Реферат: Мастер управления бизнес-тренинг для менеджеров высшего и среднего звена

МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ

Бизнес-тренинг для менеджеров

высшего и среднего звена


24 часа

Цели:

Определение ведущих мотивационных факторов сотрудников и овладение инструментами мотивации своих подчиненных в зависимости от уровня их зрелости, управление ценностями подчинённых, роль корпоративных ценностей в эффективности бизнеса, выработка правил построения и управления эффективной командой, ситуационное лидерство; повышение уровня собственной функциональности и результатов, экологичность управления для управленцев.

^ Осознание эффективности своих стратегий и, при необходимости, их корректировка.


Продолжительность: Тренинг – 2-3 дня (24 академических часов) + коучинг 1,5 часа с каждым участником.


Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего звена.


Тематика тренинга:


Блоки и темы

Методы

Результат

Начало тренинга

Выявление ожиданий участников

Мини презентации

Уточнение тематики тренинга для удовлетворения ожиданий участников

Роль лидера в бизнесе

Диалог с группой

Мини-лекция тренера

Просмотр и анализ учебного фильма

Работа в группах

Презентации

Осознание и практическое понимание движущих нами и нашими подчинёнными сил, управляющие воздействия на каждом уровне пирамиды

Появление первичных навыков управления этими силами

Осознание особой морали бизнеса

Пирамида результативности бизнеса

Роль ценностей в мотивации и результативности

Бизнес мораль

Осознание и корректировка своих ценностей для большей личной эффективности

Проективные методики анализа

Презентации

Диалог с группой

Осознание своих «подсознательных» источников принятия решений и проведения действий, и, при необходимости, их корректировка для большей личной практической эффективности

Поощрения и наказания в практике управления

Мотивация и стимуляция

Лидерство и правила в бизнесе

Деловая игра

Диалог с группой

Мини-лекция тренера

Осознание эффективных методов управления на собственном практическом опыте


Экологичность (безопасность) руководства

Чужое влияние и его виды

Диалог с группой

Мини-лекция тренера

Просмотр и анализ учебного фильма

Работа в группах

Презентации

Осознание безопасных способов руководства и роли непрямых воздействий в управлении коллективом и командой для достижения лучших результатов


Пять уровней зрелости субъекта

Способы определения уровня зрелости

Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления Особенность мотивации сотрудников различного уровня зрелости

Ситуационное лидерство

Типичные ошибки управления и способы их преодоления

Диалог с группой

Мини-лекция тренера

Просмотр и анализ учебного фильма

Работа в группах

Презентации

Практические навыки организации процесса реализации задач

Практические навыки эффективного управления в соответствии с уровнем зрелости сотрудника

Практические навыки повышения уровня зрелости подчинённых


Подбор менеджеров и управленцев

Построение команд и управление ими


Диалог с группой

Мини-лекция тренера

Практические навыки выявления уровней зрелости, ценностей, мотивирующих факторов при подборе персонала

Коучинг менеджмент

Практическая игра на формирование команды по формальным признакам

Деловая игра

Презентации участников

Практическое закрепления полученных навыков

Основы соционики

Мини-лекция

Диалог с группой

Упражнения

Применение соционического типирования, как инструмента для осознания своего проекта и понимания достоинств и недостатков каждого типа.

Окончание тренинга

Подведение итогов

Резюмирование пройденных тем и полученных навыков

Послетренинговая индивидуальная работа со всеми управленцами

Коучинг

Осознание своего социотипа, своих плюсов и минусов и понимание вектора своего развития.



Ведущий: Степанов Юрий


По окончании программы участникам выдается

Сертификат о краткосрочном повышении квалификации

(объем программы менее 72 часов)

Института прикладной психологии

НИУ – ВШЭ в Санкт-Петербурге.


Наши контакты:

http://www.hse.spb.ru/addedu/prog/psychology/


Записаться и задать уточняющие вопросы можно по телефонам:
+7(950)041-0631, +7 (812) 714-3094

Адрес в Интернете: http://www.hse.spb.ru/addedu/seminars/