Реферат: Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Перечень вопросов для подготовки к экзамену

по дисциплине «Стратегический менеджмент»



Эволюция подходов к развитию стратегического менеджмента.

Сравнение оперативного и стратегического управления.

Основные понятия и категории: стратегия, конкурентоспособность, потенциал.

Особенности разработки миссии и стратегических целей.

Цели организации и функции менеджмента.

Характеристика процесса разработки стратегии.

Оценка влияния факторов макросреды на деятельность фирмы.

Анализ среды непосредственного окружения.

Оценка нестабильности внешней среды и выбор системы управления фирмой.

Технология продвижения и стимулирования продаж.

Фирма как объект стратегического управления.

Факторы успеха фирмы.

Типы конкурентного поведения фирм на рынке.

Многоуровневое стратегическое управления - «пирамида стратегий».

Стадии подготовки и реализации управленческих решений.

Характеристика стратегий по степени активности.

Классификация типовых (корпоративных стратегий): ограниченного роста, активного роста, сокращения.

Разновидности и условия выбора стратегий ограниченного роста

Матрица конкурентных стратегий Портера.

Стадии подготовки и реализации управленческих решений.

Технология разработки управленческих решений.

Моделирование в процессе разработки управленческих решений.

Особенности стратегий диверсификации: виды, преимущества, недостатки.

Специфика выбора стратегий в условиях зарождающихся, зрелых, стагнирующих ( умирающих) отраслей.

Повышение профессионализма кадров и производительности труда.

Стратегия и тактика кадровой политики.

Управление деловой карьерой и служебно – профессиональным ростом работников.

преимущества и недостатки стратегий лидерства по низким издержкам.

Уровни и принципы управления.

Мотивация работников и стимулирование труда



Темы контрольной работы


Выбор стратегий интегрированного развития.

Особенности конкурентного поведения фирм малого бизнеса.

Процесс выбора стратегии в условиях риска.

Классификация задач и методов прогнозирования.

Стратегические требования к персоналу фирмы.

Особенности функциональных стратегий фирмы.

Особенности процесса реализации стратегии.

Планирование материальных ресурсов.

Финансовый план.

Принципы современного стратегического управления.

Конкуренция предприятия.

Стратегия и тактика кадровой политики.

Проблема адаптации организационных структур в процессе реализации стратегии.

Приведение организационной структуры.

Глобальная и многонациональная стратегии.

Движущие силы отрасли.

Цикличность в кадровом управлении.

Процесс выбора стратегии.

Алгоритм проведения SWOT – анализа.

Оценка конкурентных позиций компаний отрасли с использованием карты стратегических групп.

Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.

Стратегический маркетинг в повышении конкурентоспособности и улучшении финансового положения организации.

Роль ситуационного анализа в стратегии и тактика кадровой политики.

Стратегия и техническая политика организации.

Стратегический потенциал организации.