Реферат: Корпоративная система «Леда»- судостроение Ажищев В. Ф., Оао нии «Центр», зам директора по науке, к т. н

Корпоративная система «Леда»- судостроение

Ажищев В.Ф., ОАО НИИ «Центр», зам.директора по науке, к.т.н.

Создание рентабельной и конкурентоспособной продукции, отвечающей мировым требованиям качества, неразрывно связано с эффективностью управления производством. Для реализации поставленной цели необходима выработка организационно-экономических решений по совершенствованию организации производства и создание на их основе современной системы управления судостроительным производством с использованием передовых достижений в области программно-информационных технологий и средств компьютерной техники. Система должна учитывать специфические особенности судостроительного производства и обеспечить комплексное решение задачи эффективного использования производственных мощностей, трудовых, материальных, энергетических, финансовых и информационных ресурсов при создании сложной инженерно-технической продукции с длительным циклом изготовления.

Основным принципом построения системы является системный подход в реализации бизнес-процессов управления производством и структуризация информационной базы системы с четким распределением информационных ресурсов на конкретных автоматизированных местах пользователей и ответственности за их актуальность и достоверность. Алгоритмизация функций управления производством должна базироваться на проектных решениях, определяемых стандартами предприятия. Система строится по модульному принципу, что позволяет эффективно решать вопросы интеграции, модернизации и внедрения в производство. КС «Леда» представлена следующими модулями:

Техническая подготовка производства.

Управление судостроительным производством.

Управление материальными ресурсами.

Нормирование труда.


Техническая подготовка производства.

Базовыми комплексами задач в составе модуля являются:

формирование и ведение конструкторской и технологической документации на постройку проектов судов;

формирование и ведение номенклатурных ведомостей планово-учетных единиц работ при постройке судов;

моделирование производственных процессов постройки проектов судов.

Комплексы информационно взаимосвязаны между собой и строятся на спецификациях чертежей, системы планово-учетных единиц (ПУЕ) работ и их организационно-технологических связях процессов постройки судна. В качестве базы стандартизации использованы ГОСТы 23 888-79 ÷ 23-897-79 для спецификаций чертежей и отраслевая методика формирования планово-учетных единиц при постройки судов (229042-32-М-81). В спецификации чертежей проставляется код технологического комплекта, который по сути своей интегрирует связь трудовых и материальных ресурсов при выполнении работ по постройке судов. Нормативно-справочная база формируется на отраслевых классификаторах материалов и оборудования. Однако, по требованию заказчика может быть модефицирована под другие классификационные системы. Необходимо отметить, что ведомости ПУЕ используют заводские классификаторы видов работ техкомплектов и бригадокомплектов.

Физическая суть комплексов не нова и предоставляет возможность формирования двух основных баз данных: спецификаций и ведомостей номенклатуры ПУЕ работ. Обе базы обеспечивают основными информационными ресурсами систему управления производством В реализации программной среды системы использованы современные технологии, которые позволяют вводить спецификации из САПР систем или непосредственно пользователю формировать и печатать ее из базы данных. Программные средства по формированию баз данных ориентированы на использование типовых решений и позволяют активно тиражировать информацию с имеющихся проектов как по спецификациям, так и по ведомостям ПУЕ.

На основе базы данных спецификаций и производимых расчетов формируется технологическая документация как в сводном, так и в специфицированном виде по потребляемым материальным ресурсам. В комплексе реализовано порядка 30 форм документов и извещений к ним при внесении изменений.

Для моделирования производственных процессов используются поставляемые средства календарно-сетевого планирования, такие как SPIDER, PRIMAVERE, OPEN PLAN, которые легко могут быть адаптированы и включены в данный комплекс.

В качестве работы сетевой модели используется технологический комплект – планово-учетная единица межцехового уровня управления, которая позволяет адекватно описать технологический процесс постройки заказа судна и решить задачу оптимального использования ресурсов. Номенклатура техкомплектов заказа сформирована в ведомости ПУЕ, на основе которой выстраиваются технологические взаимосвязи работ модели. Затем осуществляется расчет временных параметров сетевого графика, формируется критический путь и подкритические зоны, а также срок окончания проекта. В случае расхождения директивного и расчетного срока выполнения проекта производится его оптимизация. Сроки начала и окончания выполнения работ по техкомплектам переносятся в базу данных ПУЕ для реализации задач планирования производства.


^ Управление судостроительным производством

При проектировании модуля главное внимание разработчиков было сконцентрировано на

комплектности решения задач планирования производства и был использован многолетний

накопленный опыт по созданию алгоритмов расчета планов производства.

В составе комплекса реализована позаказная трехуровневая система планирования производства судостроительного предприятия. В связи с многопрофильностью выполнения работ на судостроительном заводе в составе системы реализовано два направления оперативного планирования производства. Первое направление реализует задачи на основе планово-учетных единиц. К нему относится постройка судов, модернизация и возможно – судоремонт. Второе направление осуществляет формирование планов по оперативной номенклатуре работ, так например, служебные записки, акты, дефектные ведомости и другие распорядительные документы. Данный подход позволяет полностью охватить планируемую номенклатуру работ по всем подразделениям завода и заказам.

