Реферат: Положение общества в отрасли

Утвержден

Советом Директоров

ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Протокол №09/2010 от 05 мая 2010 г.

Председатель_____________(Р.Э.Сидяко)


Утвержден

Общим годовым собранием акционеров

ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Протокол №1/2010 от 26 июня 2010 г.




Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т


Открытого акционерного общества

“Александровский хлебокомбинат”

по итогам работы за 2009 год


Генеральный директор ____________________ (А.В.Демин)

Главный бухгалтер ____________________(Л.Г.Махова)



^ Положение общества в отрасли

Хлеб и хлебобулочные изделия относятся к продуктам повседневного спроса. В настоящее время хлебопекарный бизнес располагает большими возможностями для увеличения количества предприятий, создания развитой конкурентной среды и новых рабочих мест.

Хлебопечение является социально значимой отраслью экономики. Большинство хлебозаводов, выпускающих основные сорта хлеба, решают важную стратегическую и социальную задачу обеспечения дешевым продуктом населения.

Сейчас на российском рынке присутствуют как традиционные виды хлеба, доставшиеся нам в наследие от СССР, так и формирующаяся в последние годы премиальная категория. К традиционным сортам относится черный, белый и серый хлеб, выпекаемый в форме каравая (подовый), буханки (формовой) или батонов. В категорию «премиум» входят хлебобулочные изделия с ограниченным сроком хранения, содержащие минералы и органические элементы, а также низкокалорийные сорта и некоторые другие виды (в том числе хлеб с добавками).

По данным Института питания РАМН, уровень потребления этого важного продукта питания в России в разные годы был неодинаков и зависел, в первую очередь, от экономической ситуации в стране и уровня доходов населения. С ростом благосостояния населения, потребление хлеба и хлебобулочных изделий снижается.

Согласно принятой на сегодняшний день классификации, все производимые хлебобулочные изделия делят на две продуктовые группы - собственно хлеб и мучные и кондитерские изделия.

К группе хлеб относятся:

Хлеб пшеничный

Хлеб ржано-пшеничный

Сдобные изделия

К группе мучные и кондитерские изделия относятся :

Сухари

Сушки

Пряники

Согласно исследованиям компании «Амико», для рынка хлеба и хлебобулочных изделий характерны сезонные колебания объемов производства, что связано с неравномерностью спроса на эту продукцию. Отмечаются сезонные, недельные и праздничные колебания. Так, летом в среднем по РФ спрос падает: в это время года россияне съедают в два раза меньше хлебобулочных изделий, чем во все остальные сезоны. В течение недели спрос также подвержен колебаниям: он значительно возрастает в будние дни, а в выходные сокращается почти в два раза. В праздничные дни спрос на хлеб увеличивается.

По данным Института питания Академии медицинских наук РФ, ежегодное потребление хлеба по физиологическим нормам должно составлять 112,2 кг. По оценкам экспертов, производством хлебобулочных и кондитерских изделий в России занимаются около 20 тысяч предприятий.

Конец 2008-2009 год ознаменовались мировым финансовым кризисом, охватившим практически все страны мира, в том числе и Россию. В условиях экономического кризиса, доля качественного нижнего ценового сегмента будет увеличиваться за счет премиального сегмента. Таким образом, в настоящее время рыночная ситуация благоприятствует бизнесу ОАО «Александровский хлебозавод», как производителя качественного нижнего ценового сегмента традиционных сортов хлеба, сушек, сухарей и пряников.

Вся продукция ОАО “Александровский хлебокомбинат” сертифицирована и разрешена к реализации.

^ Хлебобулочные изделия ОАО “Александровский хлебокомбинат” реализует в основном на локальном рынке: Владимирская область (Александровский, Киржачский, Кольчугинский, Юрьев-Польский районы), Московская область (Сергиев-Посадский район).

Основные конкуренты ОАО “Александровский хлебокомбинат” в сегменте хлебобулочных изделий:

Наименование компании-конкурента

Месторасположение

Виды продукции

ОАО “Владимирский хлебокомбинат”

г. Владимир

Массовые сорта хлеба, мелкоштучные и сдобные изделия

ОАО “Переславский хлебокомбинат”

г. Переславль-Залесский Ярославская обл.

Массовые сорта хлеба

ЗАО “Атрус”

г. Ростов, Ярославская обл.

