Реферат: Рабочей программы дисциплины Разработка и принятие управленческих решений по направлению подготовки 080400 «Управление персоналом»
АННОТАЦИЯ
рабочей программы дисциплины
Разработка и принятие управленческих решений
по направлению подготовки
080400 «Управление персоналом»
профиль подготовки
«Управление персоналом»
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
1. Цель дисциплины
Овладение основами теоретических и практических знаний в области методологии разработки, принятия и реализации управленческих решений при изменяющихся внутренних и внешних условиях, развитие аппарата мышления для применения этих знаний в практике управления деятельностью организации.
^ 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
ОК-9 способность находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовность нести ответственность за их результаты;
^ ОК-21 учет последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
ПК-58 способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использование его результатов для принятия управленческих решений.
^ 3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
знать основные математические модели принятия решений, виды управленческих решений и методы их принятия;
уметь решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;
владеть математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач.
^ 4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов, 3 зачетных единицы.
5. Вид промежуточной аттестации: зачет, экзамен.
6. Основные разделы дисциплины
1 – Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений;
2 – Условия и факторы качества управленческих решений;
3 – Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Целевая ориентация управленческих решений;
4 – Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;
5 – Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
6 – Эффективность управленческих решений;
7 – Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность.
7. Разработчик: Иванов Михаил Юрьевич
Кафедра менеджмента и информационных технологий
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Билеты по Дискретной математике «Теория Графов»
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Условия и порядок оказания бесплатной медицинской помощи, установленных территориальной программой государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации, в том числе сроков ожидания медицинской помощи
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Предприятия и учреждения села в прошлом и настоящем
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Приказ 28. 10. 2011 г. Тамбов №1259 Об утверждении стандарта оказания медицинской помощи больным с хронической почечной недостаточностью
18 Сентября 2013