Реферат: Бизнес план компании ООО «ФармаСапфир» на 2011 г
Дата подготовки: 06.2010
Бизнес – план компании ООО «ФармаСапфир»
на 2011 г.
«Создание в РФ первого высокотехнологичного
специализированного производства по выпуску высокоточных насос – дозаторов на основе плунжерных пар, изготовленных из монокристалла сапфира»
Генеральный директор, Инициатор Проекта: Савенков В.А. 8(499)140-87-48
ООО «ФармаСапфир»:
Савенков В.А. /__________________
Содержание
1. Резюме проекта……………………………………………………………………………….3
2. Компания и руководство………………………………………………………………….....6
2.1. Сведения о компании………………………………………………………………………...6
2.2. Управляющая команда, ключевые служащие……………………………………………...6
2.3. Структура компании………………………………………………………………………....9
3. Финансовые прогнозы……………………………………………………………………...10
3.1. Прогнозы прибылей и убытков…………………………………………………………....10
3.2. Прогнозы денежных потоков……………………………………………………………....13
3.3. Анализ безубыточности………………………………………………………………….....17
3.4. Ключевые финансовые коэффициенты…………………………………………………...17
3.5. Уточнения…………………………………………………………………………………...18
3.6. Анализ чувствительности…………………………………………………………………..18
4. Требуемое финансирование………………………………………………………………..19
4.1. Цель, Объем требуемого финансирования, выбор времени и вид финансирования. Предлагаемая сделка/окупаемость……………………………………………………………..19
4.2. Примечание………………………………………………………………………………….20
5. Рынки и конкуренты………………………………………………………………………..21
5.1. Рыночные тенденции и перспективы……………………………………………………...21
5.2. Прогноз продаж……………………………………………………………………………..23
5.3. Нынешние и потенциальные конкуренты………………………………………………...24
5.4. Анализ конкурентов………………………………………………………………………..24
6. Конкурентная бизнес стратегия…………………………………………………………...27
6.1. Анализ PEST………………………………………………………………………………...27
6.2. Анализ SWOT……………………………………………………………………………….33
6.3. Риски проекта……………………………………………………………………………….34
6.4. Маркетинговая стратегия…………………………………………………………………..38
6.5. Цена, продвижение на рынок и место……………………………………………………..38
7. Продукция……………………………………………………………………………………39
8. Производство………………………………………………………………………………...42
8.1. Процесс производства……………………………………………………………………...42
8.2. Необходимые здания и оборудование…………………………………………………….44
8.3. Планирование производственной мощности……………………………………………..44
8.4. Поставщики сырья и материалов………………………………………………………….44
8.5. Схема производственного помещения……………………………………………………46
9. Люди…………………………………………………………………………………………..47
9.1. Подбор кадров………………………………………………………………………………47
9.2. Стратегия удержания сотрудников………………………………………………………..48
9.3. Мотивация сотрудников……………………………………………………………………48
9.4. Страхование…………………………………………………………………………………49
10. Приложения………………………………………………………………………………...49
10.1. План заполнения вакансий………………………………………………………………..49
10.2. Резюме персонала………………………………………………………………………….54
^ 1. Резюме проекта
Наименование компании: ООО «ФармаСапфир».
Отрасль: фармацевтическая, пищевая, парфюмерная, косметическая, химическая, машиностроительная и другие.
Необходимая сумма финансирования (по состоянию на 01.07.2011): 2,5 млн. Евро
Цель использования средств: аренда помещения, покупка оборудования, пополнение оборотных средств, получение международного патента.
Предлагаемая доля инвестору: от 49% и выше. Контрольный пакет. Проценты оговариваются.
Порядок выхода инвестора из проекта:
Выкуп доли инвестора менеджментом компании.
Продажа доли другому стратегическому инвестору.
IPO.
