Реферат: Річний звіт 2010р. Ат «банк «таврика»

Річний звіт 2010р. АТ «БАНК «ТАВРИКА»



Загальна інформація про діяльність АТ “БАНК “ТАВРИКА” у 2010 році


Найменування банку

Публічне акціонерне товариство “БАНК “ТАВРИКА”

Місцезнаходження банку

Україна 01135, м. Київ, вул. Дмитрівська, 92-94

Організаційно-правова форма банку

Публічне акціонерне товариство

Звітна дата за звітний період

На 31 грудня 2010 року ( на кінець дня ),

звітний період –2010рік

Функціональна валюта звітності та одиниці її виміру

Валюта звітності - національна валюта - гривня,одиниці виміру - тис. грн.


^ Орган управління, у віданні якого перебуває банк (назву його материнської компанії)

Органами управління Банку є загальні збори акціонерів, Наглядова рада Банку, Правління Банку.

Станом на звітну дату Банк не входить до складу консолідованої групи та не є материнським банком.


^ Організаційна структура Банку

Організаційна структура банку, що діяла на звітну дату наведена у Додатку №1 до загальної інформації про діяльність АТ “БАНК”ТАВРИКА” у 2010 році.

Структурні одиниці й підрозділи, що входять до системи банку і забезпечують його діяльність:

^ Головний Банк, м. Київ:

Відділення № 8, № 12, № 17, № 18, №19, № 20, № 40 – м. Київ;

Відділення № 6 – м. Чернігів;

Відділення № 7 – м. Житомир;

Відділення № 9 – м. Рівне;

Відділення № 15 – м. Чернівці;

Відділення № 16 – м. Миколаїв;

Відділення № 22 – м. Запоріжжя;

Відділення № 23 – м. Ужгород;

Відділення № 24 – м. Хмельницький;

Відділення № 25 – м. Сєверодонецьк;

Відділення № 26 – м. Черкаси;

Відділення № 27 – м. Кіровоград;

Відділення № 28 – м. Львів;

Відділення № 29 – м. Тернопіль;

Відділення № 30 – м. Івано-Франківськ;

Відділення № 31 – м. Суми;

Відділення № 32 – м. Вінниця;

Відділення № 33 – м. Херсон;

Відділення № 34 – м. Луцьк;

Відділення № 35 – м. Одеса;

Відділення № 36 – м. Дніпропетровськ;

Відділення № 37 – м. Донецьк;

Відділення № 38 – м. Бровари;

Відділення № 39 – м. Полтава;

Відділення № 41 - ^ Севастопольське регіональне управління:

Відділення № 1, № 2, № 3, № 11; № 14; №43 – м. Севастополь;

Відділення № 5 – м. Ялта;

Відділення № 13 – м. Сімферополь;

Відділення № 42 - ^ Харківське регіональне управління:

Відділення № 10, № 21 – м. Харків;


Види діяльності, яку здійснює та має здійснювати банк

Публічне акціонерне товариство “БАНК “ТАВРИКА” на підставі Ліцензії №167 від 21.08.2009р. здійснює наступні банківські операції:

прийом вкладів (депозитів) від юридичних і фізичних осіб;

відкриття і ведення поточних рахунків клієнтів і банків-кореспондентів, у тому числі переказ коштів з цих рахунків за допомогою платіжних інструментів і зарахування коштів на них;

розміщення залучених коштів від свого імені, на власних умовах і на власний ризик.

На підставі отриманої Ліцензії №167 від 21.08.2009р. Публічне акціонерне товариство “БАНК “ТАВРИКА” без одержання додаткового письмового дозволу має право здійснювати наступні операції й укладати наступні договори:

надання гарантій і поручительств і інших зобов'язань за третіх осіб , що передбачають їхнє виконання в грошовій формі;

придбання права вимоги по виконанню зобов'язань у грошовій формі за поставлені товари або надані послуги, приймаючи на себе ризик виконання таких вимог і прийняття платежів (факторинг);

лізинг;

послуги з відповідального зберігання та надання в оренду (майновий найом) сейфів для зберігання цінностей та документів;

випуск, покупку, продаж і обслуговування чеків, векселів і інших оборотних платіжних інструментів;

випуск банківських платіжних карток і здійснення операцій з використанням цих карток;

надання консультаційних і інформаційних послуг щодо банківських операцій.

