Реферат: Внутри: кассирам доверяем, но проверяем единодушно 8





№6 (158) 9 февраля 2007 г.


ВНУТРИ:

КАССИРАМ ДОВЕРЯЕМ, НО ПРОВЕРЯЕМ – ЕДИНОДУШНО 8

ГАННИБАЛ ИЗМЕНИЛСЯ, А БЕЛЫЙ СЛОН – ПЛАВАНИЮ 41

ТОЛЬКО ДЛЯ ВАШИХ ГЛАЗ


РОССИЙСКАЯ КАССА УИКЕНДА

ПИТТ УБЕДИЛ. ДОЧЕРИ РАЗОЗЛИЛИ. ЦВИК НЕ ВДОХНОВИЛ


ТОР-10 Уикенд России и СНГ № 5 февраль, 1 - 4



Фильм

Дистр.

Нед.

Эк-раны

Касса уикенда

Общая

касса

Наработка на копию

Зритель уикенда

^ Общий зритель

Падение

%

1

ВАВИЛОН

Babel

WST

1

256

32 677 342

$1 234 039

32 677 342

$1 234 039

127 646

$4 820

136 182

136 182

-

2

^ МЕРТВЫЕ ДОЧЕРИ

CP

1

263

19 008 753

$717 853

19 008 753

$717 853

72 277

$2 729

141 370

141 370

-

3

^ КОЗЫРНЫЕ ТУЗЫ

Smokin’ Aces

UIP

2

360

16 974 218

$641 020

66 364 842

$2 506 225

47 151

$1 781

115 571

466 000

-53,99

4

^ КРОВАВЫЙ АЛМАЗ

The Blood Diamond

CAO

1

198

13 854 550

$523 208

13 854 550

$523 208

69 972

$2 642

93 160

93 160

-

5

КОНСЕРВЫ

САЕ

2

294

12 366 108

$466 998

46 975 225

$1 773 989

42 062

$1 588

93 650

334 676

-52,14

6

^ РОККИ БАЛЬБОА

Rocky Balboa

FOX

2

230

6 244 197

$235 808

26 537 679

$1 002 178

27 149

$1 025

44 380

193 426

-60,40

7

^ КРОВЬ И ШОКОЛАД

Blood & Chocolate

PRD

2

185

(+13)

5 893 221

$222 554

22 387 551

$845 451

31 855

$1 203

43 308

161 066

-56,50

8

ОН, ОНА И Я

PRM

1

80

3 713 312

$140 231

3 713 312

$140 231

46 416

$1 753

10 435

10 435

-

9

^ НОЧЬ В МУЗЕЕ

Night At the Museum

FOX

6

86

(-144)

3 224 541

$121 773

337 450 549

$12 743 601

37 495

$1 416

27 740

2 467 300

-58,64

10

ПРЕСТИЖ

The Prestige

CAO

3

101

(-123)

2 373 438

$89 631

49 558 538

$1 871 546

23 499

$887

17 163

339 442

-80,95

ИТОГО ТОР 10:

116 329 680

$4 393 115




-10,35

Комментарий: Суммы указаны в рублях. Курс ЦБ РФ 1$ = 26,48 руб.


Данные уикенда включают сборы четверга.

Наработка на копию считается исходя из данных кассы уикенда. Данные о кассовых сборах предоставлены дистрибьюторами и нашим информационным партнером – статистическим сайтом www.entertainments.lv.

Расшифровка названий компаний-дистрибьюторов:

CAD – Каскад Фильм, CAO – Каро Премьер, CP – Централ Партнершип, CRP – Каропрокат, FOX – XX Век Фокс СНГ, GEI – Гемини Фильм Интернациональ, GLV – Гельварс, LUX – Люксор, LZD – Лизард, NKI - Наше кино, PRD – Парадиз, PRM – Компания Пирамида, TWT – Twister, UIP – United International Pictures, WST – West.


Светлана Поликарпова.


(С)ЧИТАЕМ КАССУ


Раскрученный как «фильм с Бредом Питтом» Вавилон (Вест) стал лидером уикенда, заняв с $1,2 млн первую позицию. Вторая досталась дебюту Павла Руминова Мертвые Дочери (ЦПШ), собравшим $717 тыс. Кровавому Алмазу (Каро Премьер) не удалось взять количеством третье место (Козырные Тузы) – он встал на четвертую строчку рейтинга со сборами $523 тыс. со 198 экранов. И еще один новичок уикенда – драма с Ургантом Он, Она и Я – попал лишь на строчку №8.


Сборы в минувший уикенд показали, что кинопрокат отчаянно нуждается в релизе-локомотиве. Валовка 10 лидеров уикенда упала на 10% - и право, удивительно, что не больше! Блокбастеров, давайте признаемся, не было с Нового года (если принимать Волкодав-Ночь-в-Музее-Жару за эту величину), и, возможно, с этим связано некое оцепенение аудитории, получившей в минувшие уикенды три непростые картины – одна сложнее другой. И каждую можно назвать затянутой. Зрители, по кинотеатральным сводкам, уходили (что любопытно), с каждой из них: ожидая и не находя знакомого, и страшно по этому поводу расстраиваясь. А определение «где-то лучше шла, где-то хуже» оказалось присущим практически всем картинам уикенда. Вавилону, правда, в меньшей степени. С него и начнём.


