Реферат: Програма діяльності Відповідальна особа заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради Горбова Віра Іванівна

Копія


УКРАЇНА
ВОЗНЕСЕНСЬКА МІСЬКА РАДА
МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РІШЕННЯ

Від 26.10.2007 р. № 2 XXVІ сесія 5 скликання


м. Вознесенськ

Про внесення змін до Стратегічного плану

розвитку житлово-комунального господарства

м. Вознесенська до 2010 р., затвердженого

рішенням № 3 ХХУ сесії 4 скликання 26.11.2004 р.


З метою підвищення якості надання житлово-комунальних послуг в м. Вознесенську, керуючись п. 22 ч. 1 ст. 26 закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада


В И Р І Ш И Л А :


1. Викласти у новій редакції програму діяльності в підпрограмі «Розвиток житлового господарства міста» (додаток 1).


2. Викласти у новій редакції програму діяльності в підпрограмі «Розвиток і реформування водопровідно-каналізаційного господарства» (додаток 2).


3. Викласти у новій редакції програму діяльності в підпрограмі «Вдосконалення благоустрою міста» (додаток 3).


4. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань житлово-комунального господарства, землеустрою та екології (Алексєєва Л.М.)


Міський голова (підпис) Ю.І. Гержов


Вірно:

Нач.загального відділу Н.А. Охрімчук


Додаток 1

до рішення ХХУІ сесії міської ради

^ 5 скликання № 2 від 26.10.07р.

Програма діяльності

Відповідальна особа – заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради - Горбова Віра Іванівна

^ ПЕРЕЛІК

заходів цільової підпрограми по стратегічному напрямку 1 „Розвиток житлового господарства”

^ Найменування заходу

Викона

вець

Строки

Орієнтований обсяг фінансування тис. грн.

^ Показники реалізації

Всього

Місцевий бюджет

Кошти КП

Інвес

тиції

Гранти

Інші

Оперативна ціль – Забезпечення стабільного фінансування капітального ремонту житлових будинків.

1. Обстеження житлових будинків на відповідність технічного стану.

КП „Єдність” КП „Жил сервіс” об’єднання співвласників квартир

Постійно

--

--

--

--

-

-

1. Кількість обстежених будинків.

2. Складення актів технічного стану житлових будинків

КП „Єдність” КП „Жил сервіс” об’єднання співвласників квартир

2007-2010 рр.

1,4

0,4

1,0

--

--

--

1. Кількість складених актів.


3. Надання пропозицій на включення до титульного списку житлових будинків на капітальний ремонт.

КП „Єдність” КП „Жил сервіс”

УЖКГ КБ

2007 –

2010 рр.

-

-

-

-

-

-

1. Кількість будинків у титульному списку .

4. Фінансування з бюджету відповідно до % участі власників квартир в капітальному ремонті, спільне фінансування ремонтів власниками житла.

МВК

2007-

2010 рр.

1005

150,0

100,0

300,0

450,0

5,0

1.Кількість виділених коштів.

Всього







1006,4

150,4

101,0

300,0

450,0

5,0




^ Оперативна ціль – Укріплення матеріально технічної бази обслуговуючого підприємства

1. Досягнення 100% сплати за надані послуги

КП, об’єднання співвласників

Постійно



















Заходи здійснені раніше

2. Здійснення заходів по отриманню кредитів, залученню інвесторів, лізинг та інших додаткових коштів на укріплення МТБ підприємств

КП „Єдність”

КП „Жил сервіс”

міська рада

2007 –

2010 рр.

456,0

100,0

50,0

300

5,0

1,0

1. Написання бізнес планів.

2.Кількість отриманих вкладень


3. Здійснення капітального ремонту наявної техніки

КП „Єдність”

КП „Жил сервіс”

УЖКГ та КБ м.р.

2007 –

2010 рр.

75,0

50,0

10,0

5,0

10,0




1. Кількість відремонтованих механізмів та вартість виконаних робіт

4. Придбання ліктьової вишки, ас-машини та 8 газонокосилок.

