Реферат: Нефтехимический комплекс Нефтехимический комплекс области (в т ч. топливный) включает в себя около 30 крупных и средних предприятий со среднесписочной численностью работающих более 17 тыс человек.

Нефтехимический комплекс


Нефтехимический комплекс области (в т.ч. топливный) включает в себя около 30 крупных и средних предприятий со среднесписочной численностью работающих более 17 тыс. человек.

В 2009 году отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг, тыс. рублей (без НДС)


Предприятие




2008г.

Темпы

к

2007г.

(%)


2009г.

Темпы к

2008г.

(%)

ОАО «Славнефть-ЯНОС»

11637 066

118,6

13680907,0

117,4

ОАО «Славнефть-ЯНПЗ

им. Менделеева»

25 224

21,9

21550,0

88,0

^ Итого: производство

нефтепродуктов







13682208,0

117,6
















ООО «Азотно-кислородный

завод»

100 379

110,5

75519

75,2

ЗАО «Коагулянт»







10897

133,8

ООО «Завод молекулярных сит РЕАЛ СОРБ»

72 059

203,0

33138

46,0

ООО «Яр. завод порошковых красок»







192831

159,0

ЗАО НПК Яр.ЛИ

729 104

121,3

951309

130,5

ОАО «Русские

краски»

1 849 927

110,6

1813918

97,9

^ ООО КСЕТОСЛАВ







7282

389,2

ПК ХЗ ЛУЧ

399 464

104,5

436370

109,2

ЗАО Лакокрасочные

Материалы (г.Гаврилов-Ям)

431 857




272697

64,5

ООО «Лакокраска»

130 19

101,3

81763

62,8

ЗАО Яр. фармацев. ф-ка







208013

106,0

^ ООО КОДАК

469 222

71,6

401072

85,5

ОАО Яр.технический

углерод

5 091 072

123,9

3750306

73,8


^ Итого: химическое пр-во







8057255

85,4
















^ ОАО «ЯШЗ»

4 746 959

91,7

4101166

86,4

ЗАО «Ярославль-Резинотехника»

752 835

107,0

840461

110,4

ОАО «Ярославтехнология»

17 517

118,6

15310

90,8

^ ОАО «РТИ»

890 486

109,1

630154

70,8

ЗАО «Яр. завод полимерных материалов

229 797

77,4

270892

117,9

^ ООО «САВАРУС»







95777

107,0

ЗАО « ЛИТ»

676 828

113,7

576511

89,0

^ ООО «ПОЛИЭР»

334 171

121,3

630894

195,1

ООО ПКФ

«СИЛУЭТ»

712 199

127,7

580893

82,5

ЗАО «Нордения

СЛАВНИКА»

668 013

102,2

768328

114,6

^ ООО ТД «СЛАВИЧ»

313 366

96,8

132842

44,4

ЗАО Аудио-видео корпор. Славич







37388

81,7

^ ООО «ИЗАСЛАВ»







51242

176,2

ООО КЕНГУРУ







278205

232,1

^ ООО РОЛЬМА







26676

49,9

ООО УПП ВОС







15071

65,2

ЗАО «Компания

ПОЛИПЛАСТ»







298224

106,7

ООО «Унипласт- Ростов»







19843

72,5

^ Итого: производство резиновых и пластм. изделий







9166450

92,5
















^ ОАО «ТИИР»

637 260

101,5

533502

83,2

ОАО «ФРИТЕКС»

868 718

103,3

584781

67,2

^ Итого: производство прочих неметаллич. минеральных продуктов







1118283

60,2
















ОАО «Компания СЛАВИЧ»

291 559

94,4

286831

99,1


^ Итого: производство и распред. электроэнргии, газа и воды







286831

99,1

ООО Ярославские лодки (пр-во тран. ср-в и оборудования)







1730443

38,6


Снижение выпуска товарной продукции в нефтехимическом комплексе в основном обусловлено падением спроса. Подверженными кризису оказались основные потребители нефтехимических продуктов – автопром, строительный сектор и другие, резко снизившие потребление лакокрасочных материалов и автокомпонентов.

Закрытие и приостановка работы автосборочных заводов, снижение объемов грузоперевозок снизили выпуск автошин на ОАО «Ярославский шинный завод».

Снижение темпов работы шинных предприятий как на внешнем, так и на внутреннем рынках отрицательно сказалось на работе ранее стабильно работающего и экспортно-ориентированного предприятия ОАО «Ярославский технический углерод».


^ Индекс производства по видам деятельности в %




Производство нефтепродуктов




Химическое производство




^ Производство резиновых и пластмассовых изделий


Несмотря на влияние мирового кризиса, большинство предприятий отрасли сохранили рабочие места и численность сотрудников.

В условиях экономического кризиса многие предприятия пересматривают концепцию своего развития (филиал ООО «Кодак», ООО «Ярославский завод порошковых красок», ЗАО «Завод ЛИТ»).


^ Среднесписочная численность и заработная плата работников НХК

( на 01.0 1.2010 г.)


Виды деятельности

Среднесписочная численность,

чел.

Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.




2009г.



%

к 2008 г.




2009



%

к 2008 г.


Производство нефтепрдуктов




5 783


98,6




24,7


102.7

Химическое

производство




3735


90,3




20 ,1


101,0


Производство резиновых и пластмасс. материалов




7 862


79,5




14,5


93.6


Несмотря на сложившуюся ситуацию в стране и регионе, ОАО «Славнефть-ЯНОС» не только не снизило объемы производства в 2009 году, но и обеспечило прирост на 17,6% по сравнению с прошлым годом. В 2010 году году планируется сохранить достигнутый уровень объемов переработки.