Миссия и цели:
Вести успешный бизнес на высокотехнологичном рынке, быть лидером и постоянно предлагать своим клиентам продукцию самого высокого качества, отвечающую их текущим и будущим потребностям. Экспортировать более 90 % производимой продукции по всему миру.
В первый год работы выполнить заказы в количестве 800 - 850 единиц продукции фармацевтическим компаниям и производителям оборудования в РФ.
Во второй год работы выполнить заказы в количестве 1950 единиц продукции фармацевтическим, пищевым, химическим, косметическим компаниям и производителям оборудования (РФ, СНГ, Европа).
В третий год работы выполнить заказы в количестве не менее 2400 единиц продукции фармацевтическим, пищевым, химическим, косметическим компаниям и производителям оборудования (РФ, СНГ, Европа, США)
^ Деятельность компании:
Компания ведет свою деятельность с 2005 года.
Все разработки, исследования и производство финансировались из собственных средств.
На сегодняшний день управляющая команда проекта привлекает финансирование в размере 2,5 млн. Евро для создания в РФ первого высокотехнологичного, высокорентабельного, современного специализированного производства по выпуску высокоточных насос – дозаторов на основе монокристалла сапфира.
Создание данного производства не только перекроет существующий импорт в РФ и СНГ, но также составит значительную конкуренцию Западным производителям насос – дозаторов на основе металла и керамики.
Насос – дозаторы на основе монокристалла сапфира – это инновационное изобретение для предприятий всех отраслей промышленности, занимающихся розливом и фасовкой жидких, вязких и пастообразных веществ. Особенность насос – дозатора заключается в том, что плунжерная пара (которая является основной составляющей частью насос - дозатора) изготовлена из монокристалла сапфира с применением нанотехнологий.
Таким образом, продукт является уникальным благодаря свойствам применяемого материала.
Инициатор проекта обладает патентом на данное изобретение, которое имеет ряд конкурентных преимуществ.
Одно из них - это неограниченный ресурс работы дозатора, что на 500% снижает затраты предприятий, связанные с постоянным приобретением импортных насос – дозаторов из металла и керамики. При использовании насос – дозаторов на основе монокристалла сапфира только на 1 машине розлива, предприятие за пять лет экономит 210 000 Евро.
В РФ 350 фармацевтических предприятий, которые используют импортные насос – дозаторы из металла и керамики или стекла.
На каждом фармацевтическом предприятии стоит от 1 до 12 единиц оборудования для розлива. На каждой машине, в зависимости от марки и модели, стоят от 2 до 8 насос – дозаторов.
В среднем, одно предприятие нуждается в замене насос – дозаторов четырёх комплектов один раз в год.
Средняя ежегодная потребность фармацевтических предприятий РФ составляет 1400 комплектов насос - дозаторов.
Стоимость одного насос – дозатора из металла и керамики составляет более 4000 Евро, гарантия предоставляется не более 1-го года.
Предварительный анализ рынка показал, что более 75% предприятий готовы приобрести насос – дозаторы на основе монокристалла сапфира.
ООО «ФармаСапфир» первая компания, которая предложила рынку высокоточные насос – дозаторы, основу которых составляет плунжерная пара, изготовленная из искусственного монокристалла сапфира.
Насос – дозаторы на основе монокристалла сапфира предлагаются по той же цене, что и импортные: от 4000 Евро (при себестоимости одной единицы 450 Евро, при условии, что «ФармаСапфир» будет иметь своё собственное производство).
Клиентам предоставляется гарантия 10 лет (при предполагаемом сроке работы дозатора более 20-25 лет).
Решаются основные проблемы потребителей насос - дозаторов:
1. Отсутствие производителей на территории РФ и СНГ (что непосредственно влияет на время исполнения заказа).
2. Протекание и сбои при дозировке (что имеет огромное значение при производстве лекарственных препаратов).
3. Незначительный срок службы насос - дозаторов и быстрый износ плунжерных пар, изготовленных из металла и керамики.