Массовые сорта хлеба

ООО “Стэлла”

г. Александров, Владимирская обл.

Мелкоштучные и сдобные изделия

ОАО “Сергиево-Посадский хлебокомбинат”

г.Сергиев-Посад, Московская обл.

Массовые сорта хлеба, мелкоштучные и сдобные изделия



^ Мучные и кондитерские изделия производства ОАО “Александровский хлебокомбинат” продаются как на региональном рынке, так и на рынках прочих областей Европейской части РФ и странах СНГ через сложившуюся дистрибьюторскую сеть.

Основные конкуренты ОАО “Александровский хлебокомбинат” на локальном рынке в сегменте мучных и кондитерских изделий:

Наименование компании-конкурента

Месторасположение

Виды продукции

ОАО “Владимирский хлебокомбинат”

г. Владимир

Сушки, сухари сдобные, пряники

ОАО “Хлебный дом”

г. Санкт-Петербург

Сушки, сухари сдобные, пряники

ООО “Кондитерское предприятие "Полет”

г. Люберцы, Московская обл.

Печенье овсяное, пряники

ЗАО “Останкинский завод бараночных изделий”

г. Москва

Сушки



^ Факторы, определяющие положение ОАО “Александровский хлебокомбинат” в конкурентной среде.


Среди факторов, положительно влияющих на положение компании в отрасли, следует отметить:

Исторически сложившуюся ориентированность покупателей хлеба на продукцию местных производителей. Население Александровского района и прилегающих районов Владимирской и Московской областей обеспечивает постоянный спрос на продукцию предприятия, обеспечивая существенную экономию в затратах на рекламу и продвижение продукции;

Географическая близость г. Александрова к крупным городским населенным пунктам- его расположение в 100 км. от г. Москвы и в 100 км. от г.Владимир - определяет низкий уровень логистических затрат;

Удачное расположение по отношению к г. Москва в зоне “Дальние дачи” вызывает приток временного населения в летние месяцы, сезон, когда хлебопекарные предприятия традиционно испытывают спад спроса на продукцию. В связи с этим, ОАО “Александровский хлебокомбинат” в летние месяцы наращивает объемы продаж хлебобулочных изделий на местном рынке на 20-25%;

Географическая близость к Московскому мегаполису определяет также наличие широкой платежеспособной целевой аудитории, позволяющей предприятию развиваться в продуктовых сегментах с повышенной маржинальностью;

Наличие собственной розничной сети позволяет не только оптимизировать логистические затраты, но также улучшить операционные показатели компании, сохраняя торговую наценку в существенной (до 15%) части выручки. Кроме того, собственная розница позволяет автономизировать продажи на региональном рынке, поддерживая их определенный уровень независимо от ценового и ассортиментного диктата розничных сетей;

Высокий технологический уровень предприятия обеспечивает стабильно высокое качество продукции, что также положительно сказывается на лояльности покупателей и потребительском спросе;

Компетентный менеджмент компании положительно влияет на уровень новаций в бизнесе, динамичности его развития. Все ключевые специалисты предприятия имеют многолетний опыт работы в отрасли.

Факторы, оказывающие отрицательное влияние на бизнес компании, также связаны с географической близостью предприятия к московскому мегаполису:

Нахождение предприятия в зоне “московских зарплат” влечет за собой высокий уровень затрат на оплату труда персонала и налоги с ФОТ;

Близость к г. Москве и наличие удобного транспортного сообщения приводит к суточной рабочей миграции местного населения и частичному дефициту квалифицированного персонала;

Тот же фактор не исключает выхода на рынок крупных отраслевых игроков, обладающих высоким технологическим потенциалом, развитой логистикой и высоким уровнем маркетинговых бюджетов, чьи производственные мощности расположены в г.Москве и Московской области. Последний сценарий имеет низкую степень вероятности, так как такие компании традиционно ориентированы на объемы московского рынка. Кроме того, как правило, они испытывают дефицит производственных мощностей в связи с их более высокой загруженностью и ограниченными возможностями развития по причине отсутствия свободных земельных участков.




^ Приоритетные направления деятельности Общества в 2009 году.




