Реферат: Поставки энергии в Дании и их демократическое регулирование

Поставки энергии в Дании и их демократическое регулирование

(Материалы, подготовленные Гуннаром Олесеном (Gunnar Boye Olesen) и Юдит Солески (Judit Szoleczky), Международная сеть по устойчивой энергетике, для визита представителей 13 российских неправительственных организаций и журналистов в Данию 21-28 сентября 2003 года).


Перевод:

Владимир Сливяк (Экозащита), Илья Попов (Центр Ядерной Экологии и Энергетической Политики МСоЭС)


Содержание


Поставки энергии в Дании и их демократическое регулирование 1

Датская энергетика 3

Структура энергообеспечения Дании 3

Демократическое регулирование датской системы энергообеспечения 3

Развитие датской энергетической политики 5

Роль НПО и независимых исследователей 6

Экологические улучшения и перепроизводство энергии 6

Новая государственная политика 2001 7

Датское энергетическое сотрудничество с Россией и Датское агентство по охране природы 7

Неправительственные организации, кооперативы и энергетические установки 9

Копенгагенский офис по энергетике и охране окружающей среды (Copenhagen Energy and Environment Office – KMEK) 9

Датская организация по возобновляемой энергетике (OVE) 12

Кооперативы, владеющие ветроустановками в Линеттене и Миддельгрундене 15

Ассоциация домовладельцев в Тострупе, финансирующая проекты по энергоэффективности, солнечной энергетике и экономии воды 20

Датский центр по возобновляемой энергетике (Folkecenter) 21

Ветровая турбина мощностью 525 кВт в Ханстхольме, которой владеет Folkecenter 22

Электростанция на ферме Скиннеруп, работающая на биогазе 24

Небольшая станция по комбинированной выработке тепла и электроэнергии в Ворупёре 26

Котельная, работающая на древесных отходах в деревне Вестервиг 26

ТЭЦ в Студструпе, использующая в качестве дополнительного топлива солому, что позволяет сокращать выбросы диоксида углерода 26

Экологическая деревня Хьортсой – использование солнечной энергии для обогрева и производство централизованного тепла для обогрева 65 домов с низким потреблением энергии от сжигания древесных отходов 28

Котельная в деревне Хиннеруп, работающая на древесных отходах и соломе 31

Меры по энергоэффективности энергораспределительной компании «NRGi» в Орхусе 32



^ Датская энергетика Структура энергообеспечения Дании

Дания, как индустриальная страна, потребляет большое количество тепла, электроэнергии и разных видов топлива. Выбросы углекислого газа достаточно высоки. Дания не имеет атомных станций. Энергетические потребности страны удовлетворяются за счет нефти (43 %), газа (24 %), угля (21 %) и возобновляемые источников энергии (12 %).

Используемая внутри страны нефть добывается в Северном море и расходуется в сферах транспорта (57 %), отопления (15 %), а также промышленностью (10 %). Менее 2 % нефти используется на электростанциях.


Природный газ Дания добывает также в Северном море. 38 % экспортируется в Швецию и Германию, остаток потребляется в Дании. 47 % потребляемого внутри страны газа используется на станциях, производящих тепло и электроэнергию, 25 % потребляет промышленность, около 20 % идет напрямую для отопления зданий.


Весь уголь импортируется, 92 % угля используется для выработки энергии.


Возобновляемые источники включают в себя дерево (44 %), ветер (27 %), солому (23 %) и биогаз (6 %). Также используются солнечные и геотермальные установки, однако они вырабатывают незначительное количество энергии. Также используется и энергия, вырабатываемая за счет сжигания отходов.


Производство электроэнергии покрывается несколькими крупными угольными, а также газовыми станциями, вырабатывающими одновременно тепло и электроэнергию (CHP), которые обеспечивают около 60 % национального потребления и расположены около крупных городов, а также за счет сотен небольших газовых станций. В дополнение к тепловым станциям, Дания получает около 14 % электроэнергии за счет возобновляемых источников, что является крупнейшим показателем в мире.