4. Необходимость постоянно закупать дорогостоящие импортные насос – дозаторы, а также расходные материалы за рубежом (следствием чего является увеличение себестоимости производства лекарственных препаратов).
5. При работе нашими сапфировыми дозаторами, предприятие получает огромный финансово – экономический эффект.
Помимо фармацевтической отрасли, насос - дозаторы нашли применение в таких отраслях как пищевая, химическая, парфюмерная, нефтехимическая, машиностроительная и другие отрасли.
Их применение дает новые существенные преимущества клиентам:
1. Возможность резко повысить производительность используемого оборудования, избежав протекания и сбоев при дозировке;
2. Возможность значительно сократить затраты на постоянное приобретение насос – дозаторов из металла и металлокерамики за рубежом.
3. Повысить качество фармацевтических препаратов и сделать их экономически более привлекательными для широкого применения.
По отзывам клиентов и партнеров, насос – дозаторы на основе монокристалла сапфира превосходят все имеющиеся сегодня на рынке аналоги.
Данная продукция незаменима в условиях финансового кризиса и связанной с ним тенденции снижения издержек.
Еще один аспект перспективности применения сапфировой плунжерной пары связан с химической чистотой применяемого материала и соответствием нормам GMP.
Также получены патенты на следующие уникальные изобретения:
1. Патент на изобретение № 2290894 «Зубной имплантант и инструмент для
его установки».
2. Патент на изобретение № 2314762 «Плунжерная пара для хирургических
инструментов, аппаратов, устройств и способ сборки плунжерной
пары для хирургических инструментов, аппаратов, устройств».
ООО «ФармаСапфир» имеет ряд положительных отзывов от потребителей: фармацевтических компаний, ЗАО «Брынцалов-А», ФГУП «Микроген», ЗАО СКБ «Оптимаш», ФГУП «Московский эндокринный завод», ФГУП «Мосхимфармпрепараты» им. Н.А.Семашко, и других, а также от выдающихся деятелей науки и институтов: член-корреспондент РАН Х.С. Багдасаров, ФИАН им. Лебедева, ГУН ВНИИИМТ МЗ РФ ИЛ по токсикологическим испытаниям медицинских изделий и других.
Ведутся переговоры с крупнейшими мировыми поставщиками оборудования и насос – дозаторов («Neoceram», «BAS») о предоставлении данным компаниям Европейского и Американского дистрибьютерства.
Управляющая команда может самостоятельно осваивать и другие направления,
уверенно смотрит вперед и видит там только развитие.
^ Показатели эффективности проекта
Payback Period (PP)
11 месяцев
^ Internal Rate of Return (IRR)
500%
Net Present Value (NPV)
278 млн. рублей
^ Profitability Index (PI)
5,7
Срок реализации проекта
36 месяцев
2. Компания и руководство
2.1. Сведения о компании
Название компании: ООО «ФармаСапфир», 2005 г.
Регистрационный номер: 1057746072889
Адрес местонахождения: 121354, г. Москва, ул. Дорогобужская, дом 14.
Учредители компании: Савенков Виталий Алексеевич, проживает 121351, г. Москва,
ул. Молодогвардейская, дом 50, телефон/факс: 8(499)-140-87-48, E-mail: sappfir@inbox.ru
^ История создания компании:
Проведенные исследования рынка показали, что фармацевтические предприятия РФ закупают импортные насос – дозаторы к оборудованию розлива.
Была поставлена и решена задача изготовления аналогов импортным насос – дозаторам (металлических и керамических). Полученные образцы, также как и зарубежные, имели небольшой срок службы и влияли на качество разливаемых препаратов.
Из-за быстрого износа плунжерных пар, происходило протекание, недолив и перелив лекарств.
В связи с этим была поставлена задача изготовления насос – дозаторов с применением материала, который сможет решить существующие проблемы производителей фармацевтических препаратов. В результате проведенных исследований выбор пал на монокристалл сапфира.
