Реферат: Являются планирование, учёт, анализ, контроль и мотивация деятельности центров ответственности с целью повышения эффективности функционирования организации в целом. Центр ответственности

1. Основы бухгалтерского управленческого учёта.

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия всё более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учёта.

Управленческий учёт – это самостоятельное направление бухгалтерского учёта организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и приём информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. УУ является важным элементом управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учёта.

Предметом УУ являются планирование, учёт, анализ, контроль и мотивация деятельности центров ответственности с целью повышения эффективности функционирования организации в целом.

Центр ответственности – структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот цент.

В УУ выделяют 4 типа центра ответственности:

центр затрат;

доходов;

прибыли;

инвестиций.

Объекты УУ – доходы, расходы и результаты центров ответственности (издержки текущие и капитальные, ценообразование, в т.ч. трасфертных цен – цена, по которой предприятия оказывают друг другу услуги).

Функции УУ:

контроль за выполнением принятых решений, задача которого состоит в обеспеченности согласованности поставленных задач, а также выявления соответствия полученных результатов запланированным показателям.

калькулирование – на базе выполненных расчётов в системе УУ можно просчитать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбрать из них оптимальный и оперативно принимать эффективные управленческие решения.

Метод УУ - системный оперативный анализ, включающий в себя:

элементы метода БУ;

статистические приёмы (индексный метод);

приёмы экономического анализа (корреляция, факторный анализ);

математические методы (метод наименьших квадратов, линейное программирование).

и другие (параметрический анализ, имитационные модели).

Цель УУ – обеспечение информационной поддержки в принятии эффективных управленческих решений, направленных, в конечном итоге, на максимизацию прибыли организации при условии сохранения её капитала.

В современной экономической литературе отождествляются понятия «УУ» и «производственный учёт», однако это не так.

Производственный учёт (ПУ) призван следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами и прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен чётко отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Основными разделами ПУ являются:

учёт издержек по видам показывает, какие группы издержек возникли на предприятии в процессе производства продукции в отчётном периоде;

учёт издержек по местам их возникновения позволяет распределить их между отдельными подразделениями предприятия (центрами ответственности), в которых они были осуществлены;

учёт издержек по носителям предполагает определение всех издержек, связанных с производством единицы какой-либо конкретной продукции или с выполнением определённого заказа.

Таким образом, только в рамках ПУ рассчитывается с\с единицы продукции, приходящуюся на неё прибыли и уровень рентабельности.

Информация ПУ необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, УУ включает в ПП, т.е. ПП – это база УУ.


Рис. 1. Взаимосвязь видов учёта (система эккаутинга).

Сравнение финансового, управленческого и налогового видов учёта.

^ Область сравнения

финансовый

управленческий

налоговый

Обязательность ведения

обязательно

необязательно

обязательно

Цель ведения учёта

Фин\отчётность для внешних пользователей

Для внутренних пользователей с целью принятия управленческих решений

Для внешних (фискальных) пользователей с целью правильности исчисления и уплаты налога в бюджет

Пользователи информации

Внешние и внутренние

Различные уровни внутрифирменного управления

Внешние и внутренние

Принцип группировки расходов

По экономическим элементам (5)

По статьям калькуляции:

Сырье и материалы;

Возвр/отходы;

Топливо и э/э на технол.цели

Покупные полуфабрикаты и комплектующие изд, работы и услуги прозв/характера сторонних организаций;

Осн. ЗП ПР;

Доп. ЗП ПР;

Отчисления на социальные нужды;

Расх на подготовку и освоение производства;

Расх на содержание и эксплуатацию оборудования;

Потери от брака;

Цеховые расходы;

Общезаводские расходы;

Прочие производств/расходы;

Расх на продажу.

