Учебное пособие: История компании "Nestle"

Отличительной чертой развития корпорации в настоящее времяявляется проведение работ по разработке и созданию транспортных средствтретьего тысячелетия на базе применения экологически чистых технологий ииспользования двигателей с повышенной топливной эффективностью.

Корпорация «Форд моторс компани» в 2003 году отметила200-летний юбилей своего создания.

/>ЗАРОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ
Основой для появления предприятия, впоследствии выросшего в известную компаниюNestlé, стали исследования швейцарского фармацевта Генри Нестле,пытавшегося создать заменитель грудного молока для кормления младенцев.Используя молоко, пшеничную муку и сахар, Генри Нестле разработал продукт,получивший название Farine Lactee Henry Nestlé — «Молочная мука ГенриНестле». Компания по производству и продаже этого продукта была создана в 1867году.
Своей целью он ставил создание питания для младенцев, которые по той или инойпричине не могли быть вскормлены материнским молоком, тем самым, частично решаяпроблему детской смертности от недостаточного или неправильного питания.
Первым потребителем нового продукта стал недоношенный малыш, организм которогоне принимал ни материнское молоко, ни существовавшие заменители, и врачи былибессильны помочь младенцу. После того как благодаря новому продукту фактическибыла спасена жизнь ребенка, «Молочная мука Нестле» получила широкое признание иуже через несколько лет успешно продавалась в большинстве стран Европы.
Тем временем «Англо-швейцарская компания по производству сгущенного молока»,основанная в 1886 году американцами — Чарльзом и Джорджем Пейджами, расширялаассортимент своей продукции и в середине 70-х годов XIX века стала производитьзаменители грудного молока. Компания Nestlé, владельцем которой с 1874 годастал Жюль Моннер, предприняла ответный шаг и выпустила на рынок собственнуюмарку сгущенного молока. Компании оставались основными конкурентами в этойобласти до тех пор, пока не произошло их слияние в 1905 году.

ИСТОРИЯ ПОЯВЛЕНИЯ ЛОГОТИПА
Генри Нестле принял решение об использовании своего фамильного герба — гнезда сптичками — в качестве торгового знака. На швейцарском диалекте немецкого языкаNestlé означает «маленькое гнездо». Один из торговых агентов предлагалзаменить гнездо на белый крест швейцарского флага, но Нестле отказался от этойидеи: «Сожалею, но не могу позволить заменить гнездо швейцарским крестом, я немогу иметь различные торговые марки для каждой страны — кто угодно можетиспользовать крест, но никто не может воспользоваться моим фамильным гербом».

ВЫХОД НА МИРОВОЙ РЫНОК
В 1905 году произошло слияние, в результате которого образовалась компания,названная Nestlé and Anglo-Swiss Milk Company. Уже в начале XX векакомпания владела фабриками в Соединенных Штатах, Британии, Германии и Испании.
В 1907 году компания начала завоевывать рынок Австралии, что позволило вдвоеувеличить объем производства. В это же время для обеспечения потребностей вэтой продукции быстро растущего азиатского рынка были открыты склады вСингапуре, Гонконге и Бомбее.
Тем не менее, основные производственные мощности все еще располагались вЕвропе, и начало первой мировой войны нанесло серьезный удар по деятельностикомпании. Все трудней становилось получать сырье и распространять готовуюпродукцию. Нехватка свежего молока по всей Европе заставила фабрики распродатьпрактически все запасы, чтобы удовлетворить потребности населения.
Но, несмотря на сложности, война создала невиданный ранее спрос на сухое исгущенное молоко, в основном за счет правительственных заказов. Чтобысправиться с ними, Nestlé приобрела несколько фабрик в СоединенныхШтатах. К концу войны компания владела 40 фабриками, а объем производства посравнению с 1914 годом практически удвоился.

ПОЯВЛЕНИЕ NESCAFE
Послевоенное время принесло с собой кризис для компании Nestlé.Перестали поступать правительственные заказы, а люди, привыкшие за время войнык сухому и сгущенному молоку, предпочли вернуться к свежему, как только оноснова стало доступным. В 1921 году компания впервые понесла убытки. Рост цен насырье, послевоенное затишье в мировой экономике и падение курсов валютусугубляли ситуацию.
Руководство Nestlé быстро отреагировало на сложившееся положение ипригласило швейцарского банковского эксперта Луиса Даплеса для реорганизациикомпании. Приведя в соответствие уровень производства и продажи, а такжесократив непокрытые задолженности, он наладил работу компании.
В двадцатые годы Nestlé впервые вышла за рамки своего традиционногоассортимента. Производство шоколада стало вторым по значимости видомдеятельности компании. Появились новые продукты: молоко с солодом, растворимыйнапиток Milo, порошковая пахта для детей и в 1938 году — Nescafé. Этотрастворимый порошок произвел мировую революцию в потреблении кофе истремительно завоевал популярность.

ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТРЯСЕНИЯ
Начало второй мировой войны отрицательно сказалось на деятельностиNestlé. Прибыль компании сократилась с 20 миллионов долларов США в 1938году до 6 миллионов в 1939. Нейтральная Швейцария становилась все болееизолированной от охваченной войной Европы, и компания перевела значительнуючасть своих сотрудников в Стамфорд, штат Коннектикут.
По иронии судьбы, вторая мировая война помогла ускорить продвижение новейшегопродукта компании — Nescafé. После того, как Соединенные Штаты вступилив войну, Nescafé стал основным напитком американских солдат и офицеров,несших службу в Европе и Азии. К 1943 году ежегодный объем производства достигмиллиона коробок.
Как и во время первой мировой войны, уровень производства и продаж в условияхвоенной экономики значительно вырос: общий объем продаж подскочил со 100миллионов долларов в 1938 году до 225 миллионов в 1945. К концу войныруководители Nestlé неожиданно обнаружили, что возглавляют концерн,лидирующий в мировом кофейном бизнесе, а также в других традиционных дляNestlé сферах производства.

