Реферат: Стратегический план отдела культуры и развития языков Енбекшильдерского района на 2010-2014

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН


отдела культуры и развития языков

Енбекшильдерского района

на 2010-2014 годы





г.Степняк, 2009 г.


СОДЕРЖАНИЕ


I. Миссия и видение ГУ «Отдел культуры и развития языков» Енбекшильдерского района 2

1.Анализ текущей ситуации 3

III. Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития Отдела культуры и развития языков и ключевые целевые индикаторы 6

^ IV. Функциональные возможности Отдела и возможные риски 14

V. Нормативно-правовая база 16

III. Стратегиялық бағыттың қызметі, мәдениет және тілдерді дамыту бөлімінің стратегиялық даму мақсаты және негізгі мақсатты индикаторлары 31



^ I. Миссия и видение ГУ «Отдел культуры и развития языков» Енбекшильдерского района


Миссия отдела – предоставление качественных и доступных услуг в сфере культуры, создание условий для развития государственного языка и языков этнических групп и осуществление ономастической работы.


^ Видение отдела – современная общенациональная среда, обеспечивающая сохранение и развитие культуры народа Республики Казахстан, укрепление социально-коммуникативных функций государственного языка и развитие языков этнических групп.
^


Анализ текущей ситуации


Отдел культуры и развития языков является самостоятельным хозяйствующим субъектом. Задачи формирования национальной идентичности, качественного удовлетворения информационных и культурных потребностей граждан, эффективного информационного сопровождения государственной политики, укрепления общественной стабильности определяют статус отдела культуры и развития языков как идеологического ведомства.

В этой связи деятельность отдела культуры и развития языков в ближайшие годы будет обусловлена рядом тенденций.

Во-первых, дальнейшее развитие народного творчества, сохранение и развитие государственной сети, укрепление материально – технической базы объектов культуры.

Во–вторых, это решение и реализация вопросов кадровой политики в сфере культуры, активизация работы по привлечению квалифицированных специалистов, поддержка молодых дарований.

В–третьих, обеспечение функционирования государственного языка в качестве основного языка делопроизводства во всех государственных организациях.

Данные тенденции необходимо рассматривать в тесной связи с уже имеющимися проблемами культурно- информационной сферы, которые требуют последовательного и системного решения.


В 2008 году финансирование из районного бюджета составило 49 000,0 т.т. Освоено на 100 %. По сравнению с 2007 годом финансирование на 16874,0 т.т. меньше. Большое финансирование в 2007 году было связано с проведением капитального ремонта РДК и Казгородского ДК. Однако в 2008 году материальные расходы увеличились, за счет увеличения штата, а соответственно и заработной платы.

На укрепление МТБ в текущем году выделено 5098,2 т.т., а именно было приобретено: компьютер – 90,8 т.т., театральные кресла – 2320,0 т.т., принтер (2штуки) – 31,5 т.т., сканер -8,5 т.т., костюмы – 600,0 т.т., жалюзи – 110,0 т.т., шторы – 185,0 т.т., мебель – 500,0 т.т., ударные инструменты – 77,4 т.т., домбры и костюмы для фольклорного ансамбля «Көкек» - 775,0 т.т., приобретение музыкальных товаров – 400,0 т.т.

Сеть государственных учреждений представлена 18 клубными учреждениями, 24 библиотеками.

В 2007 году было 17 клубных предприятий. В этом году открыт Макпальский сельский клуб (постановление а-11/196 от 05.11.08г). Денежные средства на ремонт и открытие этого сельского клуба выделены из районного бюджета в размере – 6 461 т.т. В Саулинском с\к проведен текущий ремонт на сумму 2 188 т.т., выделенные из районного бюджета. Заменена кровля здания, отремонтирован потолок, проведена побелка и покраска стен, заменены окна на пластиковые, установлены железные двери. Увеличилось количество работников клубных предприятий по сравнению с 2007 годом. 2007 г. – 69 человек, 2008 год – 78 человек.

В рамках программы «Развитие сферы культуры на 2007-2008 г.г» проведен капитальный ремонт РДК на сумму почти 41 млн.тн.