По эконом/элементам (4)

Основной объект учёта и отчётности

Организация как ЮЛ

Структурные подразделения организации

Организация как ЮЛ

Периодичность представления отчётности

В соответствии с норм/актами (ежегодно, ежеквартально)

По мере необходимости

По окончанию налогового периода

Использование двойной записи

обязательно

Не предусмотрено, но возможно

Нет

Реализация элементов метода бух/учёта

документация

Используется обязательно, с обязательными реквизитами

Не обязательно, реквизиты устанавливаются самой орг-ей

Обязательна

(оценка) Измерители

денежные

Денежные и неденежные (натуральные, условно-натуральные)

Денежные

Счета и дв/запись

да

Не обязательно

Нет

Балансовое обобщение и отчётность

Регламентируется норм/актами (ПБУ-4/99)

Возможно составление прогнозных балансов, периодичность регламентируется внутренними документами орг-ии

Регламентируется норм/актами

Однако между финансовым и управленческим учётом есть и общие черты:

рассматривают хоз/операции;

на основании рассчитанной в рамках УУ производственной и полной с/с производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе фин_учёта.

общепринятые принципы фин_учёта действуют и в УУ;

оперативная информация используется не только в УУ, но и в фин_учёте (отчёт кассира);

оба учёта обеспечивают их пользователей необходимой информацией;

степень связи между двумя учётами обеспечивается похожестью плана счетов (автономная и интегрированная системы бух/учёта).

^ Характеристика информации, формируемой упр_учётом.

Информация – это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. всё то, что расширяет представление об объекте исследования. Цель УУ – обеспечение информацией менеджеров, необходимой для конкретных производственных целей.

Требования, предъявляемые к информации в рамках УУ:

адресность;

оперативность,

достаточность,

аналитичность, т.е. должна содержать данные текущего экспресс-анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени;

гибкость и инициативность (она должна быть применима в изменяющихся условиях экономики и сама должна изменяться от различных факторов производства),

достаточная экономичность (затраты по её подготовке не должны превышать экономической эффективности её использования),

конфиденциальность и защищённость.

^ 2. Затраты: понятие, поведение, учёт и классификация.

Понятие затрат.

Затраты живого и осуществлённого труда на производство и реализацию продукции (Р, У) называют издержками производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определённый период применяют термин «затраты на производство».

Часто в экономической литературе термин «затраты» отождествляется с понятием «расходы». Однако более внимательное изучение этих категорий свидетельствует об их серьезном различии.

Расходы представляют собой отток экономических выгод в течение отчётного периода в форме уменьшения или использования активов организации или увеличения её обязательств, приводящий к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между участками организации.

Понятие расходов более ёмко, чем затраты, поскольку в расходы помимо затрат включают убытки организации (прошлых лет, отчётного года, суммы долгов, нереальных для взыскания).

Понятие «издержки» из числа рассмотренных является наиболее обобщающим показателем. Издержки — денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Тогда затраты можно определить как издержки, понесенные организацией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг. Возникновение издержек, относимых к затратам, сопровождается уменьшением экономических ресурсов организации или увеличением кредиторской задолженности. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации. Будем придерживаться этих подходов при дальнейшем изложении материала.

Затраты в период их возникновения могут совпадать с расходами, если выполняется одно из следующих условий:

получены доходы в результате их осуществления;

имеется достаточная степень уверенности в отсутствии доходов как в данном, так и в будущих отчётных периодах.

Классификация затрат.

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

принятие управленческого решения и планирование;

контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат.

Задачи

Классификация затрат

Расчёт с/б произведённой продукции, оценка ст-ти запасов и полученной прибыли

Входящие и истёкшие

прямые и косвенные

основные и накладные

входящие в с/б (производственные) и затраты отч/пер (периодические)

одноэлементные и комплексные

текущие и единовременные

Принятие решений и управление

постоянные (условно-постоянные) и перемененные

принимаемые и не применяемые в расчёт при оценках

безвозвратные затраты

вменённые (упущенная выгода)

предельные и приростные

планируемые и не планируемые

Контроль и регулирование

Регулируемые и нерегулируемые

Входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.

Если эти средства (ресурсы) в течение отчётного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истёкших. Входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истёкшие – тождественны понятию «расходы».

К прямым расходам относят прямые МЗ и прямые ЗОТ – их можно отнести непосредственно на определённое изделие.

