Реферат: Стратегическое планирование Бюджетирование Планирование потребности в персонале Подбор персонала

.


Россия,630110,Новосибирск,

М.Октябрьская

М.+ 79529048973

E-mail:nkoroteeva@yandex.ru




Коротеева Наталья


Цель

Опыт работы

Соискание позиции в области управления персоналом


01.2010 – н/в ОАО «ПИ»Новосибгражданпроект» г.Новосибирск

Директор по персоналу

Количество подчиненных-2 человека

Штат-350 человек

Стратегическое планирование

Бюджетирование

Планирование потребности в персонале

Подбор персонала

Адаптация новых сотрудников

Разработка и внедрение социально-мотивационных программ

Наставничество

Развитие корпоративной культуры

Кадровое делопроизводство

Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания

Разработка нормативной документации

^ 07.2008 – 01.2010 г. Финансово-Правовой центр«Капитал» г.Новосибирск

Директор по персоналу

Планирование потребности в персонале

Подбор персонала

Адаптация новых сотрудников

Разработка и внедрение социально-мотивационных программ

Формирование и поддержание корпоративной культуры

Кадровое делопроизводство

Мониторинг рынка труда, составление штатного расписания

Разработка нормативной документации

^ 04.2006 – 06.2008 ООО «Консалтинговая Компания» г.Новосибирск,

г.Санкт-Петербург

Директор по консалтингу

Разработка и внедрение консалтинговых проектов

Организация и проведение консалтинговых проектов (круглые столы, тренинги, семинары, индувуальные обучающие программы)

Бизнес-инжинирование ( разработка регламентирующих документов, должностных инструкций, положений)

Рекрутмент полного цикла, в том числе Headhanting в различных областях: СМИ, издательское дело, Pr и реклама, строительство, страхование)

^ 06.2005 – 04.2006 ОАО «Новосибирскснабсбыт» ТП «Натали»

Зам. директора

Планирование потребности в персонале

Организация и подбор персонала

Адаптация новых сотрудников

Разработка и проведение тренингов

Разработка и внедрение мотивационной программы

Аттестация

Составление штатного расписания, должностных инструкций

Кадровый учет

Мониторинг рынка труда

Охрана труда



^ 11.2003-05.2005г. ООО «Новая Торговая Система»,ресторан «Якитория» г.Новосибирск

Директор

Количество подчиненных-150

Открытие предприятия с «нуля»

Управление персоналом:

Планирование потребности в персонале

Подбор персонала,в том числе на топ-позиции

Адаптация персонала

Разработка и проведение обучающих тренингов

Оценка и развитие персонала

Проведение мотивационных программ

Развитие корпоративной культуры

Организация кадрового делопроизводства

Анализ рынка труда

Оптимизация штатного расписания

Охрана труда

Знание ТК РФ

Административные функции

Организация работы в структурных подразделениях

Долгосрочное и краткосрочное планирование деятельности предприятия

Финансовая отчетность: ежемесячный отчет о движении денежных средств

Ведение переговоров с поставщиками

Контроль внутреннего документооборота

Организация работы программного обеспечения предприятия

Маркетинг и реклама по привлечению клиентов

Оптимизация меню

Взаимодействие с разрешительными органами

Организация питания сотрудников Метрополитена

^ 04.2001-12.2003г. Работа на контрактной основе в ООО Группа компаний «Бэтта»: бар «Гараж», «Депо», «Вестерн», пансионат «Былина» г.Новосибирск

Ресторан «Сетебелло», г.Москва

Консультант по персоналу

Количество подчиненных-165

Подбор персонала,формирование кадрового резерва,кадровая документация,составление должностных инструкций

Организация учебного процесса, разработка и проведение обучающих тренингов, в том числе для менеджеров

Внедрение процедуры аттестации персонала

Карьерный рост и развитие персонала

Разработка и внедрение мотивационных программ

Введение в должность новых сотрудников

Контроль деятельности баров

^ 03.1998 – 2001г. СП ЗАО «РосИнтер», ресторан «Патио Пицца» г.Новосибирск

Менеджер по персоналу

В подчинении 90 человек

Прием на работу, увольнение

Обучение

Аттестация

Мотивация

Работа в команде



Образование

2001-2002г. Президентская программа подготовки управленческих кадров НГТУ.Специальность:Менеджер по управлению персоналом. Диплом «Построение эффективной команды на предприятии».

1988—1993 Кемеровский технологический институт пищевой промышленности.Факультет: Технология продукции общественного питания. Специальность: Инженер-технолог общественного питания.




Знание иностранных языков


Дополнительные тренинги
Английский - разговорный

Немецкий – могу объясниться


04.2011 г. Тайм-менеджмент. Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Сертификат.

02.2011 г. Где у них ключ зажигания? Нематериальная мотивация персонала. Центр «Харизма». Сертификат.

09.2009 г. Победитель игры « Global Management Challenge» Кубок Интерры по управлению компанией.

12.2006г. KPI: принципы и технологии разработки, этапы построения. Практические рекомендации по внедрению KPI. ООО «Вакансия Плюс». Сертификат.

12.2004 – 02.2005г. Практические тренинги в ресторанах «Якитория» ООО «Вестаинтернейшенел», г.Москва

06.2002-12.2002г, Тренинги личностного роста фирма «Юкка»

03.1998-06.1998Г. Практические тренинги в ресторанах «Патио Пицца» и « Ростикс»,г.Москва. Специальные тренинги «Менеджмент в ресторанном бизнесе»

Свидетельство Тренера – наставника, СП «Росинтер», г. Москва

Менеджмент(менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование)

Сервис и продажа (методы и средства увеличения продаж и привлечения клиентов)

Забота о клиенте

Как организовать процесс обучения персонала



1990-1992г. Курсы референта-переводчика (английский язык)

Компьютерные программы: Microsoft Word, Excel, Best, UCS R-Keeper, e-mail, Internet., 1 С-8.0.


Проведение тренингов:


«Типы клиентов и стили общения с ними»

«Работа в команде»

«Эффективные коммуникации»

«Сервис, который продает»

«Навыки эффективного разрешения конфликтов»

«Менеджмент как процесс: постановка целей, планирование деятельности, организация, методы контроля, мотивация работы в команде, администрирование»


Увлечения
Спорт, чтение, путешествия, имею водительские права категории «В»