При проведенных НИОКР был изготовлен высокоточный насос – дозатор на основе монокристалла сапфира.
ООО «ФармаСапфир» была создана в 2005 году для производства и продажи, высокоточных насос – дозаторов на основе плунжерных пар, изготовленных из искусственно выращенного монокристалла сапфира.
^ Миссия компании:
Вести успешный бизнес на высокотехнологичном рынке, быть технологическим лидером и постоянно предлагать своим клиентам продукцию самого высокого качества, отвечающую их текущим и будущим потребностям.
Цель:
Создание в РФ первого высокотехнологичного, современного и специализированного производства по выпуску высокоточных насос – дозаторов на основе монокристалла сапфира, которое перекроет существующий импорт в РФ и СНГ, а также составит существенную конкуренцию Западным производителям насос – дозаторов. В ближайшие годы (3 – 6 лет ) завоевать основные мировые рынки сбыта по дозаторам, в разных областях промышленности.
^ 2.2. Управленческая команда, ключевые служащие, структура.
В настоящее время управление компанией осуществляют:
Генеральный директор: Савенков Виталий Алексеевич.
В течение всей трудовой деятельности работает с точным и высокоточным станочным производством.
Занимал руководящие должности в коммерческих структурах. Осуществлял руководство коллективом от 5 до 200 человек. С 2001 г. занимается вопросами разработки высокоточного оборудования. В 2003 г. организовал ООО «АльфаТех» - являлся соучредителем компании, занимал должность Технического директора. В ООО «АльфаТех» зарегистрировал первый патент «Плунжерная пара».
^ Директор по развитию: Фучижи Александр Григорьевич
Руководство производственным цехом численностью до 500 человек, административная работа, контроль технологии и правил производства, контроль технического состояния оборудования и поддержание требуемого технического уровня, разработка и внедрение новых технологий производства, набор и обучение кадров.
Проведение пуско-наладочных работ и ввод в эксплуатацию оборудования вновь построенного цеха, организация производственного процесса, создание документации.
Разработка и выполнение проектов развития и модернизации производства, осуществление проектов по переводу части производства на новые промышленные площадки, руководство техническими службами предприятия; организация работ с подрядными и проектными организациями, внедрение новой техники, организация тендеров на приобретение нового оборудования, приемка и испытания оборудования за рубежом.
^ Директор по производству: Новиков Андрей Алексеевич
Высокие знания в области станочного оборудования, руководство коллективом до 100 человек. Контроль технического состояния оборудования и своевременное приобретение запасных частей. Ведение и контроль плана производства.
Ведение финансовых отчётов по материалам, запчастям и инструментам. Ремонт оборудования, приобретение и распределение его по объектам. Составление графиков ТО и ППР оборудования. Энергоснабжение и водоснабжение строящихся объектов. Обслуживание всех коммуникаций комплекса.
^ Конструктор - технолог: Шмелев Евгений Александрович.
Знание технологии чертежа, конструкторской документации, материаловедения, написание новых технических чертежей. Разработка и постановка на производство различных типов медицинских дозаторов из металла, керамики, искусственного сапфира, а также изделий аналогичного назначения, в частности для пищевой, химической и фармацевтической промышленности.
^ Менеджер по продажам региональный: Савенкова Юлия Витальевна
Навыки продаж насос – дозаторов, игл фармацевтических и другой продукции. Работа с базами потенциальных клиентов, продвижение продукта компании на рынки России и СНГ. Проведение переговоров на уровне директоров компаний, ведение компании от первого контакта до заключения договоров. Предоставление плана продаж на ежемесячной основе, разработка стратегии продаж и эффективных методов реализации плана.
^ Директор по маркетингу: Будет нанят позже.
