа эта совокупность проектов, каждый из которых должен быть профессионально проработан. Управлять программой и каждым проектом должны профессионалы. Поэтому выделение самостоятельной дисциплины «управление проектом» при подготовке менеджеров следует только приветствовать. На повестке дня остро стоит вопрос подготовки кадров по управлению проектом и ротация их по категориям в отраслевом разрезе.
Целью курсовой работы является приобретение студентами практических навыков в управлении проектом. Конечно, в рамках изучения дисциплины в течение одного семестра трудно охватить все функции управления проектом.
По этой причине при выполнении курсовой работы основное внимание уделено структуре разбиения (декомпозиции) работ (СРР), определению их продолжительности и трудозатрат; разработке организационной структуры управления проектом; распределению работ во времени на основе построения календарного и сетевого графика выполнения работ; оптимизации сетевого графика и проверке вероятности выполнения заказа в заданные (директивные) сроки; формированию команды проекта; определению стоимости (цены) выполнения заказа; оценке коммерческой эффективности реализации проекта.
В связи с наблюдаемой в последнее время общей тенденцией снижения качества образовательного процесса в РФ («скачивание» рефератов с Интернета, реклама выполнения курсовых работ и дипломных проектов по заказу и т.п.) к курсовой работе по управлению проектом предъявлен персонированный подход. Задание на проектирование выдается индивидуально за подписью руководителя. Выполненные студентом расчеты должны быть написанными от руки своим подчерком. Руководитель курсовой работы может потребовать изложения теоретического материала в такой же форме к «нерадивым» студентам (пропускающим занятия, отстающим от графика выполнения работ и т.п.).
Для облегчения выполнения курсовой работы (тема: «Разработка, изготовление опытного образца и оценка эффективности организации производства электрической машины») в методических указаниях приводится сквозной условный пример с соответствующими расчетами. Студент может расширить работу рассмотрением дополнительных функций управления проектом.
^ 1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
Логика возникновения и реализации любого проекта имеет общие черты и начинается она с возникновения замысла (идеи) о возможности что-то сделать и получить какой-то результат. Все это определяет миссию проекта, которая отвечает на вопрос: для чего это нужно делать? Миссия определяет цели, т.е. то, что когда и с какими показателями мы это сделаем.
Цели предопределяют появлению стратегии проекта. На основе всестороннего анализа ситуации, рассмотрения альтернатив, вариантов реализации, выбирается окончательный вариант стратегии проекта, т.е. того, как мы это будем делать? Стратегия проекта носит подчиненный характер к общей стратегии развития фирмы. Для координации исполнения проекта требуется координирующий орган (команда проекта), которая декомпозирует структуру проекта, определяет сроки выполнения этапов и работ и т.д.
Все сказанное в свою очередь предопределяет поиск необходимой информации, ее систематизации и представления в удобной форме.
Курсовая работа выполняется применительно к машиностроительной отрасли. Выбор здесь не случаен, поскольку машиностроение считается сегодня наиболее «научно изученной» отраслью.
Для выявления и осознания целей, состава и содержания проекта, организации планирования и контроля процессов его осуществления необходимо определить структуру проекта, используя СРР (структуру декомпозиции) или Work Breakdown Structure (WBS).
СРР является базовым средством для создания системы управления проекта.
Курсовая работа выполняется на условном примере разработки и изготовления опытного образца электрической машины типа ПБКЭ. Схема сборки узлов, деталей и машины в целом представлена на рис.1.
Рис.1 Схема изготовления и сборки опытного образца электрической машины.
В таблице 1 представлен перечень работ, необходимых для разработки и изготовления опытного образца. Основанием для ее разработки послужили схема сборки и требования правил ЕСКД и ЕСТПП. Сроки выполнения работ по вариантам приведены в таблице 2. В таблице 3 представлены показатели для расчета денежных потоков «Cash flow» и определения эффективности организации производства электрической машины.
Студент может снять ксерокопию рис.1, таблицы 1, таблицы 3 и таблицы 4 для заполнения исходных данных и представления их руководителю курсового проекта на проверку. Сверху таблиц указывается номер группы, Ф.И.О. студента, подпись, номер зачетной книжки.
В нижней части таблиц руководитель курсовой работы указывает дату выдачи задания и расписывается после проверки правильности заполнения исходных данных. Руководитель имеет право внести изменения в исходные данные.
