Реферат: Темы по бизнесу (С) jetro japan, Japan Economic Monthly, February 2006 новые возможности для индустрии робототехники японии

Темы по бизнесу (С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РОБОТОТЕХНИКИ ЯПОНИИ Резюме

Предполагается, что в 2025 году продажи в робототехнической промышленности превысят шесть триллионов иен. Параллельно с удовлетворением растущей потребности на ультрасовременные индустриальные роботы, японские производители работают над повышением конкурентоспособности роботов в сфере обслуживания, где наблюдается значительный рывок вперед в плане практического применения. Японская робототехническая промышленность продолжит свое развитие, и будет более тесно сотрудничать с передовыми производителями комплектующих, тем самым постепенно втягиваясь в международные альянсы.


^ Шести триллионный рынок к 2025 году.


Японская индустрия робототехники берет свое начало в конце 60х годов, а в 70х годах были разработаны многочисленные возможности практического применения в данной области. 1980 год считается коммерческим началом для роботов, производимых на основе высоких технологий. С данного момента рынок начал расти, не смотря на обвал, произошедший в экономике Японии и на то, что производство (в основном потребительская электроника) было перемещено за рубеж, что повлияло на уменьшение спроса внутри страны в 90х годах. Тем не менее, постепенно японская экономика восстановилась и с 2003 года опять наблюдается рост. В 2004 году поставки роботов увеличились до 576,7 миллиардов йен.

К концу 2004 года в Японии было задействовано 356 500 промышленных роботов (самые высокие показатели в мире). Соединенные Штаты со значительным отрывом были вторыми в мире (122 000 промышленных роботов). Такой разрыв делал нашествие японских роботов еще более заметным. Примерно 40-50% продукции шло на экспорт (первое место в мире по экспорту промышленных роботов).

В одном из отчетов Министерства экономики, торговли и промышленности «На пути к новой индустриальной структуре», который вышел в мае 2004 года, было упомянуто, что роботы выбраны японским правительством в качестве ключевого сектора развития в промышленности. В апреле 2004 года «Комиссия по прогнозированию отрасли робототехники следующего поколения» при министерстве представила отчет, в котором по прогнозам ожидается значительный рост примерно с 1,8 триллионов йен в 2010 году до 6.2 триллионов йен в 2025 году.


^ Прикладная программа-«приманка» (для расширения круга потенциальных заказчиков) -

ключ к успеху


В индустрию робототехники также входят неиндустриальные роботы, сфера, в которой Япония отстала от Европы и Северной Америки. Согласно «Сравнительным характеристикам в международных конкурентных преимуществах в области робототехники», по мнениям экспертов робототехнической отрасли, представителей правительства и научных деятелей, собранным Японской ассоциацией робототехники (JRA), Япония конкурентоспособна по трем основным направлениям: промышленные роботы, роботы в отрасли строительной промышленности и гражданского строительства, а также роботы в сфере развлечений. Для сравнения, западные роботы сильны в области аэронавтики, атомной энергии, развлечений, в морском применении, в исследованиях, здравоохранении, в сельском хозяйстве и животноводстве. Генеральный директор администрации Японской ассоциации робототехники Сигиаки Янаи объясняет причины данной ситуации: «Для медицинского лечения, ядерной энергии и других узко сегментированных рынков нет необходимости в ежегодной замене. Эти продукты очень высоко специализированы и являются моделями, непосредственно разработанными для маленьких рынков. Япония не очень сильна в этой области. У нас правильная технология, но мы отстаем в конкурентной борьбе по программному обеспечению и сетевому ноу-хау».

Роботы в сфере обслуживания совершенно отличаются от роботов, используемых в промышленности, они очень мобильны, редко используются для повторных работ, и становятся все более обычным атрибутом нашей ежедневной жизни. Например, движения, выполняемые, чтобы подняться вверх и спуститься вниз, очень просты для людей, но очень сложны для выполнения роботами. Также, в то время как роботы способны к точному повторению, они обладают ограниченными способностями, когда необходимо выполнять какие-то движения изредка.