Профессиональные консультанты/венчурные менеджеры:
Барановская Елена Александровна
Организация учета и контроля по сделкам. Подготовка презентационных материалов, бизнес – планов. Привлечение финансирования (банки, лизинговые компании, инвестиционные фонды, частные инвесторы). Проведение переговоров, определение вариантов финансирования, подготовка проекта для получения финансирования. Мониторинг рынка финансовых и страховых услуг, переговоры с руководителями различных уровней. Реализован ряд проектов по привлечению финансирования: лизинг, факторинг, кредитование, проектное финансирование, прямые инвестиции. Сертификаты ФСФР 1.0 и 5.0.
Контроль работы отдела продаж. Конкурентная разведка. Ведение контроля сбыта, постоянного анализа объема, выручки, времени сбыта и территории распространения товара, выявление наиболее эффективных рынков сбыта, прогнозирование объема продаж, анализ рынка сырья и материалов. Разработка мер по производству продукции, которые находят наибольший спрос, изучение рынка сбыта продаваемого товара, тенденция его развития, ведение контроля сбыта, анализа по объему, выручки, времени сбыта, мониторинг.
^ 2.3. Структура компании
Директор по производству
Конструктор - технолог
^ 3. Финансовые прогнозы
3.1. Прогнозы прибылей и убытков
Прогноз прибыли и убытков (годовой) на конец 1го года (рубли)
Месяц
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Доходы от продаж
0
0
0
0
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
^ Себестоимость реализованной продукции
0
0
0
0
2426000
3326000
3326000
3326000
3326000
3391000
3391000
3391000
^ Валовая прибыль
0
0
0
0
15574000
14674000
14674000
14674000
14674000
14609000
14609000
14609000
^ Количество произведенной продукции
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
^ Себестоимость 1 единицы
0
0
0
0
24260
33260
33260
33260
33260
33910
33910
33910
^ Расходы всего
26550000
13320000
10070000
8884600
2426000
3326000
3326000
3326000
3326000
3391000
3391000
3391000
^ Прибыль до уплаты налогов
-26550000
-13320000
-10070000
-8884600
15574000
14674000
14674000
14674000
14674000
14609000
14609000
14609000
Налоги
26000
54600
54600
674050,1695
6530578,542
6333544,203
6316509,864
6299475,525
6282441,186
6269306,847
6252272,508
6235238,169
^ Чистая после налоговая прибыль
-26576000
-13374600
-10124600
-9558650,169
9043421,458
8340455,797
8357490,136
8374524,475
8391558,814
8339693,153
8356727,492
8373761,831
^ Кумулятивная, чистая после налоговая прибыль
-26576000
-39950600
-50075200
-59633850,17
-50590428,71
-42249972,92
-33892482,78
-25517958,31
-17126399,49
-8786706,339
-429978,8475
7943782,983
Прогноз прибыли и убытков (годовой) на конец 2го года (рубли)
Месяц
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Доходы от продаж
20900000
22800000
24700000
26600000
28500000
30400000
32300000
34200000
36100000
38000000
38000000
38000000
^ Себестоимость реализованной продукции
4336850
4480850
4624850
4846450
4968850
5112850
5449350
5593350
5737350
5881350
5881350
5937350
^ Валовая прибыль
16563150
18319150
20075150
21753550
23531150
25287150
26850650
28606650
30362650
32118650
32118650
32062650
^ Количество произведенной продукции
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
200
200
^ Себестоимость 1 единицы
39425,90909
37340,41667
35575,76923
34617,5
33125,66667
31955,3125
32055
31074,16667
30196,57895
29406,75
29406,75
29686,75
^ Расходы всего
4336850
4480850
4624850
4846450
4968850
5112850
5449350
5593350
5737350
5881350
5881350
5937350
^ Прибыль до уплаты налогов
16563150
18319150
