Реферат: Проект стандарт Форматы представления сведений из административной модели

ПРОЕКТ Стандарт 2. Форматы представления сведений из административной модели


1. Общие положения
1.1.Форматы представления сведений о деятельности ОГВМС определяют способы описания организационного устройства и порядка функционирования ОГВМС, предназначенные для внутренних целей ОГВМС или для использования внешними органами, организациями и гражданами.

1.2.Формат представления определяет содержание представляемых сведений о деятельности ОГВМС путем указания состава и перечня характеристик представляемых компонент модели деятельности ОГВМС, а также форму (способ) их представления.

1.3.Предложенные данным стандартом форматы представления из электронной модели сведений о деятельности ОГВМС настроены в опорных и референтных моделях ОГВМС.

1.4. Дополнительные форматы представления из электронной модели сведений о деятельности ОГВМС пользователи могут самостоятельно настраивать в системе моделирования.
^ 2. Общая характеристика форматов представления сведений о деятельности ОГВМС
2.1. Форматы представления сведений о деятельности ОГВМС строятся на основе модели деятельности ОГВМС, выполненной в соответствии со стандартом 2 "Административная онтология и состав административной модели" .

2.2. Формат представления выбирается и настраивается в соответствии с требованиями, определяемыми задачами, решаемыми с помощью административного моделирования и потребностями групп пользователей, которым предназначена информация отчета. По мере изменения задач, решаемых с помощью административного моделирования, и информационных потребностей пользователей могут вводиться дополнительные форматы представления сведений о деятельности ОГВМС. Изменения требуемых форматов представления сведений о деятельности ОГВМС могут инициировать изменение структуры модели.

2.3. На основе форматов представления сведений из модели ОГВМС происходит автоматическая генерация текстовых, табличных и графических отчетов.

^ 3. Структура отчета

3.1. Отчет настраивается для предоставления информации в текстовой, табличной, графической или смешанной (содержащей текст, таблицы и графику) форме.

3.2. Структура отчета задается форматом представления сведений из модели ОГВМС, в котором определяется также состав отчета и ряд дополнительных параметров. Настроенный формат позволяет создавать сами отчеты, отражающие требуемую информацию о текущем состоянии модели.

3.3. Отчет может включать в себя один или несколько разделов и/или диаграмм.

3.4. Каждый из разделов может включать в себя информацию из классификатора, проекции или некоторой совокупности классификаторов и проекций.

3.5. Информация о содержимом классификаторов приводится в отчетах в явном виде. Информация о проекциях представляется посредством перечисления элементов одного из классификаторов проекции с указанием связанных с каждым из них элементов другого классификатора проекции или таблицей-матрицей. При частичном отображении трехместной проекции может использоваться любая пара ее классификаторов.

3.6. Степень детализации представления сведений в отчете, а также выбор представляемых элементов классификаторов определяются системой настроек позиций отчета.

3.7. Настройки позиции отчета позволяют выборочно показывать (или скрывать) содержимое классификаторов и дополнительные характеристики, показываемых элементов, определенные стандартом 2 "Административная онтология и состав административной модели" .

3.8. Настройка на выборочное предоставление сведений отчета, совместно с заданием его структуры, позволяют по-разному представлять информацию о деятельности ОГВМС различным группам пользователей.

3.9. Текущее состояние конкретных процессов деятельности (оказания услуг, внутренних процессов) ОГВМС отражается отчетами, создаваемыми в прикладной системе, непосредственно контролирующей ход этих процессов.
^ 4. Задачи, поддерживаемые с помощью административного моделирования

Административное моделирование направлено на поддержку мероприятий, выполняемых в рамках реализации концепции административной реформы и внедрения среднесрочного бюджетного планирования, ориентированного на результат. Можно выделить следующие мероприятия, поддерживаемые с помощью моделирования:

В части реализации Концепции административной реформы:

создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами;

внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей;

разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать деятельность структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач, а также проводить агрегированную оценку соответствия бюджетных расходов целям;

разработка и пилотное внедрение административных регламентов в отдельных федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации;

регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации;

разработка и внедрение административных регламентов в федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации;

оптимизация функций органов исполнительной власти;

повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Кроме того, административное моделирование поддерживает мероприятия по внедрению среднесрочного бюджетного планирования, ориентированного на результат в следующих аспектах:

Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования

Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ.