Данные таблицы 3. заполняет руководитель курсовой работы для каждого студента индивидуально. Примеры выполнения расчетов показаны в таблицах 4, 7 и 9.
Таблица 1
Перечень этапов, работ, работников и их квалификация, часовых тарифных ставок и сроков выполнения работ
^ Наименование работ основных этапов
исполнители
Сроки выполнения(дни)
Трудозатраты.
ч/дни
основная заработная плата
подразделение
специалист
Кол-во
Разряд,
категория
Час. тариф
Ставка (руб)
t min
t max
tожид
1.Составление технического задания(ТЗ) заказчиком
Заказчик
Тех.директор, механик, экономист
^ А. Подготовка производства опытного образца электрической машины.
2.Разработка технических предложений проектировщика (П)
Конструкторское бюро(КБ)
К
Т
Э
4
1
1
I
I
старший
200
200
180
3.Разработка эскизного проекта (ЭП) и изготовление макета (полезной модели)
К
Т
Р
4
1
1
I
I
6
200
200
170
^ Разработка технического проекта выполняется параллельно
4. Плита фундаментная
К
1
1
200
5. Муфты
К
1
1
200
6 Коллектор
К
1
I
200
7. Якорь
К
1
I
200
8.Станина
К
1
I
200
9.Стойка
К
1
I
200
10.Разработка чертежа общего вида.
К
4
I
200
11.Разработка рабочих чертежей (РП)
К
Т
4
1
I
I
200
200
12.Разработка технологии производства (ТПП) опытного образца
Отдел главного технолога(ОГГ)
Т
Т
1
3
I
II
200
180
13.Проектирование инструмента и технологической оснастки
Т
Т
Э
1
3
1
I
II
старший
200
180
180
14.Изготовление инструмента и оснастки
Инструментальный цех
Р
3
6
170
^ Б.Изготовление опытного образца электрической машины
а) изготовление коллектора
15. Изготовление корпуса коллектора
Опытный цех
М
Р
1
1
старший
6
220
170
16.Изготовление фланцев
Р
1
6
170
17.Заготовка и фрезеровка меди
Р
1
6
170
18.Сборка коллектора (к моменту прессовки вала якоря)
Р
Р
1
2
6
5
170
150
б) изготовление якоря
19.Cердечник якоря
Опытный цех,
отдел главного энергетика.
Р
1
6
170
20.Изготовление вала
Р
1
5
150
21.Изготовление фланцев
Р
1
5
150
22.Изготовление корпуса
Р
1
5
150
23.Прессовка вала
Р
1
5
150
24.Прессовка коллектора
Р
1
5
150
25.Обмотка
Р
1
5
150
26.Пропитка ( к моменту начала общей сборки машины)
Р
1
5
150
в) изготовление станины
27.Изготовление корпуса станины
Опытный цех
Р
1
6
170
28.Ярмо (мех. Обработка)
Р
1
6
170
29.Полюса
Р
1
6
170
Работы 27,28,29 - выполняются параллельно
30 .Сборка полюсов
Р
1
6
170
31.Изготовление стержней (к моменту изготовления дуг)
Р
1
6
170
32.Изготовление дуг
Р
1
6
170
33.Сборка станины
Р
1
6
170
г) Изготовление стойки
34.Изготовление стойки
Опытный цех
Р
1
6
170
35.Изготовление вкладышей
Р
1
6
170
36.Приобретение подшипников(можно выполнять параллельно)
37.Сборка стойки
Р
1
6
170
38.Изготовление муфты
Р
1
6
170
39.Изготовление плиты фундаментной
Р
Р
1
2
6
5
170
150
40 Общая сборка машины (промышленного образца)
М
Р
1
3
старший
6
220
170
41.Испытание машины
И
1
испытатель
220
42.Армировка и контроль
Р
1
6
170
43.Окраска и сушка
Р
1
6
170
44.Сдача образца и технической документации заказчику.
Комиссия
Рук.проекта
К
Т
Э
2
4
1
1
К-ведущий
I
I
СТ
250
200
200
180
Примечания к таблице 1
1. tmin– минимальное (пассиместическое) и tmax – максимальные (оптимистические) сроки выполнения работ в днях. Номер варианта задания выбирается из табл.2 по последней цифре зачетной книжки студента. Цифра 0 означает 10 вариант.