На данном этапе Даи Акимото, директор отдела Развития индустрии робототехники для стратегического развития бизнеса в компании SJI Japan Ltd., которая разрабатывает уникальные проекты в отрасли робототехники, считает, что интенсивное применение роботов является ключом к успеху. «В Японии основной акцент делается на создание технической части (hardware), при этом в компаниях прослеживается тенденция к созданию роботов различных конфигураций. Однако если при применении не удается достичь желаемой степени точности, в таком случае, скорее всего у Вас создан робот специфической конфигурации, а не для специфического применения. При создании следующего поколения роботов мы должны ориентироваться на их специфическое применение».

В данном контексте Япония является лидером в разработке роботов-гуманоидов, таких как «Асима», который был создан компанией Хонда Мотор. Тем не менее, действия этих хорезматичных роботов остаются далеко несовершенными. Если эта часть уравнения не будет решена, соответственно возникнут трудности с увеличением спроса. Представитель Японской ассоциации робототехники г-н Янаи высказывает мнение, что для того чтобы расширить круг потенциальных покупателей роботов сферы услуг, необходимо стимулировать спрос с помощью прикладной программы-«приманки» (для расширения круга потенциальных покупателей).


^ Хирургические роботы, разработанные совместно с американскими партнерами


Некоторые компании превращают роботов в агрессивный источник прибыли. Одним из примеров является производитель оптического оборудования корпорация Olympus. Совместно с американской компанией Intuitive Surgical, Inc. (IS), Olympus разработала ультразвуковые коагуляционные хирургические ножницы Да Винчи, первое ультразвуковое устройство в мире для эндоскопической хирургии. В 2003 году Olympus разработала 3D/2D зеркало для эндоскопической хирургической системы-робота, произведенной Intuitive Surgical, Inc. Зеркало дает возможность хирургам осмотреть с помощью 3D внутреннюю поверхность и использовать эндоскоп с глубоким проникновением, что облегчает хирургу процесс наложения швов или других искусных манипуляций. Зеркало так же с легкостью может быть переключено в режим 2D, который дает возможность хирургу под большим углом разглядеть размещение пинцета по отношению к цели.

«Мы разработали хирургический робот в Olympus около 6 лет назад и продемонстрировали его на академической конференции. Но было немного рано для такого представления и именно этот робот уже никогда не будет источником прибыли. Проект с Intuitive Surgical продвинулся, после того, как они попросили использовать наши технологии», объясняет Тсуёси Такаяма, начальник подразделения по Планированию исследований и развития Olympus.

Olympus также участвует в Консорциуме производственной стратегии медицинской инжиниринговой технологии - альянс промышленности, правительства и науки, направленный на повышение конкурентоспособности японских медицинских приборов на мировом рынке медицинского оборудования. Г-н Такаяма возглавляет комитет в рамках одной из тематик консорциума, который занимается разработкой неагрессивных медицинских приборов, которые сочетают высокоэффективных хирургических роботов с оптической технологией.

Эндоскопическая хирургия менее агрессивна, чем традиционная абдоминальная хирургическая операция. Срок лечения, а также госпитализации короче и стоимость ниже. Но видимость во время эндоскопической хирургии ограничена, и хирургические процедуры выполняются на дистанции. Это требует огромной концентрации от хирургов и является для них сильным стрессом. Однако робототехника может облегчить стрессовую ситуацию с помощью автоматизации работы и придавая действиям большую точность. К примеру, системе можно задать параметры передвижения хирургических щипцов всего на один сантиметр, когда врач двигает руку робота на 10 сантиметров. Высокая точность уменьшает возможность поранить ткани вокруг пораженного участка и таким образом облегчает тяжелое бремя хирургов.

Акира Судзуки, генеральный менеджер исследовательского отдела Olympus Medical Systems Corp., говорит что «в настоящей хирургии, иногда у хирурга возникает желание перейти от приборов робототехники к традиционной абдоминальной хирургии, но это может привести к некоторым проблемам. Одна из причин заключается в том, что большие размеры многих роботов, которые доступны на данный момент, усложняют переход от робототехнических приборов к рукам хирурга. Слишком многое для этого должно быть пересмотрено заново. Очевидно, что значимость роботов в операционной комнате в будущем будет только расти».

