Реферат: Финансовый директор

Финансовый директор

Организатор

Русская Школа Управления

Логотип организатора



Дата начала мероприятия

11.10.2010 

Дата окончания мероприятия

16.10.2010

Формат мероприятия

Открытые

Специализация

Финансы

Страна

Россия

Регион

Санкт-Петербург

Контактное лицо




Контактный email

chesova@uprav.ru

Контактный телефон

(812) 313-05-22; 8 (800) 100 02 03


На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, построения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде.

^ Навыки финансового директора
• Ключевые компетенции финансового директора: личностные, управленческие и профессиональные
• Управление базами данных: управленческая, бухгалтерская и финансовая (МСФО) отчетность
• Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов
• Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
• Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию
• Управление ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости

^ Целевая аудитория: финансовые директора, главные бухгалтера, контроллеры; руководители финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалисты в области управленческого учета, управляющие денежными и кредитными ресурсами, а так же специалисты по финансовому анализу компании

Основные темы директорского курса:

Личная эффективность директора
• Основные компетенции директора
• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
• Навыки публичного выступления директора

Ключевые компетенции финансового директора: управленческие и профессиональные
• Организация финансовой службы. Ключевые компетенции руководителя. Сертификации
• Организация найма сотрудников в финансовую службу
• Ключевые компетенции финансового директора: карьерный рост и самообразование
• Ключевые показатели оценки эффективности сотрудников

Управление базами данных: управленческая, бухгалтерская и отчетность в формате МСФО
• Принятие эффективных управленческих решений на данных отчетности: управленческой, финансовой по МСФО или бухгалтерской по РСБУ? Что является источником качественной информации
• Повышение капитализации: основные принципы оценки активов и обязательств
• Консолидация финансовой отчетности или оптимизация налогообложения в структурах холдингового типа
• Управленческий учет и система управленческой информации в целях максимизации ценности компании

Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
• Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании
• Формирование финансовой структуры компании
• Современные технологии управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование.Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования
• Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)

Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов
• Управление денежными потоками: организация процесса и построение модели управления денежными средствами
• Решения по финансированию оборотных активов компании: запасов и дебиторской задолженности
• Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа. Практические финансовые решения
• Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию. Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов

Управление ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости. Оценка инвестиционных решений
• Решения по финансированию капиталовложений и инвестиционных проектов
• Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Что нужно знать финансовому директору?
• Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности
• Подходы и методы к оценке ценности (стоимости) компании. Ключевые моменты ценностно-ориентированного менеджмента