На підставі Письмового дозволу №167-4 від 01.10.2009р. Публічне акціонерне товариство “БАНК “ТАВРИКА” має право здійснювати наступні операції:

Операції з валютними цінностями:

неторговельні операції з валютними цінностями;

операції з готівковою іноземною валютою та чеками (купівля, продаж, обмін, прийняття на інкасо), що здійснюються в касах і пунктах обміну іноземної валюти банків;

операції з готівковою іноземною валютою (купівля, продаж, обмін), що здійснюються в пунктах обміну іноземної валюти, які працюють на підставі укладених банками агентських договорів з юридичними особами-резидентами;

ведення рахунків клієнтів (резидентів та нерезидентів) в іноземній валюті та клієнтів-нерезидентів у грошовій одиниці України;

ведення кореспондентських рахунків банків (резидентів і нерезидентів) в іноземній валюті;

ведення кореспондентських рахунків банків (нерезидентів) у грошовій одиниці України;

відкриття кореспондентських рахунків в уповноважених банках України в іноземній валюті та здійснення операцій за ними;

відкриття кореспондентських рахунків у банках (нерезидентах) в іноземній валюті та здійснення операцій за ними;

залучення та розміщення іноземної валюти на валютному ринку України;

залучення та розміщення іноземної валюти на міжнародних ринках;

торгівля іноземною валютою на валютному ринку України (за винятком валютно-обмінних операцій);

торгівля іноземною валютою на міжнародних ринках;

операції з банківськими металами на валютному ринку України;

операції з банківськими металами на міжнародних ринках;

інші операції з валютними цінностями на міжнародних ринках;

інші операції з валютними цінностями на валютному ринку України.

Емісія власних цінних паперів.

Організація купівлі та продажу цінних паперів за дорученням клієнтів.

Здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (включаючи андерайтинг).

Здійснення інвестицій у статутні фонди та акції інших юридичних осіб.

Здійснення випуску, обігу, погашення (розповсюдження) державної та іншої грошової лотереї;

Перевезення валютних цінностей та інкасацію коштів;

Операції за дорученням клієнтів або від свого імені:

з інструментами грошового ринку;

з інструментами, що базуються на обмінних курсах та відсотках;

з фінансовими ф'ючерсами та опціонами.

Довірче управління коштами та цінними паперами за договорами з юридичними та фізичними особами.

Депозитарну діяльність і діяльність з ведення реєстрів власників іменних цінних паперів.

В 2011 році банк не планує розширення діючої ліцензії на здійснення банківських операцій, проте метою банку є збільшення кількості клієнтів та збільшення обсягу операцій по їх обслуговуванню.


^ Стратегічна мета банку


Стратегічною метою діяльності банку на наступні роки є переорієнтація Банку на чітке позиціювання бренду «ТАВРИКА» на ринку активних та пасивних операцій, розширення географічної присутності, збільшення кількості послуг, якими користується один клієнт (cross-selling), збільшення частки ринку за продуктами та збільшення його вартості як фінансової установи шляхом нарощування ресурсної бази, власного капіталу, підвищення рівня доходів і зниження ризикованості операцій.


^ Спеціалізація банку


Згідно ст.4 Закону України "Про банки і банківську діяльність" (№2121-ІІІ від 07.12.2000р.), що встановлює критерії спеціалізації, Публічне акціонерне товариство “БАНК “ТАВРИКА” є універсальним Банком.


^ Характеристика банківської діяльності

Крім підприємств малого і середнього бізнесу у Банку і його відділеннях обслуговуються великі промислові і торговельні підприємства:

Суб’єкти господарювання: ВАТ “Київський ювелірний завод”, ДП УМТЗ ВАТ “Трест Південзахідтрансбуд”, ТОВ “Граніт ЛТД”, ЗАТ СНВО “Імпульс”, ТОВ “Укрінтерпошив”, ТОВ “Укрсел”, ТОВ “Українські ювеліри”, ПП “Трансенергоресурси-22”, ТОВ “Укрінтерзв'язок”, ПАТ“КИЇВГАЗ”,ПРИДНІПРОВСЬКА ЗАЛІЗНИЦЯ, ВАТ"НВК"КЗА ІМ.Г.І.ПЕТРОВСЬКОГО", ДП КИЇВСЬКА ОФСЕТНА ФАБРИКА, ДП "СЕВМОРРИБПОРТ" та інші.


Станом на 31 грудня 2010р. (на кінець дня) основними джерелами ресурсів банку виступають власний капітал 318 722 тис.грн., кошти клієнтів 2 171 623 тис.грн. і кошти банків 710 327 тис.грн.


