Реферат: Программa развития малого бизнеса 2010-2011

Программa развития малого бизнеса

2010-2011




Модуль


Лектор


Таллинн, “Clarion Hotel Euroopa”, Паади 5



Йыхви, Высшая школа Mainori, Парги 40


1. Управление организацией



Юхан Тедер



01.03.2011


15.03.2011



03.03.2011


17.03.2011


2. Финансовое управление маленького предприятия


Галина Лаане


29.03.2011


11.04.2011



30.03.2011


14.04.2011


3. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии


Марина Нaппa

Айвар Сарапик

Андрес Парве


26.04.2011


10.05.2011


28.04.2011


12.05.2011


4. Инновация и развитие в маленьком предприятии



Марина Нaппa



24.05.2011


26.05.2011


5. Роль руководителя в микро- и малом предприятии



Марина Нaппa



07.06.2011


09.06.2011



^ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

(ноябрь 2010 – апрель 2011)


Программа развития малого предпринимателя предназначена для развивающегося и направленного на будущее владельца малого предприятия, действующего руководителя или руководителя отдела, чтобы усовершенствовать знания в своей области, а также познакомить с новыми и инновационными решениями для эффективного ведения дела.


Введение на дополнительном обучении традиционных и интерактивных методов дает руководителям и владельцу предприятия оценить настоящую ситуацию в предприятии, найти предпосылки конкурирования и выявить факторы, тормозящие развитие. В результате курса создаются условия для дальнейшего роста предприятия.


Приобретаемые в программе развития малым предпринимателем знания дают значительные возможности увеличить конкурентоспособность через современные и эффективные методы управления, улучшить финансовые результаты, увеличить потенциал деятельности и базы клиентов, а также поднять эффективность организации.


Программа поможет развиться руководителям и, при необходимости, составить направленный на будущее план развития, который основывается на интересах длительных перспектив как руководителя, так и организации. Развитие областей управления в организации происходит вместе с советниками и лекторами, а также исходит из специфики организации.


Исходящая из нужд действующего малого предпринимателя, системная и в будущее смотрящая программа обучения составлена с учетом обучения взрослого человека, используя разные методы обучения, в том числе лекции, активные и интерактивные методы обучения, электронное и самостоятельное обучение. Данные методы помогают овладевать и запоминать новые знания, осознавать связи и анализ.


Программа состоит из 5 модулей и содержит 8 отдельных учебных днeй:


Модуль 1. Управление организацией

Модуль 2. Финансовое управление маленького предприятия

Модуль 3. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии

Модуль 4. Инновация и развитие в маленьком предприятии.

Модуль 5. Роль руководителя в микро- и малом предприятии


Длительность дня обучения 10.00-17.15


Место прохождения:

в Таллине – отель Европа

в Йыхви – Высшая школа Mainori


Дополнительная инормация - Addenda OÜ www.addenda.ee


^ МОДУЛЬ I. Управление организацией


Первый модуль основывается на диагностике организации, усовершенствовании знаний в области управления, а также основах стратегического планирования. Пройдя модуль, предприниматели будут уметь анализировать цикл развития своей организации, оценивать деятельность своего предприятия, а также планировать стратегии.


Лектор эстоно- и русскоязычных групп - Юхан Тедер, доктор философии, кандидат экономических наук, доцент отдела логистики и предпринимательства TTÜ, предприниматель.


Темы модуля:

Циклы развития организации

Необходимость и предпосылки роста предприятия, управление ростом

Анализ внешней среды предприятия

Оценка и анализ результатов предприятия

Стратегическая ориентация и разработка стратегии предприятия


Bедение в курс проводит Анника Йыкс, консультант обучения и предпринимательства Адденды

Модуль содержит групповые работы, с помощью чего происходит в дополнение к овладению новыми знаниями также знакомство между участниками, что помогает преодолеть учебный барьер, исходящий их незнакомой среды.


^ МОДУЛЬ II. Цели и принципы финансвого управления


Второй модуль направлен на развитии знаний финансовой области малого предприятия. По завершения модуля предприниматель осознает цели и принципы финансового управления, узнает основные методы финансового анализа, финансовые коэффициенты, служащие основой решений, также научится использовать результаты финансового анализа в процессе решений.


