Шпаргалка: Краткая характеристика предприятия ДУП "ПМК-194" и анализ его основных технико-экономических показателей

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ ИРАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

на тему:

«Краткая характеристика предприятия ДУП «ПМК-194» и анализего основных технико-экономических показателей»

Минск, 2008

ДУП «ПМК-194» свою деятельность ведёт с апреля 1958 года. Организацияпретерпела ряд структурных реорганизаций:

– 1977 год – Копыльское МСО переименовано в Копыльскую МПМК-89;

– 1986 год – в результате слияния двух Министерств: Белсельстроя иМинсельстроя БССР, МПМК-194 переименована в Копыльскую МПМК-194 строительноготреста №4;

– 1987 год – произошло объединение со второй строительной организациейМПМК-193;

– 1996 год – в связи с изменением формы собственности МПМК-194переименовано в государственную передвижную колонну №194;

– 2001 год – в соответствие с решением Миноблисполкома № 136 от15.05.2001 года ПМК-194 реорганизовано в Дочернее унитарное предприятие«Передвижная механизированная колона № 194» (ДУП «ПМК-194») производственногопроектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой».

ДУП «ПМК-194» Минского областного производственногопроектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой» созданоприказом УП «Минскоблсельстрой» №195 от 19 июня 2001 года и входит в его составна правах дочернего предприятия. Дочернее предприятие является юридическимлицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный и другиесчета в учреждениях банков, в том числе валютный, гербовую печать со своимнаименованием, угловой штамп, фирменные бланки, товарный знак.

Имущество предприятия находится в собственности Минской области ипринадлежит ему на праве хозяйственного ведения в пределах установленныхзаконодательством и распределено по вкладам, долям, паям, в том числе междуработниками дочернего предприятия. Уставный фонд ДУП «ПМК-194» на 1 июля 2001года составлял 600000 р. На момент государственной регистрации уставный фондсформирован полностью путём внесения денежных вкладов.

Предприятие обладает следующими видами патентов и лицензий:

– лицензия на право осуществления деятельности «Проектирование истроительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности и проведениюинженерных изысканий для этих целей»;

– лицензия на право деятельности по заготовке древесины;

– лицензия по эксплуатации подъёмных кранов;

– лицензия на право осуществления охраны предприятия;

– лицензия на право деятельности по обработке древесины и выпуск изделийиз древесины.

ДУП «ПМК-194» является основным предприятием района, занимающимсястроительством. Это генподрядная организация, которая выполняетобщестроительные работы по генподрядным, прямым и субподрядным договорам.Основная деятельность ПМК-194 состоит в выполнении по договорам подряда сзаказчиками строительно-монтажных работ по строительству объектов.

Основные заказчики ДУП «ПМК-194»:

– колхозы и совхозы – 70,4%;

– жилищно-строительные кооперативы – 29,6%.

Распределение объёмов СМР по источникам финансирования:

1. Республиканский и областной бюджет – 5,3%.

2. За счёт средств предприятий – 53,2%.

3. Прочие – 41,5%.

За 2008 год организацией введено 6573 кв.м общей площади жилья.Программой подрядных работ на 2007 г. предусмотрено выполнитьстроительно-монтажных работ по генподряду на сумму 4837 млн. р., собственнымисилами 3235 млн. р. в сопоставимых ценах. Рост к уровню прошлого года составит111%.

По состоянию на 1.01.2007 в ДУП «ПМК-194» работает 137 человек, из нихруководители и специалисты – 29, рабочие – 108Из числа рабочих распределение по основным профессиям: каменщики – 32 чел.,штукатуры – 6 чел., маляры – 4 чел., водители – 16 чел., крановщики – 7 чел,сварщики – 3 чел., арматурщики – 3чел. Удельный вес численности административно-управленческого персонала в общейчисленности составляет 21,9%, удельный вес работников с высшим образованием кобщей численности административно-управленческого персонала – 37,9%. Среднийразряд рабочих в целом по организации 3,37.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом,Организационная структура управления ДУП «ПМК-194» сформирована на основелинейно-функционального, т.е. смешанного принципа.