20075150
21753550
23531150
25287150
26850650
28606650
30362650
32118650
32118650
32062650
Налоги
7128574,712
7752570,881
8376567,051
8999603,22
9634733,125
10265543,03
10857852,94
11488662,84
12119472,75
12750282,65
12740062,05
12733201,44
^ Чистая после налоговая прибыль
9434575,288
12160646,92
13437566
14637845,08
15925230,43
17195335,78
18311441,13
19581546,48
20851651,83
22121757,18
22276893,04
22227753,64
^ Кумулятивная, чистая после налоговая прибыль
17378358,27
29539005,19
42976571,19
57614416,27
73539646,71
90734982,49
109046423,6
128627970,1
149479621,9
171601379,1
193878272,1
216106025,8
Прогноз прибыли и убытков (годовой) на конец 3го года (рубли)
Месяц
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Доходы от продаж
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
^ Себестоимость реализованной продукции
6563800
6563800
6563800
6585400
6563800
6563800
6567800
6567800
6567800
6567800
6567800
6567800
^ Валовая прибыль
33436200
33436200
33436200
33414600
33436200
33436200
33432200
33432200
33432200
33432200
33432200
33432200
^ Количество произведенной продукции
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
^ Себестоимость 1 единицы
32819
32819
32819
32927
32819
32819
32839
32839
32839
32839
32839
32839
^ Расходы всего
6563800
6563800
6563800
6585400
6563800
6563800
6567800
6567800
6567800
6567800
6567800
6567800
^ Прибыль до уплаты налогов
33436200
33436200
33436200
33414600
33436200
33436200
33432200
33432200
33432200
33432200
33432200
33432200
Налоги
13302775,59
13292554,98
13282334,38
13267793,78
13265981,41
13259849,05
13252916,69
13246784,33
13240651,97
13234519,6
13228387,24
13222254,88
^ Чистая после налоговая прибыль
23031729,5
25025000,95
25035221,55
25028162,16
25051574,52
25057706,88
25060639,24
25066771,6
25072903,97
25079036,33
25085168,69
25091301,05
^ Кумулятивная, чистая после налоговая прибыль
239137755,3
264162756,2
289197977,8
314226139,9
339277714,5
364335421,3
389396060,6
414462832,2
439535736,2
464614772,5
489699941,2
514791242,2
^ 3.2. Прогнозы денежных потоков
Прогноз денежных потоков (годовой) на конец 1го года (рубли)
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Операционная деятельность:
^ Расходы операционные (COF):
126000
264600
824600
2538020
2602020
3502020
3502020
3502020
3502020
3583920
3583920
3583920
^ Доходы операционные:
0
0
0
0
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
18000000
^ CF от операционной деятельности:
-126000
-264600
-824600
-2538020
15397980
14497980
14497980
14497980
14497980
14416080
14416080
14416080
Налоги
0
0
0
511030,1695
6354558,542
6157524,203
6140489,864
6123455,525
6106421,186
6076386,847
6059352,508
6042318,169
^ CF от операционной деятельности (с налогами):
-126000
-264600
-824600
-3049050,169
9043421,458
8340455,797
8357490,136
8374524,475
8391558,814
8339693,153
8356727,492
8373761,831
^ Инвестиционная деятельность
^ Расходы инвестиционные (COF):
26450000
13110000
9300000
6509600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ CF от инвестиционной деятельности:
-26450000
-13110000
-9300000
-6509600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ Финансовая деятельность
^ Вложение инвестиций:
^ CF от финансовой деятельности
^ NCF проекта
-26576000
-13374600
-10124600
-9558650,169
9043421,458
8340455,797
8357490,136
8374524,475
8391558,814
8339693,153
8356727,492
8373761,831
^ NCF проекта c накоплением
-26576000
-39950600
-50075200
-59633850,17
-50590428,71
-42249972,92
-33892482,78
-25517958,31
-17126399,49
-8786706,339
-429978,8475
7943782,983