Развитие собственной розничной сети. В 2009 году количество торговых точек, осуществляющих фирменную торговлю продукцией ОАО “Александровский хлебокомбинат” в Александровском районе Владимирской области, увеличилось с 10 до 17.

^ Расширение продуктовой линейки. В 2009 году на рынок выведено 15 наименований новых изделий: хлеб “Деревенский с луком” в упаковке 0,3 кг., хлеб “Заварной трапезный” в упаковке 0,25 кг., кекс “Уфимский “ и “Творожный” упакованный, 11 видов мелкоштучных изделий.

^ Развитие проекта по производству снеков. В сентябре 2009 года помимо собственной торговой марки сухариков ржаных “Хлеб-Да-Соль” начато производство сухариков ржаных для торговой сети “Копейка”- марки “Бригадирские” и “Exclusive”. Всего произведено и отгружено 195 тонн упакованных сухариков, что составило 2% товарооборота в натуральном выражении. Кроме того, отгружено производителям снеков 823 тонны полуфабриката сухарей-гренок и 1151 тонна хлеба для производства снеков.




^ Реализована инвестиционная программа в объеме 22,4 млн.рублей (с НДС), в том числе приобретено основных средств на сумму 16,6 млн.рублей (с НДС). Одним из приоритетных направлений инвестиционной политики на 2009-2010 гг. является ремонт и реконструкция кондитерского цеха №1 с целью его перепрофилирование под снековое производство.



^ Отчет Совета Директоров ОАО “Александровский хлебокомбинат” по приоритетным направлениям развития Общества.

Предоставлен акционерам в рамках рассмотрения п.1 повестки дня общего собрания акционеров ОАО “Александровский хлебокомбинат”.

^ Информация об использовании Обществом в отчетном году энергоресурсов.

В 2009 году Общество потребляло следующие виды энергоресурсов:

Вид энергоресурсов

Ед. изм.

Потребление в 2009 г. в натуральном выражении

Потребление в 2009 году в руб. (с НДС)

Электроэнергия

Тыс. квт./час

2 077,5

5 819 830,6

Газ

Тыс.куб.м

1 566, 95

4 559 301

Дизельное топливо

Тонн

118,6

259 944,9

Бензин автомобильный

тонн

113,1

961 341,3



^ Перспективы развития Общества.

Основные направления развития ОАО “Александровский хлебокомбинат” на 2010-13 гг.:

- реализация инвестиционной программы с целью обновления основных фондов предприятия и улучшения качества выпускаемой продукции;

- сохранение доминирующего положения Общества на локальном рынке г. Александров и Александровского района, в том числе за счет развития собственной торговой сети, совершенствования логистики и сервисов для клиентов;

- формирование дистрибьюторской сети и рост продаж в регионах ЦО РФ в сегменте “сушки-сухари-пряники”;

- развитие снекового проекта: увеличение доли хлебных снеков в структуре продаж в натуральном и денежном выражении, расширение портфеля марок, в том числе за счет private label торговых сетей и крупных дистрибьюторов.

^ 6. Отчет о выплате дивидендов Обществом.

По итогам деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат” за 2008 год дивиденды на акции не начислялись и не выплачивались (протокол № 1/09 общего собрания акционеров от 30.06.09).

^ 7.Основные риски, связанные с деятельностью Общества.

Группы рисков

Перечень основных рисков, сопутствующих деятельности Общества

Страновые

Администрирование отпускных цен на массовые сорта хлебобулочных изделий;

Возможность изменения основных ставок налогов и сборов.

2. Природные

1. Климатические аномалии, влияющие на текущий потребительский спрос

Социальные

Изменение структуры продовольственной корзины населения, снижение уровня потребления хлеба;

Уменьшение емкости рынка в связи с естественным снижением численности населения

Отраслевые

Ежегодное повышение цен на энергоносители и увеличение себестоимости продукции;

Наличие циклических изменений цен на сырье, связанное с различной урожайностью зерновых по годам.

Конкурентные

Консолидация отрасли, появление на рынке игроков федерального значения;

Появление на локальном рынке компаний-конкурентов из смежных регионов, необходимость корректировки ценовой политики.

Технологические

Высокая степень износа части технологического оборудования, необходимость периодического обновления основных фондов.

