Реферат: Приложение 4 Инновационное развитие мфти в области наукоемких технологий


Приложение 1.3.4

Инновационное развитие МФТИ в области наукоемких технологий

Развитие экономики, основанной на знаниях, требует, в том числе и создание системы коммерциализации результатов научных исследований. Любая инновация начинается с фундаментальных исследований, а сама система коммерциализации требует организационного, правового и экономического обеспечения. В процессе коммерциализации очень важными и трудными остаются вопросы, связанные с защитой интеллектуальной собственности, соблюдением баланса интересов всех участников процесса коммерциализации.

Московский физико-технический институт (МФТИ) всегда уделял большое внимание внедрению своих разработок в промышленный сектор, крупные научно-исследовательские организации СССР. Ежегодно подавались сотни заявок на авторские свидетельства. В условиях современной России и развития рыночной экономики этот процесс подвергся существенной реорганизации, так как реализация всей инновационной цепочки: от идеи до наукоемкого товара, реализуемого на рынке, потребовала новой законодательной базы, развитой инфраструктуры, подготовленных кадров, дополнительных источников финансирования (а не только бюджета).

Несмотря на то, что многие из этих проблем еще далеки от полного решения, МФТИ накопил хороший опыт и имеет достаточно много положительных примеров доведения результатов научных исследований до наукоемкого товара, реализуемого на рынке. В МФТИ в течение 1993-1998 г.г. функционировал Инновационный Центр МФТИ – Самсунг, в котором разработана система передачи технологий с сохранением прав российских участников. Выпускниками МФТИ создаются наукоемкие компании, в которых разработаны технологии и инновационные методы передачи технологий, выгодных институту. Например, в 1991 г. выпускником МФТИ создана малая инновационно-технологическая фирма "Двойная спираль", которая успешно осуществляет коммерциализацию своих разработок в области бытовой техники, промышленного оборудования, авиастроения и информатики. При университете образованы малые инновационные фирмы, объединенные в технопарк и учебно-научно-производственный комплекс – УНПК (МФТИ), которые непосредственно выпускают наукоемкую продукцию.

Важнейшей актуальной задачей научно-технических и прикладных исследований является коммерциализация технологий, направленная на создание системы внедрения и передачи технологий в промышленность. Эта политика соответствует планам мероприятий Правительства РФ о развитии центров передачи технологий. В связи с этим в 2005 году Патентный отдел МФТИ был преобразован в Отдел передачи технологий в структуре научно-исследовательской части МФТИ. Создание нового Отдела передачи технологий позволяет университету системно заниматься проблемами коммерциализации научных результатов, МФТИ получил гранты International Research and Exchanges Board (IREX) 2004-2005 гг. на реорганизацию бывшего патентного отдела в Отдел передачи технологий. Подготовлены помещения, закуплено и установлено современное сетевое и компьютерное оборудование, приобретено специализированное программное обеспечение для работы экспертов – библиотеки патентов и базы данных ИНИЦ Роспатента для хранения, анализа и маркетинга интеллектуальной собственности. Сохранены имеющиеся в МФТИ базы данных интеллектуальной собственности, созданных в предшествующие годы, осуществляется инвентаризация зарегистрированных и поддерживаемых патентов и авторских свидетельств МФТИ. На успешную коммерциализацию результатов научных исследований работают подразделения внутри университета. Отдел передачи технологий оказывает консультационная помощь аспирантам, студентам и сотрудникам МФТИ при оформлении заявок на объекты интеллектуальной собственности (изобретения, промышленных образцов и т.д.); при оформлении заявок в Фонды по инновационным проектам; при представлении разработок потенциальным покупателем и инвестором.