Непосредственно директору подчиняются:

– главный бухгалтер;

– заместитель директора;

– главный инженер;

– начальник ПЭО;

– начальник отдела кадров.

Они образуют первый уровень в системе управления.

На втором уровне находятся следующие функциональные управления, отделы ислужбы:

1.     Бухгалтерия.

2.     Отделматериально-технического снабжения.

3.     Подсобноепроизводство.

4.     Отдел главногомеханика.

5.     Планово-техническийотдел.

6.     Отдел охранытруда.

7.     Отдел кадров.

8.     Планово-экономическийотдел.

9.     Старший прораб.

10.    Мастера.

Организационная структура управления представлена в прил. 1.

Разделениетруда в организации происходит по двум направлениям:

– постадийное разделение работ в организации (горизонтальные связи);

– разделение работпо уровням иерархии организации, как целого, так и её отдельных частей (вертикальныесвязи).

Производственная структура предприятия характеризуется по следующимнаправлениям. Основным видом деятельности ДУП ПМК-194 являютсястроительно-монтажные работы. Строительство ведут пять комплексных бригад,бригада штукатуров, бригада маляров.

Подсобное производство ориентировано на удовлетворение потребности встроительных изделиях для строймонтажа. В его составе находится триподразделения:

– растворобетонный узел производственной мощностью 19 тыс. куб. м.товарного бетона и раствора;

– столярно-механический цех;

– цех ЖБИ.

Обслуживающие хозяйства включают: автохозяйство, ремонтные мастерские,малую механизацию, складское хозяйство (склад стройматериалов, складавто-запчастей).

Основной целью предприятия является получение прибыли, а также проведениеединой политики, направленной на реализацию государственных программ построительству жилья.

Конкурентами ДУП «ПМК-194» на рынке строительства являются отдельныенеспециализированные организации, такие как ПМК-11, «Солигорскводстрой» иРемонтный строительный участок, которые не обеспечены специалистами необходимойквалификации и не могут составить серьёзной конкуренции организации.

Ниже, в табл. 1 приведены данные о работеорганизации за последние три года. Рассмотрим их более подробно.

Таблица 1

Основные ТЭП деятельности ДУП «ПМК-194»

Наименование показателя

Ед. изм. 2006г. 2007 г. 2008 г. факт факт % роста к 2006 факт % роста к 2007

1.Объём СМР всего,

в ценах 1991 г.

тыс. р. 1716 2323 128,12 2332 106,06 в действующих ценах млн. р. 1686 2533 150,24 3559 140,51

2. Объём СМР, выполненных собственными силами,

в сопоставимых ценах

млн. р. 1101 1776 126,59 2622 124,21 в ценах 1991 г. тыс. р. 1205 1486 123,32 1906 128,26 в действующих ценах млн. р. 1403 2111 150,46 2914 138,04 3. Среднесписочная численность работающих чел. 132 129 97,72 132 102,33 3.1. в т.ч. среднесписочная численность служащих чел. 32 29 90,63 29 100,00 3.2 среднесписочная численность рабочих чел. 100 100 100,00 103 103,00 4. Среднемесячная выработка на СМР тыс. р. 885,72 1363,7 - 1839,6 - в ценах 1991 г. р. 761 960 126,15 1203,3 125,34 в сопоставимых ценах тыс. р. 694,996 1147,3 129,53 1655,3 121,38 5.Среднемесячная з/п работающих р. 243939 359432 - 509700 - 6. Прибыль (убыток) от реализации продукции млн. р. -56 -5 8,93 -96 -1375,00 7.Рентабельность РП % -3,99 -0,24 - -3,3 - 8. Восстановительная стоимость ОС млн. р. - 5949 - 5953 100,07

Источник: Годовые отчеты за 2006-2008 гг.