Косвенные расходы невозможно прямо отнести на к-либо изделие.

Косвенные расходы подразделяются на 2 группы:
^ КОСВЕННЫЕ РАСХОДЫ
По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием (накладные). К основным относятся все виды ресурсов (сырьё, материалы, п/фабрикаты, амортизация, ЗП ОПР, начисления), потребление которых связано с выпуском продукции.

Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций (как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением).

Затраты, входящие в с/б продукции (производственные) – это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из 3 элементов: прямые МЗ, прямые ЗОТ, общепроизводственные затраты. Затраты считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчётных периодах.

Внепроизводственные затраты, или затраты отчётного периода (периодические) – это издержки, которые нельзя проивентаризировать. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчётного периода услугами. Они состоят из коммерческих и административных расходов.

Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быль разложены на слагаемые.

Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов (например, цеховые расходы).

Переменные и постоянные затраты.

Затраты, принимаемые в расчёт при оценке – это затраты, отличающие одну альтернативу от другой. Они учитываются при принятии решений, сравнивая между сбой несколько альтернативных вариантов. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на 2 группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения.

Безвозвратные затраты – это истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать. Эти произведённые ранее затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями.

Вменённые (воображаемые) затраты – по существу это упущенная выгода предприятия; это возможность которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.

Приростные и предельные затраты. Первые – являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если они изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты.

Предельные затраты – дополнительные затраты в расчёте на единицу продукции.

Планируемые и не планируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определённый объём производства (в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую с/б продукции).

Не планируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической с/б продукции.

Регулируемые и нерегулируемые затраты. Первые подвержены влиянию менеджера центра ответственности, а на вторые он воздействовать не может.

Организация производственных затрат.

применяемые предприятием подходы к группировке затрат – объект учёта затрат.

это система бухгалтерских счетов, которые применяются в учёте производственных затрат.

Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

^ По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

^ Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

С технической т.зр. УУ можно рассматривать как аналитический учёт затрат. В действующем Плане счетов не предусмотрено специального раздела для счетов УУ. Для ведения УУ предназначены:

Счета учёта ВНОА – 01,02, 04,05

Счета учёта производственных запасов – 10,15,16, 20, 21, 23, 25, 26, 28, 29

Счета учёта ГП и товаров – 41, 42, 43, 44, 45

Рассмотреть особенности прямых затрат (коротко о счетах – 10 и 15,16, а также 70, 69)

Счёт 20 – информация о затратах осн/производства. По Дт – все прямые затраты, связанные с производством с выпуском продукции. Д20 – К10,16,70,69,71,60,76, 23,28, 25,26. Кт20 – фактическая с/с завешённой производством продукции списывается по проводке: Д40,43,90 – К20.

Продукция не прошедшая ОТК остаётся в НЗП (СК20).

Счёт 21 используют предприятия, учитывающие затраты по полуфабрикатному методу. Счёт близок по содержанию к счетам учёта МПЗ. По Дт – с/с полуфабрикатов собственного производства, по Кт – потребление п/ф.

Счёт 23 используется теми предприятиями, где вспомогательные (подсобные) производства выделены в самостоятельные подразделения (транспортный, ремонтный цех, котельная и т.д.). По Дт – фактическая с\с вспомогательного производства. НЗП по данному счёту обычно не образуется, за исключением, строительства и ремонта.

Счёт 25 ведут предприятия с цеховой структурой управления, которым необходимо получать информацию об о/п расходах по цехам основного и вспомогательного производств. Если структура предприятия построена не по цеховому признаку, то часто в таких случаях учёт о/п расходов осуществляется в составе о/х на отдельном субсчёте к счёту 26. По окончании отчётного периода счёт списывается на 20.

Счёт 26 – для обобщения информации об управленческих и хозяйственных расходах, не связанных непосредственно с производственным процессом. Счёт списывается в конце отчётного периода на счета 20,23 или 90 (в соответствии с выбранной учётной политикой).

Счёт 28 –собирается с/с бракованной продукции.