КП „Єдність”

КП „Жил сервіс”

УЖКГ та КБ

2008 – 2010 рр.

540,0

540,0













1. Придбана техніка.

Всього







1071

690

60

305

15

1




^ Оперативна ціль –Передача житла на обслуговування власникам

1. Організація і проведення просвітницької роботи щодо державної політики стосовно житлового фонду та по створенню ОСББ – ведення в газеті рубрики.

МВК

2007-2010 рр.

11,0

3,0

5,0

-

-

3,0

1Кількість розповсюджених бюлетенів

2. Проведення громадських слухань з актуальних проблем утримання житлових будинків

МВК

УЖКГ та КБ м.р.

Не менше 2 раз на рік.

12,0

7,0

2,0

2,0

1,0

-

1. Прийняття резолюції

2. Кількість учасників слухань.

3. Кількість слухань


3. Ведення в місцевій газеті рубрики присвяченої актуальним питанням утримання житлового фонду та функціонування ОСББ

МВК

«ДзД»

2004-2010 р.

4,0

1,0

1,0

1,0

1,0

-

1.Кількість виданих статей в газеті


4.Впровадження моделі фінансової підтримки ОСББ на етапі створення


МВК

УЖКГ та КБ м.р.

постійно

10,0


--

--

--

10,0

--

1. Кількість проведених зборів та кількість учасників

5.Інформаційна підтримка ОСББ, створення інформаційно консультативного центру, організація навчання для голів ОСББ



УЖКГ та КБ м.р.

постійно

50,0

-

-

-

50,0

-

1. Кількість зборів, проведених зустрічей,

кількість населення.

2.Створений центр.

3. Кількість створених ОСББ

6. Створення асоціації ОСББ в місті Вознесенську.

МВК

ОСББ

2010 р.

-



















7. Розробити пропозиції по реорганізації комунальних підприємств по обслуговуванню житла та організації нової моделі підприємства. Проведення громадського обговорення пропозицій.

МВК

УЖКГ та КБ м.р.

Комунальні підпр-ва

2008 р.



















Розроблені пропозиції

Протоколи громадського обговорення

Всього







87,0

11,0

8,0

3,0

62

3,0




^ Оперативна ціль – Упорядкування відносин між постачальниками послуг і споживачами

1. Проведення конкурсу серед жителів будинків в місті на „кращий підїзд” „кращий платник року”, „кращий дім”, „кращий двір”.


Управлінн ЖКГ та КБ м.р.

Комунальні підприємства, ОСББ, ЖБК

2007 –

2010 рр.

20,0

2,0

2,0

10,0

6,0

-

1. Кількість проведених конкурсів

2. Покращення стану житлових будинків

3. Кількість переможців

2. Проведення інформаційної роботи відносно злісних неплатників

КП Асоціація „Центр”, комунальні підпр-ва

2007 –

2010 рр.

15,0

4,0

5,0

5,0

--

1,0

1. Кількість виданих статей в ЗМІ

2. Кількість судових справ

3. Рівень проплат

3. Проведення зустрічей з жителями кожного будинку з метою вирішення проблем та роз’яснювальної роботи по утриманню житлових будинків.

КП

Асоціація ”Центр”

КП «Єдність» КП «Жилсервіс»


2007 –

2010 рр.

--

--

--

--

--

--

1. Кількість проведених зустрічей

2.Рівень благоустрою житлових будинків

Всього







35,0

6,0

7,0

15,0

6,0

1,0




^ Оперативна ціль - Забезпечення прозорості діяльності житлово-експлуатаційних підприємств

1 Організація взаємодії комунальних підприємств з громадською радою з питань надання житлово-комунальних послуг

Міська рада

Комунальні підприємства УЖКГ та КБ м.р.

Постійно



















1. Розроблене та затверджене положення.

2. Кількість зустрічей.

2 Формування механізмів громадського контролю через залучення мешканців до контролю за виконаними роботами, підписання актів виконаних робіт

Міська рада

2004-2010 р.



