/>/>Из табл. 1 видно, в организации увеличился объём СМР,выполненных собственными силами, и наблюдается тенденция ускорения этогопроцесса. Наблюдается также рост удельного веса основных рабочих и падениеудельного веса служащих в общей численности работающих, что должно благоприятносказаться на росте производительности труда.

Однако, несмотря на увеличениеобъёмов СМР, выполненных собственными силами, темпы роста среднемесячнойвыработки падают. Негативным является также, с точки зрения экономическихзаконов, опережающий рост заработной платы над темпами роста производительноститруда. Теоретически это является недопустимым. Однако, в силу сложившейсяэкономической ситуации в республике, такое положение вещей оправдано.

Тяжёлоефинансово-экономическое состояние ДУП «ПМК-194», которое выражается вотсутствии прибыли и нерентабельной работе, затрудняет осуществлениемероприятий, направленных на снижение трудоёмкости и повышение уровнявыработки.

Вдополнение к анализу данных табл. 2.1 проанализируем финансовое состояние ДУП«ПМК-194», поскольку наличие средств в организации прямо влияет на возможностьосуществления ряда мероприятий направленных на увеличение производительноститруда.

Для финансирования хозяйственной деятельностипредприятие использует заёмные средства, кредиты банков и авансы, проценткоторых в структуре пассива бухгалтерского баланса достаточно высокий. Поданным бухгалтерского баланса (за 2007-2008 гг.) увеличение кредиторскойзадолженности (в 860 млн. р. на 01.01.2007 г., 1343 млн. р. на 01.01.2008 г.) объясняетсяотсутствием денежных средств для расчётов с поставщиками, бюджетом, для выплатызаработной платы. Кредиторская задолженность больше дебиторской в 4,0 раза.Задолженность поставщикам за товары и услуги 656 млн. р., в бюджет – 586 млн.р., по з/п – 70 млн. р., по кредитам банка – 50 млн. р.

Всвязи с низкой платёжеспособностью предприятий-заказчиков резидентов РБдебиторская задолженность в 2008 году составила 336 млн. р., из неёпросроченная – 52 млн. р., что требует иммобилизации значительной частиоборотных средств из производственного процесса.

В последние годы из-за недозагрузки производственныхмощностей подсобного производства, необходимости погашения финансовыхобязательств перед банками и поставщиками организация испытывала дефицит воборотных средствах, о чём свидетельствуют коэффициенты платёжеспособности:

1.   Коэффициент текущей ликвидности,который характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотнымисредствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочныхобязательств, равен 0,57, что в 3 раза ниже норматива (1,7).

2.   Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами(не менее 0,3), который характеризует наличие у предприятия собственныхоборотных средств для его финансовой устойчивости, равен -0,81, что являетсяпризнанием предприятия неплатёжеспособным.

3.   Рентабельность реализованнойпродукции – 3,3%.

Это свидетельствует о том, что организация нерасполагает возможностями для своевременных расчётов по своим обязательствам.

Основные средства составляют основу материального производства, аобеспеченность предприятия ОС оказывает достаточно сильное влияние на уровеньпроизводительности труда. Характеристика основных средств представлена в табл.2.

Таблица 2

Характеристика ОC предприятия, их состав и структура

Наименование Балансовая стоимость, тыс. р.

Структура

ОC, %

Остаточная стоимость, тыс. р. % износа 1. Здания 400 431 847 28,62 22 133 199 94,5 2. Сооружения 180 744 746 12,92 20 494 766 94,2 3. Передаточные устройства 1 715 952 0,12 - 100 4. Силовые машины и оборудование 56 538 521 4,04 761 667 98,7 5. Рабочие машины и оборудование 618 327 486 44,19 11 976 818 98,1 6. Измерительные и регулирующие приборы 1 192 951 0,085 - 100 7. Вычислительная техника 8 771 150 0,629 2 786 226 68,2 8. Транспортные средства 107 825 033 7,706 - 100 9. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь 23 590 712 1,686 184 538 92,2 Итого: 1 399 138 398 100 58 337 214 96,3

Источник: Бухгалтерский баланс за2008 год

Как видно из табл. 2, износ ОC составил 96,3%. В крайне ветхомсостоянии находится автопарк строительных машин и механизмов. Изношенностьавтопарка составляет 100%. Эксплуатация строительной техники с просроченнымисроками службы ведёт к частым поломкам, длительным простоям на ремонт, иснижению производительности труда. Поэтому для полного обслуживаниястроительного производства необходима срочная замена морально и физическиустаревшей техники.