Станом на 31 грудня 2010р. (на кінець дня) у складі активів переважають кредити установам та заборгованість клієнтів у сумі 2 656 080 тис.грн. і кошти в інших банках на суму 460 574 тис.грн.

^ Результати від банківських і інших операцій

Результати від банківських і інших операцій АТ “БАНК “ТАВРИКА” за звітний 2010рік.

Доходи

Рядок звіту про фінансові результати

тис. грн.

Витрати

Рядок звіту про фінансові результати

тис. грн.

Процентні доходи

1.1

366 731

Процентні витрати

1.2

(282 708)

Комісійні доходи

2

17 664

Комісійні витрати

3

(1 965)

Торговельний доход та переоцінка іноземної валюти

4+7+11+ 15

3 372



Адміністративні та інші операційні витрати

19

(78 017)

Інші операційні доходи

17

536


Чисті витрати на формування резервів

12+13+16

(17 618)










Податок на прибуток

23

(2 802)

Усього доходів :




388 303

Усього витрат:




(383 110)


Основною статтею доходів АТ “БАНК “ТАВРИКА” в 2010 році являються процентні доходи, що складають 94,45% від загальної суми доходів, отриманих в звітному році.

Значну частину в загальному обсязі витрат становлять процентні витрати за коштами, залученими від клієнтів банку, що складають 54,55% витрат банку.

Збільшення об’єму процентних доходів та процентних витрат отримано за рахунок збільшеня об’ємів кредитування та об’ємів залучених ресурсів в порівнянні з 2009 роком.


Опис кожного сегмента контрагентів

Серед сегментів контрагентів Банку можна виділити наступні:

банківські установи;

суб’єкти господарювання;

фізичні особи;

інші.


З перерахованих вище сегментів основними контрагентами є:

1. Банківські установи: ПАТ «Перший Український Міжнародний Банк», ПАТ «КБ Хрещатик», ПАТ «Донгор Банк», ПАТ «Інтеграл Банк», АТ «ОТП Банк», АТ «Банк Ренесанс Капітал», ВАТ «Ощадбанк» в м. Києві, ПАТ «БТА Банк», «Банк ДЕМАРК», ПАТ «КБ Південкомбанк», АТ «Укрексімбанк»,ПАТ «АКБ Київ» та інші.

2. Суб’єкти господарювання: ВАТ “Київський ювелірний завод”, ДП УМТЗ ВАТ “Трест Південзахідтрансбуд”, ТОВ “Граніт ЛТД”,, ТОВ “Укрінтерпошив”, ТОВ“Укрсел”, ТОВ “Українські ювеліри”, ПП “Трансенергоресурс-22”, ТОВ “Укрінтерзв'язок”, ЗАТ “СНВО” ІМПУЛЬС”, ПАТ “КИЇВГАЗ”, ПРИДНІПРОВСЬКА ЗАЛІЗНИЦЯ, ВАТ"НВК"КЗА ІМ.Г.І.ПЕТРОВСЬКОГО", ДП КИЇВСЬКА ОФСЕТНА ФАБРИКА, ДП "СЕВМОРРИБПОРТ" та інші.

3. У звітному році Банком, на підставі договору від 10.08.2010 №1, було залучено, на умовах субородинованого боргу, кошти від компанії « Immobiliti investment LTD» на суму 7 408 667,49 доларів США.Кошти залучені на термін до 11.08.2015 року, під процентну ставку 12,94%. Дозвіл на врахування зазначених коштів до капіталу Банку, був наданий Національним банком України 08.09.2010 року, Рішення №614.


Злиття, приєднання, поділ, виділення, перетворення Банку.

Протягом звітного 2010 року процедури пов`язані із злиттям, приєднанням, поділом, виділенням, перетворенням Банку не проводилися.


^ Управління ризиками (операційним, валютним, процентним, ринковим, ліквідності та кредитним)


В АТ “БАНК “ТАВРИКА” створений постійно діючий підрозділ з питань аналізу та управління ризиками – «Управління ризиками та планування», що відповідає за встановлення лімітів щодо окремих операцій, лімітів ризиків контр партнерів, країн контр партнерів, структури балансу відповідно до рішень Правління з питань політики щодо ризикованості та прибутковості діяльності банку.