1.Кількість актів


3Проведення роботи щодо розмежування відповідальності за стан систем водопостачання та водовідведення – заключення договорів між підприємством та власниками об’єктів. Та розмежування відповідальності КП «СОМ» та власниками об’єктів за утримання сміттєвих контейнерів.

Міська рада

Комунальні підприємства

2008 р.



















1. Акт розмежування відповідальності.

2. Внесення змін до тарифів.

Оперативна ціль – Створення системи інженерного контролю за станом житлового фонду

1.Розробка положення про інженерний нагляд за станом внутрішньо дворових та внутрішньо будинкових мереж.

Міська рада та комунальні підприємства

2008 р.

2,0










2,0




1. Розроблене положення.

2.Підготовка кадрів. Оприлюднення інформації про відповідальних за інженерний нагляд в місцевих ЗМІ та по дворах.

Комунальні підприємства, власники будинків

2009 р.

50,0




50,0










1. Кількість осіб, що пройшли перепідготовку.

2. Кількість організованих навчань

3. результати іспитів

3.Розробка та впровадження нової управлінської структури в сфері обслуговування житлового фонду

Міська рада та комунальні підприємства

2008-2009 р.

3,0

3,0













1. Розроблена та затверджена нова структура.

2. Новий штатний розпис.

3.Проведення інженерного нагляду за багатоквартирними житловими будинками. Складання актів.

Комунальні підприємства, УЖКГ та КБ

Постійно

1 р в квартал

80,0













80,0

1. Кількість обстежених будинків.

2. кількість актів.

Всього







135

3

50




2

80




^ Оперативна ціль – Впровадження енергозберігаючих заходів в житлових будинках.

1.Проведення аналізу технічного стану житлових будинків, складання графіку тепломодернізації ж/б та інформування громадськості

Управління ЖКГ та КБ

2007 р.

50

50













1. Складений графік

2. Здійснення тепломодернізаціїї житлових будинків (утеплення зовнішніх стін)

Управління ЖКГ та КБ

2008-2010 рр.

2800

800




1800




200

1. Кількість будинків, що були утеплені.

3. Заміна вікон та дверей в місцях загального користування, утеплення покрівель та підвалів, встановлення жалюзів на продихах технічних поверхів.

Комунальні підприємства

2007-2010 рр.

800




80







720

1. Кількість замінених вікон та утеплених дахів.

4.Видання інформаційних статей в ЗМІ про переваги термомодернізації.

Управління ЖКГ та КБ

Постійно

10










10




1. Кількість публікацій.

5. Проведення зборів за місцем проживання з метою роз’яснення переваг термомодернізації

Управління ЖКГ та КБ

Постійно

-
















1. Кількість проведених зборів.

2.Питанні, що обговорювались.

3.Кількість учасників.

6.Проведення робіт по встановленню перетворювачів напруги в під’їздах багатоповерхових будинків

Управління ЖКГ та КБ

2009 р.

577

77










500

1. Кількість встановлених перетворювачів.

7. Проведення робіт по заміні газових лежаків, стояків та вводів в багатоповерхових будинках

Управління ЖКГ та КБ, власники будинків

2008-2010рр.

1415













1415

1. Довжина замінених мереж.

8. Реконструкція димоветканалів в багатоповерхових будинках

Управління ЖКГ та КБ, власники будинків

2008-2010рр.

791

91










700

1.Кількість реконструйованих демеовент каналів.

9.Скласти мапу теплозабезпечення міста

Управління ЖКГ та КБ м.р.

2008 р.

-
















1. Складена мапа теплозабезпечення.

10.Здійснити розрахунки рентабельності системи теплопостачання міста


МВК

2008 р.

-
















1. Проведені розрахунки рентабельності системи тепло забезпечення.

11.Проведення робіт по заміні зовнішніх електричних вводів та внутрішньо будинкових мереж електропостачання, заміна електрощитів

Управління ЖКГ та КБ м.р.

2008-2010рр

426,4

126,4




300







1. Кількість замінених зовнішньо електричних вводів

2. кількість замінених щитів

3. довжина внутрішньо будинкових мереж

12. Завершити перевод на автономне опалення квартир в житлових будинках.

Мешканці міста

Управління ЖКГ та КБ

2008-2010рр.