Коммерческий потенциал университета в области интеллектуальной собственности складывается из следующих компонент: из результатов фундаментальных научных исследований, из результатов тематических научных исследований; из результатов (разработок) фирм, созданных при участии университета. К коммерческому потенциалу МФТИ следует отнести:

- высокая репутация (brand «физтех»-"MIPT") в отношении уровня научных исследований и разработок,

- система Большого Физтеха (базовые организации, диаспора в различных странах и мировых центрах),

- мощная информационная основа для построения и использования баз данных интеллектуальной собственности для постановки работы служб маркетинга и менеджмента,

- опыт участия в пилотных проектах по созданию систем коммерциализации результатов научных исследований в высшей школе России,

- высококвалифицированные кадры инновационного менеджмента (менеджмент технологий): кафедра «Инновационного менеджмента» МФТИ, разработаны и читаются учебные курсы по инновационному менеджменту в области наукоемких технологий. Например, новый курс лекций «Коммерциализация результатов НИОКР и технологий» предложен для студентов, аспирантов и сотрудников МФТИ с 2005 г. (совместно со Школой бизнеса МФТИ).

Инфраструктура МФТИ обладает значительными информационными ресурсами и компьютерной базой, включающей оптоволоконную сеть интернет, десяток суперкомпьютерных кластеров и около 4000 персональных компьютеров в сети. Плотность зарегистрированных пользователей в студенческом городке МФТИ является одной из наивысших в мире.

Следует отметить, что инновационные проекты МФТИ в большинстве посвящены фундаментальным исследованиям. На первом этапе подлежат коммерциализации лишь отдельные технические решения, используемые в качестве инструментария при проведении фундаментальных исследований, в отношении которых проводится целевой маркетинг. На втором этапе будут выявляться патентоспособные технические решения с уровня фундаментальных исследований (теоретических и экспериментальных); при этом работа будет осуществляться по схеме: явления (эффекты)  принципы (критерии)  способы  устройства. Инновационный процесс будет начинаться с использования результатов фундаментальных исследований в прикладных задачах, связанных с разработкой промышленных установок с высокими плотностями энергии, решением проблем безопасности атомных станций и применением детекторов и регистрирующих устройств в наукоемких отраслях промышленности.

МФТИ в первую очередь ориентировался на научно-исследовательские институты Российской академии наук (РАН). В то же время МФТИ территориально расположен в г. Москве и Московской области, включающих большое число научно-исследовательских институтов и промышленных предприятий, поэтому создаваемая система коммерциализации может стать существенным фактором их инновационной интеграции. Все эти структуры, как исполнители большого количества научных исследований, заинтересованы в отработке механизмов передачи технологий и отдельных элементов инновационной инфраструктуры. Взаимоотношения с научными партнерами МФТИ включает как сотрудничество по финансово-емким технологиям или связанными технологическим (жизненным) циклом, так и кооперацию по созданию единых служб трансферта (базы данных по интеллектуальной собственности и т.д.)

Предполагается использовать также дополнительные источники финансирования за счет целевых средств, выделяемых Агентствами образования и науки, Росатомом, а также региональных средств – по инновационным программам Правительств г.Москвы и Московской области, международных фондов – INTAS, ISTC, STINT, и др., а также прямых контрактов с отечественными и зарубежными организациями.

Отдел передачи технологий становится основой университетского управления интеллектуальной собственностью (создание, трансферт, коммерциализация). Стратегия ОПТ заключается во взаимоувязке уже существующих структур университета (научно-исследовательские подразделения, финиансово-юридические службы) с вновь создаваемыми (служба регистрации и защиты интеллектуальной собственности, маркетинго-менеджерская служба) с целью формирования замкнутого цикла «результаты фундаментальных исследований  разработки  регистрация как объектов интеллектульной собственности  проведение маркетинга  коммерциализация (менеджмент-финансы)». Стратегическая цель заключается в создании системы коммерциализации результатов научных исследований МФТИ. Достижение этой цели позволит решить следующие задачи:

- изменение менталитета вузовской науки и образования: переход от решения задач научных исследований к проблемам создания и коммерциализации наукоемких технологий и, тем самым, создание дополнительного источника финансирования;

- развитие у научного работника духа (менталитета) предпринимателя в научно-технической сфере и тем самым создание новых рабочих мест в России;