Важную роль в культурной, информационной политике сел играют сельские библиотеки. Осознавая свое место в новой системе социокультурных и экономических отношений, они изменили свои приоритеты деятельности, к числу которых отнесли краеведение, проведение книжных выставок, Дней информации, уроков права, информационных часов, заседаний любительских объединений и клубов по интересам с целью предоставления читателям обширной информации.

В Енбекшильдерской централизованной библиотечной системе 24 государственных библиотек: 22 сельских библиотек, 1 районная библиотека, 1 детская районная библиотека.

Книжный фонд центральной районной библиотеки составляет 21 тыс.150 экземпляров книг, а всего по району – 104 тыс.453 экземпляра. Книжный фонд ежегодно пополняется. Уже в текущем году областной библиотекой выделено 3 тыс. 94 экземпляра книг, которые потом распределяются среди сельских библиотек. В этом году еще запланировано пополнение книжного фонда на 1 млн.тенге. Ведется работа по поэтапному модернизированию библиотек на селе. В прошедшем году приобретен полный комплект оргтехники для Жанааульской сельской библиотеки с подключением в Интернет. Телефонизированы еще две библиотеки и приобретены для них компьютерная техника в Казгородской и Макинской сельских библиотеках.

В центральной районной библиотеке постоянно оформляются книжные выставки, проводятся беседы, лектории, встречи с ветеранами Великой отечественной войны, труда и воинами-афганцами.

В детской районной библиотеке работает кукольный театр, где юные читатели ставят сказки на казахском и русском языках .

При районной библиотеке организована работа клуба «Ақ жаулық».

^ В свете новых приоритетов усилена работа по языковой политике.

В соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 30 мая 2006 года № 127 «О внесении дополнений в Указ Президента Республики Казахстан от 7 февраля 2001 года № 550» по Енбекшильдерскому району завершен перевод делопроизводства на государственный язык во всех государственных организациях, органах местного самоуправления. По «Программе функционирования и развития языков», разработан план мероприятий.

В районе завершена районная Программа развития и функционирования государственного языка на 2007-2008 годы. В данное время разрабатывается новая Программа развития и и функционирования государственного языка на 2009-2010 годы. Имеются курсы обучения государственному языку среди государственных служащих: 2 – начинающие и 1 продолжающие группы.


^ Переход делопроизводства на государственный язык: государственных учреждениях и организациях делопроизводство ведется на государственном языке.


Разработаны и имеются: электронный разговорник на государственном языке почти во всех компьютерах в организациях и учреждениях, в общеобразовательных школах устанавливаются мультимедийные комплексы обучения государственному языку.

Ежемесячно проводится мониторинг и анализа языковой ситуации в организациях и предприятиях в исходящих и входящих документациях.

^ Пропаганда государственного языка в СМИ. Если раньше районная газета «Сельская новь» помещала на своих страницах только 40 % заметок на государственном языке, то с начала 2008 года постоянно выходит отдельный выпуск районной газеты на государственном языке «Жана дауір». Таким образом читатели района узнали новые имена авторов стихов, поэм и просто поэтических публикаций.

^ Триединая языковая политика: в делопроизводстве государственных органов русский язык официально применяется наравне с казахским. Для соотечественников, не владеющих государственным языком, организуются специальные курсы. Создаются условия и для изучения английского языка.


Финансирование.


На обучение и функционирование государственного языка в 2009 году из местного бюджета было выделено – 462 тыс. тенге, в 2010 году – 540 тыс. тенге.


^ III. Стратегические направления деятельности, стратегические цели развития Отдела культуры и развития языков и ключевые целевые индикаторы


1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры


Цель 1. Популяризация отечественной культуры в районе

Задача 1.1 Стимулирование роста востребованности услуг в сфере культуры

Задача 1.2.Популяризация и пропаганда культурно-массовых мероприятий

Задача 1.3.Модернизация и усовершенствование материально- технической базы объектов культуры

Задача 1.4.Повышение уровня профессионализма работников культуры


Цель 2. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Задача 2.1 Расширение доступа к ресурсам районной библиотечной системы

Задача 2.2. Расширение библиотечных услуг

Задача 2.3. Удовлетворение эстетических потребностей различных читательских групп.


