Реферат: Заинтересованной стороной при проведении оценки, и оценить, в какой мере нужно вовлекать эти стороны в процесс оценки и информировать их о ее ходе и результатах

Инструмент для идентификации и анализа заинтересованных сторон при проведении оценки, основанной на ценностях гендерного равенства и прав человека


Предоставлен UN Women.


Данный инструмент призван помочь менеджерам определить, кто является заинтересованной стороной при проведении оценки, и оценить, в какой мере нужно вовлекать эти стороны в процесс оценки и информировать их о ее ходе и результатах. Для каждой заинтересованной стороны определите степень вовлеченности (см. ниже список вариантов1). Затем определите, каким методами вы обеспечите каждой заинтересованной стороне выбранную степень участия в начале, в процессе и в конце оценки.


Степень вовлеченности заинтересованных сторон:

^ Информирование заинтересованной стороны: Регулярно информируйте заинтересованную сторону о ходе оценки и ее результатах.

Консультации с заинтересованной стороной: Регулярно информируйте заинтересованную сторону о ходе оценки и ее результатах, получайте обратную связь и объясняйте заинтересованной стороне, как эта обратная связь повлияла на ход и результаты оценки.

^ Участие заинтересованной стороны: Выясняйте и учитывайте и учитывайте мнение заинтересованной стороны относительно различных вариантов проведения оценки в процессе планирования оценки; обеспечьте заинтересованной стороне возможность изучить и прокомментировать имеющиеся варианты и информируйте ее, как ее комментарии повлияли на хор и результаты оценки.

^ Сотрудничество с заинтересованной стороной: Максимально используйте советы и комментарии заинтересованной стороны, обеспечьте ей возможность содержательно участвовать в процессе оценки.

^ Эмпауэрмент, передача полномочий заинтересованной стороне: Передайте контроль над проведением оценки заинтересованной стороне: пусть это будет ее оценка. Специалисты по оценке лишь предлагают варианты и дают консультации, а решения принимает заинтересованная сторона. Заинтересованная сторона имеет все полномочия принимать решения относительно оценки, а команда специалистов по оценке предоставляет необходимые для этого информацию и помощь.





^ Тип заинтересованной стороны



Названия заинтересованных сторон

Информирование, консультации, участие, сотрудничество, передача полномочий

^ Роль в оценке

Как привлечь/ План коммуникации

Правительство

Определите, кто имеет:

право принимать решения, напрямую касающиеся программы;

обязанности, относящиеся к исполнению программы (подразделения, руководители).


(^ Лица, облеченные ответственностью /

Лица, которые будут использовать результаты оценки)












^ Партнеры и другие НКО

(которые имеют определенные обязательства по исполнению программы или могут повлиять на нее)


(Лица, которым делегирована часть полномочий и ответственности /

Лица, которые будут использовать результаты оценки)












^ Организации гражданского общества:

Благополучатели

В том числе:

организации, представляющие интересы благополучателей;

женский организации, особенно те, кто представляет дискриминируемые группы женщин (например, по этнической или расовой принадлежности, возрасту или состоянию здоровья).


(Правообладатели / Лица, которые будут использовать результаты оценки)











^ Организации гражданского общества, представляющие тех, на кого программа влияет негативно

В том числе:

организации, представляющие тех, на кого программа влияет негативно;

женский организации, особенно те, кто представляет дискриминируемые группы женщин (например, по этнической или расовой принадлежности, возрасту или состоянию здоровья).


(Правообладатели / Лица, которые будут использовать результаты оценки)











^ Другие организации ООН

(не упомянутые выше)

В том числе:

Лица, облеченные ответственностью, не упомянутые выше

Прочие


(Оказывают поддержку программе)










Население – целевые группы

(которые не представлены организациями гражданского общества)

В том числе:

благополучатели;

те, на кого программа влияет негативно;

те, кто проявляет интерес к программе, но не испытывает на себе ее влияния.


(Правообладатели )











^ Частный сектор

(те, у кого есть ответственность перед или влияние на программу)


(Лица, которым делегирована часть полномочий и ответственности /

Лица, которые будут использовать результаты оценки)











Прочие

В том числе:

Эксперты по гендерному равенству и правам человека;

Эксперты программы;

Другие?













1 Michael Patton, 2008, Utilization-Focused Evaluation, Fourth Edition, Sage, p. 81.