Для забезпечення додаткових заходів з метою управління ризиками банком створені наступні постійно діючі Комітети:


1) кредитний комітет, який оцінює якість процентних активів банку та стан формування резервів на покриття можливих збитків від їх знецінення;

2) комітет з питань управління активами та пасивами, який розглядає собівартість пасивів та прибутковість активів і приймає рішення щодо політики відсоткової маржі, питання встановлення лімітів за окремими операціями банку, розглядає питання відповідності строковості активів та пасивів та надає відповідним підрозділам банку рекомендації щодо усунення розбіжностей у часі, що виникають;

3) тарифний комітет, який аналізує співвідношення собівартості послуг та ринкової конкурентоспроможності діючих тарифів, відповідає за політику банку з питань операційних доходів та операційних витрат банку.

Управління ризиками є основою банківського бізнесу і суттєвою складовою банківських операцій. Основними ризиками, притаманними операційній діяльності банку, є ризики, пов’язані з наданням кредитів, ліквідністю та ринковими коливаннями процентних ставок та валютних курсів, а також операційні ризики. Нижче описуються принципи, які застосовуються банком для управління зазначеними ризиками.


^ Кредитний ризик

Банк знаходиться під впливом кредитного ризику, який є таким ризиком, коли боржник не в змозі повернути суми кредиту в повному обсязі в зазначений терміни. Банк контролює рівень кредитного ризику, який він приймає, встановлюючи ліміти відносно суми взятого ризику, пов’язаного з окремим позичальником або ж групою позичальників чи сегментами галузі. Наглядова Рада банку визначає політику управління кредитним ризиком, а також затверджує надання кредитів, що перевищують 1% від суми статутного капіталу банку. Правління банку затверджує ліміти кредитного ризику окремо по позичальниках і продуктах. Оцінка та моніторинг кредитного ризику здійснюється регулярно управління ризиками та планування на підставі Положення про управління кредитним ризиком в АТ “БАНК “ТАВРИКА”.

Організація кредитної діяльності в Банку спрямована на формування кредитного портфеля з мінімальним кредитним ризиком, тобто мінімальним рівнем простроченого боргу та неповернень кредитних продуктів клієнтами. Для цього:

Банк підтримує виконання нормативів ризику, встановлених НБУ (максимальний розмір ризику на одного боржника, норматив “великих” кредитних ризиків, нормативи ризику по інсайдерах т. ін.);

Банком встановлені ліміти кредитування на рівні окремих продуктів, наданих позичальникам: клієнтів; груп клієнтів і т. д. Здійснюється оцінка кредитоспроможності позичальників і її регулярний моніторинг, проводиться ранжування кредитних продуктів за ступенем ризику з наступним формуванням резерву для покриття можливих збитків.

заставна політика в Банку передбачає використання жорстких стандартів оцінки ліквідності заставного майна.

Кредитний ризик оцінюється:

при видачі кредитних продуктів корпоративним клієнтам та фізичним особам,

при здійсненні операцій на міжбанківському ринку,

при укладанні договорів на ринку цінних паперів (оцінюються контрагенти – інвестиційні фонди, брокерські компанії),

при оцінці надійності страхових компаній, що здійснюють страхування застав, прийнятих банком по кредитах.

Сумарний обсяг позик, які надаються будь-якому одному позичальнику, включаючи банки, обмежується лімітами, які встановлюються Комітетом з питань управління активами та пасивами.

Банк проводить політику страхування кредитного ризику через диверсифікацію цього ризику між іншими агентами ринку, а саме: через страхові компанії, з якими укладаються угоди зі страхування об’єктів застави та банківських втрат.


Протягом 2010 року Банк не допускав порушення встановлених нормативів кредитного ризику, значення нормативів по кварталам протягом року та на звітну дату наведено в таблиці:

Нормативи

на 01.01.10

на 01.04.10

на 01.07.10

на 01.10.10

на 01.01.11

Н7 (не більше 25%)


23,76%


24,22%

23,77%

21,65%

21.91%

Н8

(не більше 800%)

720,45%

760,3%

698,65%

628,22%

654,48%

Н9

(не більше 5%)

1,28%

1,26%

0,98%

0,98%

0,91%

Н10

(не більше 30%)

2,62%

2,31%

1,78%

1,71%

1,35%


^ Ринковий ризик

Банк знаходиться під впливом ринкових ризиків. Ринкові ризики виникають у результаті відкритої позиції по процентних ставках та валютних інструментах, на які впливають загальні й специфічні ринкові зміни.

Управління ринковим ризиком здійснює Комітет з управління активами та пасивами. Ідентифікацію, моніторинг та оцінку ринкового ризику здійснює Управління ризиками та планування на підставі Положення про управління ринковим ризиком АТ “БАНК “ТАВРИКА”.