«Весту» удалось немыслимое, чего не смог бы добиться ни один из работающих в России мейджоров. Вавилон, подогретый взвинченными «предоскаровскими» ожиданиями, буквально в течение одного месяца стал культурным событием для страны (а украинские сборы свидетельствуют, что и за ее пределами), да ещё с Бредом Питтом. Выход дистрибьютора с роликами на Первый решил многое в судьбе Вавилона, который даже в Штатах начинал работу с несоизмеримо меньшего числа кинотеатров. Рассчитано было верно: «Оскары» и Питт – те самые магниты, которые заставили досидеть часть публики до самого конца и сделать картине «сарафанное радио» в общем-то не самой худшей сборки. Ни слова про Сука-Любовь и 21 грамм. И Питт в очках, прислонившийся к стенке, - на оборотной стороне флайерсов. Гениально. На 256 копиях Вавилон взял $1,234 млн, по $4,8 тыс. средней наработки и первое место в чарте бокс-офиса. Даже вспоминать не хочется про то, что еще пару месяцев назад Круговорот (картине Иньяриту пришлось пройти через многое, чтобы прийти к кристальной ясности своего названия) имел репутацию артхауса, был отсмотрен всеми нетерпеливыми зрителями и грозился получить около 100 копий. Когда компания верит в фильм и делает всё для подкрепления своей веры в других (мы в первую очередь про финансовую поддержку), доверять стоит. А иначе нет смысла и связываться.


Мертвые Дочери (ЦПШ), за которых мы переживали и болели последние полгода, оправдал наши ожидания на 60%, сделав на $500 тыс. меньше Вавилона, более продолжительного по хронометражу. Неправы будут те, кто увидит в этом пророчество для последующих фильмов ужасов – собирал же Звонок 2 за $3,5 млн, а Омен в прошлом году и вовсе сделал $1,8 млн на старте. А помните про стартовые $1,1 млн Проклятия 2, стоившего, между прочим, в 15 раз больше Мертвых Дочерей? Сам режиссер, естественно недовольный сборами, считает, что ошибка была в неправильном жанровом позиционировании картины. Что, назвавшись хоррором, картина сама напрашивалась на сравнение с недавними образцами жанра, которым (естественно) уступала. Трудно не согласиться – особенно, когда перечитываешь блоги посмотревших фильм зрителей. Большинство явно ожидало чего-то сверхъестественного от картины с постером чёткого жанрового рисунка, увлекательным синопсисом и убойным хоррор­-роликом. Естественно, Руминова как исполнительного продюсера картины и инициатора множества PR-ходов, оправдывает его Алиби Дебютанта в Большом Кино. Хотелось и кино снять «для думающей аудитории», и с формой поэкспериментировать, и одновременно сделать кассу. Оправдывает его и то, что не нашлось в этой стране человека, способного ему аргументировано возразить и попытаться вместе прийти к общему знаменателю. Зритель же ясно проголосовал в форумах против эксперимента над собой и своим сознанием – мол, я пришел посмотреть жанровый фильм, а вы меня пытаетесь думать заставить? Вы с ума сошли? И наверняка эту косность мышления необходимо будет учитывать российским кинематографистам, начиная работу в том же хорроре или в новых для страны жанрах (еще 2 недели – и мы увидим, какой может быть «фантастика по-русски» в интерпретации Михаила Хлебородова и Юсупа Бахшиева).

Другое дело, что удивительна неровность работы Мертвых Дочерей, «говорящая» не столько о качестве картины, сколько о реальном существовании площадок, которые были твёрдо уверены в МД и не ошиблись в своей правоте, заработав на них максимально для жанра (см. Вести с фронта – прим. авт.). Мы никогда не говорили в Бюллетене, что МД на любой площадке соберут огромную кассу – и никогда не советовали МД работать в залах, принципиально не приспособленных к работе фильмами ужасов. Можно ли предложить артхаусной площадке взять фильм ужасов и быть уверенным в его успешной работе? А целесообразно ли ставить в «Пушкинский» (это мы для примера) наш фильм ужасов на половину сеансов, а то и на все сеансы? Если он чётко не сориентирован на основную кинотеатральную аудиторию 12 – 25 лет, то скорей всего нет. Если «плавает», то – зачем, когда есть Бред Питт? А пример того же «Салюта» в Ебурге или «Октября» в Перми или «Пирамиды» в Волгограде – кому-то из них повезло поверить в картину, а кто-то готовился к премьере, сделав МД культурным событием вне зависимости от дистрибьютора. И $2,7 средней наработки Дочерей – это честные, отработанные съемочной группой и режиссером деньги с PR-кампанией стоимостью $700 тыс. в отличие от $3,3 тыс. наработки Консерв Егора Кончаловского, стоивших $5 млн, но не получивших и сотой доли зрительских симпатий, вызванных Дочерьми. И кратко об остальных релизах.


^ Кровавый Алмаз (Каро Премьер) с Ди Каприо взял $523 тыс. на 198 копиях ($2,6 тыс. наработки). Консервы (Каскад) свалились на 52%, собрав в итоге $1,7 млн за два уикенда. У Рокки Бальбоа (Гемини) уже миллион, а Кровь и Шоколад (Парадиз) тихонько к нему ползёт – $845 тыс., упав лишь на 56%. Ночь в Музее (Гемини) поражает стабильностью – минус 58%, и $12,7 млн общей валовки, а Престиж (Каро Премьер), похоже, последний уикенд в десятке лидеров. Падение в 80% не дает надеяться на реанимацию. Валовка фильма Кристофера Нолана – $1,8 млн по итогам третьего уикенда.