Прогноз денежных потоков (годовой) на конец 2го года (рубли)
№
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Операционная деятельность:
^ Расходы операционные (COF):
4606938
4750938
4894938
5109498
5253498
5397498
5733998
5877998
6021998
6165998
6165998
6236558
^ Доходы операционные:
20900000
22800000
24700000
26600000
28500000
30400000
32300000
34200000
36100000
38000000
38000000
38000000
^ CF от операционной деятельности:
16293062
18049062
19805062
21490502
23246502
25002502
26566002
28322002
30078002
31834002
31834002
31763442
Налоги
6858486,712
7482482,881
8106479,051
8714955,22
9350085,125
9980895,031
10573204,94
11204014,84
11834824,75
12465634,65
12455414,05
12433993,44
^ CF от операционной деятельности (с налогами):
9434575,288
12160646,92
13437566
14659445,08
15925230,43
17195335,78
18311441,13
19581546,48
20851651,83
22121757,18
22276893,04
22227753,64
^ Инвестиционная деятельность
^ Расходы инвестиционные (COF):
0
0
0
21600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ CF от инвестиционной деятельности:
0
0
0
-21600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ Финансовая деятельность
^ Вложение инвестиций:
^ CF от финансовой деятельности
^ NCF проекта
9434575,288
12160646,92
13437566
14637845,08
15925230,43
17195335,78
18311441,13
19581546,48
20851651,83
22121757,18
22276893,04
22227753,64
^ NCF проекта c накоплением
9434575,288
21595222,2
35032788,2
49670633,29
65595863,72
82791199,51
101102640,6
120684187,1
141535838,9
163657596,1
185934489,2
208162242,8
Прогноз денежных потоков (годовой) на конец 3го года (рубли)
№
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Операционная деятельность:
^ Расходы операционные (COF):
6863008
6863008
6863008
6863008
6863008
6863008
6867008
6867008
6867008
6867008
6867008
6867008
^ Доходы операционные:
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
40000000
^ CF от операционной деятельности:
33136992
33136992
33136992
33136992
33136992
33136992
33132992
33132992
33132992
33132992
33132992
33132992
Налоги
13003567,59
12993346,98
12983126,38
12968585,78
12966773,41
12960641,05
12953708,69
12947576,33
12941443,97
12935311,6
12929179,24
12923046,88
^ CF от операционной деятельности (с налогами):
23031729,5
25025000,95
25035221,55
25049762,16
25051574,52
25057706,88
25060639,24
25066771,6
25072903,97
25079036,33
25085168,69
25091301,05
^ Инвестиционная деятельность
^ Расходы инвестиционные (COF):
0
0
0
21600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ CF от инвестиционной деятельности:
0
0
0
-21600
0
0
0
0
0
0
0
0
^ Финансовая деятельность
^ Вложение инвестиций:
^ CF от финансовой деятельности
^ NCF проекта
23031729,5
25025000,95
25035221,55
25028162,16
25051574,52
25057706,88
25060639,24
25066771,6
25072903,97
25079036,33
25085168,69
25091301,05
^ NCF проекта c накоплением
23031729,5
48056730,45
73091952
98120114,16
123171688,7
148229395,6
173290034,8
198356806,4
223429710,4
248508746,7
273593915,4
298685216,4
№
Наименование
Год 1
Год 2
Год 3
1.
^ Суммарные поступления (CIF)
144000000
395860169,5
536593220,3
2.
Суммарные выплаты (COF)
136056217
187697926,7
237908003,9
3.
Денежный поток (NCF)
7943783
208162242,8
298685216,4
4.
Аккумулированный денежный поток
7943783
216106025,8
514791242,2
^ 3.3. Анализ безубыточности
Доходы от продаж
0
1800000
2700000
3600000
Продажи
0
10
15
20
^ Показатели эффективности проекта
Срок окупаемости проекта
11 месяцев
IRR
500%
NPV
278 млн. рублей
PI
5,7
^ Срок реализации проекта
36 месяцев
Предполагаемая дата начала проекта: второе полугодие 2011г.