2. Ожидаемое (наиболее вероятное) время выполнения работ определяется по формуле:
tожид = (3tmin+2tmax)/5
Где tожид – ожидаемое время выполнения работ (округляется до целого числа).
3. Руководитель курсовой работы может изменить отдельные исходные данные при выдаче задания на проектирование.
4. Условные обозначения в исходных данных:
К – конструктор;
Т – технолог;
Э – экономист;
Р – рабочий;
И – инженер-технолог;
М – мастер.
5.Продолжительность работы принимается в одну смену, т.е. 8-и часовой рабочий день.
6. Основная заработная плата работников определяется произведением их количества, часовой тарифной ставки, количества часов работы(8часов) и ожидаемого времени работы в днях, т.е.
Осн. зарп.= Кол-во исполнителей х часовая тарифная ставка х продолжительность смены х кол-во дней работы (tожид).
7. Директивный срок определяется временем выполнения заказа, который составляет по договору 5 месяцев, из них на подготовку производства – 3 месяца (66 рабочих дней), на изготовление опытного образца - 2 месяца (44 рабочих дней), итого 110 рабочих дней.
8. Сетевые модели на подготовку производства и изготовление опытного образца электромашины разрабатываются раздельно.
Таблица 2
Продолжительность выполнения работ проектирования и изготовления опытного образца машины по вариантам
№
п/п
Номера вариантов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
tmin
tmax
1
Разработка технического задания (технических условий), выполняется заказчиком
А. Подготовка производства
2
5
10
7
11
6
12
5
10
7
12
5
12
6
10
8
14
6
12
7
10
3
3
6
5
7
4
888888888888 8
3
7
5
8
4
6
6
8
4
6
3
6
5
7
^ Разработка технического проекта (выполняется параллельно)
4
15
20
13
18
20
28
13
18
15
22
15
25
15
20
12
18
10
20
12
18
5
13
20
15
20
15
23
13
15
15
19
15
20
13
20
10
20
12
18
15
19
6
5
14
7
14
7
10
6
12
7
14
5
10
4
10
5
12
6
14
6
10
7
8
20
9
20
8
18
10
15
9
22
7
18
8
20
9
21
7
18
8
20
8
10
20
12
20
11
22
10
18
9
20
11
22
10
20
12
21
10
18
11
22
9
5
10
7
10
6
12
5
11
7
9
6
10
5
8
6
12
7
10
5
8
10
5
10
6
12
6
10
5
12
7
10
5
8
6
12
7
10
4
10
5
8
11
20
30
21
32
18
28
20
31
22
30
20
30
21
32
18
32
20
28
21
32
12
10
20
11
20
11
18
10
20
12
22
9
20
10
18
12
18
11
20
10
22
13
10
20
9
18
10
20
11
20
11
18
10
20
9
20
11
21
12
20
11
20
14
10
25
12
20
12
20
14
22
11
25
10
25
9
18
10
25
12
23
11
22
Б. Изготовления опытного образца
Коллектор
15
3
10
4
8
3
8
2
10
5
12
4
8
3
8
3
10
4
12
4
10
16
2
6
5
8
2
8
4
6
3
6
2
4
5
8
3
5
2
4
2
6
17
4
8
5
10
4
10
6
8
3
6
4
8
5
8
4
10
4
10
6
10
18
1
5
3
5
1
3
3
5
2
5
2
4
1
5
3
6
2
5
1
3
Якорь
19
5
7
7
9
6
8
5
9
5
10
7
10
6
8
7
9
5
10
5
10
20
1
3
2
5
1
4
3
5
2
4
3
6
1
5
1
4
3
5
2
5
21
1
3
2
4
1
5
2
4
3
4
1
3
3
5
2
5
2
4
1
3
22
4
10
5
12
4
8
6
10
5
10
3
6
6
10
5
8
4
6
4
8
23
1
2
3
4
1
3
2
4
1
3
3
5
3
4
2
5
1
2
1
4
24
1
2
1
5
2
5
3
5
3
4
2
3
1
3
3
6
3
5
2
6
25
2
6
2
6
4
8
2
6
3
7
4
10
2
6
2
4
3
8
4
10
26
1
3
3
5
4
6