Сергей Бондарев.


УКРАИНСКАЯ КАССА УИКЕНДA

ГОЛЛИВУД, ПОДДАЙТЕ ПИТТА! НЕ ДИКАПРИО! НЕ ДОНЕК!


ТОР-10 Уикенд Украины № 5 февраль, 1 - 4



Фильм

Дистрибьютор

Не-деля

Эк-раны

Касса уикенда

Общая

касса

Наработка на копию

Зритель уикенда

^ Общий зритель

Падение

%

1

ВАВИЛОН

Babel

SNG

1

20

2 553 338

$96 425

2 553 338

$96 425

127 667

$4 822

18 496

18 496

-

2

^ КРИВАВИЙ ДІАМАНТ

Blood Diamond

B&H

1

28

2 253 058

$85 085

2 253 058

$85 085

80 466

$3 039

19 215

19 215

-

3

^ МЕРТВІ ДОНЬКИ

Мертвые дочери

SNG

1

34

1 950 560

$73 662

1 950 560

$73 662

57 369

$2 167

18 184

18 184

-

4

ДЕЖА-ВЮ

Déjà vu

B&H

3

46

975 719

$36 847

10 717 122

$404 725

21 211

$801

9 956

101 272

-61,94

5

^ НЕ ЗАРЕКАЙСЯ

JRC

2

25

781 268

$29 504

2 632 055

$99 398

31 251

$1 180

7 609

26 243

-44,19

6

^ ПАРИЖ, ЛЮБОВ МОЯ

Paris, je t’aime

CP

2

1

533 320

$20 140

1 413 473

$53 379

533 320

$20 140

3 298

6 989

-4,62

7

^ РОКІ БАЛЬБОА

Rocky Balboa

GEI

2

37

523 267

$19 761

3 169 390

$119 690

14 143

$534

5 233

30 165

-75,89

8

^ КРОВ І ШОКОЛАД

Blood and Chocolate

AVR / PRD

1

20

516 979

$19 523

516 979

$19 523

25 849

$976

5 173

5 173

-

9

КОНСЕРВЫ

CAE

2

25

514 998

$19 449

1 886 923

$71 258

20 600

$778

5 283

17 818

-51,20

10

ВІДЬМА

Ведьма

LUX

2

28

418 993

$15 823

1 983 458

$74 904

14 964

$565

5 474

22 074

-63,10

ИТОГО ТОР 10:

11 021 500

$416 220




-18,01

Комментарий: Суммы указаны в рублях. Курс ЦБ РФ 1$ =26,48 руб. 1UA= 5,23 руб.

Наработка на копию считается исходя из данных кассы уикенда. Данные о кассовых сборах предоставлены дистрибьюторами и нашим информационным партнером – статистическим сайтом www.entertainments.lv.


Расшифровка названий компаний-дистрибьюторов:

AHT – ArtHouse Traffic, AVR – Аврора Фильм, B&H – B&H Film Distribution Company, CAD – Каскад Фильм Украина, , CP – Централ Партнершип Украина, GEI – Гемини Фильм Украина, IWD – IntWestDistribution, JRC – JRC Film, KNM – Киномания, LUX – Люксор Украина, PRD – Парадиз, RV – Royal Video, SNG – Синергия

Данные уикенда включают сборы четверга.


Также 01.02 стартовали:

- ^ ЗОДІАК / The Zodiac (Фабрика Кино), однако данные не были предоставлены дистрибьютором.

- ЦОЦІ / Tsotsi (AHT), однако данные не были предоставлены дистрибьютором.


Светлана Поликарпова

СТАТИСТИКА

НОВОГОДНЯЯ КАССОВАЯ ТРОИЦА: ПОДВОДИМ ИТОГИ

ОБЩИЕ СБОРЫ (на 05.02.07)

ВОЛКОДАВ

$19 743 859

ЖАRА

$15 461 602

НОЧЬ В МУЗЕЕ

$12 743 601




ОБЩАЯ НАРАБОТКА НА КОПИЮ (на 05.02.07)



ГРАФИК ПОУИКЕНДОВЫХ СБОРОВ



ГРАФИК ПОУИКЕНДОВОЙ НАРАБОТКИ



ЯНВАРЬ-2007: 15 ФИЛЬМОВ-ЛИДЕРОВ И ЛУЧШИХ СТАРТОВ

Стартовать в Месяц Новогодней Троицы осмелилось 15 фильмов, из них 2 – российского производства (13%), 13 – иностранного (87%).

^ Общий сбор – 347,6 млн. руб. ($13,1 млн) и 2,4 млн. зрителей.

Из них на российские фильмы пришлось 34,6 млн. руб. ($1,3) – около 10%, на иностранные – 313,0 млн. руб. ($11,8).

^ Всего было выпущено 2 152 копий.