1800

300










1500

1. Кількість квартир, що перейшли на автономне опалення.

2. Кількість будинків, що відключилися від централізованого опалення.

13. Реконструкція котелень міста

Управління ЖКГ та КБ

2008-2010рр.

13700







13700







1. Кількість реконструйованих котелень міста.

Всього







22369,4

1444,4

80

15800

10

5035






Секретар міської ради Волков О.В.


Додаток 2

^ До рішення ХХУІ сесії міської ради

5 скликання № 2 від 26.10.07р.

Програма діяльності

Відповідальна особа – начальник Управління ЖКГ та КБ - Котенко Любов Петрівна

ПЕРЕЛІК

заходів цільової підпрограми по стратегічному напрямку 2 «Розвиток і реформування водопровідно-каналізаційного господарства»


Найменування

заходу

Виконавець

Строки

Орієнтований обсяг фінансування, тис.грн

Показник реалізації/

як оцінити

Всього

Місц. бюджет

Кошти КП,

інші

Кошти Ташл. Прогр.

Кошти держбюджету

^ Оперативна ціль. Підвищення рівня інформаційно-просвітницької роботи з населенням

1. Залучення населення до вирішення проблем водопостачання міста

Міськвиконком

КП „Водопостачання м. Вознесенська»

Газета „День за днем”

ТБ «Імідж»

2008

5,0

5,0

-

-

-

1. Розпорядження міського голови

2.К-кість засід.комітету

3.К-кість виступ. в ДзД

4.К-кість провед.зборів

5.К-кість чоловік

представників

громадськості 6.Об'єднання фахівців

2. Провести активну інформаційно- роз’яснювальну роботу серед населення з питань по собівартості послуг

Міськвиконком

Газета „ДзД”

Телебачення „Імідж” Комунальні підприємства

2008-2010

12

12

-

-

-

1.Кількість статей

2.Кіл-ть учасників зборів

(сходки)

3.К-ть рекламних проспектів про економію води

3. Розробити і запровадити в навчальних закладах шкільну освітню програму про воду, культуру водоспоживання

Міськвиконком

Управління освіти м.р.


2008-2010

15

15

-

-

-

1.Кіл-ть спец. літератури

2.Кіл-ть спеціалістів учителів

3.Кількість пров.уроків

Всього







32

32













^ Оперативна ціль. Підвищення рівня фінансування для господарської діяльності підприємства і оновлення осн. фондів

1. Проведення заходів по 100% розрахуванню споживачів за послуги

КП „Водопостачання м. Вознесенська»

Асоц.”Центр”

Постійно до 2010р. включно

16

8

8

-

-

1. % проплати за надані послуги

2. Розробити бізнес-плани (програми кап.вкладень та фін.плани) для створення умов залучення інвестицій у галузь

КП „Водопостачання м. Вознесенська»”


2008-2010

25

25

-

-

-

1. К-кість проектів

2.Участь в фондах для отримання інвестицій

3. Скорочення питомих втрат енергоресурсів

КП „Водопостачання м.Вознесенська»

постійно

8

6

2

-

-

% скорочення питомих втрат

4. Залучення інвесторів для впровадження проектів в дію

- підвищення оперативності управління комунальним підприємством на основі удосконалення системи планування і регулювання процесом управління

КП „Водопостачання м Вознесенська”

Інвестори

2007-2010

5700

500

70




5130

1. Кількість інвесторів

2. Кількість залуч. Коштів

3. Кількість впроваджен. проектів

5. Оновлення основних фондів та парку спец автотранспортом:

- екскаватор, відкачка, спец автомобіль, автокран, легковий автомобіль

МВК

КП „Водопостачання м Вознесенська”


2007-2010

2900

450

50

-

2400

1.Кіл-ть оновленого обладн

2.Кіл-ть метрів від ремонт. мереж

3. К-ть малої механіз.