2
4
5
7
2
4
3
6
4
8
3
4
3
5
Станина
27
8
18
9
20
10
20
8
16
6
10
10
20
9
20
8
18
10
16
6
16
28
10
15
12
66
11
15
12
14
11
13
13
15
12
16
12
14
11
15
11
14
29
10
20
12
25
11
20
9
20
12
25
10
18
8
20
10
24
12
22
11
20
30
15
20
16
20
22
32
17
21
16
20
17
25
15
20
16
18
15
20
15
20
31
10
15
11
18
10
12
12
15
11
16
12
20
10
15
8
10
12
14
10
12
32
5
10
6
12
5
7
7
10
4
8
6
12
5
10
4
10
7
9
6
8
33
5
8
7
14
6
10
5
12
4
8
7
10
6
11
5
8
6
10
5
10
Стойка
34
12
14
13
15
11
13
13
15
12
15
13
14
12
15
13
16
14
16
11
13
35
3
8
4
8
3
10
4
6
2
6
5
10
3
10
4
8
2
4
2
6
36
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
37
3
10
3
9
5
10
3
9
6
10
4
8
5
10
3
6
6
12
4
6
38
11
13
12
14
11
15
13
16
12
14
11
13
11
14
13
15
13
16
14
17
39
5
10
6
10
5
10
7
10
7
10
6
8
5
12
4
8
6
10
7
14
40
8
10
5
12
10
15
12
16
14
19
15
18
22
24
15
20
14
18
8
12
41
8
18
10
20
10
16
8
20
6
16
10
20
9
19
7
20
8
18
10
20
42
2
6
4
8
2
6
3
8
1
5
4
6
2
4
3
6
4
8
2
5
43
1
4
2
5
1
6
3
5
1
4
2
6
1
3
3
6
3
5
1
3
44
2
4
3
6
1
3
3
5
2
4
4
8
2
6
3
5
1
3
2
4
Таблица 3
Расчёт денежных потоков (cash flow) для определения коммерческой эффективности проекта организации производства электрической машины (в млн. руб., если иное не оговаривается)
№ п/п
Показатели
^ Номер шага расчёта (т)
О
1
2
3
4
5
6
7
8
^ 1. Операционная деятельность
1.
Объём продаж (тыс.шт.), выдает руководитель КР
0
0
2.
Прогнозная цена 1 шт. с НДС (тыс.руб.) , выдает руководитель КР
0
0
3.
Выручка с НДС
0
0
4.
Выручка без НДС
0
0
5.
НДС в выручке (18 %)
0
0
6.
Производственные затраты без НДС (принимается условно на уровне 85% к выручке без НДС)
0
0
7.
В т.ч. материальные затраты без НДС (в структуре производственной себестоимости составляют 50%)
0
0
8.
3/п основная и дополнительная (ФОТ) ( в производственных затратах составляет 25%)
0
0
9.
ЕСН (26 % от ФОТ)
0
0
10.
НДС по материальным активам (18 % х стр. 7)
0
0
^ Расчётные величины
11.
Балансовая стоимость ОПФ
0
0
12.
Амортизационные отчисления (10 % от стр. 11)
0
0
^ Остаточная стоимость ОПФ и имущества
13.
На начало года
0
0
14.
На конец года
0
0
15.
Среднегодовая стоимость ОПФ ((стр. 13 + стр. 14) / 2)
0
0
16.
Валовая прибыль от продаж (стр. 4 - стр. 6)
0
0
Налоги
17.
На имущество (2,2 % от стр. 15)
0
0
18.
В дорожный фонд на содержание жилищного фонда и объектов соц.-культ. сферы (4 % от стр. 4)
0
0
19.
Налогооблагаемая прибыль (стр. 16 - стр. 17 - стр. 18 - 0,3 строки 12)*
0
0
20.
Налог на прибыль (24 %)
0
0
21
Чистая прибыль
0
0
22.
Сальдо потока от операционной деятельности (стр. 21 + стр. 12)
0
0
23.
Сальдо накопленного потока от операционной деятельности
0
0
24.
Коэффициент дисконтирования (при норме дисконты Е=0,1)
1
0
25.
Сальдо дисконтированного потока от операционной деятельности (стр. 22 х стр. 24)
0
0
26.
Сальдо накопленного дисконтированного потока от операционной деятельности
0
0
^ 2. Инвестиционная деятельность
27.