Д28 – К20 – выявлен брак в производстве;

Д28 – К10,70,69,02,76… - исправление брака;

Д10 – Кт28 – оприходованы по цене возможного использования бракованные изделия;

Д20 – К28 – исправленные изделия возвращены в производство, а также отражается стоимость неисправимого брака;

Д73 – К28 – списана с/с брака на виновное лицо.

Аналитика ведётся в разрезе цехов, видам продукции, статьям расходов, причинам и виновникам брака.

Счёт 29 используется предприятиями, на балансе которых числятся объекты социально-культурной сферы: профилактории, дошкольные учреждения, больницы, столовые и т.д. Счёт 29 списывается в конце периода на источники финансирования – 86 или 99 счета. Однако наиболее часто в настоящее время данные объекты оказывают услуги не только работникам тех предприятий, на балансе которых они учитываются, но сторонним посетителям. Таким образом, целесообразнее списывать в таких случаях 29 счёт на 90/2.

Счёт 40 применяется на предприятиях с нормативным методом учёта затрат (т.е. определяется использование данного счёта в УП предприятия). Представить на проводках схемы применения различных вариантов учёта ГП.

^ Счёт 43 предназначен для обобщения информации о наличии и движении ГП, используется предприятиями материального производства.

Счёт 44 – информация о расходах, связанных с реализацией продукции и доставкой её потребителю. Данный счёт используется как промышленными предприятиями, так и торговыми (собираются все затраты торговой организации).

Счёт 45 – информация о наличии и движении отгруженной продукции, если договором поставки предусмотрен отличный от общего порядка момент перехода права собственности от продавца к покупателю. Также учитываются товары, переданные на комиссию.

Д45 – К43; Д45 – К44; Д51 – К62; Д62 – К90/1; …

В Плане счетов для учёта издержек производства предусмотрены также счета с 30 по 39. Они введены в соответствии с МСФО.

Автономная и интегрированная системы управленческого учёта.

В практике учёта на западе применяется два варианта связи между управленческой и финансовыми бухгалтериями:

автономная;

интегрированная.

Автономная предполагает обособленное ведение ФУ и УУ. Связь между ними осуществляется с помощью парных контрольных счетов одного и того же наименования. Эти счета называются отражёнными, зеркальными или счетами-экранами.

В ФУ затраты группируются по экономическим элементам, а в УУ – по статьям затрат. ФУ занимается синтетическим учётом.

Счёт 32 «МЗ», 33 «ЗОТ», 34 «ЕСН», 35 «Ам».

В ФУ: Д32 – К60;

33 – 70;

34 – 69;

35 – 02.

В УУ: 10 – 32 приобретение МЗ;

20,25,26 – 10 распределение МЗ;

25,20 – 33 распределение ЗП.

В настоящее время этими счетами пользоваться нельзя, т.е. нужно ждать МУ.

При интегрированной системе учёта счета - экраны не используются, а применяется единый План счетов. Счета УУ имеющие сальдо относятся одновременно к управленческому и ФУ.

Основным критерием выбора системы является эффективность.

Калькулирование себестоимости продукции.

Себестоимость продукции: понятие, виды.

Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на её производство и реализацию. С/б является качественным показателем, в котором концентрировано отражаются результаты хозяйственной деятельности организации, её достижения и имеющиеся резервы.

В с/б включаются:

Затраты труда, средств и предметов труда на производство продукции на предприятии.

Расходы, связанные со сбытом продукции.

Расходы, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции на данном предприятии.

Потери от брака, от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи в пределах норм ЕУ.

В зависимости от того, какие затраты включались в с/б, в отечественной литературе ранее выделялись следующие её виды:

^ Цеховая – включает прямые затраты и общепроизводственные расходы; характеризует затраты цеха на изготовление продукции;

Производственная – состоит из цеховой с/б и общехозяйственных расходов; свидетельствует о затратах предприятия, связанных с выпуском продукции;

Полная с/б – производственная с/б, увеличенная сумму сбытовых расходов. Этот показатель обобщает затраты предприятия, связанные как с производством, так и с реализацией продукции.