РОСТ ПРОИЗВОДСТВА И РАСШИРЕНИЕ АССОРТИМЕНТА
Послевоенные годы стали самой динамичной фазой в истории Nestlé. В этотпериод рост компании основывался на расширении ассортимента производимых компаниейпродуктов питания. К Nestlé присоединилась компания Alimentana S.A. —производитель супов и приправ Maggi. Название сменилось на NestléAlimentana Company. Затем последовало приобретение в 1950 году компании Crosse& Blackwell, британского производителя консервированных продуктов, а такжекомпаний Findus в 1963 году (замороженные продукты), Libby в 1971 (фруктовыесоки) и Stouffer в 1973 (замороженные продукты).
Тем временем продолжался рост популярности Nescafé. С 1950 по 1959 годпродажи растворимого кофе почти утроились, а с 1960 по 1974 — выросли ещевчетверо. Объем продаж компании вырос в четыре раза за 15 лет, прошедших смомента окончания второй мировой войны. Разработка новой технологиинизкотемпературной сушки привела к появлению в 1966 году новой маркирастворимого кофе — Taster’s Choice.
Наконец, руководство Nestlé пришло к решению впервые выйти за рамкипищевой промышленности. В 1974 году компания стала крупнейшим акционероммирового лидера в производстве косметики — компании L’Oreal.

ИЗМЕНЕНИЕ ПОЗИЦИЙ
В 1974 году позиция Nestlé стала претерпевать изменения. Впервые с 1920года экономическое положение компании ухудшилось в связи с повышением цен нанефть и замедлением экономического роста индустриальных стран. Кроме того,упали курсы мировых валют по отношению к швейцарскому франку. В результате, впериод с 1975 по 1977 год цены на кофе выросли в четыре раза, а на какао — втри раза. Как и в 1921 году, компании пришлось оперативно реагировать нарадикально изменившуюся рыночную ситуацию.
Увеличение объемов продаж в развивающихся странах частично смягчило последствияспада на традиционных для Nestlé рынках, но в то же время заключало всебе риск, связанный с нестабильным политическим и экономическим положением вэтих странах. Чтобы сохранить баланс, Nestlé приобрела компанию AlconLaboratories, Inc., не имеющую отношения к пищевой промышленности —американского производителя фармацевтичекой и офтальмологической продукции.

NESTLÉ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА
Первая половина девяностых годов стала для Nestlé благоприятнымпериодом: торговые барьеры были ликвидированы, а на мировом рынке продолжалисьинтеграционные процессы. Открытие Центральной и Восточной Европы, а такжеКитая, предоставило Nestlé новые пути сбыта своей продукции.
Nestlé начала XX век со слияния с «Англо-швейцарской компанией попроизводству сгущенного молока», чтобы увеличить ассортимент выпускаемойпродукции и расширить географию своей деятельности. В новое тысячелетиекомпания входит как уверенный лидер пищевой промышленности, с более чем 500фабриками в 70 странах и ежегодным объемом продаж более 71 миллиардашвейцарских франков.
С 1996 года процессы консолидации нашли отражение в приобретении итальянскогоконцерна по производству минеральной воды San Pellegrino (в 1997 году), покупкеанглийской компании Spiller Petfoods (в 1998 году), а также в решении продатьторговую марку Findus (в 1999 году) с целью сконцентрировать усилия напроизводстве более прибыльных замороженных продуктов. Приобретение SpillerPetfoods укрепило позиции Nestlé в Европе на рынке кормов для домашнихживотных, на который компания вышла еще в 1985 году, приобретя фирму Carnationи ее торговую марку Friskies. Carnation была приобретена с аукциона за 3миллиарда долларов США. В то время она имела большой вес среди американскихкомпаний-производителей продуктов питания. Слияние предприятий стало одним изкрупнейших за всю историю пищевой промышленности.
Недавнее решение Nestlé о закрытии предприятий по производству молотогокофе в США (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) позволит компаниисосредоточить усилия на новой элитной линии Nescafé, производствокоторой началось в сентябре 1999 года.
Сохранение лидирующих позиций в условиях изменчивого рынка требует от компаниидостаточной подвижности. Существующий ассортимент продукции дополняется,география деятельности — расширяется

Nestle (Швейцария) — многонациональная корпорация.Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает несколько сотен наименований(кофе, кулинарные изделия, шоколад, детское питание и т. Д.). Производимаяпродукция экспортируется в более чем 60 стран мира.

В 1967 г. Генри Нестле создал первую в мире детскую смесь.Впоследствии в собственных научно-исследовательских центрах Nestle, которыезанимаются как фундаментальными, так и прикладными исследованиями, былразработан широкий ассортимент детского питания.

Все продукты детского питания Nestle изготовлены изнатурального сырья без использования консервантов, стабилизаторов,ароматизаторов и красителей.

Детское питание Nestle производится на нескольких заводах,расположенных в Европе. Заменители грудного молока выпускаются на заводах вГолландии, Швейцарии и Германии, каши — в Бельгии и Испании, пюре и соки — вГермании и Финляндии.