Притоки ( условно считаются равными цене продаж по остаточной стоимости ОПФ)
0
0
28.
Капитальные вложения (оттоки задаются руководителем КР) , выдает руководитель КР
29.
Сальдо потока от инвестиционной деятельности (стр. 27 + стр. 28)
0
0
30.
Сальдо дисконтированного потока от инвестиционной деятельности (стр. 29 х стр. 24)
0
0
31.
Сальдо суммарного потока от операционной и инвестиционной деятельности (стр. 22 + стр. 29)
0
0
32.
Сальдо накопленного суммарного потока от операционной и инвестиционной деятельности
0
0
33.
Сальдо суммарного дисконтированного потока от инвестиционной и операционной деятельности (стр. 31 х стр. 24)
0
0
34.
Сальдо накопленного суммарного дисконтированного потока от инвестиционной и операционной деятельности
ъ
0
0
Таблица 4
Пример заполнения перечня этапов, работ, работников и их квалификации, часовых тарифных ставок и сроков выполнения работ
исполнители
Сроки выполнения(дни)
^ Трудозатраты ч/дни
основная заработная плата
Наименование работ основных этапов
подразделение
специалист
Кол-во
Разряд, категория
Час. тариф Ставка
(руб )
t min
t max
t ожид.
1. Составление технического задания (ТЗ) заказчиком
Заказчик
^ Тех.директор, механик, экономист
А. ^ Подготовка производства опытного образца
электрической машины.
2. Разработка технических предложении проектировщика (П)
Конструкторское бюро (КБ)
К
Т
Э
4
1
1
I
I
старший
200
200
180
8
12
10
60
64000
16000
14400
3.Разработка эскизного проекта (ЭП), и изготовление макете (полезной модели)
К
Т
Р
4
1
1
I
I
6
200
200
170
5
8
6
36
38000
9600
8160
Разработка технического проекта (ТП)(выполняется параллельно)
4. Плита фундаментная
К
1
1
200
10
20
14
14
22400
5. Муфты
К
1
1
200
18
25
21
21
33600
6, Коллектора
К
1
I
200
5
10
7
7
11200
7. Якоря
К
1
I
200
10
15
12
12
19200
8 Станины
К
1
I
200
10
18
13
13
20800
9. Стойки
К
1
1
200
5
12
7
7
11200
10 Разработка чертежа общего вида.
К
4
I
200
6
12
9
36
57600
11.Разработка рабочих чертежей (РП)
К
Т
4
1
I
I
200
200
15
25
19
95
121600
30400
12.Разработка технологии производства (ТПП) опытного образца
Отдел главного технолога (ОГГ)
Т
Т
1
3
I
II
200
180
15
20
17
68
27200
73400
13.Проектирование инструмента и технологической оснастки
Т
Т
Э
1
3
1
I
II
старший
200
180
180
8
15
11
55
17600
47520
15840
14.Изготовление инструмента и оснастки
Инструментальный цех
Р
3
6
170
10
20
14
42
57120
^ Б.Изготовление опытного образца электрической машины
Итого
717240
а) изготовление коллектора
15. Изготовление корпуса коллектора
Опытный цех
М
Р
1
1
Старший
6
220
170
5
8
6
12
10560
8160
16.Изготовление фланцев
Р
1
6
170
4
8
7
7
9520
17.Заготовка и фрезеровка меди
Р
1
6
170
6
12
10
10
13600
18.Сборка коллектора (к моменту прессовки вала якоря)
Р
Р
1
2
6
5
170
150
2
5
3
9
4800
7200
б) изготовление якоря
19.Сердечник якоря
Опытный цех
Р
1
6
170
10
15
12
12
16320
20. Изготовление вала
Р
1
5
150
3
6
4
4
4800
21.Изготовление фланцев
Р
1
5
150
4
8
7
7
8400
22.Изготовление корпуса
Р
1
5
150
4
10
6
6
7200
23.Прессовка вала
Р
1
5
150
2
5
3
3
3600
24.Прессо
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Внимание!!! внимание!!! внимание!!!
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Современная семья в России, какая она?
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Газета «Комсомольская правда – на – Дону» от 15 ноября 2011 года
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Государственную (муниципальную) академическую стипендию ( 400 руб.)
17 Сентября 2013