Дания имеет один из крупнейших в мире показателей по доле центрального отопления. Почти все города имеют центральное отопление, которое дешевле, нежели альтернативные системы, работающие на мазуте или электричестве. Около половины всех домов Дании отапливается системой центрального отопления. Такое отопление осуществляется на 82 % за счет крупных станций, работающих на угле или газе, около 9 % - за счет возобновляемых источников энергии.

^ Демократическое регулирование датской системы энергообеспечения

Большая часть датской энергосистемы находится под контролем государства или потребителей. Кроме того, присутствует государственная и муниципальная системы развития планирования и регулирования отопительной, газовой и электроэнергетической инфраструктур.


Добыча, переработка и поставки нефти находятся в руках частных компаний, однако государственная нефтегазовая компания (DONG) частично владеет месторождениями, а также полностью владеет нефтепроводом между североморскими месторождениями и датским островом Ютланд.


Добыча газа в Северном море производится частными компаниями, однако его передача контролируется DONG. Распределение газа находится в руках компаний, принадлежащих муниципалитетам. В целом, такие газовые компании работают как коммерческие, однако они никогда не идут против общественных интересов. Правительство планирует передать государственную DONG в частные руки, однако принятие решения об этом ожидается через несколько лет.


Электроэнергетические станции и инфраструктура находятся под контролем компаний, которые владеют линиями передачи электроэнергии, а также от двух крупных компаний «E2» и «Elsam». Обе являются владельцами крупных электроэнергетических станций. Компании, распределяющие электроэнергию, контролируются крупными и мелкими группами потребителей, муниципалитетами, а в некоторых случаях и частными инвесторами.


Компании, занимающиеся распределением электроэнергии, организованы как кооперативы и работают по демократической системе, в которой правление избирается каждые 4 года. Опыт показывает, что подобная система управления эффективна, остается выгодной в экономическом плане и гарантирует честное формирование цен для различных видов потребителей (домовладельцы, фермеры, промышленность и т.д.), однако она не очень эффективна с точки зрения внедрения экологических мер и увеличения доли возобновляемых источников энергии в структуре энергообеспечения. Большинство экологических улучшений, а также развитие возобновляемых источников энергии – это результат давления гражданских групп, а также государства. Развитие малых и средних (мощность до 100 МВт) станций для комбинированной выработке тепла и электроэнергии привело к образованию нескольких независимых производителей (IPP – Independent Power Producers), в качестве которых выступают компании, обеспечивающие отопление, а также некоторые промышленные компании. Ветровыми турбинами в основном владеют фермеры и кооперативы потребителей, некоторыми турбинами в Дании владеют компании «E2» и «Elsam».


В секторе отопления, крупными системами как правило владеют муниципалитеты, а небольшими – объединения потребителей. Небольшие отопительные системы организованы по образу кооперативов, где потребители выбирают совет правления.


Национальное и муниципальное энергетическое планирование направлено на развитие экономически эффективного энергообеспечения с высоким уровнем безопасности и низким уровнем влияния на окружающую среду. Развитие инфраструктуры отопления, газопроводов, электроэнергетических станций должно соответствовать национальному плану. Основной эффект от такого планирования заключается в том, что потребитель, покупающий квартиру в определенном районе получит либо центральное отопление, либо отопление природным газом. Владельцы домов не могут выбирать между одним и другим уже после того, как дом приобретен. Такое планирование обеспечивает более рациональное использование энергии, однако может привести и к тому, что определенные виды топлива не используются (например, там, где используется газ, не используется биомасса и т.д.).

^ Развитие датской энергетической политики

Современная энергетическая политика возникла в 1973 году, когда политический кризис на Ближнем Востоке привел к нефтяному голоду в Западной Европе и США. Перед этим Дания была крайне зависима от импортируемой нефти. В 1972 году 92 % датского энергообеспечения зависело от импортируемой нефти. Энергоэффективность оставалась на крайне низком уровне. Нефтяной кризис, в течение которого цены поднялись в 4 раза, а поставки были крайне нестабильны, привел к пониманию того, что датская энергетическая политика уязвима и должна поменяться.