ТОР-15: РЕЛИЗЫ ЯНВАРЯ



название

дистри

бьютор

релиз

касса I уикенда

наработка

копии

рубли, млн

$, млн

зрители

руб

$

1

СЛЕДОПЫТ / Pathfinder

FOX

11.янв

340

42,359

$1,594

304 568

124 587

$4 687

2

^ КОЗЫРНЫЕ ТУЗЫ / Smokin’ Aces

UIP

25.янв

360

36,891

$1,389

244 827

102 474

$3 858

3

^ АЛЬФА ДОГ / Alpha Dog

PRD

11.янв

238

29,149

$1,097

180 039

122 474

$4 608

4

КОНСЕРВЫ

CAE

25.янв

294

25,836

$0,973

176 816

87 879

$3 309

5

ПРЕСТИЖ / The Prestige

CAO

18.янв

224

23,266

$0,878

146 801

103 867

$3 918

6

^ РОККИ БАЛЬБОА / Rocky Balboa

FOX

25.янв

230

15,770

$0,594

111 012

68 564

$2 581

7

^ КРОВЬ И ШОКОЛАД / Blood & Chocolate

PRD

25.янв

172

13,548

$0,510

96 103

78 766

$2 966

8

^ НЕ ГОВОРИ НИКОМУ /

Ne Le Dis A Personne

WST

18.янв

157

6,569

$0,248

45 412

41 840

$1 578

9

^ НА КРАЮ СЧАСТЬЯ / Griffin & Phoenix

LZD

18.янв

60

2,538

$0,096

19 212

42 302

$1 596

10

^ ЧЕРНАЯ КНИГА / Zwartboek

PRD

18.янв

17

2,113

$0,080

10 466

124 323

$4 690

11

^ МАЛЬЧИК-ОБОРОТЕНЬ И ВОЛШЕБНЫЙ АВТОБУС / Horror Bus

TWS

18.янв

25

1,723

$0,065

н.д.

68 900

$2 599

12

^ СНЕЖНЫЙ ПИРОГ / Snow Cake

TWS

18.янв

16

0,869

$0,033

н.д.

54 325

$2 049

13

МИКРОАВТОБУС / Shortbus

CPCL

11.янв

3

0,554

$0,021

2 703

184 827

$6 954

14

^ ЧЕМОДАНЫ ТУЛЬСА ЛЮПЕРА 1, 2, 3 / The Tulse Luper’s Suitcases, Part 1, 2, 3

CWF

11.янв

6

0,192

$0,007

н.д.

31 967

$1 203

15

ЧЕТЫРЕ ЗВЕЗДЫ

FLM

11.янв

Данные не предоставлены дистрибьютором

Данные на 31.01.07 не включают сборы Украины. Для релизов 01.01.07-31.01.07


ТОР-15: СБОРЫ РЕЛИЗОВ ЯНВАРЯ



Название

дистри

бьютор

релиз

общий сбор

копии макс

рубли, млн

$, млн

зрители

1

СЛЕДОПЫТ / Pathfinder

FOX

11.янв

340

92,519

$3,483

693 538

2

^ АЛЬФА ДОГ / Alpha Dog

PRD

11.янв

248

56,068

$2,111

350 702

3

^ КОЗЫРНЫЕ ТУЗЫ / Smokin’ Aces

UIP

25.янв

360

49,391

$1,860

350 429

4

ПРЕСТИЖ / The Prestige

CAO

18.янв

224

47,185

$1,777

322 279

5

КОНСЕРВЫ

CAE

25.янв

294

34,609

$1,303

241 026

6

^ РОККИ БАЛЬБОА / Rocky Balboa

FOX

25.янв

230

20,293

$0,764

149 046

7

^ КРОВЬ И ШОКОЛАД / Blood & Chocolate

PRD

25.янв

172

16,494

$0,621

117 758

8

^ НЕ ГОВОРИ НИКОМУ / Ne Le Dis A Personne

WST

18.янв

157

13,504

$0,508

96 834

9

^ НА КРАЮ СЧАСТЬЯ / Griffin & Phoenix

LZD

18.янв

60

5,458

$0,205

44 938

10

^ ЧЕРНАЯ КНИГА / Zwartboek

PRD

18.янв

17

3,877

$0,146

20 078

11

^ МАЛЬЧИК-ОБОРОТЕНЬ И ВОЛШЕБНЫЙ АВТОБУС / Horror Bus

TWS

18.янв

25

3,500

$0,132

Н.д.

12

^ СНЕЖНЫЙ ПИРОГ / Snow Cake

TWS

18.янв

 16

2, 100

$0,079

н.д.

13

МИКРОАВТОБУС / Shortbus

CPCL

11.янв

3

2,032

$0,077

10 039

14

^ ЧЕМОДАНЫ ТУЛЬСА ЛЮПЕРА 1, 2, 3 / The Tulse Luper’s Suitcases, Part 1, 2, 3

CWF

11.янв

6

0,551

$0,021

н.д.

15

^ ЧЕТЫРЕ ЗВЕЗДЫ

FLM

11.янв

н.д.

н.д.

н.д.

н.д.