Еще одна проблема заключается в том, что роботы не способны воспринимать ощущения при прикасании к поврежденному участку. Также, требования к медицинским приборам по стандартам японского правительства очень высокие, и проходит определенный отрезок времени, прежде чем будет получено одобрение на то, чтобы называться медицинским прибором. И это еще один вопрос, который должен быть решен при превращении хирургических роботов в источник прибыли.


^ Уникальные роботы манекены


Компания SGI Japan также работает над новым применением для роботов, например робот-манекен, известный как Палетт (palette – палитра англ.). Палетт, который был разработан совместно с директором Flower Robotics, создателем роботов Тацуя Мацуи, использует технологию фиксирования движений и запоминает несколько десятков человеческих положений тела, которые используются супермоделями, также у него есть датчики, распознающие и реагирующие на людей. Он может применяться на витринах магазинов одежды и при других демонстрациях, требующих манекенов. Также Палетту можно установить датчики, которые будут фиксировать количество людей, входящих в магазин, а также их движения внутри магазина, что может быть полезным и для маркетинга и для безопасности.

«Мы не утверждаем, что Палетт – это современнейшая технология. Однако с тех пор как мы создали продукцию, основываясь на потребности рынка, мы уверены в том, что можем делать. Мы уже получили несколько предложений на инвестирование, массовое производство, продажи и другие мероприятия. Наша продукция претендует на то, чтобы получить более высокую оценку в Европе, где большое значение придается исполнению», заключил директор SGI Japan, г-н Акимото.

Также SGI Japan разработала платформу «Черный корабль» с тем, чтобы помочь развитию робототехники, где продажи сейчас сдвинулись с мертвой точки. Платформа состоит из четырехколесных шасси, батареи, типового программного обеспечения и других компонентов. Как говорят в компании, исследователи роботов в корпорации или в университете смогут сконцентрироваться на прикладном развитии и других важных темах для исследования, и не будет необходимости тратить время на создание основной части оборудования (hardware) или программного обеспечения.


^ Обширная индустрия комплектующих деталей


Есть определенные направления в области робототехники сферы услуг, в которых Япония сможет удержать свою позицию по отношению к Западу. В отчете Министерства экономики, торговли и промышленности «На пути к новой индустриальной структуре» отрасль робототехники определена как вертикальная индустрия, состоящая из систем, интегрирующих машинную, электронную технологию, информационные коммуникации, материалы и другие технологии. В процессе интеграции подобных технологий, Япония, со своей высокоразвитой индустрией деталей, обладает явными преимуществами в таких направлениях, как миниатюризация, уменьшение веса и технология производства. Японская технология и знания, использованные в производстве индустриальных роботов, должны быть применимы к производству роботов в сфере услуг.

Министерство экономики, торговли и индустрии учредило «Программу развития робототехники 21 века» с целью развития робототехники в качестве лидирующей отрасли промышленности. Нынешние мероприятия включают, к примеру, проекты по развитию общей платформы и практического применения для роботов следующего поколения. Также огромный спектр проектов связанных с робототехникой проводят в жизнь Министерство внутренних дел и коммуникаций, Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий, Министерство земли, инфраструктуры и транспорта. Согласно исследованию Японской ассоциации робототехники, на данный момент в Японии насчитывается 130 производителей роботов с надежной производственной квалификацией, которые проявляют высокий уровень заинтересованности к робототехнике, как в государственном, так и частном секторе.

Очевидно, что у японской индустрии робототехники огромный потенциал для дальнейшего роста и развития. Но продолжительный успех вызовет необходимость использования возможных преимуществ, а агрессивное создание международных альянсов – принятия иностранных технологий и продукции.


http://www.jetro.go.jp/en/market/trend/topic/pdf/jem0602-topic.pdf