В составе программного комплекса системы реализовано три уровня задач планирования производства:

1.Техноко-экономическое планирование:

1.1. Производственная программа предприятия на год;

1.2. Производственная программа предприятия на квартал;

1.3. План производства цеха на год;

1.4. План производства цеха на квартал;

2. Оперативное планирование цехов:

2.1. Номенклатурный план цеху на месяц;

2.2. Номенклатурный отчет цеха за месяц;

2.3. Номенклатурный отчет цеха за декаду;

2.4. Номенклатурный план-отчет цеха за месяц;

2.5. Сводный план-отчет производства за месяц;

2.6. Техническая готовность заказа.

3. Оперативное планирование бригад:

3.1. Номенклатурный план бригаде на месяц;

3.2. Номенклатурный план мастеру на месяц;

3.3. Номенклатурный план-наряд бригаде на месяц;

3.4. Номенклатурный план-наряд-отчет бригаде за месяц;

3.5. Файл номенклатуры закрытых нарядов на основании отчета по бригадам за месяц.

Исходной информацией для перспективного планирования производства является закрепленная трудоемкость заказа, технологический график постройки судна и таблица удельных значений цехо-этапов.

Оперативное планирование на межцеховом уровне реализовано в двух вариантах. Первый вариант позволяет осуществлять планирование техкомплектов на основе временных параметров сетевой модели постройки заказа. Второй вариант предоставляет возможность пользователю в диалоговом режиме формировать номенклатуру техкомплектов в план цеху, при этом планово-учетные единицы упорядочены в порядке возрастания технологических этапов. Планы по ПУЕ формируются в два этапа: предварительный и окончательный.

По несудостроительной номенклатуре оперативный план производства формируется в диалоговом режиме в окончательном варианте. В плане может быть отмечена основная номенклатура и декада выполнения работы.

Исходной информацией для планирования работ бригад на месяц является цеховой номенклатурный план по заказам. Распределение номенклатуры бригадокомплектов производится на основании паспортов бригад, которые определяют пропускную способность и виды выполняемых работ, используя заводской классификатор.

Номенклатура планируемых работ по несудостроению распределяется по бригадам как в целом виде, так и в долевом участии с процентовкой трудоемкости, которую проводят специалисты ПРБ цеха.

Для упрощения документооборота дополнительно к форме плана бригаде разработана форма план-наряд-отчет за месяц, на основе которой ведется база данных планово-отчетной информации и формируется в электронном виде файл закрытых нарядов для расчета заработной платы. Необходимо отметить, что за любую выполненную работу можно отчитаться полностью или частично. Отчет выполненных работ ведется по трудоемкости. В программном комплексе заложена возможность премирования бригад за высокие производственные показатели.

Отчетная информация в системе агрегируется по уровням управления на основе применяемых ПУЕ и используется для решения задач контроля хода производства и состояния технической готовности строящихся заказов.


^ Управление материальными ресурсами.

Функциональное назначение комплекса – расчет обеспеченности оперативных планов цехов материальными ресурсами.

Исходной информацией для решения комплекса задач являются оперативные планы цехов, спецификации чертежей верфи и учетные данные о наличии материалов, оборудования и изделий МСЧ на складах. Выполнение расчетов проводится в два этапа. Первоначально производится расчет потребности в материальных ресурсах под план производства каждого цеха, а затем через наличие на складе определяется обеспеченность или дефицит ресурса. Для успешной реализации комплекса необходимо применение единой системы кодирования информации на предприятии и учет материальных ресурсов под конкретный заказ.

В составе модуля разработана задача по расчету потребности трудовых ресурсов цехам под оперативный план производства. Ключевым реквизитом для расчета является код вида работы бригадокомплекта, по которому определяется трудоемкость и затем численность.

^ Нормирование труда.

Модуль в настоящее время находится в стадии разработки. В составе модуля реализуются два комплекса задач. Первый комплекс реализован полностью и выполняет расчет трудоемкости постройки различных типов судов по видам производств на основе весовых характеристик. Второй комплекс реализован частично и, в окончательном варианте, будет обеспечивать пооперационное нормирование работ выполняемых по бригадокомплектам.

В качестве нормативной базы использованы отраслевые материалы. Программный комплекс позволит непосредственно пользователям управлять нормативной базой. Окончательная реализация модуля планируется на конец 2007 года.


^ Администрирование системы.

Администрирование осуществляется управлением информационных технологий. Обязанности, по управлению компьютерной системой, делятся между членами группы администраторов и специалистами, отвечающими за эксплуатацию системы.

В качестве операционной системы используется ^ Windows Server 2003, система управления базы данных - MS SQL, язык программирования DELPHI 6.


Заключение.

Повышение эффективности деятельности предприятия будет достигнуто за счет следующих факторов:

оптимального использования всех видов ресурсов;

сокращение управленческого персонала;

оперативности контроля производственной деятельности предприятия;

принятие обоснованных решений при управлении производственным процессом;

повышение производительности труда;

повышение качества продукции.

Развитие системы предполагается за счёт создания модулей по бюджетированию, финансовому управлению, материально-техническому снабжению, также модуля по управлению маркетингом.

В настоящее время внедрение проекта осуществляется на Керченском судостроительном заводе «ЗАЛИВ».