Данные на 31.01.07 не включают сборы Украины. Для релизов 01.01.07-31.01.07


Светлана Поликарпова


ВЕСТИ С ФРОНТА
^ КАССИРАМ ДОВЕРЯЕМ, НО ПРОВЕРЯЕМ – ЕДИНОДУШНО
ТЕМА, ПРЕДЛОЖЕННАЯ СЕРГЕЕМ БУКАНОВЫМ ИЗ КИНОТЕАТРА МАРС-СИТИ (АРМАВИР), ПОКАЗАЛАСЬ НАМ НАСТОЛЬКО ВАЖНОЙ И ЛЮБОПЫТНОЙ, ЧТО МЫ НЕ МОГЛИ НЕ РАСШИРИТЬ ЧИСЛО РЕСПОНДЕНТОВ ^ ВЕСТЕЙ В ЭТОМ НОМЕРЕ.

СПАСИБО ВСЕМ ТЕМ, КТО ОТОЗВАЛСЯ НА НАШИ ВОПРОСЫ! ПРЕДЛАГАЙТЕ ТЕМЫ.


Вопросы недели кинотеатрам:

Что шло в вашем кинотеатре в минувший уикенд из новинок – Вавилон, Кровавый Алмаз, Мертвые Дочери? Оцените, пожалуйста, их работу и сопоставьте с вашими прогнозами. Какие отзывы?

Не секрет, что одна из распространенных проблем в современных кинотеатров –невозможность контролировать все, а в частности добросовестность работы кассиров и контролеров. Доверяете ли вы им в своем кинотеатре? Были ли у вас поводы для недоверия? Как вы вышли из ситуации – как контролируете их работу?

Будете ли вы работать в ближайший уикенд Ганнибалом и в каком объеме? Довольны ли вы его рекламой в разных медиа-сегментах? А предварительными продажами? Чем будете работать еще? Ваши прогнозы на ближайший уикенд.

Мартовский кинорынок будет проходить одновременно с ShoWest. Что выбирает ваш кинотеатр – кинорынок или ShoWest? Почему?

О целесообразности мониторинга дистрибьюторами рекламы в кинотеатрах (формулировку вопроса - см. предыдущий номер БК)


АЛЕКСЕЙ ВОРОЖЦОВ, региональный менеджер «ИнвестКиноПроекта».

В минувший уикенд из новинок «Киноплекс» в Екатеринбурге показал Вавилон, Кровавый Алмаз, Мертвые Дочери и фильм Константина Худякова Он, Она и Я. Конечно, с нетерпением ожидали старт Вавилона и расценивали его как фаворита на протяжении недели, по крайней мере до старта Ганнибала. Но что-то подсказывало, что после недавней интриги вокруг Ведьмы, Мертвые Дочери составят неплохую конкуренцию всем участникам забега. Так и получилось, с первого дня выхода Дочери лидируют по сей день. Вавилон - на почетном втором месте, а Козырные Тузы не дают Алмазу войти даже в тройку лидеров. Он, она и я идет со спокойным размеренным интересом.
Ситуация в «Киноплексе» Волгограда совершенно иная: фаворитом стал ^ Вавилон. Леонардо Ди Каприо со своим Алмазом весь уикенд наступал на пятки Брэду Питту. Как оказалось, Лео в этом городе любят больше. А вот российский ужас не воспринимают с диким восторгом, как  уральцы, которые всегда отличались жаждой страха и жути. В Волгограде не перестают удивлять результаты фильма Ночь в Музее. Ему удалось добраться и до второй строчки рейтинга за последнюю неделю. В Киноплексе г.Тольятти из новинок вышли Вавилон и Мертвые Дочери, заняв крепко лидирующие позиции соответственно. Напрашиваются выводы об интересных предпочтениях екатеринбургского зрителя.




Что касается кассиров, на мой взгляд, здесь очень сложно придумать какие-либо приемы левого заработка, имея четко отлаженную систему учета бланков билетов, контрамарок и дисконта. Современный программно аппаратный комплекс и схемы контроля позволяют ежедневно отслеживать и выявлять несоответствия и отклонения в работе кассира. Чего, конечно, не сказать о работе контролеров. Считаю, в этом случае немаловажную роль играет система мотивации персонала и его перспективы. Необходим определенный подход на первом этапе (при обучении и стажировке) - это помогает отсеять сразу ненужных кандидатов. Что касается внезапных проверок и "тайного гостя" - эти процессы подчинены системе менеджмента качества предприятия и имеют определенную периодичность, позволяющую контролировать ситуацию в кинотеатре и выявлять "не наших" людей.




Безусловно, на Ганнибал сделаны ставки. Работать будем двумя копиями на всех объектах (Екатеринбург, Волгоград, Тольятти). Думаю, он точно будет в лидерах, не оставив шанса Блондинке в Шоколаде" и 7 Кабинкам. Сработает импульсивно само название фильма - еще многие не знают, что это не Энтони Хопкинс. А у тех, кто знает, есть просто интерес: а как же все начиналось? Но по рекламной кампании этот фильм не кажется уверенно заметным.



По поводу мониторинга кинорекламы в кинотеатрах считаю, что такой контроль нам не помешает в работе и что это желание взаимного обогащения, но право контроля, думаю, необходимо оставить за кинотеатром. Результаты сборов по сети "Киноплекс" четко отражают разные репертуарные предпочтения в разных регионах. Ведь ротация рекламы - это и наш хлеб, хлеб каждого кинотеатра в отдельности, а не только дистрибьюторов. У каждого кинотеатра свой статус и позиция: детский, молодежный или киноТЕАТР. Ротация роликов идет и в зависимости от возрастных ограничений картины. Только мы способны объективно расставить приоритеты.