Основними методами управління ринковим ризиком є:

моніторинг ризику, що являє собою періодичне здійснення оцінок потенційних збитків, які можуть виникнути внаслідок негативних змін в ринкових умовах, визначення динаміки зміни ризику, а також аналіз причин його зміни;

лімітування ризику, тобто встановлення ліміту на різні показники ризику, з наступною оперативною переоцінкою таких лімітів;

диверсифікованість активів і пасивів з метою зниження залежності від одного джерела ризику;

аналіз несприятливих сценаріїв (стрес-тестинг), який здійснюється для визначення слабких місць Банку і розробки планів дій в екстремальних ситуаціях;


^ Валютний ризик

Банк знаходиться під впливом на його фінансовий стан та грошові потоки коливань діючих курсів обміну іноземної валюти.

Управління валютним ризиком, встановлення лімітів максимальних значень ризику здійснює Комітет з управління активами та пасивами. Ідентифікацію, моніторинг та оцінку валютного ризику здійснює Управління ризиками та планування на підставі Положення про управління валютним ризиком АТ “БАНК “ТАВРИКА”.

Банк встановлює ліміти щодо рівня ризику по валютах (здебільшого до доларів США і євро). Банк не укладає валютних угод для хеджування валютних ризиків, оскільки такі фінансові інструменти не існують по валютах, за якими, на погляд банку, для нього існує ризик. Основний рух грошових коштів банку формується в гривнях, доларах США, євро та банківських металах. У результаті цього майбутні зміни обмінного курсу гривні до інших валют впливатимуть на балансову вартість монетарних активів та зобов’язань банку, виражених в іноземній валюті.


^ Відсотковий ризик

Відсотковий ризик полягає у можливості коливання вартості певних фінансових інструментів у зв’язку зі змінами ринкових процентних ставок.

За деякими кредитними угодами, на які нараховуються проценти, передбачено можливість зміни процентної ставки за згодою сторін.

Банк здійснює аналіз впливу зміни відсоткової ставки на чистий процентний дохід і вважає, що процентний ризик та відповідний ризик рефінансування для банку не є суттєвим.

Банк не укладає угод щодо похідних інструментів на основі процентних ставок, оскільки такі угоди не поширені на ринку України.

При оцінці чутливості до відсоткового ризику банк керується наступними принципами та припущеннями:

адекватності характеру та обсягам операцій, що здійснює банк;

внесення оперативних змін до внутрішньої нормативної бази у випадку зміни чи появі нових факторів, що впливають на ризик зміни процентних ставок;

постійність проведення моніторингу за ризиком зміни процентних ставок;

Банк використовує наступні методи обмеження відсоткового ризику в своїй діяльності:

Для зменшення ризику зміни процентних ставок банку в деяких довгострокових угодах по пасивних та активних операціях передбачається можливість зміни процентних ставок, в залежності від ситуації на ринку чи від зміни облікової стави НБУ;

Для можливості швидкого коригування процентних ставок в залежності від ситуації на ринку, в деяких випадках залучаються ресурси та передбачена можливість надавати кредити на більш короткі терміни;

Фінансування активів здійснювати при наявності пасивів на аналогічні терміни;

У випадку очікування падіння/зростання ставок по діючих активних операціях зменшуються ставки по пасивних операціях з випередженням щонайменше за два тижні;

Здійснюється моделювання прогнозу зміни процентної маржі та спреду виходячи з очікуваних тенденцій ринку процентних ставок за активно/пасивними операціями.



Інший ціновий ризик


Банк не здійснює аналіз «Іншого цінового ризику», оскільки операції із інструментами власного капіталу протягом звітного року банком не проводились. Влив іншого цінового ризику на діяльність є незначною. Протягом звітного року банк був недоступний до впливу іншого цінового ризику.


^ Географічний ризик

Географічний ризик – це ризик, що виникає у випадку здійснення банком активних чи пасивних операцій із контрагентами, що являються нерезидентами України.

Географічний ризик для банку є незначним. Активні операції, що здійснюються банком та підлягають впливу географічному ризику – це виключно міжбанківські операції. Банк проводить залучення коштів клієнтів як резидентів України так і нерезидентів. Доля коштів клієнтів нерезидентів в клієнтському портфелі є незначною та складає близько 2,87% у звітному році та 7% у попередньому році.