Датская энергетическая политика, измененная в 1973, достигла не только уменьшения зависимости от импорта нефти. Один из ее элементов – замена нефти на уголь – привела к резкому росту выбросов в атмосферу. В 70-х это обусловило окисление озер и «смерть лесов» от повышенной эмиссии SO2 и NOx, а также увеличение выбросов углекислого газа (CO2), влияющего на изменение климата. После этого, политика была снова пересмотрена. Новая энергетическая доктрина концентрировалась как на вопросах экологии, так и на вопросах большего количества рабочих мест, торгового баланса, экспорта, включала в себя разработку новых технологий.


После конференции 1988 в Торонто амбициозный датский министр энергетики Йенс Билграв (Jens Bilgrav)заявил о новой стратегии Дании под названием «Энергия 2000». В соответствие с этой стратегией в период между 1988 и 2005 Дания обязалась снизить на 20 % выбросы углекислого газа в атмосферу. В рамках стратегии было предусмотрено около 80 нововведений, включая налог на выбросы углекислоты. В последующие годы правительство смогло воплотить большинство из этих нововведений. В 1996 году датский министр экологии и энергетики Свенд Аукен (Svend Auken) усовершенствовал стратегию новой целью – 50 % снижение выбросов углекислого газа между 1990 и 2030. Усовершенствованная стратегия получила название «Энергия 21».


Между 1987 и 1992 в Датском парламенте сложилась весьма специфическая ситуация. Консервативное правительство не спешило принимать необходимые для воплощения новой энергетической стратегии решения. Однако две центристские парламентские партии «Det Radikale Venstre» и «Kristeligt Folkeparti», поддерживающие правительство в общих вопросах, тем не менее проголосовали вместе с левыми за прогрессивные экологические нововведения.


Наиболее важными нововведениями в энергетическом секторе были:


Налог на выбросы CO2 в размере 0,1 датской кроны (ДК1) за КВт/час.

Поддержка децентрализованной системы единовременной выработки электроэнергии и тепла на газовых станциях с компенсацией налога на выбросы СO2 в размере 0,1 ДК за КВт/час.

Поддержка ветроэнергетики с компенсацией налога на выбросы СO2 и частичной компенсацией энергетического налога в размере 0,27 ДК за кВт*час.

Кампания по стимулированию энергоэффективности у конечного потребителя, финансируемая за счет сбора за электроэнергию (0,01 ДК за кВт*час) с начала 90-х.


Эти меры привели к быстрому росту числа ТЭЦ, использующих природный газ и поставляющих сравнительно чистую энергию. Нововведения также помогли развитию ветроэнергетики, для которой, помимо вышеуказанных налоговых условий, были обеспечены выгодная тарифная политика и благоприятные правила размещения ветровых установок и подключения их в сеть. Эти меры, а также внедрение принципов энергоэффективности, обусловили резкое сокращение выбросов CO2 в энергетическом секторе.

^ Роль НПО и независимых исследователей

Несколько неправительственных организаций активно поддерживали интеграцию экологических вопросов в датскую энергетическую политику. Они сумели объяснить политикам необходимость такой интеграции, продемонстрировали преимущества на примерах как в Дании, так и в других странах, и обеспечили фундамент для последующих изменений. Наиболее влиятельными являются:


Датская Ассоциация Защиты Природы, крупнейшая экологическая организация с более чем 200 тыс. членов. Организация начала работу в области устойчивого развития в 80-х, в конце 80-х пригласила другие организации присоединиться к «энергетическому комитету», который стал важным координационным органом,

OVE, объединяющая многих активистов, а также около 3 тыс. членов, стала одной из самых активной групп, работающих в области устойчивого энергетического развития,

ООА (Анти-ядерное движение) вела успешные кампании против строительства АЭС, что привело в 1985 году к решению парламента исключать атомную энергию из энергетического планирования на национальном уровне.


Независимые исследователи (эксперты) также сыграли немаловажную роль. В 1983 группа экспертов, связанная с Римским клубом и Балатонской группой, разработала план по устойчивой энергетике. Многие из элементов этого плана были впоследствии включены в стратегии «Энергия 2000» и «Энергия 21». В 1989 один из экспертов Фреде Хвелплунд (Frede Hvelplund) совместно с председателем OVE написал книгу «Энергия 90», в которой была описана необходимость устойчивого развития датского энергетического сектора.