СВЕТЛАНА БУДНИК (к/т «Калевала», Петрозаводск)

Для своего однозальника мы выбрали Вавилон. Убедились, что выбор сделали правильный. Хотя сборы и не на уровне блокбастера, но это максимум для данного уикенда., хотя ожидания были всё-таки выше. Объяснили себе погодными катаклизмами. В наших краях сейчас жуткие морозы. Люди предпочитают «пересидеть дома», а в итоге имеем дополнительный спад по посещаемости. Зрители всегда жаждут хорошего кино, упрекают, если «оскаровские» номинанты не демонстрируются. Отзывы по картине замечательные. Индикатором отзывов для нас является сайт кинотеатра.

О, эта тема очень актуальна. Мы доверяем, но регулярно проверяем . Всегда неожиданно. По необходимости устраиваем планерки и разбираем ситуации. Поэтому персонал расслабляется всё реже. Кстати, много о того, что происходит в зале, мы узнаём из нашего сайта, в том числе все ошибки персонала.

Да, будем. Формат обычный. Пол-экрана. Рекламу мы не очень ощутили (не в обиду дистрибьюторам). Предварительные продажи у нас непопулярны. Это всё из-за доставки копий. Если только представить: зрители предварительно приобретут билеты на премьеру, а копия вовремя не приходит… Бывало ведь такое!. Так что мы начинаем продать билеты с момента прибытия копии в кинотеатр. А прогнозы? Неблагодарное это дело . Особых ожиданий нет. Студенты с каникул ещё не вернутся. Хотя 8 февраля - это дата «Парадиза» (помните успех Сволочей), так же как и второй уикенд сентября - дата «Веста».

Наш кинотеатр – маленький региональный однозальник. Кинорынок для нас важнее, хотя ShoWest – интересно.

Внимательно читала предыдущий опрос по данной теме. Татьяна Гольцова - умница! Она настолько все правильно выразила! Иногда рекламу показывать у нас нет никакой возможности (речь идёт о той, которую заставляют показывать дистрибьюторы). Мы тоже демонстрируем не более четырех роликов. А ролики дистрибьюторов впечатаны сильно заранее. Так не хочется вводить в заблуждение СВОЕГО зрителя! Потом нас же НАШИ зрители спрашивают: а где кино? Обещали же! А мы знали, что картину показывать не будем. Вот такая ерунда на местах получается из-за непродуманного до конца подхода к рекламной стратегии… Когда дистрибьюторы договариваются о перекрёстной рекламе, смотрят на всё со своей колокольни, с одной своей стороны. Но мы же равноправные партнеры! А интересы площадок при этом совсем не учитываются!


ПАВЕЛ КУЗНЕЦОВ (к/т «Спутник», НН, «Октябрь», г. Бор)

Мертвые дочери. Прогнозов не оправдали. Очень слабо. Жаль.

Случаи были. Но быстро пресекались. Сейчас жесткий контроль.

Будем. Почти полный экран. Надеемся на хорошую работу. Но почему-то нет ощущения, что это блокбастер.

Кинорынок Полезнее для нашей работы.

Зачем показывать приклеенный и упомянутый в меморандумах ролик(и), если данные фильмы не планируются в данном кинотеатре? Вопрос важный! Поскольку актуальнее рекламировать то, что действительно будет идти. Рекламный блок не резиновый. Это все надо обсуждать индивидуально с прокатчиком. А так я за то, чтобы роликов было много и ближайших и дальних. Но тех фильмов, которые будут идти 100%. Сейчас вот поставили Трансформеров, пока есть место и время. Придут ролики на Такси 4. И Любовь Морковь – отложим. Потом снова поставим.


ЛИДИЯ ФЕДОРОВА (к/т «Пирамида», Волгоград)

В «Пирамиде» идут со старта все три фильма: ^ Вавилон, Кровавый алмаз и Мертвые Дочери. Кассовые сборы соответствуют нашим ожиданиям. На первом месте «Вавилон», который смотрят и студентки/студенты, и взрослая аудитория (25-50), и какой-то процент случайных зрителей. Причины, по которым выбирают Вавилон: любовь к Брэду Питту; уважение к будущим «Оскарам»; магия названия и содержания, которое нельзя пересказать в двух словах; реклама в СМИ; мнение друзей; желание приобщиться к другому, фестивально-некоммерческому кинематографу; привычка регулярно посещать новые фильмы и/или «Пирамиду». Градация мнений после просмотра – от восторга через недоумение к определению «муть какая-то». На Кровавый Алмаз шли по двум причинам – Леонардо Ди Каприо и приключенческий жанр. Разочарования по первой причине нет – Лео и в Африке Лео. А вот приключения, густо замешанные на политике, как-то не очень. Мертвые Дочери интересуют только молодежную аудиторию, особенно резвых завсегдатаев Интернета. Тех ощущений, которых жаждали зрители, они получают в достаточной мере.