До 2012г. на предприятиях нефтехимического комплекса региона предусмотрена реализация крупных инвестиционных проектов с общей суммой инвестиций в сумме более 3-х млрд. рублей.

^ ОАО «Славнефть-ЯНОС» - крупнейший нефтеперерабатывающий завод Северного региона России с мощностью переработки более 14 млн. тонн углеводородного сырья в год, выпускающий свыше 100 наименований нефтепродуктов, не уступающих по качественным и экологическим показателям зарубежным аналогам. В течение последних лет на предприятии осуществляется крупномасштабная программа реконструкции производства, в осуществление которой вложено 220 млн. долларов. Ввод комплекса глубокой переработки нефти позволил довести её до 70 %. В декабре 2006 года ОАО «Славнефть-ЯНОС» приступило к выпуску новой продукции – экологически чистого дизельного топлива с ультранизким содержанием серы, что соответствует стандарту Евро-4. Использование топлива, соответствующего современным европейским стандартам, положительно скажется на снижении вредных выбросов в атмосферу. Производство нового экологически чистого дизельного топлива на ЯНОСе стало возможным после проведения реконструкции установки Л-24/6. На период 2006-2010 годы разработана новая программа дальнейшего развития ЯНОС с объёмом инвестиций около 700 млн. долларов, которая позволит увеличить глубину переработки нефти до 88%.

В рамках инвестиционной программы на 2010-2013 гг. планируется построить установки гидроочистки фракций дизельного топлива и гидроочистки фракций бензина каталитического крекинга. Реализация этих проектов позволит производить экологически чистые моторные топлива, отвечающие стандартам Евро-5.

В рамках инвестиционной программы ОАО «Сибур-Холдинг» проводится коренная реконструкция ^ ОАО «Ярославский шинный завод», основные направления которой – производство современных легковых шин с металлокордным брекером мощностью 2,16 млн. шин в год и производство современных грузовых шин с металлокордным каркасом и брекером – шин ЦМК мощностью 800-1000 тыс. в год.

В ходе реконструкции будет существенно повышен организационно-технический уровень производства, увеличится производительность труда, обновится инфроструктура завода. Общая производственная мощность ОАО «ЯШЗ» по завершении реконструкции составит более 7,0 млн. штук с учётом спецпродукции. Завод приблизится к мировому уровню шинного производства.


^ Краткая характеристика и перспективы развития

лакокрасочной отрасли Ярославской области

В Ярославском регионе функционируют три основных производителя лакокрасочных материалов:

- ОАО «Русские краски»

- ООО «Лакокраска», входящая в группу компаний ООО «InDeCs»

- ЗАО «Научно-производственная компания ЯрЛИ»


^ Доля ведущих компаний в производстве ЛКМ в Ярославской области

в натуральном выражении

Компания

Доля рынка (%)

ОАО «Русские краски»

48

ООО «Лакокраска»

27

ЗАО НПК «ЯрЛИ»

7

прочие

18


В структуре производства лакокрасочных материалов (ЛКМ) по назначению представлены практически все группы ЛКМ: индустриальные, автомобильные конвейерные, авторемонтные, товары народного потребления.

В целом лакокрасочная промышленность Ярославского региона представляет собой достаточно прогрессивную отрасль с высоким уровнем научно-технических исследований, хорошим маркетинговым потенциалом и сильной позицией на рынке.

Особенностью производства лакокрасочных материалов является близость к конечному потребителю, что означает максимальную добавленную стоимость.

Конкуренция со стороны мировых производителей - крупнейших химических корпораций - столь высока, что противостоять им удастся лишь тем, кто сумеет найти инвестиционные ресурсы не только на модернизацию производства, но и на наукоемкие разработки и ввод новых производств.

Предприятия лакокрасочной отрасли из-за сокращения спроса со стороны автопроизводителей, стройиндустрии и других потребителей продолжают ощущать на себе последствия финансово-экономического кризиса, что видно из таблицы №1.


^ Основные направления и приоритеты развития

нефтехимического комплекса


Взаимодействие с вертикально-интегрированными структурами

и подготовка Соглашений о сотрудничестве между правительством ЯО и системообразующими предприятиями.

2. Анализ рынков и конкурентоспособности Ярославской химической и нефтехимической продукции.

Создание условий и господдержка предприятий, реализующих крупные инвестиционные проекты по увеличению выпуска конкурентоспособной продукции.

Основными приоритетами являются:

- в нефтепереработке – увеличение глубины переработки нефти и увеличение выпуска высококачественных нефтепродуктов

- в шинной промышленности – совершенствование структуры шинного производства для удовлетворения современных и перспективных требований потребителей

- в лакокрасочной промышленности – увеличение выпуска и потребительских свойств лакокрасочных материалов

3. Работа с Федеральными органами власти, Министерством и ведомствами по поддержке предприятий, испытывающих ресурсно-сырьевые ограничения и неравные конкурентные преимущества на рынках.

4. Поддержка Всероссийских конкурсов, обеспечивающих повышение престижа инженерных профессий и социально-ориентированное развитие бизнеса.

5. Создание механизмов реализации политики по созданию технопарков, промышленных кластеров, совместных предприятий.

6. Поддержка и развитие в отрасли системы регулирования социально-трудовых отношений.

7. Разработка мер социальной поддержки и обеспечения занятости работников, высвобождаемых в процессе структурной перестройки промышленности и под воздействием экономического кризиса

8. Взаимодействие с естественными монополиями по сохранению более низких внутренних цен на энергоресурсы по сравнению с ценами мирового рынка.