В 80-х главными оппонентами изменений были крупные энергетические компании, которые затем потеряли контроль над рынком вследствие прихода новых независимых производителей энергии. Эти компании сумели получить разрешение на строительство крупной угольной станции во время пика строительства газовых станций, что привело к существенному избытку электроэнергии. Большие компании выступали против изменений также и потому, что боялись повышения цен на электроэнергию.

Экологические улучшения и перепроизводство энергии

Интеграция экологической политики в энергетическом секторе привела к существенным изменениям в энергетике на уровне, который не был достигнут в какой-либо другой стране. Например, эмиссия CO2 на кВт*час снизилась на 36 % в период 1988-2001. В тот же период общая эмиссия CO2 в промышленности снизилась на 11 %. В основном, снижение происходило в 1996-м, когда потребление стабилизировалось.


Стабилизация произошла вследствие целенаправленной политики и технологического развития, а не вследствие экономической рецессии. Экономический рост в период 1996-2001 составил 2,5 %, а в 1988-1996 примерно 1,8 %.


Развитие привело к перепроизводству в энергетическом секторе. Это стало результатом экологичной государственной политики в энергетическом секторе.


Развитие энергетического сектора в других Скандинавских странах создало новые возможности для экспорта датской электроэнергии, в особенности в года засухи, когда снижалась выработка энергии на гидростанциях. Таким образом, в засушливые годы экспорт увеличивается, что ведет к повышенным выбросам CO2, так как часть энергии вырабатывается на угольных станциях. Чтобы разрешить проблему, датское правительство установило систему разрешений на выбросы, которая действует в течение 2001-2003 гг.


Начиная с 2000 в течение каждого года появляются периоды, когда производство электроэнергии на ветростанциях и станциях с комбинированным производством тепла и электричества превышает потребности. Эта избыточная энергия экспортируется, что соответственно не засчитывается, как снижение выбросов CO2 Данией. Предложение OVE и других организаций состоит в том, чтобы станции с комбинированным производством тепла и электричества устанавливали тепловые насосы, которые могли бы потреблять энергию ветра в периоды избыточного энергопроизводства. Это может привести к дополнительному снижению выбросов CO2 и уменьшению потребления ископаемых источников энергии. В будущем электрические и водородные (на основе ветровой энергии) автомобили могли бы снизить выбросы CO2 в транспортном секторе.


В том случае, если датские компании будут бесконтрольно экспортировать энергию, уровень выбросов CO2 в Дании повысится по сравнению с 1990 годом. При этом если рассчитывать выбросы на КВт*час, то покажется, что выбросы остались ниже этого уровня. Экспортная энергия может понизить цены на северном рынке, что приведет к отмене мер по стимулированию энергоэффективности.


Интеграция экологической политики в датском транспортном секторе не привела к существенному снижению выбросов CO2. Политика рекламы индивидуальных автомобилей наоборот привела к повышению выбросов.

Новая государственная политика 2001

После общих выборов в ноябре 2001 в парламенте не оказалось «зеленого большинства», а к власти пришло либеральное правительство. Это правительство:


отказывается от 20 % снижения выбросов CO2 до 2005,

урезает поддержку развития возобновляемых источников энергии в госбюджете,

снижает налоги в коммерческом секторе,

намерено уклониться от выполнения обязательств Дании в соответствие с Киотским протоколом.


Дополнительную информацию и новости из Дании вы сможете найти на сайте OVE www.orgve.dk и www.inforse.org/europe.

Датское энергетическое сотрудничество с Россией и Датское агентство по охране природы

Следуя приоритетам нынешнего правительства, поддержка экологических проектов в Восточной Европе была существенно снижена начиная с 2001 г. С другой стороны, одним из приоритетов являются инвестиции в снижение выбросов CO2 и других парниковых газов в других странах в обмен на кредиты по парниковым газам согласно Киотскому протоколу. В государственном бюджете сегодня заложено около 150 млн. ДК на покупку кредитов в рамках гибких механизмов Киотского протокола: Проектов совместного осуществления, торговли квотами на выбросы и Механизма чистого развития. Ожидается, что некоторые кредиты будут куплены в России если Киотский протокол будет ратифицирован Россией. Датская политика в настоящий момент строится на том, что дешевле купить кредиты на выбросы в других странах, нежели снижать выбросы внутри Дании. Ожидается, что кредиты будут куплены по цене 40-60 ДК за тонну выбросов CO2.
Неправительственные организации, кооперативы и энергетические установки Копенгагенский офис по энергетике и охране окружающей среды (Copenhagen Energy and Environment Office – KMEK)


Что такое KMEK?