«Пирамида» работает 1,5 года. Вначале были кассиры-билетеры с опытом работы в других кинотеатрах. Сейчас из прежнего состава осталось 2 человека. Замена происходила постепенно и бескровно по принципу строительства крепкой семьи. Принимали симпатичных девушек, отдавая предпочтение человеческим качествам: доброжелательность, ответственность, конечно, честность. За месяц испытательного срока становилось ясно, нашей ли «группы крови» человек или нет. Система оплаты у нас такая: оклад + ежемесячная премия в размере оклада. В случае нарушения (опоздание, грубость) идет лишение премии от 5 до 100%. И самое главное - постоянные скрытые проверки через доверенных лиц по количеству людей на сеансах. В наших залах на 96, 90, 52 и 18 мест это сделать легко. Если несовпадение с отчетом – наказывается вся смена, но в первую очередь - сменный администратор, вплоть до увольнения. На сегодня, тьфу-тьфу-тьфу, я полностью доверяю работникам Киноцентра.

Да, завтра начинаем работать Ганнибалом и Блондинкой в Шоколаде. Ганнибал будет идти полным экраном, при необходимости – на два зала. Увы, такой необходимости, думаю, не будет. В последнее время идет явный перебор жестких картин и поэтому – усталость от крови на экране. Опять-таки, возрастные ограничения. Отсекается часть активной зрительской аудитории – школьники, мамы-бабушки с детьми, женские компании. Им просто нечего смотреть в кинотеатре.

Поедем на Кинорынок. - Почему? – По привычке.

По-моему, давление в отношении рекламы – это только часть одной большой проблемы. Имя ей – отсутствие четкой, экономически грамотной, юридически закрепленной структуры взаимоотношений между дистрибьюторами и кинотеатрами. Это даже не айсберг, а действующий вулкан. С какой стороны начнется процесс – не знаю. Но лава бурлит и готова выплеснуться наружу.


ВЛАДИМИР ЖУКОВ (к/т «Победа», Новосибирск)

У нас шло все. С большим отрывом лидирует Вавилон, на втором месте немного опережая Кровавый Алмаз – Мертвые Дочери. В общем, мы надеялись на Вавилон, но такого отличного старта не ожидали, надеемся на хорошую работу и в следующий уикенд.

Конечно, нет доверия. Поводы были, есть и будут. Применяем целый комплекс мероприятий по контролю и препятствию злоупотреблениям, который основан на богатом опыте работы и новейших теоретических разработках, но раскрыть его, к сожалению, не могу.

Ганнибалом мы работаем полным экраном в большом зале, рекламой я, в принципе, доволен, рассчитываем на хорошие сборы. У нас так же 8 февраля стартует Блондинка в Шоколаде.

Мы выбираем Кинорынок, который давно себя зарекомендовал и показал свою высокую эффективность.

Думаю, что это желание взаимного обогащения, пускай и репрессивными методами. Я думаю, что ни для кого не секрет, что во многих кинотеатрах рекламная служба не уделяет достаточного внимания внутренней рекламе и недооценивает ее эффективность. Зачастую менеджер по рекламе вообще перекладывает свою обязанность по работе с рекламными материалами прокатчиков на третьих лиц, желая заниматься лишь «освоением бюджетов». Могу ответить, что у нас с этим все в порядке и таких проблем нет, но я знаю множество кинотеатров, где они есть.


КОНСТАНТИН КРАСКОВ (к/т «Маяковский», Омск)

Все три. Вавилон работал на 5 из 10 баллов, предварительный прогноз был 6 из 10. Кровавый Алмаз – 3, прогноз - 5. Мертвые Дочери – 4, прогноз - 6 (10).

Поводы для недоверия были – установлены камеры видеонаблюдения, одна из смен в полном составе была уволена.

Да работать Ганнибалом будем, рекламой недоволен категорически, предварительные продажи не самые плохие. Предварительный прогноз Ганнибала – 6 из 10.

Кинорынок, больше естественной пользы

Общая беда - очевидное отсутствие идей по оригинальному промоушну своих картин, штампованный подход к своим же релизам: «Слушай, у тебя хорошо мультик Х идет? Приклей туда мой ужастик?»! Совершенно не заботит их проблема того, что аудитория разная. Главное: «мое приклей, раз хорошо идет» и все!

Что касается уже пропечатанных в картину роликов, оговорки одинаковые: мне спонсор заплатил – рекламы по стране больше будет. А если у кинотеатра подписан эксклюзив с конкурентом «спонсора»? Но замечу, что менеджеры в основном понимают нас и рук не выкручивают.

И еще, господа! Делайте ролики такими, чтобы кинотеатры сами рвались их показывать! Посмотрите на ролик 300 Спартанцев!!! Понимаю, что такие шедевры не каждый день рождаются, но чего толку серятину «втюхивать» – все равно ни один зритель даже названия фильма не запомнит. Качество роликов давайте, а не рекомендации по их постановке! Иначе у нас правда Госплан получается. Менеджеры, полагаем, отчитываются: мол, в пятистах кинотеатрах ролик крутится, а какой он по эффективности? Может сначала ролик красивый сделать? Может ввести рейтинг роликов? Давать приз дистрибьюторам за успехи в этой области? 2 билета в кино? 


ПАВЕЛ ПЬЯНКОВ (к/т «Октябрь», Пермь)

Шли ^ Кровавый Алмаз и Мертвые Дочери. Ставил я на Алмаз, но тот совсем хило пошел... А вот Дочери почему-то "втопили" - я их сразу поставил полным экраном. Они сейчас хоть как-то спасают кассу, которая в этот уикенд уж очень сильно упала...

