Реферат: Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 4 курса, специальность «Менеджмент организации» по

УТВЕРЖДАЮ

Председатель Совета факультета менеджмента

д.э.н., проф.


_______М.Н. Кулапов

Протокол №3 от 22.11.2011г.

Тематика междисциплинарных курсовых работ для студентов 4 курса,

специальность «Менеджмент организации» по дисциплинам:

«Стратегический менеджмент+Реинжиниринг бизнес-процессов+

Учебная корпорация IV»

2011-2012 учебный год


Рост стоимости компании как результат оптимально сформулированной корпоративной стратегии (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Стратегии диверсификации как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Стратегии горизонтальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Особенности построения финансовой стратегии ТНК (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Использование методов портфельного анализа для формирования стратегии организации (на примере компании с применением программ для стратегического анализа, разработка модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).

Портфельный анализ при разработке корпоративной стратегии ТНК (на примере компании с применением программ для стратегического анализа, разработка модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).

Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте (на примере компании с разработкой референтной модели бизнес-процессов в инструментальной среде ARIS).

Механизм формирования и реализации конкурентной стратегии организации с целью повышения ее результатов (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Маркетинговая стратегия как инструмент стратегического менеджмента (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Механизм формирования сбытовой стратегии организации с целью повышения финансовой устойчивости организации (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Пофакторный анализ при формировании и реализации корпоративной стратегии компании (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Исследование и разработка цепочки ценностей организации с целью оптимизации структуры затрат (на примере компании с разработкой и совершенствованием процессов коммерческой деятельности в ARIS).

Применение методов оценки конкурентоспособности организации с целью увеличения ее стоимости (на примере компании с использованием Project Expert и разработкой модели бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS).

Учет неопределенности и риска в стратегическом планировании (на примере компании с разработкой модели бизнес-процессов и диаграммы рисков в инструментальной среде ARIS).

Реализация стратегии организации с применением системы сбалансированных показателей (разработка модели бизнес-процессов компании, стратегических карт, карт КПР в инструментальной среде ARIS).

Особенности построения стратегий, финансовый анализ предприятий различных отраслей. Инновационные отрасли (разработка референтной модели бизнес-процессов и построение стратегии в инструментальной среде ARIS).

Особенности построения стратегий, финансовый анализ предприятий различных отраслей. Зрелые отрасли (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS)

Стратегия организации, ее финансовые показатели в стагнирующей отрасли. (разработка модели бизнес-процессов компании и построение стратегии в инструментальной среде ARIS)

Методы реализации стратегического плана с использованием системы сбалансированных показателей (на конкретных примерах с разработкой модели бизнес-процессов, стратегических карт, карт показателей в инструментальной среде ARIS).

Использование методов портфельного анализа для формирования стратегии организации (при примере компании).

Анализ системы стратегического менеджмента в средних и малых предприятиях (на примере компании c рассмотрением управленческих процессов компаний с помощью диаграмм в ARIS).

Оценка эффективности стратегии организации (при примере компании).

Управление стратегическими изменениями в организации (алгоритмы, процедуры, способы преодоления сопротивления, результаты).

Разработка продуктовой стратегии (стратегии бизнес-единиц) компании с использованием матрицы БКГ.

Разработка стратегических действий компании с использованием матрицы McKincey.

Балансирование портфеля предприятий с использованием матрицы ADL.



Тематика одобрена на заседании кафедры 15 ноября 2011 г. , протокол №4


Заведующий кафедрой менеджмента, профессор _________ Сидоров М.Н.