KMEK является местной ассоциацией, которая предоставляет бесплатную, объективную информацию по энергосбережению и использованию возобновляемых источников энергии. В тоже время, KMEK участвует в реализации многих энергетических и экологических проектов.


KMEK был основан в 1986 году и имеет штат от 5 до 15 человек, включая сотрудников, работающих по проектам и стажеров. Офисы KMEK и некоторых неправительственных организаций находится в «экологическом доме» в центре Копенгагена. KMEK имеет около 400 членов.


В 2001 KMEK в Дании существовала 21 организация подобная KMEK, которые получали финансирование от Датского энергетического агентства для реализации образовательных проектов в области энергетики и помощи жителям в получении субсидий от государства на применение возобновляемых источников энергии. В 2002 году новое консервативное правое правительство прекратило финансирование этих организаций. С 2002 года KMEK получает финансирование в основном из муниципалитета Копенгагена и за счет реализации различных проектов.

Услуги для населения

В офисе KMEK можно получить информационные материалы по энергоэффективности, возобновляемой энергетике, сбережению воды, компостированию органических отходов и другим возможностям применения экологических/зеленых решений в условиях города. KMEK предоставляет независимые консультации и имеет брошюры о доступных продуктах в области разных технологий. У KMEK есть маленькая библиотека и выставка, демонстрирующая возможные технологии устойчивой энергетики в настоящем и будущем. Выставка включает образцы энергоэффективных ламп, системы на фотоэлементах для получения тепла и электричества от солнечной энергии, системы для экономного использования воды, баки для компостирования органических отходов, экологически чистые строительные материалы и т. д. Некоторые компании поддерживают выставку экономически или предоставляя свои материалы. Кроме индивидуальных консультаций, KMEK также проводит организованные экскурсии по офису и Копенгагену, а также читает лекции.

Материалы для кампаний и выставок

В дополнении к постоянной выставке KMEK также имеет автомобиль для проведения передвижных выставок и стенды для участия в маленьких и больших выставках в Копенгагене и окрестностях. Каждый год организация участвует в 5 больших выставках.

Просветительские кампании

KMEK принимал участие во всех национальных кампаниях, организованных офисами по энергетике и охране окружающей среды. Большинство кампаний было направлено на продвижение использования солнечной энергии для отопления и использование биомассы. В 2001 году офисы участвовали в национальной кампании по продвижению использования окон с низкими потерями тепла. Национальные и региональные кампании были поддержаны датским государством (Датским Энергетическим Агентством) а в некоторых случаях и Европейским Союзом. В сотрудничестве с копенгагенским муниципалитетом и его службами, ответственными за уборку мусора и водоснабжение KMEK принимал участие в кампаниях по экономии воды и компостированию отходов.

Демонстрационные проекты

На своей территории KMEK имеет демонстрационные установки по утилизации дождевой воды, компостированию отходов, охлаждению с низким использованием энергии, а в будущем собирается установить демонстрационное оборудование для получения электричества от фотоэлементов. KMEK также принимал участие в ряде демонстрационных проектов в Копенгагене от использования экологических технологий в домах и квартирах до сооружения экологического дома в зеленой части Копенгагена.


Для своих членов за небольшое вознаграждение KMEK проводит энергоаудиты. Основная цель таких аудитов - оптимизировать затраты на внедрение технологий возобновляемой энергетики, энергоэффективности и других экологических решений.

Сотрудничество местным бизнесом и властями

KMEK сотрудничает со многими поставщиками экологических технологий, в частности, во время проведения выставок. Некоторые кампании помещают свою рекламу в бюллетене, выпускаемым офисом. KMEK помогает развиваться новым компаниям, которые хотят разрабатывать экологические технологии, например компаниям, занимающимся солнечными фотоэлементами или торгующими использованными строительными материалами. Офис вплотную сотрудничает с копенгагенским и соседними муниципалитетами.