Индивидуальная с/б – свидетельствует о затратах конкретного предприятия по выпуску продукции;

Среднеотраслевая – характеризует средние по отрасли затраты на производство данного изделия. Она рассчитывается по формуле ср/взвешенной из индивидуальных с/б-тей предприятий отрасли.

Плановая с/б – включаются максимально допустимые затраты предприятия на изготовление продукции, предусмотренные планом на предстоящий период;

^ Фактическая с/б – характеризует размер действительно затраченных средств на выпущенную продукцию.

Калькуляция: понятие, виды. Объект калькулирования.

Калькуляция – (лат. – вычисление) – система экономических расчётов с/б единицы отдельных видов продукции.

^ Задача калькулирования – определить издержки, которые приходятся на единицу их носителя, т.е. на единицу продукции, предназначенной для реализации, а так же для внутреннего потребления.

В зависимости от целей калькулирования различают плановую, сметную и фактическую калькуляции.

Плановая калькуляция составляется на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет.

Сметная калькуляция рассчитывается при проектировании новых производств и конструктировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода.

Фактическая (отчётная) калькуляция отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции. Она используется для контроля за выполнением плановых заданий по снижению с/б различных видов продукции, а так же для анализа и динамики с/б.

Объектом калькулирования является виды продукции.

Калькуляционной единицей может выступать натуральные единицы (штуки, тонны…), условно-натуральные (условные банки, 100 пар обуви определённого типа…), единицы времени, единицы работы.

^ Распределение накладных расходов.

Одним из принципов калькулирования с/б продукции является выбор метода распределения косвенных (накладных) расходов между объектами калькулирования.

Для определения с/б единицы продукции в конце отчётного периода необходимо произвести распределение косвенных расходов на единицу продукции.

Распределение затрат состоит из 3 этапов:

выбор объекта, на который относятся затраты;

выбираются и собираются элементы, которые следует отнести на объект;

выбирается база распределения, которая соотносит с учётным объектом затраты.

Метод распределения выбирается произвольно (прямой метод, пошаговый и двусторонний). Сущность прямого метода состоит в суммировании затрат всех непроизводственных подразделений и в распределении их между производственными подразделениями пропорционально какой-либо базе распределения.

^ Пошаговый метод состоит в постепенном (поэтапном) распределении затрат каждого непроизводственного подразделения между производственными подразделениями (если непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги) на основе базовых единиц.

^ Двусторонний метод наиболее объективно отражает отношения между центрами ответственности, но является наиболее сложным и требует использования специального программного обеспечения.

Задача бухгалтера-аналитика на данном этапе заключается в выборе такого метода перераспределения затрат, который позволит более точно сформировать с/с продукции (Р,У).

В качестве базы распределения должен выбираться тот показатель, который наиболее соответствует экономической природе накладных расходов. Наиболее часто встречающиеся базы распределения: ч-час, маш-час, прямые затраты, ст-сть осн/материалов, объём произведенной продукции.

^ Методы учёта затрат и калькулирования с/б продукции.

Под методом учёта затрат понимают совокупность приёмов и способов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической с/б продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции.

^ Попроцессный метод.

Применяется в добывающих отраслях промышленности (угольной, газовой, нефтяной) и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства, непродолжительным производственным циклом, ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции, единой единицей измерения и калькулирования, полным отсутствием либо незначительными размерами НЗП.

С/б единицы продукции определяется путём деления суммарных издержек за отчётный период на количество произведенной за этот период продукции:

- метод простого одноступенчатого калькулирования;

Значительно чаще на практике применяется метод простого двухступенчатого калькулирования, который определяется следующей формулой:

, где:

С – полная с/б единицы продукции, руб.;

З1 – совокупные производственные затраты отчётного периода, руб.;

З2 – управленческие и коммерческие расходы отчётного периода, руб.;

Х1 – количество единиц продукции, произведённой в данном отчётном периоде;

Х2 – количество единиц продукции, реализованной в отчётном периоде.

