Реферат: 1 «Порядок создания организации. Миссия и цели организации»
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВОЛГОГРАДСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА
КОЛЛЕДЖ
Кафедра менеджмента
Задания
по практике по профилю специальности 080501 «Менеджмент»
для студентов заочной формы обучения
Разработчик: В.В. Шиверова
Рассмотрены на заседании кафедры
Протокол № 8 от «27» декабря 2007г.
Зав. кафедрой: ______ В.В. Шиверова
Волгоград
2007
Практика по профилю специальности оформляется в отдельной тетради или в папке на листах А4 в рукописном или электронном варианте. ^ Тема 1 «Порядок создания организации. Миссия и цели организации»
Цели: закрепление умений по подготовке документов, необходимых для регистрации предприятия, формулированию миссии и целей организации; подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности.
Студент должен:
знать:
различные организационно-правовые формы организаций;
порядок регистрации предприятия;
сущность и классификацию целей организации.
уметь:
оформлять документы, необходимые для регистрации предприятия.
формулировать миссию и цели организации.
владеть навыками:
- работы с законодательными актами.
Обеспечение занятия:
Гражданский кодекс РФ ч.1 (по состоянию на 01.01.2008 г.).
«Об Акционерных обществах»: ФЗ (по состоянию на 01.01.2008 г.).
«Об обществах с ограниченной ответственностью»: ФЗ по состоянию на 01.01.2008 г.
ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» №129-ФЗ (по состоянию на 01.01.2008 г.).
Заявление о регистрации предприятия;
Уставы различных организаций;
Протокол собрания учредителей;
Раздаточный материал «Примеры миссии и целей различных организаций»;
Альбом наглядных пособий по стратегическому менеджменту;
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Сформулировать главную цель деятельности (миссию). Миссия должна быть сформулирована развернуто и кратко.
Описать бизнес (вид деятельности)
Выбрать организационно-правовую форму предприятия. Обосновать свой выбор.
Подготовить документы, необходимые для регистрации предприятия (см. главу 3,4 ФЗ от 8.08.2001 №129-ФЗ)
Сформулировать цели по основным направлениям деятельности организации.
Тема 2 «Оценка внешней среды организации, внутренних сильных и слабых сторон организации»
Цели: закрепление умений по анализу внешней и внутренней среды; проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности в должности менеджера.
Студент должен:
знать:
факторы внешней среды организации и их характеристику;
способы уменьшения влияния негативных факторов внешней среды;
методы анализа внешней среды;
факторы внутренней среды, их характеристику;
способы достижения конкурентных преимуществ организации.
уметь:
определить факторы, оказывающие влияние на деятельность организации;
проводить анализ внешней и внутренней среды организации.
владеть навыками:
различных методов анализа.
Оснащенность:
^ 1. Раздаточный материал:
- Характеристика факторов внешнего окружения организации;
Анализ сильных и слабых сторон организации.
2. Альбом наглядных пособий по менеджменту и стратегическому менеджменту.
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Проанализируйте факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность организации.
Определите факторы, являющиеся возможностями и угрозами для организации.
Проанализируйте свои управленческие возможности (свои сильные и слабые стороны).
Предложите меры по созданию конкурентных преимуществ.
Продумайте меры по повышению конкурентоспособности организации.
^ Тема 3 «Построение организационной структуры управления. Набор, отбор и наем персонала. Профессиональная ориентация и социальная адаптация».
Цели: закрепления умений по выбору организационной структуры управления; подбору кандидатов на определенные должности; проведению мероприятий по введению в должность и адаптации новых сотрудников.
Студент должен:
знать:
типы структур организаций;
методы определения требований к персоналу;
источники и способы привлечения персонала;
технологию и способы отбора персонала;
способы адаптации новых сотрудников.
уметь:
разрабатывать документы для определения требований к кандидату;
составлять анкеты для отбора персонала; объявления о имеющихся вакансиях в периодических изданиях;
проводить собеседование с кандидатом на определенную должность;
принимать решения о приеме на работу;
документально оформлять прием на работу.
владеть навыками:
- работы с документами.
Обеспечение занятия:
Альбом наглядных пособий по дисциплине «Управление персоналом»;
Альбом наглядных пособий по дисциплине «Документационное обеспечение управления» ч. 3;
О.И. Левченко, В.В. Тумасова «Анализ менеджерских функций предпринимателя». Методические рекомендации к уроку - деловой игре;
Раздаточный материал:
типы организационных структур управления;
рекомендации по подготовке к собеседованию претендента на должность;
мероприятия по введению в должность.
5. Базарова Т.Ю., Ремина Б.Л. Управление персоналом – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Образцы должностных инструкций;
«Кадры предприятия. 300 должностных инструкций»: Практическое пособие / Авторы – составители Д.Л. Щур, Л.В. Труханович. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000
Трудовой договор;
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Определите тип организационной структуры управления Вашей фирмы. Обоснуйте свой выбор. Организационную структуру управления представьте в виде схемы.
Выберите конкретно для каждой должности и профессии методы определения требований к кандидатам (должностная инструкция, карта компетенций, квалификационная карта). Разработайте эти документы (по одному каждого).
Определите конкретно для каждой должности и профессии источники набора персонала. Составьте текст объявления в периодическое издание.
Определите первичные методы обора персонала. Составьте анкету для отбора кандидатов.