Всього







8649

984

135




7530




^ Оперативна ціль. Покращення роботи підприємства зі споживачами

100% охоплення абонентів договорними відносинами

КП «Водопостачання м.Вознесенська»

Асоц. „Центр”

2007-2008

10

10

-

-

-

Кількість договорів

Зменшення водоспоживання населенням – встановлення по квартирних та побудинкових водолічильників. Розробка положення про нарахування

КП „Водопостачання м.Вознесенська”

КП «Єдність»

КП «Жил сервіс»

Інвестори

2007-2010

600

150

-

-

450

1. Зменшення втрат води

2. Контроль за водоспоживанням

Проведення повної інвентаризації абонентів

КП „Водопостачання м.Вознесенська”

2007-2010

25

20

5

-

-

1. % охоплення водопостач. абонентів

Заміна або повірка приладів обліку

КП «Водопостачання м. Вознесенська»

2007-2010

40

35

5

-

-

1. Кількість водоспоживачів

Профілактичний ремонт санітарно-технічних приладів

Власники

Об’єктів всіх форм власності

2007-2010

60

50

10

-

-

1. Віднош факт. відрем.прилад.до необхідн.

Переведення абонентів, які користуються водорозбірними колонками на по будинкове (по квартирне) водопостачання

КП „Водопостачання м.Вознесенська”

2007-2009

54

50

4

--

-

1. Кількість ліквідованих водозабірних колонок.

2. Кількість переведених абонентів

Всього







789

315

24

-

450




^ Оперативна ціль. Реконструкція та ремонт системи водопостачання міста.

Впровадження ефективних технологій по покращенню якості питної води

Міськвиконком, КП «Водопостачання», інші

2007-2010



















1. Реконструкція електролізної установки

та установка обладнання по очистці води на майданчику насосної станції 2-го підйому по вул. Матросова

КП „Водопостачання м.Вознесенська”

УКБ ОДА

2007-2008

200

-

-

200

-

1. Зменшення експлуатац. витрат.

2. Поліпшення якості води

2. Модернізація водопровідно-каналізаційного господарства із впровадженням АСУ:

а) заміні обладнання свердловин та насосних станцій

б)впровадження автоматизованої системи управління на НС-1, НС-2, НС-

в) будівництво та обладнання для очистки води від нітратів

г) Будівництво свердловин

д) Заміна запірної арматури в колодязях, камерах регулювання на мережах водопроводу і на насосних станціях

е) організація та облаштування лабораторії контролю за якістю води на насосній станції 2-го підйому

ж) впровадження автоматичної системи контролю обліку електроенергії

КП „Водопостачання м. Вознесенська”,




2008-2010



1720


310


2200

240


500


150


40



172


31


220

24


50


15


4



172


31


220

24


50


15


4






1376


248


1760

192


400


120


32

1. Результати проведеної реконструкції : кількість встановлених приладів обліку, кількість км замінених мереж, кількість встановлених фільтрів та насосів.

2. Зменшення вмісту нітратів та нітрітв у воді.

3. Впроваджена автоматизована система обліку електроенергії.


3. Підвищення ефективності управління комунальним підприємством на основі удосконалення методів планування і регулювання процесом управління

КП „Водопостачання м. Вознесенська”


Постійно до 2010р. включно

75

70

5

-

-

1.Покращення фінансового стану підприємства

4. Реконструкція, капітальний ремонт та санація водопровідних мереж

КП „Водопостачання м. Вознесенська”

2008-2010

4500

450

400

-

3650

1.Зменшення втрат питної води .

2. Загальна кількість замінених мереж.

5. Охорона та раціональне використання джерел питного водопостачання

КП „Водопостачання м. Вознесенська”


2007-2010

246

25

25

-

196

2. Зменшення водоспоживання та зменшення втрат питної води.

6. Програмне та технічне забезпечення підприємства




2007-2010

210

189

21

-

-




7. Проведення інвентаризації приватних свердловин на якість води та відповідність їх технічному та санітарному стану згідно вимог ДБН

СЭС, КП«Водопоста-чання»

2007-2008

35

35

-

-

-

Збільшення к-ті споживачів питної води в КП «Водопостачання м. Вознесенськ»

8. Проведення робіт з будівництва та реконструкції систем водопостачання та водовідведення (рибозахисна споруда)

КП „Водопостачання м. ВознесенськаУЖКГ та КБ м.р.