Подготовка Сводного доклада Правительства Российской Федерации о результатах и основных направлениях деятельности (далее – Сводный ДРОНД)

Подготовка элементов Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования федерального уровня (далее ДРОНД СБП федерального уровня)

Подготовка элементов Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования субъектов Российской Федерации (далее ДРОНД СБП субъекта Российской Федерации).

^ 5. Потребители информации из административной модели

В качестве потребителей информации о деятельности ОГВМС выделены две ключевые группы потребителей – внешние по отношению к государственным органам и внутренние по отношению к государственным органам потребители. В свою очередь каждая из выделенных групп содержит в себе по две подгруппы:

1). Внешние пользователи:

Эксперты – представители внешних по отношению к государственному органу экспертных организаций, занимающиеся оценкой деятельности, регламентацией и прочими подобными видами деятельности;

Потребители – физические и юридические лица, обращающиеся в государственные органы с целью получения информации о различных государственных услугах или получения самих услуг;

2).Внутренние пользователи:

Руководители ОГВМС – сотрудники государственных органов, находящиеся в должности старше начальника отдела

Исполнители – сотрудники государственных органов, непосредственно имеющие отношение к процессу оказания государственных услуг до начальника отдела включительно

Группы пользователей характеризуются различными информационными потребностями и различными допустимыми уровнями раскрытия информации о модели, на основании чего определяются форматы предоставления им сведений о деятельности ОГВМС.

^ 6. Базовые отчеты из модели деятельности ОГВМС

Базовые отчеты из модели о деятельности ОГВМС обеспечивают предоставление информации группам пользователей, указанным в п. 5 настоящего стандарта, для поддержки решения задач, указанных в п.4 настоящего стандарта.
^ Перечень базовых отчетов из модели деятельности ОГВМС

Перечень базовых отчетов из модели деятельности ОГВМС с указанием типа отчета (текстовый, табличный, графический), представлен в Таблице 1


Таблица 1. Состав базовых форматов представления сведений из модели деятельности ОГВМС


№ п.п.

Название формата

Тип

1

Организационно-функциональная модель (ОФМ)

 

1.1.

Вопросы ОГВМС

Таблица

1.2.

Перечень государственных услуг, оказываемых ОГВМС

Текст

1.3.

Перечень государственных услуг, с указанием исполняющих органов

Текст

1.4.

Административно-штатная структура ОГВМС

Текст

1.5.

Положение об организационно-функциональной структуре ОГВМС

Текст

1.6.

Положение о функциях подразделения

Текст

1.7.

Положение о функциональных обязанностях сотрудника

Текст

1.8.

«Матрица ответственности (на уровне ОГВМС)» - по административным процессам

Таблица

1.9.

«Матрица ответственности ОГВМС» - по функциональным областям

Таблица

1.10.

Положение о функциональных областях ОГВМС

Таблица, Графика

1.11.

Положение о функциях подразделения-расширенное (Т) / Классификация функций подразделения (Тб)

Текст

2

Модель административных процессов

 

2.1.

Административный регламент

Таблица

2.2.

Перечень внутренних процессов, поддерживаемых ОГВМС, и их закрепление за организационными звеньями

Текст

2.3.

Требования к документам, для предоставления государственной услуги

Текст

2.4.

Паспорт административной процедуры

Таблица

2.5.

Функционально-табличная форма представления административного процесса

Таблица

2.6.

Неструктурированное описание процесса оказания услуги

Графика

2.7.

Структурированное описание процесса оказания услуги

Графика

2.8.

Описание административного процесса по исполнителям

Графика

2.9.

Описание административного процесса в формате IDEF0

Графика

2.10.

Описание административного процесса в формате DFD

Графика

3

Модель результативности

 

3.1.

^ СВОДНЫЙ ДРОНД

 

3.1.1.

Сводный ДРОНД: Система целей Правительства Российской Федерации

Таблица

3.1.2.

Сводный ДРОНД: Приложение 3.5 Анализ действий СБП

 

3.2.

ДРОНД СБП федерального уровня

 

3.2.1.