Оплата текущего ремонта за 2008 год составила12 513,6 тыс. р., количество ч-дней простоев на техремонте – 1 312. Поэтапноеулучшение возрастной структуры парка строительной техники позволит сократитьколичество ч-дней простоев, простоев на техремонте.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности труда на предприятияхявляется обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве,надлежащего качества и более полное их использование. Поэтому следуетпроанализировать этот аспект работы организации (см. табл. 3).

Таблица 3

Степень обеспеченности предприятия основными средствами

2007 г. 2008 г. 1. Восстановительная стоимость ОС, млн. р. 5 949 5 953 2. Удельный вес активной части,% 73,3 73,1

3. Фондооснащенность производства,

р. на 1 р. СМР

2,42 2,06 4. Износ ОС, % 95,9 96,3 в т.ч. активной части, % 99,7 99,7 5. Фондоотдача, млн. р. 0,46 0,49 6. Фондоёмкость, млн. р. 2,18 2,04

Источник: Годовые отчеты за 2007, 2008 гг.

Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченностипредприятия основными производственными фондами, являются фондовооружённостьтруда и техническая вооружённость труда.

Показатель общей фондовооруженности труда рассчитывается отношениемсреднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к среднесписочнойчисленности рабочих. Уровень технической вооружённости определяется отношениемстоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих.

Рассчитаем эти показатели (за 2007, 2008 гг.):

Фв = Фср/Чппп, (1)

где Фв – фондовооружённость;

Фср – среднегодовая стоимость основных средств, млн. р.;

Чппп – среднесписочное число рабочих.

Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависиттехническая вооружённость, а следовательно, и производительность труда.

Фв2007=5961,2/100=59,61 млн. р.

Фв2008=6065,5/103=58,89 млн. р.

Тв2007=4436,95/100=44,37 млн.р.

Тв2008=4486,5/103=43,56 млн. р.

Из рассчитанных значений показателей следует, что Фв и Тв в организациипадают. Среднегодовая стоимость ОС увеличилась в 2008 году, но это было вызваноне только действительным введением основных средств, но и их мнимым приростом –переоценкой. Одновременное увеличение числа рабочих повлекло за собой падениевышеуказанных показателей.

Негативное влияние на уровеньпроизводительности труда оказывает тот факт, что производственные мощностиорганизации загружены менее чем на 25% процентов, а по отдельным цехамподсобного производства загрузка не превышает и 13%. В связи с этим ДУП«ПМК-194» несёт значительные убытки, так как недоиспользованиепроизводственного оборудования понижает производительность труда, снижаетрентабельность.

В описанной ситуации оборудованиеэксплуатируется в режиме неполной загрузки. В связи с этим возникает вопрос оправомерности применяемого порядка начисления амортизации. Степень износа неможет быть оценена объективно при использовании тех методик, которыеразработаны в законодательном порядке. Для расчета амортизационных отчисленийпри таком режиме законодательством не предусмотрено понижающих коэффициентов,то есть для целей налогообложения прибыли сумма амортизационных отчисленийопределяется исходя из срока полезного использования.

