Реферат: Аннотация дисциплины «Организация производства»

Аннотация дисциплины «Организация производства»



Цель дисциплины - приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в области производственных и операционных процессов управления предприятием, цехом, участком и другими подразделениями.

Задачами дисциплины являются: приобретение навыков в принятии решений в области управления операциями и оперативного управления деятельностью, изучение основ производственного и операционного механизма деятельности предприятия, формирование навыков выработки и принятия операционных решений на основе данных о состоянии внешней и внутренней среды предприятия, привитие способности разрабатывать мероприятия для осуществления производственной и операционной деятельности предприятия


^ Требования к уровню освоения содержания дисциплины


Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Владением культурой мышления, способностью и ясно восприятию, обобщению, анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

Умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

Готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

Способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

Умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

Способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

Владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной(производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

Способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

Владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

Готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

Знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

Знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

Способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

Способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

Способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

Умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

Способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

Цель курса

По завершению курса обучения студент должен

знать:

- основные понятия операционного менеджмента;

- виды производственных и организационных структур;

- методы оценки и выбора производственных процессов;

- методы обоснования принимаемых технических и хозяйственных решений;

- методы принятия решений в управлении операциями;

- об операционном подходе в структурных решениях;

- основные направления изменений в производственных процессах и структурах;

уметь:

- осуществлять выбор целей, задач и стратегий производственной деятельности в соответствии с общими целями и стратегиями организации;

- разрабатывать организационные решения;

- устанавливать производственную мощность;

- проектировать организацию основных и вспомогательных цехов;

- использовать основные положения построения производственных структур для конкретных задач производства;

- разрабатывать и принимать стратегические и тактические решения по управлению операциями.

- осуществлять организационную подготовку производства.

владеть:

- понятиями управления производством и операциями в системе управления предприятием;

- системным подходом к внутрипроизводственному планированию;

- принципами современной системы управления качеством;

- навыками проведения анализа внешней и внутренней среды организации;

- навыками полевых исследований, обработки и анализа результатов; программным обеспечением для проведения анализа


^ Содержание дисциплины. Основные разделы


Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности; этапы развития теории организации производства; научные основы организации производственной и операционной деятельности; система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации; анализ уровня организации производства; структура производственных систем в отрасли; содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли; организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.