^ Ризик ліквідності


Ризик ліквідності полягає у необхідності підтримки рівня ресурсів для забезпечення видачі коштів з рахунків клієнтів та виконання інших зобов’язань по фінансових інструментах у момент настання терміну їх погашення. З метою управління ризиком ліквідності, банк проводить щоденний аналіз очікуваних грошових потоків по операціях клієнтів та операціях банку, і це є складовою частиною процесу управління активами та зобов’язаннями.

В своїй діяльності банк використовує наступні методи управління ризиком ліквідності.

Банк здійснюється управління строковою та поточною ліквідністю.

^ Управління поточною ліквідністю відбувається наступним чином:

здійснюється планування потреби Банку у ліквідних коштах на поточний день, тиждень та у часовому горизонті до 1 місяця, до 2-х місяців;

здійснюється фінансування потреб банку у ліквідності у поточному дні, ведення ностро-позицій – в межах одного операційного дня Казначейством розраховується мінімально необхідний розмір залишку коштів на коррахунку на початок операційного дня. В разі неможливості забезпечити мінімально необхідний розмір залишку коштів на коррахунку на початок операційного дня, Казначейство з метою недопущення затримки у проведенні платежів регулює залишок коштів на коррахунку протягом операційного дня шляхом залучення ресурсів;

здійснюється фінансування потреб у ресурсах бізнес підрозділів та найбільших клієнтів банку, ведення ресурсної позиції – обсяг фінансування потреб бізнес підрозділів банку у ресурсах визначається виходячи з завдань банку щодо проведення активних операцій, залучення пасивів, коливань ділової активності клієнтів банку, ринкових очікувань щодо відсоткових ставок та інших факторів;

здійснюється забезпечення дотримання встановлених НБУ нормативів обов’язкового резервування та ліквідності, розрахунок яких здійснюється за алгоритмами, встановленими НБУ;

здійснюється контроль за дотриманням встановлених внутрішніх лімітів (обмежень).

Управління строковою ліквідністю відбувається наступним чином:

аналіз внутрішніх та зовнішніх факторів, макроекономічної ситуації;

прогнозування стану ліквідності – здійснюється на підставі планових грошових потоків по часових горизонтах згідно фактичних обсягів строкових активів / пасивів (платіжного календаря) шляхом функціонального та строкового розподілу ресурсів в активи, визначення структури активів;

планування стану ліквідності – визначення на підставі результату запланованих вхідних / вихідних грошових потоків за відповідні періоди лімітів ресурсного розриву, граничних значень обсягів первинної та вторинної ліквідності, структури активів Банку;

контроль стану ліквідності.


На випадок погіршення умов зовнішнього середовища та впливу зовнішнього середовища на діяльність АТ “БАНК “ТАВРИКА” затверджено Положення про системний ризик в діяльності АТ “БАНК “ТАВРИКА”, яким передбачено комплекс заходів, що направлений на виявлення, оцінку та мінімізацію системного ризику в діяльності АТ “БАНК “ТАВРИКА”, а також забезпечення достатнього рівня платоспроможності Банку. Також в банку розроблено та затверджено План заходів на випадок кризи ліквідності АТ “БАНК “ТАВРИКА”. План заходів є додатковим керівництвом до стратегії управління ліквідністю Банку визначає різні етапи кризи ліквідності, фактори, що їх класифікують, а також регламент дій підрозділів Банку, спрямованих на вихід із кризи та відновлення ліквідності Банку, збалансованості грошових потоків.


^ Станом на 31 грудня 2010 року банк є учасником Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, свідоцтво №8 від 02/09/1999р.


Платоспроможність Банку

Протягом звітного 2010 року нормативи платоспроможності, встановлені нормативно-правовими актами Національного банку України, банком не порушувались.


Виконання нормативів ліквідності і нормативу платоспроможності за звітний 2010 р.

Показник

На 01.01.10

На 01.04.10

На 01.07.10

На 01.10.10

На 01.01.11

Н2 – норматив адекватності регулятивного капіталу/платоспроможності

(не менше 10%)

16.46%

15,24%

15,43%

15,29%

14,38%

Н3 -співвідношення регулятивного капіталу до сукупних активів

(не менше 9%)

10.15%

10,06%

11,25%

11,57%

11,32%

Н4 - норматив миттєвої ліквідності (не менш 20 %) (дані наведені середньоденні за звітний місяць)

22.42%

26,12%

28,96%

35,68%

39,64%

Н5 - норматив поточної ліквідності (не менш 40%)

42.21%

62,69%

42,41%

69,23%

44,23%

Н6 – норматив короткострокової ліквідності (не менш 20 % до лютого 2010)

24.53%













Н6 – норматив короткострокової ліквідності (не менш 60 % з лютого 2010)




105,65%

119,99%

111,94%

114,28%



^ Припинення окремих видів банківських операцій

Протягом звітного 2010 року Банком не здійснювалось припинення окремих видів банківських операцій.