Причины убыточности деятельности ДУП«ПМК-194» кроются в специфике строительства жилья в сельскохозяйственныхорганизациях: малообъёмностью работ, удалённостью объектов от места дислокациистроительных организаций, дополнительные затраты по перевозке людей,строительных материалов, перебазировке техники, дополнительные мероприятия поохране труда, технике безопасности, затраты на сторожевую охрану. Основныеубытки получены организацией из-за ограничения уровня рентабельностистроительства жилых сельских домов до 5% вместо плановой рентабельности 11,87%(Постановление Совета Министров Республики Беларусь «Об утверждениистатистических индексов изменения стоимости строительно-монтажных работ построительству жилых домов (квартир) в сельскохозяйственных организациях напервое полугодие 2008 года» №320 от 6 марта 2008 года). При расчёте стоимостиСМР на селе применяются понижающие индексы, что приводит к уменьшению прибылипредприятия.

Как известно, на уровень производительности труда не в последнюю очередьвлияет полнота использования трудовых ресурсов, которую можно оценить поколичеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый периодвремени, а также по степени использования рабочего времени. Проанализируем,насколько эффективно предприятие использует трудовые ресурсы (табл. 4).

Таблица 4

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель 2006 г. 2007 г. 2008 г. Отработано за год всеми работающими, чел.-дн. 31 781 31 514 31 698 Неявки по уважительной причине, чел.-дн. 4 281 3 605 4 005 Потери рабочего времени, чел.-дн. 651 556 485

На диаграммах, изображённых на рис. 1, представлена структура потерьрабочего времени за 2006-2008 гг.

/>

а) потери рабочего времени в 2006 году

/>

б) потери рабочего времени в 2007 году

/>

в) потери рабочего времени в 2008 году

Рис. 1. Структура потерь рабочего времени в ДУП «ПМК-194»

В процессе исследования были установлены причины целодневных простоеврабочих основных профессий (см. табл. 5).

Таблица 5

Причины целодневных потерь рабочего времени рабочими строительныхпрофессий ДУП «ПМК-194»

Наименование бригады

Целодневные простои

(погода)

Прогулы

Целодневные простои

(отсутствие материалов)

Целодневные простои

(не загруженность работой)

1. Каменщики январь – 6 дн. март – 7дн. 2. Каменщики январь – 4 дн.

март – 6 дн.;

апрель – 4 дн.

3. Каменщики

февраль – 8 дн.;

март – 8 дн.;

август – 1 дн.

4. Каменщики 5. Каменщики

март – 6 дн.;

апрель – 12 дн.

6. Штукатуры

февраль – 12 дн;

март – 19 дн;

апрель – 7 дн.;

ноябрь – 10 дн.

7. Маляра

июнь – 3дн.;

июль – 4 дн.

февраль – 4 дн;

март – 39 дн;

май – 4 дн.;

Из табл. 5 видно, что часть целодневных простоев вызвана отсутствиемнеобходимого объёма работ. В таких случаях одним из возможных путей ликвидациипотерь рабочего времени является совмещение профессий. Для этого следуетобучать рабочих смежным профессиям и при необходимости использовать ихрезервные навыки.

У каменщиков было выявлено 17 дней прогулов, у маляров – 7 дней. Всепрогулы свидетельствуют о несоблюдении трудовой дисциплины.

Как видно из приведённых данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятиеиспользует недостаточно полно. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам,зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производствапродукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяетбыстро получить отдачу.

Анализ динамикипроизводительности труда на предприятии

Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявленияи использования. Без количественной определенности резервы существуют кактенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективностипроизводства.

Целью исследования является выявление путей повышения производительноститруда в организации.

Вначале проведём пофакторный анализ выполнения плана попроизводительности труда. Пофакторный анализ позволяет выявить резервы ростапроизводительности труда. На основе анализа разрабатываютсяорганизационно-технические мероприятия по повышению эффективности деятельностиорганизации. Каждое из намеченных мероприятий оценивается либо в показателях снижениятрудоемкости, либо в относительной экономии рабочей силы от внедрения данногомероприятия.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда являетсясреднегодовая выработка продукции одним работающим. Её можно представить в видепроизведения следующих факторов:

/>, (2)

где УД – доля рабочих в общей численности работников;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.;

СВ – среднечасовая выработка продукции, тыс. р.