График инвестиционных затрат
Месяц
1
2
3
4
Необходимая сумма (рублей)
26.576.000
13.374.600
10.124.600
9.558.650
Потенциальные, сторонние покупатели доли инвестора (через 3 года): производители насос – дозаторов из металла и керамики (заинтересованы в приобретении технологий ООО «ФармаСапфир»)
Высокая возможность привлечения через 3 года другого стратегического инвестора для последующего развития компании и реализации новых проектов на базе компании. Проекты в сфере дозирования порошкообразных и гранулированных веществ. Производство новых уникальных изделий из сапфира на основе имеющихся и будущих запатентованных технологий.
^ Аргументы «за» и «против» участия в проекте:
Аргументы «за»:
1. Наличие высококвалифицированной и опытной управляющей команды, которая может самостоятельно осваивать и другие направления, уверенно смотрит вперед и видит там только развитие.
2. Проведены серьезные и современные научные исследования, имеются отзывы ведущих институтов, ученых и компаний. Продукция производится и продается. Имеются патенты РФ, возможность подачи международной заявки, отсутствие аналогов в мире.
3. Высокая готовность проекта
4. Проект соответствует тенденциям социально-экономического развития РФ, СНГ и тенденциям развития конкретных отраслей промышленности.
5. Продукт обеспечивает существенные конкурентные преимущества. Повышение актуальности проекта с момента начала финансового кризиса.
6. Адекватный объем необходимых инвестиций для создания уникального производства.
7. Быстрый рост стоимости компании.
8. Имеется интерес к технологиям со стороны западных производителей оборудования. Возможность последующей продажи доли в компании ведущим мировым производителям оборудования и запчастей.
Аргументы «против»:
1. Пока отсутствует международный патент.
2. Пока отсутствует инвестиции со стороны квалифицированного инвестора.
Источники доходности венчурной компании:
1. Низкая себестоимость производимой продукции по сравнению с продажной ценой, грамотная ценовая политика.
2. Увеличение объемов производства за счет отладки производственных процессов и повышения квалификации сотрудников.
3. Экспорт производимой продукции, возмещение НДС.
4. Рост рынков сбыта, освоение новых рынков сбыта.
5. Дистрибуция.
4.2. Примечание
В течение 12 месяцев после получения финансирования мы запустим свое производство для выпуска насос – дозаторов и обеспечим продукцией потребителей на территории РФ.
В течение 24 месяцев мы охватим рынок РФ и территорию СНГ, получим международную защиту нашей технологии.
В течение 36 месяцев мы начнем освоение рынков США и Европы.
90% производимой продукции мы будет направлять на экспорт.
^ 5. Рынки и конкуренты
5.1. Рыночные тенденции и перспективы
Согласно сценарным условиям социально-экономического развития Российской Федерации на 2011 год, развитие экономики России будет идти по двум основным вариантам: инерционному и инновационному.
Уровень инфляции в 2011 году составит около 12%, что обусловлено ослаблением курса рубля, сокращением импорта, а также инфляционной инерцией и ростом процентных платежей компаний. Сдерживающее воздействие на инфляцию оказывает снижение мировых цен на сырье. В свою очередь, снижение цен на металл влияет на себестоимость производимой нами продукции.
На рынке научно-технической продукции растет спрос на высокие т
еще рефераты
Еще работы по разное
Реферат по разное
Правила ХХХ олимпийских игр 2012 года в Лондоне : Международный олимпийский комитет (мок). Перевод с англ выполнен коллективом авторов нп «русада». М., 2012. 70 с
18 Сентября 2013
Реферат по разное
614000, г. Пермь, ул. Луначарского, 74/50 тел
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Льюис Козер Функции социального конфликта. М. «Идея-Пресс». 2000
18 Сентября 2013
Реферат по разное
Наименование услуги
18 Сентября 2013