Лекция: Тема 1. Введение. Истоки предпринимательской деятельности в средневековой Руси.
Виды возможных рисков
Любая деятельность в бизнесе связана с рисками. Это объясняется тем, что рыночные субъекты хозяйствования действуют в условиях полной или частичной неопределённости, например: неопределённость цели при многовариантном выборе; неточности оценок развития внутренней и внешней среды, действий конкурентов; отсутствие полной информации при разработке бизнес-плана.
Чтобы получить поддержку инвесторов нужно показать не только выгоды вложения средств, но и возможные трудности в бизнесе. В бизнес-плане необходимо дать ответы на такие вопросы:
1) насколько глубоко руководство фирмы понимает и учитывает риски, связанные с данным бизнесом;
2) может ли руководство разработать план действий в условиях неопределенности.
В бизнесе существует множество обстоятельств, которые могут привести к потерям. Опыт предпринимательства показывает, что ему учесть как можно больше рисков, то ими можно управлять.
Основные виды рисков:
1) производственные риски – связаны с возможным невыполнением фирмой своих обязательств по контракту;
2) финансовые риски – связаны с нарушением фирмой своих финансовых обязательств;
3) инвестиционные риски – связаны с возможным обесцениванием инвестиционного, финансового портфеля;
4) рыночные риски – связаны с возможными колебаниями процентных ставок, курсов валют.
Чаще всего в бизнес-плане рассматриваются риски, являющиеся следствием следующих причин:
1) неблагоприятных тенденций во внешней среде бизнеса;
2) реакции конкурентов (возможное снижение цен на аналогичные продукты);
3) сезонная цикличность объёмов продаж;
4) недостаточная компетентность персонала, который занимается маркетингом, производством и управлением;
5) появление новых технических и технологических решений, которые могут привести к старению предмета данного бизнеса;
6) превышение производственных затрат над запланированными;
7) трудности с получением сырья, материалов и комплектующих;
8) цикличность потока наличности.
В бизнес-плане риски делятся на 2-е группы:
1) внутренние (эндогенные), которые могут контролироваться и управляться фирмой;
2) внешние (экзогенные), которыми менеджеры непосредственно управлять не могут (рост ставок налогообложения, изменение курса валют и т.д.).
Риски также делят на:
— динамические риски связанны с непредвиденными изменениями стоимостных параметров в будущем. Эти риски могут привести как убыткам, так и к возможному росту доходу;
— статистические риски – всегда приводят к убыткам, т. к. они связаны с потерей реальных активов или доходов вследствие недееспособности фирмы.
Концепция управления рисками
Концепция управления рисками включает следующие компоненты:
1) оценка степени риска т.е. определение потенциальных негативных последствий принятых решений, а также побочных эффектов, негативно влияющих на результаты деятельности;
2) отработка механизма реагирования на возможные негативные последствия;
3) разработка мероприятий по нейтрализации и компенсации возможных негативных последствий.
В процессе оценки риска необходимо учесть интересы всех участников проекта, т.е. инвесторов, исполнителей, продавцов, заказчиков, покупателей и т.д. Выявление возможных рисков можно произвести различными способами: от сложного анализа в моделях до интуитивных догадок.
В бизнес-плане необходимо стремиться количественно, оценить риски. Существуют следующие количественные методы оценки рисков:
— статистический;
— экспертных оценок;
— аналитический;
— аналогический.
Результаты оценки рисков могут быть представлены как абсолютными, так и относительными величинами.
В бизнес-плане должны быть показаны возможные убытки (потери активов, имущества, ценных бумаг, времени, имиджа). Причины возможных убытков могут быть разнообразными от политических факторов, экономической и социальной нестабильности, несовершенства кредитно-денежной системы, дофорсмажорных обстоятельств, некомпетентности кадров, рэкета и т.д.
В общем виде цена риска:
где – прибыль при отсутствии данного риска;
— прибыль при наличии.
Мероприятия по нейтрализации и минимизации негативных последствий возможных рисков
Реагирование на возможные негативные последствия предусматривают разработку мер предупредительно-профилактического характера. Они включают конкретные рекомендации действий в случае возникновения негативных последствий. С целью своевременного реагирования на негативные последствия разрабатываются альтернативные планы.