Сотрудничество с местными неправительственными организациями. Микро-гранты.

KMEK постоянно находится в контакте с многими местными неправительственными организациями, ассоциациями домовладельцев, местными политическими движениями и т. д. Офис вдохновил многих из них начать деятельность по энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии и помогает им консультациями. KMEK также помог некоторым местным группам в распространении информации об их деятельности и установлению партнерства с группами и людьми, занимающимися похожей деятельностью.


Офис сыграл особую роль в формировании кооперативов по использованию ветровой энергии. Примерами кооперативов, в которых участники совместно инвестируют в строительство ветровых турбин являются кооперативы «Линеттен» и «Миддельгрунден».


Контакт:


Copenhagen Environment and Energy Office

(Kobenhavns Miljo-og Energikontor - KMEK)


Blegdamsvej 4B,st, 2200 Copenhagen N, Denmark.

Тел.: +45 35 37 36 36, Факс: +45 35 37 36 76


Эл. почта: kmek@kmek.dk,

Адрес в Интернете: http://www.kmek.dk




^ Датская организация по возобновляемой энергетике (OVE)

OVE является неправительственной, некоммерческой членской организацией. OVE была основана в 1975 году.

^ Миссия OVE

Своими основными задачами OVE считает:


Влияние на развитие датской и европейской энергетической политики с тем, чтобы она была более ресурсосберегающей и экологически значимой. Приоритетом должно быть развитие возобновляемых источников энергии.

Информирование населения о возможностях использования возобновляемых источников энергии в домах и организациях.



Структура


Члены. Членами OVE являются жители Дании, заинтересованные в использовании или использующие возобновляемые источники энергии, школы, группы и компании, занимающиеся разработкой возобновляемых источников энергии. Отдельная категория включает в себя 22 офиса по энергетике и охране окружающей среды (http://www.sek.dk) и местные информационные центры. Общее количество членов OVE составляет 3000.


Решения. Основные решения в OVE принимаются Генеральной Ассамблеей, состоящей из членов организации, которая встречается ежегодно, или на Совете директоров, который встречается раз в два месяца. Генеральная Ассамблея выбирает Совет директоров OVE. Председатель Совета директоров выбирается Генеральной Ассамблеей.


Информация. Дважды в месяц OVE издает журнал, имеет свою страничку в Интернете, а также проводит тематические семинары.


Офисы. OVE имеет два офиса – Главный секретариат (работа в Дании и Азии/Африке) и европейский офис (работа в европейских странах).

^ Деятельность OVE в Дании

Политическое лоббирование


Влияние на разработку законодательства по энергетической политике путем участия в работе комитетов и через слушания.

Проведение оценки существующих документов и публикация материалов по возобновляемым источникам энергии,


Распространение информации


Выпуск бюллетеня «Возобновляемая энергетика и окружающая среда» (на датском языке) раз в два месяца.

Поддержка странички в Интернете с информацией о компаниях, документами и ссылками на другие странички (http://www.orgve.dk).

Участие в выставках, организация семинаров, проведение обучающих курсов в сотрудничестве с местными офисами по энергетике и охране окружающей среды.

Участие в информационных кампаниях в сотрудничестве с местными офисами по энергетике и охране окружающей среды. Например, участие в кампании «Прекращение использования электричества для отопления и переход на более экологически приемлемые энергетические источники (например, возобновляемые).»

Участие в Школьных энергетических форумах. Основной целью таких форумов является внедрение программ по энергетике и защите окружающей среды. (http://www.sef.dk).

Организация встреч с техническими экспертами, на которых пользователи могут получить информацию по ветровой и солнечной энергетике, использованию биомассы, интеграции возобновляемых источников энергии в существующие энергетические системы (например, для комбинированного производства тепла и электричества).


Консультации


OVE проводит консультации по экологически приемлемому внедрению альтернативных источников энергии.


^ Сотрудничество в Дании


OVE сотрудничает со многими организациями, изучающими датскую энергетику. Среди этих организаций экологические группы, профсоюзы, Совет малых и средних предприятий, Датский центр по возобновляемой энергетике (Folkecenter), коалиция датских неправительственных организаций «Group 92» и группы, занимающиеся городской экологией.


