Реферат: На современном этапе развития экономики уровень конкурентоспособности страны зависит от инновационной активности предприятий

Мальцева А.А.

к.э.н., старший преподаватель Курского государственного технического университета

Дибраева Э.Ш.

аспирант Курского государственного технического университета

e-mail: 0209elvira@mail.ru


РАЗВИТИЕ ТЕХНОПАРКОВ КАК ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА


На современном этапе развития экономики уровень конкурентоспособности страны зависит от инновационной активности предприятий. Технопарки являются той платформой, которая позволяет инициировать инновации для их превращения в перспективные продукты и в дальнейшем – в успешные компании.

Мировой опыт становления технологического рынка в США, Японии, Швеции и других высокоразвитых странах показывает, что основным элементом государственной политики являются программы устойчивого развития и создания технопарковых структур как инновационных центров. Экономическое развитие технопарков превращает периферийные области с относительно отсталой экономикой в высокоразвитые регионы, обеспеченные высокими технологиями в разных сферах промышленного и сельскохозяйственного производства, транспорта и связи. При этом решаются региональные задачи социального развития, в том числе создание дополнительных рабочих мест, подготовка собственных специалистов, создание инфраструктуры и др. (рисунок 1)

Рисунок 1 – Социально-экономическая значимость и эффективность технопарка

Первый технопарк в Российской Федерации был создан в 1990 г. (Томский научно-технологический парк), затем их образование резко ускорилось: 1990 г. - 2 технопарка, 1991 г. - 8, 1992 г. - 24, 1993 г. - 43. На сегодняшний день создано около 80 технопарков, преимущественно при вузах [4].

Несмотря на то, что технопарки существуют уже несколько десятилетий, их идентифицирующие черты четко не установлены и общепринятого определения понятия нет.

В работе С.Б. Зангеевой, С.А. Филина технопарк определяется как территориально сгруппированная совокупность научных лабораторий и производственных помещений, представленных на льготных условиях в аренду венчурным фирмам, занятым коммерческим освоением перспективных научных нововведений и идей [2].

Какатунова Т.В. под технопарком понимает организацию, основная деятельность которой непосредственно связана с разработкой и реализацией инновационных проектов или их отдельных элементов[3].

Специалисты рейтингового агентства «Эксперт РА» рассматривают технопарк как организацию, управляемую специалистами, главной целью которой является увеличения благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций [4].

На наш взгляд, наиболее конкретизированное понятие технопарка представлено в Положении об университетском технопарке: технопарк – это организация, являющаяся юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеющие тесные связи с высшими учебными заведениями, научными центрами, промышленными предприятиями, региональными и местными органами власти и управления, осуществляющие на находящейся под его юрисдикцией территории формирование современной инновационной среды.

Исходя из приведенного определения, основной целью технопарка, является формирование необходимых условий для инновационного развития экономики региона и эффективное использование научно-технического потенциала, материальных и финансовых ресурсов, направляемых на создание наукоемких, ресурсосберегающих технологий и принципиально новых для области видов продукции.

Основными задачами технопарка являются:

- осуществление экспертизы и отбор инновационных предложений, резидентов научно-технических программ и проектов, направленных на создание и внедрение новой техники и наукоемких технологий;

- оценка степени риска этих предложений;

- оказание содействия в проведении НИР и передаче их результатов в производство;

- создание новых рабочих мест для молодых специалистов и специалистов высокой квалификации;

- привлечение специалистов и инвестиций из других регионов и из-за рубежа;

- оказание содействия становлению и развитию малых инновационных фирм;

- превращение интеллектуальной научно-технической продукции в товарную продукцию.

Важным направлением работы управляющей компании технопарка является содействие развитию бизнеса резидентов, к которым относятся якорные и инновационные компании (рисунок 2).

Рисунок 2 – Структура участников технопарка


Технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, научно-исследовательским институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание и рост инновационных компаний с помощью инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из существующих.

Роль технопарка в инновационном развитии регионов заключается в формировании платформы для реализации перспективных проектов (рисунок 3)


^ Роль технопарка для реализации инновационных проектов

предоставляется ряд льгот и преференций: льготное налогообложение, получение бюджетных кредитов и грантов на реализацию инновационных проектов

участники совместных с Технопарком проектов получают возможность пользоваться его инфраструктурой и сервисной поддержкой (проведение экспертной оценки инновационных проектов, информационное обеспечение инновационной деятельности для привлечения инвесторов, предоставление офисных, лабораторных и производственных площадей по льготным ставкам).


увеличение объемов производства в постинкубационном периоде

реализация инновационных проектов приведет к увеличению добавленной стоимости в производстве продукции

расширение производства

предоставление отсрочки по уплате налогов для малых и средних предприятий, осуществляющих НИОКР и инновационные проекты, на период проведения работ.

финансирование инновационных проектов, выполняемых (реализуемых) в рамках технопарка



Рисунок 3 – Роль технопарка для реализации проектов


На современном этапе целевые ориентиры создания технопарков несколько трансформировались. Так, большая часть создаваемых технопарков ориентирована на реализацию двух целей: активизацию производственной деятельности за счет использования имеющихся ресурсов и за счет привлечения новых технологий. По-прежнему создание технопарков не преследует цели формирования условий для реализации полной цепочки создания новых технологий.

Интерес к данным структурам у органов власти и управления определен тем, что технопарки способны достаточно быстро реализовывать стратегическую задачу – формировать «центры роста» в регионе с максимальным использованием местных ресурсов.

На современном этапе на возможность создания и эффективность функционирования российских технопарков негативно влияют следующие факторы:

- на федеральном и региональном уровнях практически отсутствует действенная нормативно-правовая база;

- не разработана эффективная система мер их поддержки со стороны государства.

Успешное функционирование технопарка возможно в условиях создания эффективного государственного механизма поддержки его создания и развития с обозначением системы мер и преференций на разных уровнях управления и на каждом из этапов жизненного цикла технопарка: становления, роста, стабилизации, стагнации.

Меры поддержки технопарков должны носить селективный характер, что максимально реализуется в случае принятия на государственном и региональном уровнях соответствующей программы, определяющей цели, ожидаемые результаты и ключевые показатели развития отрасли специализации технопарка. Основаниями для выбора программного метода решения является необходимость: жесткого централизованного планирования проводимых преобразований на всех уровнях; координации, контроля и оперативной корректировки хода их реализации из единого центра; эффективного управления за использованием ресурсов.

Литература
1. Положение об университетском технопарке, разработано Ассоциацией «Технопарк» по поручению Минобразования России, 1999 г.

2. Какатунова Т.В. Технопарки как элементы региональной инновационной структуры // Российское предпринимательство. – М., 2007. - №3. – С. 104-107.

3. Зангеева С.Б., филин С.А. Технопарки и технополисы как основы национальной инновационной системы // Инновации. – СПб., 2004. - №6. – С. 14-25.

4. www.raexpert.ru.