Разработка альтернативных планов производится по этапам:
1. определение основных факторов внутренней и внешней среды, которые могут негативно повлиять на бизнес;
2. определение масштабов их влияния на бизнес;
3. определение вероятности этого влияния;
4. разработка альтернативного плана действий, в котором необходимо определить критические точки, достижение которых свидетельствует о развитии неблагоприятной тенденции.
Альтернативные планы должны определять, что должны делать работники в неблагоприятной ситуации. Наличие альтернативных планов свидетельствует о том, что предприниматель знает о возможных рисках и готовиться к ним заранее.
Различают внешние и внутренние способы снижения рисков.
К внешним способам снижения риска относят:
1) делегирование части рисков партнерам по бизнес-плану;
2) хеджирование;
3) внешнее страхование рисков.
Хеджирование – это способ снижения рисков хозяйственной деятельности посредством заключения долгосрочных соглашений на поставку продукции между поставщиком и потребителем. По контракту потребитель получает право на фиксированное количество продукции по оговоренной цене и тем самым защищает себя от возможного роста цен. Поставщик в свою очередь гарантирует оговоренную цену на продукцию и тем самым защищает себя от возможного снижения цены.
Услуги страховых компаний могут быть как стандартизированными, так и договорными.
Внешние способы снижения риска разнообразны, например:
1) повышение качества и эффективности управления фирмой;
2) диверсификация деятельности;
3) лимитирование, т.е. ограничение верхнего предела инвестиций в определенный проект;
4) создание запасов;
5) увеличение обоснованности и полноты информации.
Фирма также может уменьшить свои потери, используя метод самострахования. Он связан с созданием специального резервного фонда для покрытия возможных убытков.
Самострахование применяется в случае, когда стоимость имущества, которое страхуется, невелика в сравнении с имущественными и финансовыми параметрами всего бизнеса. Вероятность убытков невелика.
Тема 1. Введение. Истоки предпринимательской деятельности в средневековой Руси.
Предмет и задачи курса «История предпринимательства в России и Беларуси».
Концепция периодизации. Структура курса. Общая характеристика источников и литературы.
Предпринимательская деятельность на территории Древнерусского государства (IX – сер. XIII вв.)
1.1. Предметом изучения истории предпринимательства как науки является динамика изменений экономических факторов деятельности предприниматель и закономерности этих изменений.
Предпринимательство – это индивидуальное или коллективное занятие каким-либо видом экономической деятельности (торговлей, ремесленным и более крупным промышленным производством, строительством, добычей полезных ископаемых, транспортом, издательским делом, образование, здравоохранением, товарным земледелием и скотоводством, переработкой сельскохозяйственной продукции, кредитование, изобретательством и т.д.) направленным не на удовлетворение собственных потребностей, а на рыночный сбыт, извлечение прибыли.
Предпринимательство может быть в зависимости от организаторов и участников индивидуальным (частным), групповым (корпоративным), государственным, а по размаху подразделяется на мелкое, среднее и крупное.
Для развитой стадии предпринимательства характерны тесная связь с рынком, кооперация и разделение труда, самоокупаемость, отсутствие принуждения, свобода выбора способа действий, самостоятельность принятия решения, использование на ряду с личным участием предпринимателя, в той или иной форме наемного труда, ориентация на получение прибыли. Лишь наличие всех (в крайнем случае большинства) указанных признаков позволяет уверенно называть определенный вид экономической деятельности предпринимательства.
Носители этой деятельности – купцы, мануфактуристы, фабриканты и заводчики, владельцы предприятий сферы услуг, издатели, акционеры, директора-распорядители, менеджеры, изобретатели, банкиры, биржевики, дилеры, землевладельцы и арендаторы, организовавшие рентабельное сельскохозяйственное производство и др… Включается сюда и деятельность мелких производителей – крестьян, ремесленников, кооператоров, если она связана с товарным производством и обменом. Все они ранее носили общее название «буржуазия». В современных условиях более употребительным является определение «предприниматель».
Основной целью курса является формирование у студентов историко-логического подхода к изучению и пониманию процессов становления и развития предпринимательства как рода человеческой деятельности с древнейших времен до наших дней.