ДРОНД СБП федерального уровня (общая часть)

Текст

3.2.2.

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 1: Основные показатели деятельности

Текст

3.2.3.

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 4: Описание программ

Текст

3.2.4.

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 5: Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)

Таблица

3.2.5.

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 6: Соответствие тактических задач СБП целям Правительства Российской Федерации.

Текст

3.3.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации.

 

3.3.1.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 1. Цели, задачи и результаты деятельности

Текст,

Таблица

3.3.2.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 3. Краткая характеристика действующей и (или) планируемой бюджетной целевой программы

Текст

3.3.3.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 3: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы

Текст,

Таблица

3.3.4.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 4. Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)

Текст,

Таблица

3.3.5.

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 4: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы

Таблица

3.4.

Покрытие задачами СБП целей субъекта Российской Федерации. (по сферам деятельности)

Текст,

Таблица

3.5.

Соответствие целей субъекта Российской Федерации. целям Правительства Российской Федерации.

Таблица

3.6.

Описание бюджетных программ

Текст

3.7.

Программы - Цели программ - Цели субъектов Российской Федерации.

Таблица

3.8.

Связь целей Субъекта Российской Федерации. с программной деятельностью

Таблица

3.9.

Цели и показатели подразделений

Таблица

3.10.

Цели СБП с показателями и ответственными

Текст

3.11.

Целевое обоснование функций

Таблица

3.12.

Анализ необходимости и достаточности функций и полномочий для решения задач и достижения целей

Таблица
^ Потребители и методика использования базовых отчетов

Рекомендуемое распределение отчетов по группам пользователей и описание методики использования отчетов представлено в Таблице2.

Таблица 2. Рекомендуемое распределение базовых отчетов из модели ОГВМС по группам пользователей и методика использования отчетов.


Название отчета

Получатели госуслуг

Исполнители

Руководители

Эксперты

Методика использования отчетов

^ Организационно-функциональная модель (ОФМ)

Вопросы ОГВМС

 

 

+

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Перечень государственных услуг, оказываемых ОГВМС

+

 

+

+

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Перечень государственных услуг, с указанием исполняющих органов

+

 

+

+

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Административно-штатная структура ОГВМС

 

+

+

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Положение об организационно-функциональной структуре ОГВМС

 

 

+

+

Разработка и пилотное внедрение административных регламентов в отдельных федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Разработка и внедрение административных регламентов в федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Положение о функциях подразделения

 

+

+

 

Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Положение о функциональных обязанностях сотрудника

 

+

 

 

Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

«Матрица ответственности (на уровне ОГВМС)» - по административным процессам

 

 

 

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

«Матрица ответственности ОГВМС» - по функциональным областям

 

 

+

 

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Положение о функциональных областях ОГВМС

 

 

+

 

Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Положение о функциях подразделения-расширенное (Т) / Классификация функций подразделения (Тб)

 

 

 

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

^ Модель административных процессов

Административный регламент

+

 

+

+

Разработка и пилотное внедрение административных регламентов в отдельных федеральных органах исполнительной власти и органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Перечень внутренних процессов, поддерживаемых ОГВМС, и их закрепление за организационными звеньями

 

 

+

 

 Оптимизация функций органов исполнительной власти

Требования к документам, для предоставления государственной услуги

+

 

 

 

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Паспорт административной процедуры

 

 

+

 

Регламентация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации

Функционально-табличная форма представления процесса оказания государственной услуги

+

 

+

 

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Неструктурированное описание административного процесса

 

+

 

 

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Структурированное описание административного процесса

+

 

 

 

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти.

Описание административного процесса по исполнителям

+

 

+

+

Более подробное ознакомление со схемой оказания государственной услуги

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Описание административного процесса в формате IDEF0

 

 

 

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Описание административного процесса в формате DFD

 

+

 

+

Внедрение информационных технологий

Модель результативности 

^ СВОДНЫЙ ДРОНД

 

 

 

 

 

Сводный ДРОНД: Система целей Правительства Российской Федерации

 

 

+

 

 

Сводный ДРОНД: Приложение 3.5 Анализ действий СБП

 

 

+

+

Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб, и постановка зада

ДРОНД СБП федерального уровня

 

 

 

 

 

ДРОНД СБП федерального уровня (общая часть)

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 1: Основные показатели деятельности

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 4: Описание программ

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 5: Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня

ДРОНД СБП федерального уровня: Приложение 6: Соответствие тактических задач СБП целям Правительства Российской Федерации

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

 

 

 

 

 

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 1. Цели, задачи и результаты деятельности

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 3. Краткая характеристика действующей и (или) планируемой бюджетной целевой программы

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

Раздел 3: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации: Раздел 4. Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета)

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

Анализ структуры бюджета развития, ориентированного на результат. После заполнения таблицы можно сопоставлять размеры финансирования с относительной значимостью программ.