Расчёт влияния этих факторов произведём способом цепной подстановки.Исходные данные для анализа приведены в табл. 6 и 8. Процесс анализа был разбитна две части. Сначала оценивались данные за 2006-2007 гг. в сравнении друг сдругом, а потом – за 2007-2008 гг.

Таблица 6

Исходные данные для факторного анализа изменения производительности трудаза 2006-2007 годы

Показатель 2006 г. 2007 г. +,- 1 2 3 4 Объём производства продукции, тыс.р. 1 205 1 486 281 Среднесписочная численность: 132 129 -3 ППП 32 29 -3 рабочих 100 100 Удельный вес рабочих (УД), % 75,76 77,52 1,76 Отработано дней одним рабочим 240 244 4 Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. 8,04 8,082 0,042 Общее количество отработанного времени: - - - всеми рабочими за год (Т), тыс.-ч. 196,21 197,286 1,076 в т.ч. одним рабочим, чел-ч. 1 962,1 1 972,860 10,76 Среднегодовая выработка, тыс. р.: - - - одного работающего (ГВ) 9,129 11,519 2,39 одного рабочего (ГВ’) 12,050 14,860 2,81 Среднедневная выработка рабочего (ДВ), р. 50,208 60,902 10,694 Среднечасовая выработка рабочего (СВ), р. 6,246 7,535 1,289

Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс. ч.

1,376 1,592 0,216 Сверхплановая экономия времени (Тэ) -

Источник: Годовые отчеты за 2006, 2007 гг.

Таблица 8

Расчёт влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работниковпредприятия за 2006-2007 гг.

Фактор Алгоритм расчёта ∆ГВ, тыс. р. Изменение: 1. Доли рабочих в общей численности ППП

/>

0,161 2. Количества отработанных дней одним рабочим

/>

0,156 3. Среднедневной выработки

/>

2,023 Итого: 2,339 Изменение среднегодовой выработки за счёт изменения: 3.1. Продолжительности рабочего дня

/>

0,049 3.2. Среднечасовой выработки

/>

1,970 Итого 2,020

Проанализируем изменение среднечасовой выработки как одного из основныхпоказателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровеньсреднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателязависит от факторов, связанных с изменением трудоёмкости продукции истоимостной её оценки. К первой группе факторов относятся такие, кактехнический уровень строительства, организация строительства, непроизводительныезатраты рабочего времени. Во вторую группу входят факторы, связанные сизменением структуры СМР и уровня кооперированных поставок. Для расчёта влиянияэтих факторов на среднечасовую выработку воспользуемся способом цепныхподстановок. Кроме уровня фактической выработки за прошлый и отчётный годнеобходимо рассчитать три условных показателя её величины (СВусл.1,СВусл.2, СВусл.3). СВусл.1 должен бытьрассчитан в сопоставимых с базисным годом условиях. Для получения этогопоказателя объём СМР за отчётный год следует скорректировать на величину егоизменения в результате структурных сдвигов и кооперированных поставок, аколичесво отработанного времени – на непроизводительные затраты времени (Тн) исверхплановую экономию времени от внедрений мероприятий НТП (Тэ). СВусл.2отличается от СВусл.1 тем, что при его расчёте затраты труда некорректируются на Тэ, СВусл.3 отличается от второго тем, чтознаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени. Расчётпредставлен в табл. 8.

Таблица 8

Расчёт влияния факторов на уровень среднечасовой выработки работниковорганизации за 2006-2007 гг.

Фактор Алгоритм расчёта ∆ СВ, тыс. р. Изменение среднечасовой выработки рабочих за счёт:

3.2.1. Интенсивности труда*

/>

/>

2,681 3.2.2. Повышения технического уровня производства

/>

/>

3.2.3. Непроизводительных затрат рабочего времени

/>

/>

-0,072 3.2.4. Изменения структуры

/>

-1,323 Итого 1,286

Примечание. *Расчет изменения объёма строительно-монтажных работ за счётструктурных сдвигов (∆ВПстр):

объём строительно-монтажных работ на один день:

в 2006 г. 1205 тыс. р./ 24000 чел.-дн.= 0,05 тыс. р.;

в 2007 г. при сохранении структуры 2006 г.