Контроль за кассирами - надежность работы нашей системы продажи билетов (USC). Она автоматическая, там сложно как-то "словчить". Контролеры у меня под видеонаблюдением - тоже трудно что-нибудь своровать. И регулярно засылаются шпионы с провокациями и проверками.

У меня полным экраном встает Ганнибал. Предварительная продажа слабая. Особого вала не ожидаю...

Я бы выбрал кинорынок. Но сейчас тока-тока отхожу от автокатастрофы, никуда не езжу. Вообще из дома. Пока...

Считаю, что в большинстве случаев – это желание искусственно усилить значимость релиза за счет давления. У меня свой, довольно профессиональный подход к рекламе. Я очень часто по срокам показа роликов не согласен с кинопрокатчиком. И ролики у меня показываются в блоке с отдельного для этого предназначенного кинопроектора (мы в этом смысле богатые). И в связи с этим возникают скандалы с кинопрокатчиком: «Где ролик?» - «Да нету ПОКА, пойдет за 2 недели до старта, как положено... Контроль напрягает.


ЭЛИНА ЛЫЧАНАЯ («Победа», Петрозаводск)

В минувший уикенд у нас стартовал Кровавый Алмаз. Стартовал средне, думаю, основной минус - большая продолжительность. Мы на него больших ставок и не делали, хотя зрителям фильм нравится.

С контролерами у нас проблем нет, т.к. работают надежные и проверенные люди, да и не первый год, а вот с кассирами сложнее. Большая текучка кадров: считают работу кассира временной, пока учатся в ВУЗах или  где-то еще.

В ближайший уикенд будем работать Ганнибалом. В нашем городе оба кинотеатра стартуют этим фильмом. Надеемся на хорошие сборы.

Наш выбор-кинорынок. Перед однозальниками вопрос о «Шоу-Весте» вообще  не стоит.

О мониторинге кинорекламы: я надеюсь, что в его основе лежит желание взаимного обогащения, хотя не исключено, что компания хочет убедиться, что их деньги, потраченные на изготовление  рекламных баннеров, стендиз, футболок и т.п., используются по назначению.



МАКСИМ САРАТОВ («Саратов», Саратов)

У нас 1 зал, шло у нас Кровавый Алмаз и Вавилон. Мои прогнозы оправдались. Вавилон идет намного лучше, чем Алмаз. Но также были случаи, когда во время сеанса люди вставали и уходили с Вавилона. На вопрос почему, они отвечали, что не понимают сути фильма и не хотят даже вникать в него. Очень рад, что не работаю Дочурками Мертвыми - дистрибьютор отказал и слава богу!

«Доверяй, но проверяй». Поводы для недоверия были и будут, прежде всего к охране. Собираемся ставить камеру видео-наблюдения за проходом в кинозал.

Работать Ганнибалом будем. Со старта пять сеансов, на 2-й неделе два сеанса, остальное - Гонщик. Хорошая рекламная поддержка на радио и в Интернете, на центральных телеканалах можно было бы и побольше. Предварительные продажи очень-очень небольшие. Параллельно будет Алмаз и Вавилон. Думаю, Ганнибал возьмет на старте $2,5 - 2,7. Максимум – $3 млн


МАРИНА ГЕДГАГОВА («Эльбрус», «Восток», г.Нальчик)

В нашем кинотеатре - Мертвые дочери – люди уходят с киносеанса.
2. Доверяю, но проверяю!

В одном моем кинотеатре - Ганнибал. Во втором - Блондинка В Шоколаде. Насчет рекламы по Ганнибалу все хорошо - имею в виду ТВ. А Блондинку по ТВ не видела. Думаю, сборы будут хорошие в обоих случаях.

Не могу ответить.

5. Не нужно обязывать. Ролики мы сами заинтересованы крутить! Главное - вовремя получить!

АНАТОЛИЙ СЕРГЕЕВ (к/т «Центральный»-«Космос», Якутск)

Мы работали Кровавым Алмазом и Козырными Тузами. Работой этих проектов в целом доволен. Ажиотаж был на Тузов в воскресенье, в середине дня уже были полные залы, к сожалению, у нас мест в «Центральном» всего 214. Для непростой драмы, пусть и с такими звездами – Алмаз тоже пошел неплохо. Свои $10 000 он за неделю собрал. Отзывы сугубо положительные. И Тузы и Алмаз нашли свою аудиторию. Мы делали большую премьеру на фильм с Ди Каприо, розыгрыш призов, на нее приглашали прессу. Получили только положительные отзывы.

Здесь работает принцип – «доверяй, но проверяй». У нас в кинотеатре работает хорошая сплоченная команда. Большинство специалистов с нами уже много лет. Так как наши кабинеты располагаются в непосредственной близости от кинозалов, у нас есть возможность постоянно наблюдать за их работой. Всегда готов подключиться и помочь им. Новеньких работников мы сначала очень тщательно стажируем и проверяем, только после этого утверждаем на работу. Стараемся привить всем доброжелательность к каждому зрителю, что иногда бывает сложно. Все-таки имеет место человеческий фактор. Люди устают…

Да, на Ганнибал я ставлю. Он и у конкурентов будет, но своего зрителя на этот уикенд мы получим. Фильм ждут. Рекламу я замечаю в основном в Интернете, причем довольно-таки массированную. А по поводу предварительной продаж
еще рефераты
Еще работы по разное