^ Развитие ветровой энергетики


С самого основания деятельность OVE была направлена на привлечение общественности к развитию возобновляемых источников энергии. С 80-х годов OVE участвует в создании кооперативов, занимающихся развитием ветроэнергетики. Члены таких кооперативов совместно покупают ветроустановки. Кроме этого, в 90-х годах OVE вместе с другими организациями помогала местным муниципалитетам планировать площадки для размещения ветряков, выбирать места для создания чисто кооперативных или находящихся в совместном с энергетическими компаниями владении ветровых парков в море.

^ Международная деятельность OVE

OVE играет значительную роль в создании международных сетей неправительственных организаций.


Организация является основателем и координатором следующих сетей:


Европейского узла Международной сети по устойчивой энергетике (INFORSE-Europe) (http://www.inforse.org).

Европейской группы по энергетике и климату Общеевропейской сети экологических неправительственных организаций (http://www.eco-forum.org).

Европейского Образовательного Форума по Устойчивой Энергетике

Секретариата Международной сети по устойчивой энергетике. Эта сеть неправительственных организаций состоит из семи региональных узлов на разных континентах ( http://www.inforse.org).


OVE является членом Европейской сети по изменению климата c Секретариатом в Брюсселе (http://climanetwork.org).


В сотрудничестве с местными группами OVE участвует в проектах во Вьетнаме, Таиланде и Южной Африке (DANCED).


OVE следит за энергетической политикой Европейского Союза, участвует в работе всех вышеупомянутых экологических сетей и является координатором Форума Европейского Союза датских неправительственных организаций, занимающихся энергетикой и защитой окружающей среды.


^ OVE как координатор INFORSE-Europe


С 1989 года OVE организует ежегодные семинары по возобновляемой энергетике и энергоэффективности для европейских неправительственных организаций. Основной целью таких семинаров является обмен информацией и укрепление сотрудничества между различными неправительственными европейскими организациями. Например, в 1998 году OVE участвовал в проведении экологического форума, параллельного Конференции экологических европейских министров, состоявшейся в Орхусе.


С 1989 года редакция бюллетеня INFORSE «Новости устойчивой энергетики», который выходит три раза в год, находится в OVE. Бюллетень является форумом для неправительственных организаций, занимающихся устойчивой энергетикой. Тираж бюллетеня составляет 3000 экземпляров, он распространяется по всему миру. Кроме того, бюллетень доступен в электронном виде на странице INFORSE. Бюллетень также включает список из 800 организаций, занимающихся устойчивой энергетикой.


OVE, в сотрудничестве с INFORSE-Europe и другими неправительственными организациями, участвовал во многих проектах в европейских странах. Проекты в Западной Европе включали проекты, поддержанные разными программами Европейского Союза (EU-JOUL, EU-ALTENER). Часть из проектов в Восточной и Центральной Европе были также поддержаны Европейским Союзом (EU-PHARE, EU FG11, EU DG Environment, DANCEE). С 2001 года OVE участвует в маленьких проектах по сотрудничеству между датскими неправительственными организациями и неправительственными организациями в Белоруссии, Украине, Венгрии, Словении и Хорватии. Эти проекты поддерживаются Датским международным советом по малым грантам. Визит делегации российских неправительственных организаций в сентябре 2003 года также был профинансирован через малый грант.


Контактное лицо: Гуннар Бойе Олесен

OVE (Organisation for Vedvarende Energi).

Адрес: Dannebrogsgade 8A, DK-8000 Aarhus C


INFORSE-Europe

Адрес: Gl. Kirkevej 82, 8530 Hjortshoej

Тел: +45-86227000 (Европейское сотрудничество), Факс:+45-86227096

Эл. почта: ove@inforse.org (Европейское сотрудничество)

Адрес в Интернете: http://www.orgve.dk


Кооперативы, владеющие ветроустановками в Линеттене и Миддельгрундене ^ Ветровой парк в Миддельгрундене

В настоящее время более 100 тысяч датских семей являются членами кооперативов по использованию ветровой энергии. Эти кооперативы установили 86 % всех ветряков в Дании и сыграли доминирующую роль в развитии датского сектора ветроэнергетики. В ближайшие годы ожидается, что энергокомпании сыграют значительную роль в развитии морских ветровых парков большой мощности.