Раздел 4: Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы

 

 

+

 

Подготовка ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации

Поддержка целей страны программной деятельностью на всех уровнях власти

 

 

+

+

Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб, и постановка зада

Покрытие задачами СБП целей субъекта Российской Федерации (по сферам деятельности)

 

 

 

+

Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования

(правило: все цели субъекта Российской Федерации в определенной сфере деятельности должны поддерживаться задачами СБП, отвечающего за рассматриваемые сферы деятельности.)

Соответствие целей субъекта Российской Федерации целям Правительства Российской Федерации

 

 

 

+

Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования

Описание бюджетных программ

 

 

+

+

Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ.

Программы - Цели программ - Цели Субъектов Российской Федерации

 

 

+

+

Создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами

(правило: распределение бюджетных средств между программами происходит на основе оценки значимости программ для достижения целей субъекта Российской Федерации. Значимость бюджетных программ определяется путем экспертных оценок весов целей и силы влияния программ на цели

Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ.

Связь целей субъекта Российской Федерации с программной деятельностью

 

 

+

+

создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами

(правило: распределение бюджетных средств между программами происходит на основе оценки значимости программ для достижения целей субъекта Российской Федерации. Значимость бюджетных программ определяется путем экспертных оценок весов целей и силы влияния программ на цели

Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования целевых программ.

Цели и показатели подразделений

 

 

+

+

внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих

разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать деятельность структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач

Цели СБП с показателями и ответственными

 

 

+

+

внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей

разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать деятельность структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач

Целевое обоснование функций

 

 

 

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

(правило: реализация функции должна обеспечивать достижение установленных целей ОГВМС, в противном случае она может быть признана избыточной). В случае ограниченных ресурсов, происходит сокращение функций ОГВМС, обеспечивающих достижение целей, имеющих меньший приоритет (вес).

Анализ необходимости и достаточности функций и полномочий для решения задач и достижения целей

 

 

 

+

Оптимизация функций органов исполнительной власти

Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования

(правило: Для достижения целей путем реализации программных мероприятий ОГВМС должны иметь достаточные полномочия для их реализации. При отсутствии соответствующих полномочий они должны быть делегированы ОГВМС, либо программные мероприятия должны быть переданы ОГВМС, имеющему соответствующие полномочия)
^ Внутренняя структура базовых текстовых и табличных отчетов

Внутренняя структура базовых отчетов приведена в Таблице 3. В данной таблице в графе содержание отчета указываются элементарные блоки отчета, дающие ответ на тот или иной «вопрос» к модели. В графе компоненты модели указываются классификаторы и проекции, используемые для формирования отчетов и определенные стандартом 2 "Административная онтология и состав административной модели" .


Таблица 3. Внутренняя структура отчетов

^ Содержание отчетов

Компоненты модели

Организационно-функциональная модель (ОФМ)

Вопросы ОГВМС

Распределение полномочий ОГВМС по сферам деятельности

Классификатор

Сферы деятельности

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

ОГВМС (органы государственной власти или местного самоуправления)

Проекция

ОГВМС_Государственные Функции (Сферы деятельности)

Перечень государственных услуг, оказываемых ОГВМС

Государственные услуги, оказываемые ОГВМС

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Перечень государственных услуг, с указанием исполняющих органов

Государственные услуги, оказываемые ОГВМС

Классификатор

Ролевая структура

Классификатор

Государственные Функции

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Органы, исполняющие государственные услуги

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Административно-штатная структура ОГВМС