Цель 3. Развитие инфраструктуры сферы культуры

Задача 3.1 Модернизация и расширение сети культурных учреждений

Задача 3.2 Повышение уровня профессионализма и квалификации государственных служащих, работников культуры


^ 2. Создание толерантной языковой среды


Цель 1 Обеспечение функционирования государственного языка в качестве языка государственного управления

Задача 1.1 Максимальное использование государственного языка в официальном документообороте и общении


Цель 2 Обеспечение развития языков этнических групп и реализация «Триединство языков»

Задача 2.1 Оказание государственной поддержки в изучении языков

Задача 2.2 Оказание государственной поддержки в обучении представителей этнических общностей (диаспор) родным языкам


Таблица 1


^ Показатели развития ГУ «Отдел культуры и развития языков»

Енбекшильдерского района


Наименование



Ед. изм


Отчетный

период

Плановый период


2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год


^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1.Повышение конкурентноспособности сферы культуры


Цель 1. Популяризация отечественной культуры в районе

Темпы прироста населения посетившего культурно-массовые мероприятия

%

0,3

0,5

0,6

0,7

0,7

0,7

0,7

^ Задача 1.1 Стимулирование роста востребованности услуг в сфере культуры


Кол-во объектов культуры

ед

4

5

6

6

6

6

6

Создание творческих объединений и кружков

ед


25


30


45


50


55


55


55

^ Задача 1.2. Популяризация и пропаганда культурно-массовых мероприятий


Культурно-досуговые мероприятия по району

 

ед

18780

18800

18810

18820

18840

18840

18840

Население, охваченное проводимыми культурно-массовыми мероприятиями

 

 

тыс/чел

1800

 

 

1850

1859

 

 

1866


1875


1875


1875

^ Задача 1.3. Модернизация и усовершенствование материально- технической базы объектов культуры

Объекты культуры,

оснащенные профессиональной

аппаратурой

 

 

ед

 

3

 

 

3

 

4

 

 

5

 

 

6

 

 

6

 

 

6

Объекты культуры,

имеющие орг. технику

 

ед

4

4

5

5

6

6

6

Объекты культуры,

требующие текущего ремонта

ед

6

5

5

4

4

4

4

^ Задача 1.4. Повышение уровня профессионализма работников культуры

Специалисты с высшим образованием

 

чел

 

13

 

14

 

14

15

 

16

 

16

 

16

Специалистов со средне-специальным образованием

 

чел

38

 

39

40

 

41

 

42

 

42

 

42

Сотрудники клубных учреждений прошедших переподготовку

 

чел

 

 -

 

 

 1

 

2

 

 

2

 

 

2

 

 

2

 

 

2

Цель 2. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Задача 2.1. Расширение доступа к ресурсам районной библиотечной системы

Приобретение литературы для пополнения библиотечного фонда 

 

 шт

 

2 419

2300

2850

3120

3420

3420

3420

Посещение читателями

библиотек

 

тыс/чел

8390

4791

8490

8500

8790

8790

8790

количество библиотечного фонда,

введенного в электронный каталог

экз


-

-

-

-

-

-

-

^ Задача 2.2. Расширение библиотечных услуг

Создание модельных библиотек

к-во

2

2

4

5

7

7

7


^ Задача 2.3. Удовлетворение эстетических потребностей различных читательских групп.


Количество культурно-массовых мероприятий, проводимых библиотеками

ед

808

821

850

994

1024

1024

1024


^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

II. Создание толерантной языковой среды как фактора единения народа Казахстана


^ Цель 1. Обеспечение функционирования государственного языка в качестве языка государственного управления

^ Задача 1.1 Максимальное использование государственного языка в официальном документообороте и общении

Целевой индикатор

























Доля государственных служащих изучающих государственный язык

%

50

75

90

100

100

100

100

Задача 1.2 Максимальное использование государственного языка в официальном документообороте и общении

Удельный объем делопроизводства

на государственном

языке в государственных

органах в общем объеме

документооборота

%

75

85

90

100

100

100

100



Таблица 2


^ Соответствие целей развития государственного органа стратегическим целям развития государства


^ Стратегические направления и цели государственного органа

Стратегические цели, на реализацию которых направлены цели государственного органа

^ Наименование стратегического документа, нормативного правого акта


Стратегическое направление 1

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

1. Популяризация, пропаганды и развитие сферы культуры в районе.


Создание условий для творческого роста
талантливой и одаренной молодежи, развитие библиотечной и клубной сети в сельской местности.

Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года,
«Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира».

2. Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Создать благоприятные условия для эффективного использования сети Интернет в организациях культуры, особенно сельской местности;
повысить социальную и экономическую значимость информационных ресурсов в жизни населения района

Программа снижения информационного
неравенства в Республике Казахстан на
2007-2009 годы, утвержденная
постановлением Правительства Республики Казахстан от 13октября 2006 года N 995

3. Развитие инфраструктуры сферы культуры

«Приоритет 4: Развитие современного образования, непрерывное повышение
квалификации и переквалификации
кадров и дальнейшее процветание
культуры народа Казахстана».

Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года,
«Стратегия вхождения Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира»

^ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2.

Создание толерантной языковой среды, как фактора единения народа Казахстана

1. Обеспечение функционирования государственного языка в качестве языка государственного управления


«Государство заботится о создании условий для изучения и развития языков народа Казахстана"

Конституция Республики

Казахстан .Статья 7, п. 3

«III. Повышение благосостояния
народа Казахстана»
«Особое внимание хочу обратить
на необходимость повышения
качества в обучении казахскому
языку как государственному
языку, объединяющему общество»
«Необходимо разработать и
внедрить на основе
международного опыта самые
современные программы и методики
обучения казахскому языку»

Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года

"Повышение благосостояния народа Казахстана главная цель государственной политики»

2. Обеспечение развития языков этнических групп и реализация принципа «Триединство языков»

«Двадцать шестое направление - Духовное развитие народов Казахстана и триединая языковая политика»
«Начать поэтапную реализацию культурного проекта «Триединство языков». Казахстан должен восприниматься во всем мире как высокообразованная страна, население которой пользуется тремя языками».

«Республика гарантирует своим
гражданам защиту и покровительство за ее пределами»

Послание Президента Республики
Казахстан от 28 февраля 2007 года
«Новый Казахстан в новом мире»
30 важнейших направлений нашей
внутренней и внешней политики


Конституция Республики Казахстан
Статья 11, п. 2

^ IV. Функциональные возможности Отдела и возможные риски

I. Для эффективной реализации среднесрочной стратегии отдела необходимо решение задач по оптимизации культурно-информационного пространства:

1.1 Оптимизация системы взаимодействия с учреждениями культуры района путем формирования отраслевых стандартов.


II. Сбалансированное развитие рыночных механизмов в культурно-информационном пространстве при сохранении за Отделом государственного стратегического и оперативного регулирования; производство конкурентоспособной продукции в области культуры за счет развития рыночных отношений.


III. Модернизация системы менеджмента в управлении.

В данном направлении будут осуществлены следующие мероприятия:

3.1 Внедрение программно-целевой модели менеджмента Отдела; наделение подразделений ответственностью за достижение целевых показателей по соответствующим программам, проектам и стратегиям.

3.2 Разработка программ и обеспечение исполнения с помощью инфраструктуры и рыночных механизмов, в связи с переходом на систему бюджетирования, ориентированного на результат.

3.3 Мониторинг эффективности инфраструктуры и использования государственных ресурсов.

3.4 Внедрение системы оценки качества реализуемых программ.


IV. Консолидация общества вокруг реализации государственной политики в области культуры.

4.1 Распределение ответственности среди подразделений и руководителей Отдела по работе с целевыми группами.

4.2 Мероприятия по реализации Стратегии Отдела на принципах активного взаимодействия с культурным сообществом, а также на принципах государственно-частного партнерства.


Возможные риски



Неэффективная работа подведомственных организаций




Отток кадров из подведомственных организаций



^ V. Нормативно-правовая база

1. Конституция Республики Казахстан

2. Конституционный Закон Республики Казахстан от 4 июня 2007 года «О государственных символах Республики Казахстан»;

3. Закон Республики Казахстан от 15 декабря 2006 года «О культуре»;

4. Закон Республики Казахстан от 2 июля 1992 года «Об охране и использовании историко-культурного наследия»;

5. Закон Республики Казахстан от 12 апреля 2005 года «О государственном социальном заказе»;

6. Стратегия развития Казахстана до 2030 года, изложенная Президентом страны в Послании народу Казахстана от 10 октября 1997 года «Казахстан – 2030.

7. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2010 года, утвержденным Указом Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735;

8. Концепция развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006-2011 годы (2006 г.), утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 25 июля 2006 года № 154;

9. План мероприятий по реализации Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006-2011 годы, утвержденный постановлением Правительства РК от 30 сентября 2006 года;


^ 6. Бюджетные программы


Для достижения сформулированных стратегических направлений, целей определены 5 бюджетных программ с указанием описания, показателей количества, результата и бюджета. Конечные показатели выполнения бюджетных программ сформулированы исходя из принципов сравнимости, экономической целесообразности, контрольности и проверяемости.


^ Администратор бюджетной программы

Отдел культуры и развития языков Енбекшильдерского района

^ Бюджетная программа

Обеспечение деятельности отдела культуры и развития языков

Описание

Проведение стратегической политики по формированию и реализации государственной политики в области культуры. сохранения, развития, использования и распространения национальной культуры и культуры других народов. Обеспечение контроля за реализацией государственной политики в сфере повышение профессионального уровня государственных служащих. Обеспечение функционирования аппарата отдела культуры и его подразделений. Содержание аппарата отдела культуры и развития языков в количестве 3 единиц. Повышение квалификации государственных служащих.

^ 1. Аппараты местных органов

Стратегическое направление 1

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Цель

Популяризация отечественной культуры в районе



Задачи


1. Стимулирование роста востребованности услуг в сфере культуры

2. Популяризация и пропаганда культурно-массовых мероприятий

3. Модернизация и усовершенствование материально- технической базы объектов культуры

4. Повышение уровня профессионализма работников культуры


^ Показатели количества

Наименование показателя

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

^ 2008 год (отчет)


2009 год (план)


2010 год


2011 год


2012 год


2013 год


2014 год


Ориентировочное количество отчетов о финансовой, статистической деятельности отдела

шт.

8

8

8 

8 

8 

8 

8 

количество штатных единиц

ед.

3

3

 3

 3

3 

3 

3 

Ориентировочное количество сотрудников отдела, направленных на повышение квалификации

чел.

-

2

1 

 1

1 

1 

1 

^ Показатели Эффективности

 Улучшение необходимых условий для обеспечения сохранности историко-культурного наследия, расширение использования социально-информационных и коммуникативных технологий в социально-значимых сферах деятельности, улучшение системы стратегического планирования Отдела, нацеленное на достижение конечных результатов. Эффективное и качественное исполнение бюджетных программ Отдела. Обеспечение функционирования деятельности аппарата управления.  

^ Показатели результата

Обеспечение деятельности аппарата отдела для достижения максимально эффективного выполнения возложенных функций

 

 

 

 

 

 







^ Расходы на реализацию

 

тыс. тенге

2691

3312

4036

5122

5122

5122

5122




Администратор

Отдел культуры и развития языков

^ Бюджетная программа

Материально-техническое оснащение госорганов

Описание

Оснащение аппарата компьютерной техникой


^ Стратегическое направление I

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Цель

Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Задача

1. Расширение доступа к ресурсам районной библиотечной системы

2. Расширение библиотечных услуг

3. Удовлетворение эстетических потребностей различных читательских групп

Показатели


Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 г. (отчет)

2009 г. (План)

2010 г. (Прогноз)

2011 г. (Прогноз)

2012 г. (Прогноз)

2013 г. Прогноз)

2014 г. Прогноз)

^ Показатели количества

Оснащение аппарата компьютерной техникой

к-во

 -

1

 -

- 

1







^ Показатели эффективности

совершенствование предоставляемых услуг государственными служащими путем повышения профессионального уровня.

^ Показатели результата

оснащенность аппарата управления необходимым для работы оборудованием, програмным обеспечением, а также мебелью

%

80

80

80

90

90

90

90

^ Расходы на реализацию программы

 

тыс. тенге

 -

150

- 

- 

200 

200 

200 




Администратор

Отдел культуры и развития языков

^ Бюджетная программа

Функционирование районных библиотек

Описание

Внедрение новейшей библиотечной и информационной технологии. Координация деятельности филиалов. Содержание 24 библиотек штатной численностью 32 единиц. Организация библиотечного и информационно-библиографического обслуживания пользователей библиотек. Комплектование, учет, обеспечение сохранности и рациональное использование книжных фондов.