 0,05 тыс. р.· 24400 чел.-дн. =1225,083 тыс. р.;

изменение объёма строительно-монтажных работ в 2007 г. за счёт структурных сдвигов ∆ВПстр.=1486-1225,083= 260,917 тыс. р.

Из анализа факторов повлекших изменение среднегодовой и среднедневнойвыработки следует, что отрицательное влияние на эти показатели оказали (в 2007 году)следующие факторы:

– непроизводительные затраты рабочего времени уменьшили среднечасовуювыработку на 0,072 р;

– изменения в структуре работ повлеклиза собой уменьшение среднедневной выработки на 1,323 р.

Но в целом по организации выработка за 2007 год увеличилась по сравнениюс 2006 годом. Положительную роль сыграло увеличение интенсивности труда. Витоге среднечасовая выработка рабочего за счёт этого фактора увеличилась на2,681 р.

Теперь тем же образом проанализируем изменение производительности труда вдинамике за 2007-2008 гг. (см. табл. 9-11).

Таблица 9

Исходные данные для факторного анализа изменения производительности трудаза 2007-2008 годы

Показатель 2007 г. 2008 г. +,- 1 2 3 4 Объём производства продукции, тыс. р. 1 486 1 906 420 Среднесписочная численность: 129 132 3 ППП 29 29 рабочих 100 103 3 Удельный вес рабочих, % 77,52 78,030 0,51 Отработано дней одним рабочим 244 240 -4 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 8,082 8,08 -0,002 Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, тыс.-ч. 197,286 199,222 1,936 в т.ч. одним рабочим, чел-ч 1 972,860 1 934,194 -38,666 Среднегодовая выработка, тыс. р.: одного работающего 11,519 14,439 2,92 одного рабочего 14,860 18,505 3,645 Среднедневная выработка рабочего, р. 60,902 77,104 16,202 Среднечасовая выработка рабочего, р. 7,535 9,539 2,004

Непроизводительные затраты времени,

тыс. ч

1,592 1,376 -0,216 Сверхплановая экономия времени - - -

Источник: Годовые отчеты за 2007, 2008 гг.

Рассчитаем влияние факторов на уровень среднегодовой выработки (см. табл.10).

Таблица 10

Расчёт влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работниковорганизации за 2007-2008 гг.

Фактор Алгоритм расчёта ∆ ГВ, тыс. р. 1 2 3 Изменение: 1. Доли рабочих в общей численности ППП

/>

0,059 2. Количества отработанных дней одним рабочим

/>

-0,190 3. Среднедневной выработки

/>

3,034 Итого: 2,903 Изменение среднегодовой выработки за счёт изменения: 3.1 Продолжительности рабочего дня

/>

-0,0028 3.2 Среднечасовой выработки

/>

3,032 Итого 3,029

Теперь перейдём к анализу влияния определённых выше факторов на уровеньсреднечасовой выработки работников (см. табл. 11).

Таблица 11

Расчёт влияния факторов на уровень среднечасовой выработки работниковорганизации

Фактор Алгоритм расчёта ∆ СВ, тыс. р. 1 2 3 Изменение среднечасовой выработки рабочих за счёт:

3.2.1 Интенсивности труда·

/>

/>

4,123 3.2.2 Повышения технического уровня производства

/>

/>

3.2.3Непроизводи-

тельных затрат рабочего времени

/>

/>

-0,081 3.2.4 Изменения структуры

/>

-2,039 Итого 2,004

Примечание. *Расчет изменения объёма строительно-монтажных работ за счётструктурных сдвигов.

Объём строительно-монтажных работ на один день:

в 2007 г. 1486 тыс. р./24400 чел.-дн.=0,06 тыс. р.;

в 2008 г. при сохранении структуры 2007 г.

