Реферат: Вопросы к государственному экзамену (магистратура)- управление человеческими ресурсами

Вопросы к государственному экзамену (магистратура)- управление человеческими ресурсами


Основные теории управления персоналом.

Эволюция менеджмента. Современные тенденции развития управленческой мысли.

Современные проблемы управления организацией.

Особенности персонала как объекта управления.

Сущность и цели делегирования полномочий. Основные правила делегирования полномочий.

Пассивная и активная политика занятости. Программы содействия занятости населения.

Современные стили управления в России и за рубежом.

Требования к показателям деловой оценки. Основные методы деловой оценки персонала.

Сущность системы непрерывного обучения персонала организации. Методы обоснования потребности в обучении персонала.

Современное состояние и направления развития российского менеджмента.

Состав подсистем системы управления персоналом, их важнейшие функции.

Проблемы управления рабочим временем руководителей и специалистов. Правила управления временем. Методы планирования времени.

Взаимодействие государства и бизнеса в России. Социальное партнерство.

Организационная структура управления персоналом современной организации.

Основные причины конфликтов в организациях. Методы управления конфликтами.

Роль коммуникаций в современном менеджменте.

Кадровая политика организации, важнейшие принципы ее формирования.

Стратегия управления персоналом.

Обоснование потребности в командной работе. Проблемы командной работы и принципы их преодоления. Условия эффективности работы команд.

Проблемы информационной обеспеченности системы управления.

Место планирования численности персонала в системе кадрового планирования организации. Сущность и основные этапы планирования численности персонала.

Формирование рабочей группы. Структура группы. Групповые роли.

Инновации в системе менеджмента. Проблемы и перспективы.

Механизм формирования мотивации: сущность, факторы, влияющие на формирование мотивации.

Концепция управления персоналом, ее цели и составные части.

Принципы, формы и методы обучения персонала.

Основные принципы и направления государственной политики в области занятости. Законодательные акты по занятости.

Лидерство в современной компании.

Цели деловой оценки персонала. Организационная подготовка проведения деловой оценки.

Проектирование систем управления.

Методы планирования численности персонала.

Виды стимулов и основные направления стимулирования труда. Материальные и нематериальные стимулы.

Управленческая команда: проблемы формирования и функционирования.

Внутренние и внешние источники набора персонала, их преимущества и недостатки.

Основные функции заработной платы.

Черты современного менеджера. Требования к современному российскому менеджеру.

Основные этапы отбора персонала.

Классификация форм и систем заработной платы.

Современные методы мотивации труда персонала.

Методы оценки персонала при отборе, их преимущества и недостатки.

Классификация форм и систем заработной платы.

Маркетинговая концепция управления.

Трансформация принципов управления в современных условиях.

Система управления персоналом.

Оценка эффективности обучения персонала.

Компенсационный пакет: содержание, структура, особенности создания.

Сущность современного стратегического управления в России.

Сущность трудовой адаптации персонала. Методы управления адаптацией.

Безработица: понятие, характеристика основных типов, причины возникновения, тенденции.

Проблемы развития организационных структур управления в современных компаниях.

Понятие и виды деловой карьеры. Инструментарий управления деловой карьерой.

Показатели эффективности отбора персонала.

Понятие рынка труда. Структуризация и сегментация рынков труда.

Групповые формы работы в организации. Виртуальные организации.

Понятие и виды кадрового резерва. Сущность управления кадровым резервом.

Социальные гарантии и компенсации гражданам, потерявшим работу; высвобожденным с предприятий; впервые ищущим работу.

Проблемы управления человеческими ресурсами в России и за рубежом.

Сущность и виды компетенций. Использование компетенций в оценке персонала.

Зарубежный опыт регулирования процессов занятости.

Инновационный потенциал российской фирмы. Методы преодоления сопротивления нововведениям.