Административно-штатная структура

Классификатор

Административно-штатная структура

Положение об организационно-функциональной структуре ОГВМС

Сферы деятельности ОГВМС

Классификатор

Сферы деятельности

Функциональные области деятельности ОГВМС

Классификатор

Государственные Функции

Административно-штатная структура

Классификатор

Административно-штатная структура

Функциональные задачи подразделений ОГВМС

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Административно-штатная структура

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Проекция

Административно-штатная структура_Ролевая структура

Положение о функциях подразделения

Функции, выполняемые подразделением

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Административно-штатная структура

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Проекция

Административно-штатная структура_Ролевая структура

Распределение функций подразделения по структурным звеньям

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Административно-штатная структура

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Проекция

Административно-штатная структура_Ролевая структура

Положение о функциональных обязанностях сотрудника

Наименование должности

Классификатор

Административно-штатная структура

Выполняемые функции

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Административно-штатная структура

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Проекция

Административно-штатная структура_Ролевая структура

«Матрица ответственности (на уровне ОГВМС)» - по административным процессам

Распределение ответственности за административные процессы

Проекция

Административные процессы_Административно-штатная структура (Ролевая структура)

«Матрица ответственности ОГВМС» - по функциональным областям

Распределение ответственности за выполнение функций

Проекция

Административные процессы_Административно-штатная структура (Ролевая структура)

^ Положение о функциональных областях ОГВМС

 

 

Функции в выбранной функциональной области

Классификатор

Государственные Функции

Распределение ответственности за выполнение функций по исполнителям

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Административно-штатная структура

Классификатор

Ролевая структура

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Проекция

Административно-штатная структура_Ролевая структура

Положение о функциях подразделения-расширенное (Текст) / Классификация функций подразделения (Таблица)

Классификация функций подразделения по аналитическим признакам

Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Аналитика

Проекция

Государственные Функции_Аналитика

^ Модель административных процессов

Административный регламент

Раздел 1. Общие положения.

Формулировка государственной функции или государственной услуги

Классификатор

Государственные Функции

Ссылки на нормативные правовые акты, регулирующие исполнение государственной функции или предоставление государственной услуги

Проекция

Государственные Функции_Документы

Наименование федерального органа исполнительной власти, исполняющего государственную функцию или предоставляющего государственную услугу

Проекция

Государственные Функции_Сферы деятельности (Ролевая структура)

Раздел 2. Требования к порядку предоставления государственной услуги.

Порядок информирования о государственной услуге

описание конечного результата предоставления государственной услуги


Классификатор

Государственные Функции

Атрибут

Результат


Максимальные сроки предоставления государственной услуги

Классификатор

Государственные Функции

Атрибут

Сроки выполнения

Условия отказа в предоставлении государственной услуги

Классификатор


Административные процессы

Классификатор

Административные действия

Классификатор

Документы

Проекция

Административные процессы_Административные действия(Документы)

Набор проекций

Административные процедуры

Получатель государственной услуги

Классификатор

Ролевая структура


Классификатор

Государственные Функции

Классификатор

Сферы деятельности

Проекция

Государственные Функции_Ролевая структура

Необходимые для получения государственной услуги документы, их формы, способ получения

Классификатор

Административные процессы

Классификатор

Административные действия

Классификатор

Документы

Проекция

Административные процессы_Административные действия

Проекция

Административные действия_Административные действия (Документы)

Набор проекция


Административные процедуры

Раздел 3. Административные процедуры

^ Описание административных процедур по исполнению государственной функции

Наименование административной процедуры

Классификатор

Административные процессы

Классификатор

Государственные Функции

Проекция

Государственные Функции_Административные процессы

^ Описание последовательности действий при исполнении административной процедуры

Наименование административного действия

Классификатор

Административные действия


Классификатор

Административные процедуры

Проекция

Административные процедуры_Административные действия

Должность сотрудника-исполнителя

Классификатор

Ролевая структура

Классификатор

Административные действия

Проекция

Административные действия_Ролевая структура



Входящая информация

Классификатор

Документы

Классификатор

Административные действия

Проекция

Административные действия_Административные действия (Документы)

Набор проекций

Административные процедуры

Источники информации (документов)

Классификатор

Ролевая структура

Классификатор

Административные действия

Проекция

Административные действия_Ролевая структура

Набор проекций

Административные про