2007-2010

200

20

20

-

160

1.Ккількість км прокладеного водоводу

2. Кількість побудованих мереж водовідведення

9. Обладнання в місті пунктів по доочистці питної води (бювети)- 10 шт

КП „Водопостачання м. Вознесенська,

Міська влада

2008-2010

250

238

12

-

-

1. Кількість збудованих пунктів по доочистці вДодаток 3
^ До рішення ХХУІ сесії міської ради

5 скликання № 2 від 26.10.07р.


Програма діяльності

Відповідальна особа - Начальник відділу з благоустрою міста Войцеховська Наталія Анатоліївна

^ ПЕРЕЛІК

заходів цільової підпрограми по стратегічному напрямку «Вдосконалення благоустрою міста»


^ Найменування заходу

Викона

вець

Строки

Орієнтований обсяг фінансування тис. грн.

Показники реалізації

Всього

Місцевий бюджет

Кошти КП „СОМ”

Інвес

тиції

Гранти/фонди

Інші




^ Оперативна ціль - Покращення рівня роботи підприємства КП «СОМ» зі споживачами

1. Проведення конкурсів серед споживачів послуг на “кращий будинок та прилеглу територію”, “кращий платник року” , „кращу вулицю” і т. д.

КП „СОМ”,

Асоціація Центр

Управління ЖКГ та КБ

раз в рік

до 2010 р.

50,0

50,0

-

-

-

-

1. Кількість проведених конкурсів.

2. Кількість переможців

3. Кількість благоустроєних територій

2. Проведення інформаційної компанії відносно злісних неплатників.

КП „СОМ”, Асоціація Центр

Раз в місяць

до 2010 р.

4,2

1,2

2,0

-

-

1

1. Кількість виданих статей.

2. Кількість надрукованих бюлетенів.

3. Підвищення рівня проплати за послугу.

3. Проведення сходок по районах та кварталах з метою вирішення тих чи інших проблем та проведення роз’яснювальної роботи.

КП „СОМ”, міська рада, громадські організації

По мірі необхідності до 2010 р.

10,0

-

-

-

10,0

-

1.Кількість проведених сходок.

2.Кількість їх учасників.

3. Кількість підготовлених та розданих матеріалів.

5. Підготовка кваліфікованих кадрів з питань реформування та розвитку благоустрою міста.

КП „СОМ”

2007-2010 рр.

20,0

-

7,0

-

13,0

-

1. Кількість проведених навчальних заходів.

2. Кількість обучених фахівців.

Всього







84,2

51,2

9,0

-

23,0

1,0




^ Оперативна ціль - Проведення повної інвентаризації абонентів

1. Постійна підтримка та оновлення реєстру абонентів.

КП „СОМ”

Асоціація «Центр»

2007-2010 рр.

10,0

-

8,0

-

-

2,0

1.Кількість внесених змін.

2.Актуальність реєстру.

Всього







10,0




8,0







2,0




^ Оперативна ціль - Підвищення рівня поінформованості громадян

1. Видання в місцевій газеті “День за днем” рубрики “Чисте місто”.

В.к.м.р.

2007-2010 рр.

10,0

10,0

-

-

-

-

1. Кількість виданих статей в газеті.

2. Встановлення заборонених написів в місцях появи “стихійних звалищ”.

КП „СОМ”

2007 -2010 рр.

15,0

-

15,0

-

-

-

1. Кількість встановлених заборонних написів .

3. Проведення в місцях збору сміття інформаційної компанії (наклейка листівок) стосовно графіку вивезення сміття.

КП „СОМ”

Квартальні, домові комітети

Постійно до 2010 рр.

30,0

-

5,0

-

25,0

-

1.Кількість та періодичність розклейки повідомлень в місцях збору сміття.

4. Проведення громадських слухань з актуальних проблем збору, вивозу та утилізації сміття в м. Вознесенську.

Міська рада

По мірі необхідності

25,0

5,0

2,0

-

18,0

-

1. Кількість проведених громадських слухань.