^ Стратегическое направление 1.

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Цель

Расширение доступа населения к культурным ценностям с использованием новых информационных технологий

Задачи

 

1.Расширение доступа к ресурсам районной библиотечной системы

2.Популяризация и пропаганда культурно-массовых мероприятий

Показатели

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период


2008г. (отчет)

2009 г. (План)

2010 г. Прогноз

2011 г. Прогноз


2012 г.

Прогноз


2013 г. Прогноз

2014 г. Прогноз

^ Показатели количества

Ориентировочное количество приобретения литературы


экз.

 

2 419

2300

2850

3120

3420

3420

3420

 

Ориентировочное количество посещаемости читателями

тыс/чел

8390

4791

8490

8500

8790

8790

8790

 

Ориентировочное количество проводимых мероприятий

шт


808


821


850


994


1024


1024


1024

^ Показатели качества

100% удовлетворение запросов читателей

% 

50 

60 

70 

85 

90 

90 

90 

^ Показатели эффективности

Средняя стоимость затрат на хранение одной книги

тыс. тенге

3

5

10


10

10

10

10

^ Расходы на реализацию программы

 

тыс. тенге

12936

16 663


170175


25316

25316

25316

25316




Администратор

Отдел культуры и развития языков

^ Бюджетная программа

Поддержка культурно-досуговой работы

Описание

Реализация государственной политики в области культуры, искусства, эстетическое воспитание молодежи .Содержание 18 клубов и 67,5 штатных единиц. Организация и проведение социально-значимых и культурных мероприятий: конкурсов, выставок, праздничных и юбилейных мероприятий, концертных мероприятий в рамках дней культуры, выявление новых талантов, совершенствование профессионального уровня творческих коллективов.


^ Стратегическое направление 1.

Повышение конкурентоспособности сферы культуры

Цель

Популяризация, пропаганда и развитие сферы культуры

Задачи

 

 

 

1.Развитие инфраструктуры учреждений культуры района

2.Популяризация, пропаганда культурно-массовых мероприятий

3.Модернизация и усовершенствование материально-технической базы

4.Повышение уровня профессионализма работников культуры

Показатели

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 г. (отчет)

2009 г. (План)

2010 г. Прогноз

2011 г. Прогноз

2012 г. Прогноз

2013 г. Прогноз

2014 г. Прогноз

 

К-во объектов культуры

шт.

7

7

7

7

7

7

7

^ Показатели количества

Ориентировочное количество проводимых мероприятий по учреждениям культуры

К-во.

18,8

18,9

19,0

20,0

20,0

20,0

20,0

 

к-во населения, охваченное проводимыми мероприятиями

К-во.

1800

1850

1859

1866

1875

1875

1875

 

К-во объектов культуры оснащенных профес-сиональной аппаратурой и оборудованной сценой

К-во.

3

3

4

5

6

6

6

 

К-во объектов культуры имеющих орг. технику

К-во

4

4

5

5

6

6

6

 

К-во объектов культуры требующих текущего ремонта

К-во

6

5

5

4

4

4

4

 

количество специалистов с высшим образованием

чел

13

14

14

15

16

16

16

 

Количество специалистов с средне-специальным образованием

чел

38

39

40

41

42

42

42

 

Кол-во сотрудников клубных учреждений прошедших переподготовку

чел

-

-

2

2

2

2

2

^ Показатели качества

Своевременное и качественное оказание культурно-массовых услуг населению района

%

60

69

75

85

95

95

95

^ Показатели эффективности

Обеспечение деятельности домов культуры

%

60

65

75

85

95

95

95

^ Показатели результата

Повышение культурного уровня населения, развитие и взаимное обогащение национальных культур этносов Енбекшильдерского района, удовлетворение культурных потребностей населения.

^ Расходы на реализацию программы

 

тыс. тенге

49 002

27 850

30 784

49 535

49 535

49 535

49 535




Администратор

Отдел культуры и развития языков

^ Бюджетная программа

Развитие государственного языка и других языков народов Казахстана

Описание

Обеспечение выполнения Закона "О языках в Республики Казахстан", поэтапный перевод делопроизводства на государственный язык на территории района, проведение семинаров, конкурсов, фестивалей, приведение в соответствие с языковым законодательством средств наглядной информации, проведение социологических исследований по проблемам развития языков и формирование банка данных о языковой ситуации в районе.