В Миддельгрунде, в море построен ветровой парк, состоящий из 20 ветряков, мощностью в 2 МВт каждый. Общая мощность парка составляет 40 МВт. Ветропарк был создан в 1996 году по инициативе KMEK. После изучения ветрового потенциала в районе Копенгагена, KMEK создал рабочую группу, в основном состоящую из жителей, заинтересованных в развитии ветроэнергетики. В группу вошли люди с разным личным опытом и уровнем образования, но все они были уверены, что проект будет успешным. KMEK участвовал в работе группы с самого начала, а сейчас является консультантом кооператива, владеющего парком. В настоящее время 10 турбин принадлежат кооперативу, а оставшимися 10 турбинами владеет местная энергокомпания «Copenhagen Energy». В разработке проекта равноценное (50/50) участие принимали кооператив и энергокомпания.


^ Кто может покупать акции кооператива?


Сначала акции могли приобретать только жители муниципалитета. В 1999 году в силу вступило новое правило, согласно которому все жители могут покупать акции. С 2000 года акции кооператива при выполнении определенных условий могут покупать и иностранцы.


^ Организация проекта


Расположение будущего ветрового парка вблизи Копенгагена потребовало проведение исследований по экологическому и визуальному влиянию с самого начала процесса планирования парка в 1997 году. В 1997 году Датское энергетическое агентство выделило грант размером 5,1 миллионов ДК (680 тысяч евро) для проведения таких исследований. Целью гранта было проведение технической и экологической экспертиз строительства морского ветропарка на конкретной площадке в районе Копенгагена. Кроме того, с помощью гранта были изучены организационные и финансовые аспекты работы будущего кооператива. Это было связано с тем, что кооперативы по своей природе не имеют никаких финансовых средств на начальной стадии планирования.


Энергокомпания


В 1996 году «Copenhagen Energy» приступило к изучению технической осуществимости строительства морского ветропарка в Миддельгрундене. Энергокомпания принадлежит муниципалитету Копенгагена. После двух лет переговоров и преодоления политических разногласий между кооперативом и «Copenhagen Energy» был подписан контракт. Департамент по ветровой энергии еще одной энергокомпании «SEAS» выступил консультантом «Copenhagen Energy» и возглавил проект по строительству ветропарка. Необходимо подчеркнуть, что сотрудничество кооператива и «Copenhagen Energy» было полезно обеим сторонам. Энергокомпания имеет большой опыт и широкие возможности в области методологии строительства энергообъектов и работы с подрядчиками. Кооператив хорошо знает частный сектор ветроэнергетики, имеет лучшие контакты с прессой и общественностью, а его члены с большим энтузиазмом относятся к развитию проекта. Заинтересованность местных жителей и сотрудничество местных энергокомпаний, муниципалитета и кооператива явились необходимым условием для успешной реализации проекта. Такое сотрудничество подтвердило надежность проекта в глазах общественности и политиков.


^ Финансирование кооператива

Кооператив имеет 40 500 акций. Каждая акция представляет производство электроэнергии 1000 кВт*ч/год и стоит около 4250 ДК (567 евро). Согласно уставу кооператива, все акции должны оплачиваться вперед. В настоящее время более 8500 жителей, в основном живущих в окрестности ветропарка, являются членами кооператива. Все частные акции были проданы к 2000 году. Кооператив является самым большим в мире кооперативом, занимающимся ветроэнергетикой. Проект является самым большим в мире морским ветропарком с двойной собственностью.


^ Сроки строительства ветропарка


Реструктуризация электрического сектора и ведение нового механизма регулирования оптовых цен продажи энергии от возобновляемых источников привело к тому, что проект должен был быть разработан в короткие сроки. Новые правила означали, что контракты с производителями турбин и фундаментов для ветряков, а также контракты с энергетическими сетями должны были быть подписаны до конца 1999 года. В этом случае можно было получить оптимальные гранты в рамках Схемы по возобновляемой энергетике. Успеть вовремя было сложно из - за того, что проект должен был пройти через 3 общественных слушаний прежде чем его можно было реа