2. Кількість учасників слухань.

3. Прийняті резолюції.

5. Проведення опитування мешканців міста стосовно надання послуги по збору та вивозу ТПВ.

Міська рада, громадські організації

Раз в рік

до 2010 р.

21,0

11,0

-

-

5,0

5,0

1. Кількість проведених опитувань.

2. Кількість мешканців міста, що прийняли участь в опитуваннях.

3. Результати опитування – сфера застосування.

4. Зменшення кількості скарг.

6. Проведення тематичних днів та цільових уроків в школі по темі “Чисте місто”.

МВК

постійно

10,0

10,0

-

-

-

-

1. Кількість проведених заходів, кількість учасників.

Всього







111,0

36,0

22,0

-

48,0

5,0




^ Оперативна ціль - Створення системи взаємодії та взаємо відповідальності сторін в сфері збору вивозу та утилізації ТВП.

1. Формування механізмів громадського контролю, створення системи заохочення. Взаємодія з громадською радою з питань надання комунальних послуг

В.к.м.р. Громадська рада

2008 -2010 рр.

50,0

10,0


10,0

-

30,0

-

1. Розроблено та впровадження механізми заохочення громадськості.

2. Кількість представників громадськості, що займаються питання вдосконалення санітарної очистки.

3. Розроблено та затверджено відповідні документи в сфері партнерства

Всього







50,0

10,0

10,0




30,0







^ Оперативна ціль - Ремонт та реконструкція під’їзних шляхів.

1. Проведення суцільної інвентаризації під’їзних шляхів, до місць збору сміття складання реєстру доріг, що потребують реконструкції в важкодоступних районах.

УЖКГ та КБ м.р., КП «СОМ»

2010 р.

1,0

1,0

-

-

-

-

1. Складено реєстр доріг, з в казанням їхнього технічного стану.

2. Проведення робочих зустрічей, в районах де знаходяться під’їзні шляхи з незадовільними технічним станом, що спричиняє неможливість вивезення сміття з цих районів, з питань реконструкції під’їзних шляхів або впровадження альтернативних способів вивезення сміття, за участю представників: КП “СОМ”, міськвиконкому, депутатів міської ради та мешканців району.

В.к.м.р.

квартальні , громадські організації, депутати, КП „СОМ”

2010 р.

5,0

1,0

-

-

-

4,0

1. Визначено місця де можливо здійснювати вивіз сміття альтернативними шляхами.

2. Проведена інформаційна компанія серед мешканців.

3. Окреслено можливості проведення реконструкції шляхів – сформована черговість проведення.

3. Визначення участків де буде проводитися реконструкція та учасників де сміття буде вивозитися альтернативними способами. Складання графіку проведення реконструкції під’їздів з подальшим його розміщенням в газеті “День за днем”.

Управління ЖКГ та КБ

КП „СОМ”

2010 р.

2,0

2,0

-

-

-

-

1. Проведена інформаційна компанія серед споживачів.

2. Розроблено та затверджено графік та альтернативний спосіб вивезення сміття – проінформовано мешканців.

4. Здійснення комплексу заходів по вивозу сміття альтернативними шляхами.

УЖКГ та Кб м.р. КП „СОМ”, зацікавлені особи

2008-2010 рр.

100,0

20,0

30,0

20,0

-

30,0

1. Здійснено вивезення сміття альтернативними способами.

2. Кількість вивезеного сміття.

3. Рівень оплати за надану послугу.

5. Проведення компанії по залученню та акумулюванню коштів (населення, інвесторів, бюджету інші) спрямованих на реконструкцію доріг.

УЖКГ та Кб м.р. Громадські організації

2008-2010 рр.

10,0

2,0

-

-

5,0

3,0

1. Створено об’єднання громадян (кооперативи).

2. Проведена інформаційна компанія.

3. Зібрано кошти на реконструкцію під’їзних шляхів.

6. Визначення тимчасових місць по збору сміття на період проведення реконструкції. Проведення інформаційної компанії серед мешканців.

КП „СОМ”, Управління ЖКГ та КБ

2008-2010 рр.