^ Обмеження щодо володіння активами

Протягом звітного 2010 року обмеження щодо володіння його активами до Банку не застосовувались.


Корпоративне управління банком


Органами управління Банком, відповідно до Статуту Банку є Загальні збори акціонерів, Наглядова Рада Банку та Правління Банку.

Вищим органом управління Банком є Загальні збори акціонерів.

Загальні збори акціонерів здійснюють загальне керівництво діяльністю Банку, визначають цілі та стратегію розвитку Банку. До компетенції Загальних зборів акціонерів, у відповідності до Статуту Банку відносяться наступні питання:

1) визначення основних напрямів діяльності Банку та затвердження звітів про їх виконання;

2) внесення змін до статуту Банку;

3) прийняття рішення про анулювання викуплених акцій;

4) прийняття рішення про розміщення акцій;

5) прийняття рішення про збільшення статутного капіталу Банку;

6) прийняття рішення про зменшення статутного капіталу Банку;

7) прийняття рішення про дроблення або консолідацію акцій;

8) затвердження положень про загальні збори, Наглядову раду, Правління та Ревізійну комісію Банку, а також внесення змін до них;

9) затвердження річних результатів діяльності Банку та висновку зовнішнього аудитора;

10) розподіл прибутку Банку з урахуванням вимог, передбачених чинним законодавством;

11) прийняття рішення про викуп Банком розміщених ним акцій;

12) прийняття рішення про форму існування акцій;

13) затвердження розміру річних дивідендів, строку та порядку їх виплати, з урахуванням вимог, передбачених чинним законодавством;

14) прийняття рішень з питань порядку проведення загальних зборів;

15) обрання Голови та членів Наглядової ради, затвердження умов цивільно-правових або трудових договорів, що укладатимуться з ними, встановлення розміру їх винагороди, обрання особи, яка уповноважується на підписання цивільно-правових договорів з членами Наглядової ради;

16) прийняття рішення про припинення повноважень Голови та членів Наглядової ради;

17) обрання голови та членів Ревізійної комісії, прийняття рішення про дострокове припинення їх повноважень;

18) затвердження висновків Ревізійної комісії;

19) прийняття рішення про виділ та припинення Банку, крім випадку, проведення спільних загальних зборів акціонерів товариств, які ухвалюють рішення про приєднання акціонерного товариства, про ліквідацію товариства, обрання ліквідаційної комісії, затвердження порядку та строків ліквідації, порядку розподілу між акціонерами майна, що залишається після задоволення вимог кредиторів, і затвердження ліквідаційного балансу; строків ліквідації, порядку розподілу між акціонерами майна, що залишається після задоволення вимог кредиторів, і затвердження ліквідаційного балансу;

20) прийняття рішення за наслідками розгляду звіту Наглядової ради, звіту Правління, звіту Ревізійної комісії;

21) затвердження принципів (кодексу) корпоративного управління Банку;

22) обрання комісії з припинення Банку;

23) прийняття рішення про вчинення значного правочину, у випадках передбачених ст. 70 закону України «Про акціонерні товариства».

24) вирішення питань, пов’язаних із злиттям, приєднанням, поділом, виділом або перетворенням Банку;

Повноваження з вирішення питань, що належать до виключної компетенції загальних зборів, не можуть бути передані іншим органам Банку.

Загальні збори акціонерів скликаються не рідше одного разу на рік. Позачергові загальні збори Банку скликаються Наглядовою радою:

Позачергові загальні збори Банку скликаються Наглядовою радою:

1) з власної ініціативи;

2) на вимогу Правління – в разі порушення провадження про визнання Банку банкрутом або необхідності вчинення значного правочину;

3) на вимогу Ревізійної комісії;

4) на вимогу акціонерів (акціонера), які на день подання вимоги сукупно є власниками 10 і більше відсотків простих акцій Банку;

5) в інших випадках, встановлених законом.


^ Відповідальність і функції Наглядової Ради Банку

Наглядова рада Банку обирається з числа акціонерів Банку або їх представників у кількості не менше 5 осіб строком на 3 роки.

Голова та Члени Наглядової ради Банку обираються Загальними зборами акціонерів.