 0,06 тыс. р.·24720 чел.-дн. =1505,489 тыс. р.

Изменение объёма строительно-монтажных работ в 2008 г. за счёт структурных сдвигов ∆ВПстр.=1906-1505,489= 400,511 тыс. р.

Отрицательное влияние на изменение выработки в 2008 году по сравнению с2007 годом оказали следующие факторы:

– количество отработанных дней однимрабочим уменьшили среднегодовую выработку на 0,19 тыс. р.;

– продолжительность рабочего дня уменьшиласреднедневную выработку на 2,822 тыс. р., но так как она больше норматива, этосвидетельствует о сверхурочно отработанном времени, что является недостатком ворганизации труда;

– непроизводительные затраты рабочеговремени уменьшили среднечасовую выработку на 0,081 р.;

– изменения в структуре работ повлеклиза собой уменьшение среднедневной выработки на 2,039 р.

Но в целом по предприятию выработка за 2008 год увеличилась по сравнениюс 2007 годом. В основном это изменение произошло благодаря увеличениюинтенсивности труда. Так среднечасовая выработка рабочего за счёт этого фактораувеличилась на 4,123 р.

Обобщим полученные данные чтобы увидеть динамику изменения показателей.(см. табл. 12)

Таблица 12

Обобщённые результаты факторного анализа

Фактор ∆ГВ в 2007 г., тыс. р. ∆ГВ в 2008 г., тыс. р. 1 2 3 1. Доля рабочих в общей численности ППП +0,161 +0,059 2. Количество отработанных дней одним рабочим +0,156 -0,190 3. Среднедневная выработка +2,023 +3,034 3.1 Продолжительности рабочего дня +0,049 -0,0028 3.2 Среднечасовой выработки +1,970 +3,032 Итого: +2,339 +2,903 Изменение среднечасовой выработки рабочих за счёт: - - 3.2.1 Интенсивности труда +4,123 +2,681 3.2.2 Повышения технического уровня производства 3.2.3 Непроизводительных затрат рабочего времени -0,081 -0,072 3.2.4 Изменения структуры -2,039 -1,323 Итого: +2,004 +1,286

Из табл. 12 следует, что наблюдается положительная динамика ростасреднегодовой выработки за счёт изменения среднедневной и среднечасовойвыработки. Прирост среднегодовой выработки за счёт этих факторов увеличился в2008 году по сравнению с 2007 годом на 2,023 р. и 3,034 р., соответственно.

Изменение среднегодовой выработки за счёт продолжительности рабочего дняположительное в 2007 и отрицательное в 2008 году. Но этот факт говорит лишь обуменьшении количества сверхурочно отработанных часов, так как фактическаяпродолжительность выше нормативной за весь анализируемый период.

Количество отработанных дней уменьшило прирост среднегодовой выработки нав 2008 г на 0,19 тыс. р. И этот фактор, по сравнению с 2007 г. стал оказывать негативное влияние на показатель выработки, следовательно, существует рядпричин, касающихся трудовой дисциплины, обеспеченности фронтом работ,материалами.

Хотя прослеживается положительное изменение среднегодовой выработки засчёт интенсивности труда, но результаты влияния этого фактора в 2008 года хуже,чем в 2007 году на 1,442 тыс. р.

На нуле остаётся влияние такого фактора как повышение технического уровняпроизводства.

Положительным является уменьшение негативного влияния непроизводительныхзатрат рабочего времени. Но, несмотря на это их влияние остаётся. Поэтомунеобходимо снижать этот показатель до минимума.

Рост объёма строительных работ не связан прямо с ростом среднечасовойвыработки, так как тут наблюдается обратная тенденция: объёмы растут быстрее,чем среднечасовая выработка. Естественно, такой рост не является эффективнымдля организации. Он скорее обеспечен ростом числа рабочих, количествомсверхурочно отработанного времени, либо выполнением более дорогостоящих работ.