Составьте перечень вопросов и проведите собеседование с кандидатом на должность (по выбору).
Оформите документы по приему на работу (трудовой договор, приказ о приеме на работу).
Перечень документов, необходимых при приеме на работу:
заявление;
автобиография;
личный листок по учету кадров (Т 2);
страховое свидетельство или анкета;
копия диплома (справка об обучении);
2 фото;
договор;
договор о материальной ответственности;
медицинская книжка;
трудовая книжка.
Кроме того, на заявлении о приеме на работу делается отметка инженера по охране труда и технике безопасности о прохождении необходимого инструктажа.
Для отработки пунктов 2, 3, 4 заполните таблицу:
№
п/п
Должность
или
профессия
Метод определения требований к кандидату
Источники набора
^ Методы отбора
1
2....
^ Тема 4 «Товарная политика. Реклама»
Цели: формирование умений по разработке товарных знаков и марок, созданию фирменного стиля, использованию средств рекламы.
Студент должен:
знать:
требования, предъявляемые к товарным знакам и маркам;
цели, задачи, функции, требования к рекламе.
уметь:
разрабатывать товарные знаки и марки;
составлять рекламные тексты и обращения.
владеть навыками:
работы с законодательными актами.
Обеспечение занятия:
Закон РФ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименование мест происхождения товаров». (по состоянию на 01.01.2008г.о)
Федеральный закон «О рекламе» (по состоянию на 01.01.2008 г.).
Методические указания по выполнению практического занятия по теме: «Разработка товарных знаков и марок»;
Методические рекомендации для самостоятельной работы по теме: «Составление рекламных объявлений»;
Образцы товарных знаков и марок;
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Разработайте эскизы товарного знака и товарной марки, при этом желательно руководствоваться определенными правилами (см. методические указания по проведению практического занятия).
Презентация товарных знаков и товарных марок.
Составьте текст рекламного объявления о формировании спроса на Ваши товары, услуги (в зависимости от выбранного вида деятельности). Средство распространения рекламы выберите самостоятельно. При этом учтите преимущества и ограничения различных средств рекламы.
Рассмотрите блок-схему составления рекламных объявлений (см. раздаточный материал: «методические рекомендации по составлению рекламных объявлений»).
^ Тема 5 «Система методов управления предприятием»
Цели: закрепление умений по применению в практической деятельности различных методов управления; проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности в должности менеджера.
^ Студент должен:
знать:
основные экономические, организационно-распорядительные и социальные методы управления;
роль мотивации, потребности и вознаграждение.
уметь:
применять экономические, организационно-распорядительные и социальные методы управления;
планировать систему стимулирования труда в организации;
разрабатывать документы нормативного характера.
владеть навыками:
- работы с информационно-справочными и нормативными документами.
Обеспечение занятия:
Чумак Т.Г. Методы управления предприятием: лекции по основам менеджмента. – Волгоград: Изд-во ВКПК, 1999;
Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, тестов, деловых игр по менеджменту, маркетингу;
Правила общения с клиентами и работниками органов Федерального казначейства;
Правила поведения на производственном предприятии;
Этический кодекс сотрудника фирмы «Диамант»;
Правила внутреннего распорядка ОАО «Волжский трубный завод»;
Коллективный договор ОАО «Каустик»;
Положения о материальном и моральном поощрении, чествовании работников ОАО «Каустик»;
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Разработайте правила внутреннего трудового распорядка Вашей организации.
Разработайте требования к культуре внешнего вида сотрудника:
а) для женщин;
б) для мужчин;
в) для работников, чья повседневная трудовая деятельность связана с постоянным присутствием на рабочем месте в форменной одежде.
Разработать правила общения с клиентами:
а) при личных контактах;
б) при разговоре по телефону.
^ Тема 6 «Деловое общение»
Цели: формирование умений по подготовке и проведению совещаний.
Студент должен:
знать:
порядок подготовки и проведения совещаний;
этику деловых отношений.
уметь:
подготавливать и проводить совещания;
использовать этику деловых отношений;
документально оформлять совещания;
анализировать результаты работы.
владеть навыками:
работы в команде;
делового общения.
Обеспечение занятия:
Раздаточный материал:
факторы повышения эффективности делового общения;
методические указания по проведению практических занятий по темам: «Подготовка и проведение совещания», «Анализ проведенного совещания».
Альбом наглядных пособий по дисциплинам «Документационное обеспечение управления» и «Менеджмент» ч. 2.
^ Перечень работ, которые необходимо выполнить
Подготовить совещание с повесткой дня: «Задачи организации на ближайший период» (определить цели, составить повестку дня, подготовить выступления, проект постановления).
Провести совещание.
Документально оформить совещание.
Проанализировать совещание.
Приложение № 1
НОУ ВПО
ВОЛГОГРАДСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА
КОЛЛЕДЖ
Отчет
по практике по профилю специальности
080501 «Менеджмент»
(заочная форма обучения)
Выполнил:
студент группы 4М1
ФИО_______________
_______________
Руководитель практики
ФИО_________________
_________________
Волгоград
200__
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Название предприятия
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Билеты на проезд просим приобретать самостоятельно и заблаговременно
17 Сентября 2013
Реферат по разное
Департамент общественных связей пресс-релиз
17 Сентября 2013
Реферат по разное
А телефон 30-71-26 Факс 30-72-80 press@volganet ru
17 Сентября 2013