Голова та Члени Наглядової ради Банку не можуть входити до складу Правління Банку та Ревізійної комісії Банку.

Засідання Наглядової ради Банку скликається її Головою або на вимогу члена Наглядової ради. Засідання Наглядової ради також скликаються на вимогу Ревізійної комісії, Правління чи його члена. Засідання Наглядової ради проводяться в міру необхідності, але не рідше одного разу на квартал.

Наглядова рада Банку має право вирішувати винесені на її розгляд питання у випадку, якщо у засіданні приймають участь не менше половини її членів. Рішення прий­мається простою більшістю голосів і голос Голови Наглядової ради є вирішальним при рівності голосів.

До виключної компетенції Наглядової ради Банку належить:

1) затвердження в межах своєї компетенції положень, якими регулюються питання, пов'язані з діяльністю Банку;

2) підготовка порядку денного загальних зборів, прийняття рішення про дату їх проведення та про включення пропозицій до порядку денного, крім скликання акціонерами позачергових загальних зборів;

3) прийняття рішення про проведення чергових та позачергових загальних зборів на вимогу акціонерів або за пропозицією Правління;

4) прийняття рішення про продаж раніше викуплених Банком акцій;

5) прийняття рішення про розміщення Банком інших цінних паперів, крім акцій;

6) прийняття рішення про викуп розміщених Банком інших, крім акцій, цінних паперів;

7) затвердження ринкової вартості майна у випадках, передбачених Законом України «Про акціонерні товариства»;

8) обрання та відкликання повноважень Голови і членів Правління;

9) затвердження умов цивільно-правових, трудових договорів, які укладатимуться з членами Правління, встановлення розміру їх винагороди;

10) прийняття рішення про відсторонення Голови Правління від виконання його повноважень та обрання особи, яка тимчасово здійснюватиме повноваження Голови Правління;

11) обрання та припинення повноважень Голови і членів інших органів Банку;

12) обрання реєстраційної комісії, за винятком випадків, встановлених Законом України «Про акціонерні товариства»;

13) обрання аудитора Банку та визначення умов договору, що укладатиметься з ним, встановлення розміру оплати його послуг;

14) визначення дати складення переліку осіб, які мають право на отримання дивідендів, порядку та строків виплати дивідендів у межах граничного строку, визначеного законодавством;

15) визначення дати складення переліку акціонерів, які мають бути повідомлені про проведення загальних зборів та мають право на участь у загальних зборах;

16) вирішення питань про участь Банку у промислово-фінансових групах та інших об'єднаннях, про заснування інших юридичних осіб;

17) прийняття рішення про вчинення значних правочинів у випадках передбачених ст. 70 закону України «Про акціонерні товариства»;

18) визначення ймовірності визнання Банку неплатоспроможним внаслідок прийняття ним на себе зобов'язань або їх виконання, у тому числі внаслідок виплати дивідендів або викупу акцій;

19) прийняття рішення про обрання оцінювача майна Банку та затвердження умов договору, що укладатиметься з ним, встановлення розміру оплати його послуг;

20) прийняття рішення про обрання (заміну) депозитарію цінних паперів та затвердження умов договору, що укладатиметься з ним, встановлення розміру оплати його послуг;

21) надсилання в порядку, передбаченому Законом України «Про акціонерні товариства», пропозицій акціонерам про придбання особою (особами, що діють спільно) значного пакета акцій Банку;

22) контроль діяльності Правління Банку;

23) встановлення порядку проведення ревізій та контролю за фінансово-господарською діяльністю Банку;

24) прийняття рішень щодо створення, реорганізації та ліквідації дочірніх підприємств, філій, відділень, представництв Банку, затвердження їх статутів та положень;

25) нагляд за додержанням прав акціонерів, встановлених чинним законодавством Ук­раїни та Статутом Банку;

26) заслуховування звітів про діяльність Правління та підсумки роботи Банку в період до проведення річних загальних зборів акціонерів;

27) погодження організаційної структури Банку;

28) погодження кандидатури Головного бухгалтера, керівників філій, відділень, представництв Банку;

29) визначення умов оплати праці працівників Банку, його філій, представництв та відділень, затвердження розміру фонду оплати праці Банку;

30) прийняття рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління Банку;

31) погодження рішень щодо придбання, продажу (відчуження) основних засобів вартість яких перевищує 80000,00 грн. за одиницю об’єкту, а також застави (іпотеки) основних засобів, часток або акцій інших підприємс