Коммерческие

Консолидация продуктовой розницы, демпинг отпускных цен;

Рост уровня дебиторской задолженности в связи с увеличением отсрочки исполнения платежных обязательств потребителями;

Периодическое обновление продуктовой линейки в связи с выводом продуктов, не показывающих устойчивого уровня продаж.

Налоговые

Большой ассортимент потребляемого сырья и выпускаемой продукции, количество контрагентов- поставщиков и покупателей влечет за собой возможность локальных ошибок в оформлении первичной документации и документообороте.



8.Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок.

В 2009 году Общество не совершало крупных сделок, в отношении которых в соответствии с ФЗ “Об акционерных обществах” и Уставом применяется порядок одобрения крупных сделок.

Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность.

В отчетном году Совет Директоров ОАО “Александровский хлебокомбинат” одобрил 9 сделок, в совершении которых имелась заинтересованность, в том числе:

3 сделки по выдаче поручительств по обязательствам третьих лиц: протоколы Совета Директоров №№ 01/2009 от 22.01.09, 08/2009 от 19.05.09, 10/2009 от 14.05.09;

5 сделок по передаче в залог по обязательствам третьих лиц имущества, принадлежащего Обществу: протоколы Совета Директоров №№ 09/2009 от 21.05.09, 20/2009 от 30.07.09, 24/2009 от 15.09.09, 25/2009 от 15.09.09, 30/2009 от 29.10.09;

1 сделка по приобретению имущества: протокол Совета Директоров №05/2009 от 27.02.09.



Состав совета директоров акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров акционерного общества.




№ п/п

Ф.и.о. члена Совета Директоров

Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями Общества

1.

Демин Анатолий Владиславович

Год рождения- 1961;

Образование - высшее;

Занимаемая должность - генеральный директор ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

2.

Сидяко Руслана Эдуардовна

Год рождения- 1981;

Образование - высшее;

Занимаемая должность - генеральный директор ООО “Торговый дом “Щедрый двор”, председатель Совета Директоров ОАО “ Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

3.

Ганбарова Анна Николаевна

Год рождения- 1964;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – директор по производству ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Владеет (по состоянию на 31.12.09) акциями Общества в количестве 21% уставного капитала

4.

Першин Сергей Юрьевич

Год рождения- 1968;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – исполнительный директор ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Не владеет

5.

Чеботаренко Лидия Витальевна

Год рождения- 1964;

Образование - высшее;

Занимаемая должность – старший специалист по снабжению ОАО “Александровский хлебокомбинат”

Владеет (по состоянию на 31.12.09) акциями Общества в количестве 21,96% уставного капитала



Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа акционерного общества.

Генеральный директор: Демин Анатолий Владиславович

Образование: Кировский политехнический институт, инженер-строитель, 1983 г.в.

Должности, занимаемые последние 5 лет:

1999г. - 2004г. - ЗАО «Бриджтаун Фудс» г. Москва, директор по производству

с 2004 – 2009г. - ООО «Группа компаний «Настоящий хлеб», генеральный директор

с 2008 – 2009 г. - ОАО «Александровский хлебокомбинат», генеральный директор.



Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа акционерного общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров акционерного общества.

Вознаграждение лицу, занимающему должность единоличного исполнительного органа Общества, выплачивается в соответствии с заключенным трудовым договором.

В соответствии с Положением ОАО “Александровский хлебокомбинат” о Совете Директоров, утвержденном общим собранием акционеров от 25.04.02, вознаграждение членам Совета Директоров выплачивается по результатам работы Общества за год и утверждается собранием акционеров. По итогам деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат” за 2008 год вознаграждение членам Совета Директоров не начислялось и не выплачивалось (протокол № 1/09 общего собрания акционеров от 30.06.09).

Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения.

Основные принципы Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного для акционерных обществ распоряжением ФКЦБ № 421/р от 04.04.02 - обеспечение равенства прав акционеров, значимость Совета Директоров как органа стратегического управления и контроля за деятельностью исполнительных органов, информационная открытость деятельности Общества, учет законных интересов работников, обеспечение контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с учетом интересов и прав акционеров и инвесторов- нашли отражение во внутренних регламентных документах ОАО “Александровский хлебокомбинат” и соблюдаются в полном объеме.

Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности ОАО “Александровский хлебокомбинат”, Уставом Общества или иными внутренними документами Общества не предусмотрены.