^ Стратегическое направление II.

Создание толерантной языковой среды

Цель

Обеспечение функционирования государственного языка в качестве языка государственного управления

Задача

Максимальное использование государственного языка в официальном документообороте и общении

Показатели

Ед.изм.

Отчетный период

Плановый период

2008 г. (отчет)

2009 г. (План)

2010 г. (Прогноз)

2011 г. Прогноз

2012 г. Прогноз

2013 г. Прогноз

2014 г. Прогноз

^ Показатели количества

Степень востребован-ности государствен-ного языка в основных сферах общественной жизни

%

50

75

90

100

100

100

100

Удельный объем делопроизводства на государственном языке в государствен-ных органах в общем объеме документооборота

%

75

85

90

100

100

100

100

^ Показатели результата

Расширение сферы деятельности государственного языка




70

80

89

93

98

98

98

^ Показатели эффективности

Средняя стоимость затрат на проведение одного мероприятия

тыс. тенге

80,0

89,5

95,0

95,0

95,0

95,0

95,0

^ Расходы на реализацию программы

 

тыс. тенге

397

462

544

660

660

660

660



^ Свод бюджетных расходов


Наименование программы

Отчетный период

^ Плановый период

2008 год (отчет)

2009 год (план)

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

1. Действующие программы, из них:

65181

50424

210609

87 873

89233

89233

89233

Текущие бюджетные программы

65181

50424

210609

87 873

89233

89233

89233

Поддержка культурно-досуговой работы

49 002

27 850

30 784

49 535

49 535

49 535

49 535

Функционирование районных библиотек

12936

16 663

170175 

 25316

 25316

 25316

 25316

Развитие гос.языка и других языков народов Казахстана

397

462

544

660

660

660

660

Обеспечение деятельности отдела культуры и развития языков

2691

3312

4036

5122

5122

5122

5122

Оснащение аппарата компьютерной техникой

-

150

-

-

200

200

200

Платные услуги:






















Поступления

155

1987

2535

3620

4200

4200

4200

Расходы

155

1987

2535

3620

4200

4200

4200



^ ЕҢБЕКШІЛДЕР АУДАНДЫҚ МӘДЕНИЕТ ЖӘНЕ

ТІЛДЕРДІ ДАМЫТУ БӨЛІМІ

МЕМЛЕКЕТТІК МЕКЕМЕСІНІҢ

2010-2014 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН

СТРАТЕГИЯЛЫҚ

ЖОСПАРЫ





Степняк қаласы

2009 жыл


МАЗМҰНЫ



^ МӘДЕНИЕТ ЖӘНЕ ТІЛДЕРДІ ДАМЫТУ

БӨЛІМІНІҢ МИССИЯСЫ МЕН КӨРІНІСІ 3



АҒЫМДАҒЫ ЖАҒДАЙДЫ ТАЛДАУ 4-6




^ ҚЫЗМЕТТІҢ СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАҒЫТТАРЫ,

БӨЛІМНІҢ МАҚСАТТАРЫ МЕН МІНДЕТТЕРІ 7-11


Мемлекеттік органның даму бағыттарының мемлекет дамуының дамуының стратегиялық мақсаттарына сәйкестігі 12


^ IV. БӨЛІМНІҢ ФУНКЦИОНАЛДЫҚ МҮМКІНШІЛІКТЕРІ

ЖӘНЕ МҮМКІН ТӘУЕКЕЛДЕРІ 13-14


V. НОРМАТИВТІ-ҚҰҚЫҚТЫҚ БАЗА 15


VI. БЮДЖЕТТІК БАҒДАРЛАМА 16



«Еңбекшілдер ауданы мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» ММ-нің миссиясы мен көрінісі


^ Мәдениет және тілдерді дамыту бөлімінің миссиясы: мәдениет саласында қолжеткізерлік және сапалы қызмет көрсетуге, ауданымызда толеранттық тілдік ортаны қалыптастыруға бағытталған мемлекеттік саятсатты жүзеге асыру.


^ Мәдениет және тілдерді дамыту бөлімінің көрінісі: «Мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі» ММ - мәдениет және тілдерді дамыту саласы бойынша мемл