1.2. Задачи курса:
изучение предпринимательства как главной движущей силы экономики;
выявление закономерностей, тенденций и перспектив в развитии предпринимательства в России и Беларуси;
освещение предпринимательства через персональную деятельность российских и белорусских промышленников, купцов, аграриев, менеджеров, банкиров, биржевиков, изобретателей и др., действовавших в определенных исторических условиях;
анализ российского и белорусского законодательства в исторической ретроспективе;
определение значения благотворительности и меценатства предпринимателей в истории России и Беларуси.
1.2. Становление предпринимательства прошло долгий и сложный путь от мелкой торговли до крупнейших предприятий. Возраст русского и белорусского предпринимательства далеко перевалил за тысячу лет. Поэтому изучение истории предпринимательства невозможно без строгой научной периодизации исходя из принципа хронологической последовательности при изучении историко-экономический явлений, можно предложить следующую структуру курса «История предпринимательства в России и Беларуси»:
а) Предпринимательство в период Древнерусского государства и славянских княжеств (IX – первая половина XIII вв.). Этот первый этап в истории славянского предпринимательства подразделяется на доудельный (IX – XI вв.) и удельно-вечевой или эпохи уделов (XII – первая половина XIII вв.);
б) Предпринимательство в России в средневековье (сер. XIII – XVIII вв.). Этапы:
предпринимательство золотоордынского периода (сер. XIII в. – 1480г.)
становление Русского централизованного государства и развития торгового предпринимательства (вторая половина XV – XVII вв.)
российское предпринимательства в эпоху абсолютной монархии (XVIIIв.);
в) Предпринимательская деятельность на землях Беларуси в период Великого княжества Литовского и Речи Посполитой (сер. XIII – XVIII вв.). Этапы:
предпринимательство на землях Беларуси в середине XIII – первой половине XVII вв.
экономическая жизнь Беларуси в период войн середины XVII – нач. XVIII вв.
предпринимательство в Беларуси в 20-е – 90-е годы XVIII в.;
г) Предпринимательство в России и Беларуси в эпоху генезиса капитализма (нач. XIX в. – 1861 г.);
д) Развитие капиталистического предпринимательства в России и Беларуси на путях перехода к рыночной экономики (1861 – 1917 гг.);
е) Предпринимательство в период нэпа (20-е гг. XX в.);
ж) Предпринимательство в России и Беларуси в 80-е – 90-е годы XX в.
При изучении курса следует воспользоваться библиографией, приводимой в базовой программе курса «История предпринимательства в России и Беларуси».
В 9 в. во многом благодаря предпринимательскому духу восточных славян образовалось Древнерусское государство. Древнейшим видом предпринимательской деятельности является торговый обмен, а купцов по праву называют первыми славянскими предпринимателями, внесшими значительный вклад в поступательное развитие экономики. И в Киевской Руси и в т.н. «удельный » период и позже в условиях господства натурального хозяйства крупное торговое предпринимательство ориентировалось главным образом на внешний рынок. В 9-11 вв. наибольшей активностью отличалась торговля с Византией т.н. пути «из варяг в греки». Из белорусских городов, которые находились на этом пути, особенно значимы Полоцк и Витебск, торговавшие с Прибалтикой, Византией, со всеми европейскими государствами.
Наряду с купцами-профессионалами на рынках древнерусских городов присутствовала более многочисленная группа мелких торговцев-ремесленников, продававших собственноручно изготовленные глиняную посуду, деревянные бочки, полотно, ножи, топоры и т.д. Но лишь изготовление продукции для рынка свободными городами и сельскими ремесленниками можно отнести к одному из формирующихся видов предпринимательской деятельности.
Весьма древней формой предпринимательства на Руси было ростовщичество.
Первый, охватывающий период древней Руси и русских княжеств, называют периодом стихийного предпринимательства, не имевшего законодательного оформления и не испытывавшего регулирующего воздействия государства.
Древнейшие истоки русского и белорусского предпринимательства связаны с торговлей и купечеством. Древнейшим и главным носителем предпринимательских начал у восточных славян являлись не ремесленник, не ростовщик, а купец, в наиболее тесной форме связанный с рынком и товарными отношениями.