Реферат: Ця посадова інструкція визначає статус, функціональні обов'язки, права І відповідальність Керівника
Найменування підприємства:
«ПОГОДЖЕНО»:
Начальник юридичного відділу:
_________________ __________________
Керівник структурного підрозділу:
_________________ __________________:
"ЗАТВЕРДЖУЮ"
Директор (керівник підприємства):
_________________ _______________
(прізвище і.о.) (підпис)
«____»______200_ р.
Посадова ІНСТРУКЦІЯ
Керівника (шаблон)
^ ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Ця посадова інструкція визначає статус, функціональні обов'язки, права і відповідальність Керівника .
Керівник належить до професійної групи « Керівники », э штатним співробітником (підрозділу, групи _______________) підприємства, та призначається на посаду і звільняється з посади наказом директора підприємства у встановленому трудовим законодавством порядку.
Керівник підпорядковуєтся безпосередньо ___________________.
Кваліфікаційні вимоги:
На дану Посаду призначається особа, що має вищу професійну освіту за фахом: «___________________» і стаж роботи (на інженерно-технічних) керівних посадах на менш _____лет
Керівник повинен знати:
законодавчі і нормативні правові акти, регулюючі підприємницьку діяльність, в об'ємі, що виключає законопорушення при виконанні своїх функціональних обов'язків;
цілі і стратегію підприємства, його структуру, профіль, спеціалізацію і перспективи розвитку; кадрову політику; пріоритети, порядок складання і реалізації планів.
основи технології виробництва продукції, порядок оформлення операцій і організацію документообороту; правила проведення інвентаризації активів ;
економіку, організацію виробництва, праці і управління;
основи цивільного; трудового, фінансового, господарського законодавства
організацію процесу взаємодії структурних підрозділів підприємства, працівників;
порядок фінансування витрат;
порядок ведення внутрішнього обліку і подачі звітності в рамках своїх функціональних обов'язків ;
______________________ ___________________.
^ 2. ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ
Керівник :
Забезпечує створення і ефективне функціонування структурного підрозділу _____________________.
Забезпечує освоєння нових видів виробів, робіт (послуг) для досягнення і підтримки високої ефективності праці по виробництву конкурентоздатної продукції.
Бере участь в розробці стратегії підприємства, планів і програм розвитку.
На основі аналізу загальної потреби підприємства, задач і можливостей свого структурного підрозділу, складає календарний план структурного підрозділу і визначає напрями, методи і терміни його реалізації.
Забезпечує ведення переговорів і укладення договорів із сторонніми організаціями і установами для досягнення задач структурного підрозділу.
Здійснює організаційно-методичне керівництво структурного підрозділу, відповідає за оснащення і розвиток його матеріальної бази, впровадження засобів автоматизації виробничих процесів, нової техніці та нових технологічних процесів.
Забезпечує постійне підвищення рівня професійних навиків працівників підприємства (структурного підрозділу) відповідно до цілей і стратегії підприємства Організовує підбір кадрів для структурного підрозділу.
Організовує роботу по аналізу результатів діяльності структурного підрозділу, його ефективності, розробці пропозицій по вдосконаленню форм і методів роботи, мер по усуненню наявних недоліків.
Забезпечує правильне витрачання грошових коштів структурного підрозділу відповідно до затверджених кошторисів і фінансових планів підприємства, а також своєчасне складання встановленої звітності.
Керує працівниками відділу.
3. ПРАВА
Керівник має право:
3.1. Давати підлеглим йому співробітникам доручення та завдання по колу питань, що входять в його функціональні обов'язки.
3.2. Контролювати виконання планових робіт, своєчасне виконання окремих доручень і завдань підлеглих йому працівників.
3.3. Запрошувати і одержувати необхідні матеріали і документи, що відносяться до питань діяльності, підлеглих йому працівників.
3.4. Вступати у взаємостосунки з підрозділами інших установ і організацій для вирішення оперативних питань виробничої діяльності, що входить у функціональні обов'язки Керівника.
3.5. Представляти інтереси підприємства в інших організаціях з питань, що відносяться до задач і виробничої діяльності структурного підрозділу.
Вимагати від керівника підприємства (керівників структурних підрозділів) реалізації прав, що передбачені цією інструкцією, для кваліфікованого виконання своїх обов'язків .
Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції по вдосконаленню робіт та усунення виявлених недоліків в діяльності підприємства, про заохочення або притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності підлеглих йому посадових осіб.
4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
Керівник (фахівець) несе відповідальність за:
результати і ефективність виробничої діяльності відділу (структурного підрозділу) ___, підлеглих йому працівників;
недостовірну інформацію про стан виконання планів, робіт відділу;
невиконання наказів, розпоряджень і доручень директора підприємства;
неприйняття заходів по припиненню виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежним і іншим правилам, утворюючих загрозу діяльності підприємства, його працівникам;
недотримання трудової і виконавської дисципліни працівниками, що знаходиться в його підкоренні;
невиконання або неналежне виконання своїх посадових обов'язків згідно цієї інструкції в межах, визначених чинним трудовим законодавством України;
спричинення прямого матеріального збитку підприємству, також як за дії ( або бездіяльність), що привели до такого матеріального збитку;
правопорушення, вчинені в процесі своєї трудової діяльності в межах, визначених чинним адміністративним, цивільним і кримінальним законодавством України;
несе персональну відповідальність за збереження і нерозповсюдження наданої в його розпорядження службової інформації;
_________________________________________________ .
^ 5. УМОВИ РОБОТИ
5.1. Режим роботи Керівника визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених на підприємстві і трудовим договором (контрактом).
5.2. У зв'язку з виробничою необхідність Керівник повинен виїжджати в службові відрядження (зокрема місцевого значення).
5.3. Для вирішення оперативних питань по забезпеченню виробничої діяльності Керівнику може виділяться службовий автотранспорт .
^ 6. СФЕРА ДІЯЛЬНОСТІ. ПРАВО ПІДПИСУ
6.1. Винятковою сферою діяльності Керівника є забезпечення планування і організація виробничої діяльності відділу________________.
6.2. Керівнику (фахівцю) для забезпечення його діяльності надається право підпису фінансових та внутрішніх організаційно-розпорядливих документів з питань, що входять в його функціональні обов'язки
^ 7. Взаємовідносини (зв'язки) за професією, посадою.
7.1. Керівник в межах своїх посадових обов'язків та прав взаємодіє:
з керівниками всіх структурних підрозділів підприємства з питань фінансово-господарської діяльності підприємства
з __________________ з питань ____________
з __________________ з питань ____________
7.2. У період тимчасової відсутності його обов'язки покладаються на ________________ (особу, призначену керівником у належному порядку, яка набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на неї обов'язків)
З інструкцією ознайомлений ___________________ ____________________ «___» _______200_г.
( ФІО ) ( підпис)
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Організація методичної роботи у школі
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Кифяк В. Ф. Організація туристичної діяльності в Україні
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Для обсуждения предлагаются следующие вопросы: Сознание и коллективное бессознательное в государственном управлении
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Нп «сибирская ассоциация консультантов»
18 Сентября 2013