Реферат: Учебные программы: на базе среднего (полного) общего образования срок обучения 4 года на базе среднего профессионального образования срок обучения 3 года

Менеджмент
Цифровой код : 080200.62


Профили:

Производственный менеджмент;

Управление малым бизнесом.


Учебные программы:

на базе среднего (полного) общего образования – срок обучения 4 года

на базе среднего профессионального образования – срок обучения 3 года


Приобретаемая квалификация: бакалавр по направлению менеджмент


Выпускающая кафедра: Менеджмента


Основные дисциплины учебного плана:

Маркетинг;

Управление персоналом;

Управление проектами;

Управление качеством;

Логистика;

Производственный, Стратегический, Финансовый, Инновационный менеджмент.


Виды практик: учебная, производственная.


Основные виды профессиональной деятельности:

организаторская,

управленческая,

правовая,

учетно-документационная,

психологическая,

социологическая.


Область профессиональной деятельности бакалавров включает:

Организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;

органы государственного и муниципального управления;

структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.


Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;

процессы государственного и муниципального управления.


Бакалавр по направлению подготовки Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

организационно-управленческая деятельность:

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

планирование деятельности организации и подразделений;

формирование организационной и управленческой структуры организаций;

организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

информационно-аналитическая деятельность:

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

оценка эффективности проектов;

подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности.

оценка эффективности управленческих решений;

предпринимательская деятельность:

разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

организация предпринимательской деятельности.