Лекторы:

русскоязычные группы – Галина Лаанэ, MA экономики, Социально-Гуманитарный Институт, доцент экономического отделения. Лектор в Высшей школе Mainori и Таллинской Школе Экономики.

эстоноязычные группы в Пярну и Тарту – Ульви Слоог, MA бизнес- и финансового управления, аудитор, партнер/лектор Адденды, предприниматель

эстоноязычные группы в Таллине – Майрэ Отсус-Карпентер, MA бизнесуправления, присяжный аудитор, партнер/лектор Адденды, предприниматель


Темы модуля:

Цели, принципы, понятия финансового управления

Бухгалтерские отчеты (баланс, отчет о прибыли, отчет денежных потоков) и их связи с финансовым управлением

Результативный финансовый анализ

Управление имуществом в обращении и краткосрочными обязанностями

Планирование и управление инвестициями



МОДУЛЬ III. Маркетинг малого предприятия, Инфотехнологии в малом предприятии


Третий модуль дает предпринимателю знания по поводу поводу подходящих ему маркетинговых методов, а также информацию по поводу программного обеспечения и свободного имущества, что представляет для малого предприятия критическую важность.

В результате модуля дается представление о современных маркетинговых методах. Полученные в результате модуля знания и инфотехнологических решениях ИТ помогают достичь цели.


Темы модуля:

Подходящие для малого предпринимателя методы маркетинга

Тренды и методы маркетинга

Нахождение партнеров

Формулировка стратегии общения с клиентами, методики

Использование возможностей социальной медии в маркетинге и торговле

Современные ITC рабочие инструменты и возможности их использования

Программное обеспечение управления клиентами (CRM)

Программное обеспечение бизнес мониторинга и собирания бизнес информации (BI)


Лекторы:

русскоязычные группы - Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ

эстоно- и русскоязычные группы – Андрес Парве, MA в области социальных наук, лектор Адденды, предприниматель.

эстоноязычные группы - Вирве Роосимяги, MA социальных наук в области управления, член правления и лектор Адденды, предприниматель



^ МОДУЛЬ IV. Инновация и развитие в малом предприятии


Четвертый модуль дает идейный багаж для нововведений и изменений, их применения в предприятии. В результате модуля дается представление об изменениях и возможностях бизнес деятельности, которые исходят из развития технологии и науки, также происходит знакомство с различными моделями будущего в бизнесе.


Лекторы:

русскоязычные группы - Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ

эстоноязычные группы - Андро Куллеркупп, MBA, акредитированный консультант предпринимательства 4 уровень, лектор Vertex Consulting, партнер/лектор Адденды, предприниматель


Темы модуля:

Новые модели бизнеса, анализ трендов

Нахождение предмета ценности предприятия и формулировка идеи

Суть дополнительной ценности и возможности ее роста

Управление изменениями и развитие работников

Неудачи как причины развития



МОДУЛЬ V. Роль руководителя в микро- и малом предприятии


В пятом модуле проекта рассматриваются роль руководителя и командная работа, а также модуль основывается на развитии предпринимателя как личности. Во второй части модуля рассматривается управление командой. Цель модуля - помочь осознать руководителю его роль и способности, выяснение принципов командной работы в начале учебы дает возможность уже в дальнейших модулях разумно управлять командой.


Последний модуль заканчивает итоговый семинар, где сопоставляются в начале программы поставленные цели с полученными знаниями.


Лекторы:

русскоязычные группы – Марина Наппа, MSc в области маркетинга и управления, лектор в Высшей школе Mainori и Таллинском колледже TTÜ

эстоноязычные группы – Кристина Пааль, MA социальных наук, директор развития и лектор Адденды, предприниматель


Темы модуля:

Становление целей и их выполнение

Принципы развития команды, структура команды, развитие и ролевые конфликты

Достижение синергии в командной работе

Итог программы развития



Предпринимателям во время выполнения заданий, связанных с обучением, и построения стратегии помогают и советуют Вирве Роосимяги, Кристина Пааль и Анника Йыкс.


Экспертную оценку полученным в ходе программы стратегиям предприятий дает Юхан Тедер