выявление на ранней стадии коммерческого потенциала результатов фундаментальных исследований как с целью будущей коммерциализации по реальной цене, так и с точки зрения утечки информации (интеллектуальной собственности) до ее регистрации;

- сохранение и развитие научного и инновационного потенциала университетов;

- создание условий для коммерциализации прикладных исследований, доведения их результатов до товара, реализуемого на рынке наукоемкой продукции;

- расширение возможностей выхода на внебюджетные источники финансирования, включая венчурный капитал;

- усиление взаимодействия с регионом путем подключения к решению проблем развития промышленности округа и города в целом на инновационных принципах;

- развитие кооперационных связей с другими регионами России;

- развитие международных связей при подготовке и переподготовке специалистов в области инновационного предпринимательства, выполнение совместных инновационных проектов;

- защита интеллектуальной собственности на создаваемую наукоемкую продукцию и услуги;

- выход на международный рынок наукоемкой продукции.

Отдел передачи технологий МФТИ является одним из важнейших элементов этой системы, который связывает разработчиков новых идей с малыми инновационными фирмами и промышленными предприятиями, организует защиту их интеллектуальной собственности. В работе Отдела передачи технологии (ОПТ) участвуют специалисты МФТИ, имеющие разнообразный опыт сотрудничества с ведущими мировыми компаниями и университетами: Black & Decker (USA), Braun (Germany), Moulinex (France), Massachusetts Institute of Technology, Georgia Technological University (USA), Samsung (South Korea), Industrial Technology Research Institute (Taiwan), Schlumberger (USA). Большинство привлекаемых к работе Отдела научных сотрудников и специалистов МФТИ хорошо владеют английским языком.


^ Структура Отдела Передачи Технологий МФТИ


Отдел Передачи Технологий в структуре МФТИ





^ Школа бизнеса МФТИ.

Школа бизнеса МФТИ организована в 2000 году при безвозмездной финансовой поддержке гранта Фонда Макартуров с целью подготовки кадров в области делового администрирования для высоких и наукоёмких технологий.

Основная задача Школы бизнеса - развитие на новом качественном уровне образования по менеджменту и прикладной экономике в сфере наукоёмких технологий. Слушателями Школы бизнеса в основном являются студенты старших курсов, аспиранты и выпускники МФТИ.

Научным руководителем Школы бизнеса МФТИ является академик РАН Е.П. Велихов. Стратегией Школы бизнеса занимается Координационный совет МФТИ, который также следит за правильностью расходования средств, выделяемых фондом Макартуров, осуществляющим поддержку бизнес образования в сфере наукоёмких технологий в МФТИ в 2002-2004 годах.

Подготовка в Школе бизнеса МФТИ ведется по двухлетней программе освоения дополнительной квалификации «Менеджер наукоемких технологий» - аналог программы MBA (Master of Business Administration) в сфере высоких технологий. Эта программа была разработана в МФТИ и официально утверждена Министерством образования Российской Федерации.

В 2003 году Школу бизнеса окончили 23 выпускника МФТИ, получившие дипломы государственного образца о присвоении дополнительной квалификации «Менеджер наукоемких технологий».

Выпуск был осуществлен по трём специализациям»:

стратегическое планирование и управление в энергетике;

стратегический и инновационный менеджмент;

управление развитием высоких и информационных технологий.

По заказу Самарского государственного аэрокосмического университета в 2003 году подготовлена программа повышения квалификации «Инновационный менеджмент наукоёмких технологий». Обучение по этой программе в Самаре началось в 2004 году.

В 2004 году Школой бизнеса МФТИ совместно со Школой менеджмента Высшей школы экономики, Финансовой академией при Правительстве РФ, Массачусетским технологическим институтом и рядом российских и международных компаний был завершен конкурс инновационных проектов «БИТ-2003». Один из них, выполненный выпускниками Школы бизнеса МФТИ, стал лауреатом конкурса.








еще рефераты
Еще работы по разное