2,0

-

2,0

-

-

-

1. Кількість визначених учасників.

2. Кількість проінформованих мешканців.

7. Здійснення ремонту та реконструкції під’їзних шляхів.

УЖКГ та Кб м.р. та КП «СОМ»

2008-2010 рр.

300,0

100,0

-

100,0

-

100,0

1Кількість відремонтованих доріг.

2. Зменшена кількість стихійних звалищ.

3. Збільшення кількості абонентів КП „СОМ”

Всього







420,0

126,0

32,0

120,0

5,0

137,0




^ Оперативна ціль - 100 % охоплення абонентів договірними відносинами

1. Формування механізмів громадського контролю, укладання договорів.

МВК , громадські організації,

неформальні об’єднання.

2007-2010 рр.

12,0

2,0

-

-

10,0

-

1. Кількість формальних та неформальних об’єднань, що здійснюють контроль.

2. Протоколи засідань громадських рад.

3. Кількість накладених адміністративних стягнень.

4.Кількість укладених договорів.

Всього







12,0

2,0







10,0

-




^ Оперативна ціль – Покращення якості послуг з вивозу та утилізації ТПВ.

1. Розроблення і затвердження міських правил збирання, транспортування та утилізації ТПВ.

МВК УЖКГ та Кб м.р. та КП «СОМ»

2008 р.

-

-

-

-

-

-

1. Розроблені та затверджені міські правила.

2. Розробка проекту реконструкції міського звалища.

УЖКГ та КБ м.р. та КП «СОМ»

2010 р.

100,0

100,0

-

-

-

-

1. Розроблено проект реконструкції звалища.

3. Проведення реконструкції міського

звалища.

УЖКГ та КБ м.р.

2008-2010 рр.

800,0

100,0

-

500,0

-

200,0


1. Проведена реконструкція звалища.

2.Проведене часткове сортування сміття на звалищі.

4.Придбання контейнеровоза на базі ЗІЛ-130

КП «СОМ»

2009-2010 рр.

170

170













1. Придбаний контейнеровіз

5.Придбання трактору МТЗ-80 з причепом

КП «СОМ»

2008-2009 рр.

90

90













1. Придбаний трактор

6. Капітальній ремонт МАЗ 43-37 ( заміна комунального обладнання КО -426)

КП «СОМ»

2008-2009 рр.

100

100













1. Відремонтовано КО-426

Всього







1260,0

560,0




500,0




200,0




^ Оперативна ціль – Створення лінії по переробці ТПВ на паливні брикети

1. Поточний ремонт виробничих ділянок в м. Вознесенську та підготовка їх до встановлення переробних комплексів.

Міська рада КП «СОМ»

2008 р.

374,0

373,0










1,0

1. Підготовлена ділянка для встановлення комплексу.

2. Придбання ліній та необхідного обладнання для виробництва паливних брикетів, доставка та монтаж обладнання на виробничі ділянки. Пуско - налагоджувальні роботи на ділянках. Підбір і навчання виробничого персоналу

Міська рада КП «СОМ»

2008 р.

680,0










680,0




1. Придбано та встановлено комплекс.

3. Придбання самоскиду для поставки сировини та продажу продукції

Міська рада КП «СОМ»

2008 р.

260,0










260,0




1. Придбано необхідне обсадження.

4. Поставка сировини на виробничі ділянки. Виготовлення паливних брикетів - Підготовка системи опалення соціальної сфери міста до використання паливних брикетів. Продаж паливних брикетів мешканцям міста, району та комерційним структурам

Міська рада КП «СОМ»

2008 р.

1000













1000

1. Організоване виробництво та реалізація паливних брикетів.

Всього







2314

373







940

1001




^ Оперативна ціль – Покращення благоустрою міста

1. Будівництво, реконструкція та ремонт ліній зовнішнього освітлення по районам міста, установка ліхтарів

КП „Регспод» УЖКГ та Кб м.р.

2007-2010 рр.

1200

1200

-

-

-

-

1. Кількість встановлених світильників.

2.Впорядкування та створення нових ск