Часто попроцессный метод рассматривается как упрощенная разновидность попередельного калькулирования.

^ Попередельный метод.

Используется в отраслях промышленности с серийным или поточным производством, когда изделия проходят в определённой последовательности через все этапы производства, называемые переделами. Как правило, это производства, где применяются физико-химические и химические методы переработки сырья и процесс получения продуктов состоит из нескольких последовательных технологических стадий.

В этих случаях объектом кальк-ия становится продукт каждого законченного передела, включая и такие переделы, в которых одновременно получают несколько продуктов.

^ Сущность этого метода состоит в том, что прямые затраты отражают в текущем учёте не по видам продукции, а по переделам (стадиям) производства, даже если в одном переделе можно получить продукцию разных видов.

Передел – это часть технологического процесса, заканчивающаяся получением готового полуфабриката, который может быть отправлен в следующий передел или реализован на сторону.

Например, текстильное производство состоит из ряда переделов. Исходным сырьём для ткацкого производства является хлопок, грязная и мытая шерсть, шел сырец и другие материалы. Они поступают в 1 передел – прядение (ГП – пряжа); 2 передел – ткачество (ГП – суровая ткань); 3 передел – отделка (наносят нужный рисунок).

В промышленности применяется два варианта учёта затрат на производства и калькулирование с/б продукции – бесполуфабрикатный и полуфабрикатный.

Преимущества полуфабрикатного метода учёта является наличие информации о с/б п/фабрикатов на выходе из каждого передела (она необходима для формирования цены при реализации п/фабриката на сторону). Этот метод позволяет также учитывать остатки НЗП в местах его нахождения, контролировать движение п/ф собственного производства.

^ Позаказный метод.

Используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства. Такие предприятия организуются для изготовления изделий ограниченного потребления (тяжёлое машиностроение, ВПК).

^ Отличительные особенности единичного типа производства:

Большое разнообразие изготавливаемой продукции, значительная часть которой не повторяется и выпускается в небольших количествах по отдельным заказам;

Технологическая специализация рабочих мест и невозможность постоянного закрепления определённых операций и деталей за рабочими местами;

Применение, как правило, универсального оборудования и приспособлений;

Большой уд/вес ручных операций;

Преобладание среди рабочих высокой квалификации.

Сущность данного метода – все прямые затраты учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в с/б отдельных заказов в соответствии с установленной базой распределения (бюджетной ставкой).

Расчёт бюджетной ставки распределения косвенных расходов выполняется в 3 этапа:

оцениваются косвенные расходы предстоящего периода;

выбирается база распределения (станко-часы, машино-дни, ЗОТ) косвенных расходов между отдельными производственными заказами, и прогнозируется её величина;

рассчитывается бюджетная ставка путём деления первого показателя на второй.

^ Объектом учёта затрат и объектом калькулирования при этом методе является отдельный производственный заказ. Заказ – заявка клиента на определённое количество специально созданных для него изделий.

^ Калькулирование полной с/б.

Традиционно для отечественного учёта является калькулирование полной с/б, включающей все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

Эти затраты условно делятся на 2 большие группы: - прямые и косвенные.

К прямым относятся: прямые мат/затраты (обговорить оценку материалов при поступлении и при выбытии) и прямые ЗОТ с начислениями на неё.

Общий фактический расход материала за отчётный период определяется по формуле:

Рф=Сн+ОбД – ОбК-Ск.

К косвенным расходам относятся: общепроизводственные и общехозяйственные расходы. При калькулировании полной с/б данные расходы в конце отчётного периода полностью списываются на затраты основного производства. После этого все затраты распределяются между НЗП и ГП.

^ Калькулирование производственной с/б.

В соответствии с МСФО в с/б продукции должны быть включены лишь производственные затраты. Управленческие и коммерческие расходы в калькулировании производственной с/б не участвуют, а общей суммой относятся на финансовые результаты предприятия. Организациям предоставлено право выбора: списывать общехозяйственные расходы на основное производство или в уменьшение выручки от продаж.

^ Метод Д