Реферат: Экономика Южной Кореи
Государственный Университет Управления
Институт Информационных систем управления .
Специальность: Математические методы и исследование операций в экономике.
Реферат
на тему:
Экономика Кореи.
Выполнил:
Печерицин А.В.
Москва 2000
Содержание.
1. Краткоеописание_________________________3
2. Госсструктуры___________________________3
3. Макроэкономика_________________________3
4. Промышленность_______________________8
5. Иноинвестиции__________________________14
6. Экспорт_________________________________22
7. Списоклитературы_______________________26
1. Краткое описание.
Республика Корея (TaehanMinguk). Находится на Дальнем Востоке, на Корейском полуострове, южнее 38-йпараллели. Территория: 99,2 тыс.кв.км. Население: 45,7 млн.чел. (янв. 1997 г.).Столица: Сеул (Seoul) — 10,3 млн.чел. (янв. 1998 г.). Административное деление:9 провинций и 2 города: Сеул и Пусан, имеющие статус провинций. Официальныйязык: корейский. Денежная единица: вона = 100 чонам. Национальные праздники: 15авг. — День освобождения Кореи (1945 г.); 3 окт. — День основания государства.Отмечается с 1948 г. в память об основании в 2333 г. до н.э. первого корейскогогосударства Древний Чосон. Дипотношения с СССР установлены 30 сент. 1990 г. Вдек. 1991 г. РФ признана правопреемницей СССР.
2.Госструктуры
Республика Корея —парламентская республика. Действует конституция, вступившая в силу 25 фев. 1988г. 15 авг. 1948 г. Южная Корея была провозглашена республикой.
Глава государства — президент, избираемый населением путемвсеобщего прямого и тайного голосования сроком на 5 лет. По конституции 1988 г.президентская власть значительно ограничена.
Законодательную власть осуществляет Национальное собрание всоставе 299 членов, из которых 253 избираются населением путем всеобщегопрямого и тайного голосования, а 46 назначаются от политических партийпропорционально числу мест, полученных в результате выборов. Срок полномочийНационального собрания — 4 года.
Исполнительную власть осуществляет президент и правительство воглаве с премьер-министром.
Глава государства, Президент Республики Корея — Ким Дэ Чжун (KimDae Jun). Избран 18 дек. 1997 г. Вступил в должность 25 фев. 1998 г.
3.Макроэкономика
Накапливавшиеся в течение ряда лет кризисные явления в экономикеРК в 1997 г. достигли критического уровня. Произошло заметное снижениеконкурентоспособности экономики РК, для которой при полной зависимости отимпорта энергоносителей и сырья в последние годы стали характерны высокиеиздержки и чрезмерный рост оплаты труда, завышенные процентные ставки, высокиетранспортные расходы, отставание инновационного процесса.
На фоне сократившегося внутреннего спроса рискованнаяинвестиционная политика крупных финансово-промышленных групп (ФПГ) — «чэболей»,пользовавшихся неоправданно льготными кредитами, привела к перепроизводству вряде отраслей (автомобильная, сталелитейная, химическая), снижениюрентабельности производства.
Финансовой кризис перекрыл пути привлечения новых инвалютныхсредств, вызвал массовое бегство иностранного капитала из РК, рост стоимостикредита (свыше 30%), сокращение валютных резервов до 5 млрд.долл. и, какследствие, обвальное падение обменного курса воны по отношению к доллару почтив 2 раза в ноябре-декабре 1997 г.
Для преодоления кризиса в нояб. 1997 г. РК была вынужденаобратиться к МВФ с просьбой о срочном предоставлении стабилизационных займов. 3дек. 1997 г. РК и МВФ подписали протокол о намерениях и техническое приложениек нему, определившие условия крупнейшей в истории программы международнойпомощи РК (57 млрд.долл.). В обмен на финансовую помощь, сформированную засчет средств МВФ (21 млрд.долл.), ВБ (10 млрд.долл.), АзБР (4 млрд.долл.), атакже взносов США (10 млрд.долл.), Японии (5 млрд.долл.), Германии, Канады,Великобритании и Австрии, РК согласилась ускорить финансовую реформу,проведение жесткой фискальной политики, максимальное открытие финансового рынкадля иностранных инвесторов.
Правительство обязалось принять меры по сокращению в 1998 г.темпов роста экономики до 3% (с возможным незначительным увеличением лишь в1999 г.), удержанию инфляции в пределах 5% в год, сокращению дефицитаплатежного баланса по текущим операциям до уровня 1% ВНП на протяжении 1998-99гг. Было намечено также открытие рынка краткосрочных облигаций, снятие ограниченийна приобретение акций, увеличение допустимого уровня иноучастия в южнокорейскихкомпаниях с 26% до 55%, упорядочение системы найма и увольнения рабочих ислужащих.
К концу 1997 г. внешняя задолженность страны с учетом займа МВФпревысила 200 млрд.долл. (IV место в мире), произошел обвал фондового рынка (загод общая стоимость акций местных компаний уменьшилась наполовину). ВНП на душунаселения в 1997 г. сократился по сравнению с 1996 г. на 11% и составил 9,4тыс.долл. Индекс потребительских цен увеличился на 4,7-4,9%, при этом некоторыетовары (нефтепродукты, газ, раст. масло, сахар, кофе, мука) подорожали на50-60%. Уровень безработицы возрос до 2,9% (1996 г. — 2%). Объем внешнейторговли РК составил около 278 млрд.долл. (1996 г. — 280 млрд.долл.).
Экономический кризис болезненно отразился на социальной сфере:сократилась реальная покупательная способность населения, многие предприятиязаморозили или сократили размеры заработной платы, возросла безработица.Государство приостановило строительство ряда общественных объектов, былообъявлено о грядущих изменениях в системе пенсионного обеспечения, сокращенииразмеров социальных субсидий и выплат.
Финансовый кризис в РК во многом способствовал победе напрезидентских выборах в дек. 1997 г. лидера оппозиции Ким Дэ Чжуна, сумевшегоиспользовать недовольство южнокорейцев экономической политикой правящей партии.В своей экономической стратегии Ким Дэ Чжун делает основной упор на недопущениерезкого снижения уровня жизни населения, создание либеральной экономическоймодели, ориентированной на поддержку малого и среднего бизнеса. Экономическаяпрограмма новой южнокорейской администрации предполагает также структурныереформы в промышленности, ускорение либерализации финансового рынка, развитиеНИОКР.
Экономический кризис в РК проявившийся в истощении валютныхрезервов, «бегстве» из страны инокапитала, резком обесценивании нацвалюты иповальном банкротстве южнокорейских компаний, выявил целый ряд «хроническихболезней» южнокорейской экономики. Наиболее серьезная из них — чрезмернаяконцентрация капитала в руках небольшого количества финансово-промышленныхгрупп, которые, пользуясь своим привилегированным положением и влиянием направительство, проводили бесконтрольную политику в области заимствований иинвестиций. Подобная практика привела к колоссальному росту долговыхобязательств и образованию структурных диспропорций в экономике. Не менеезначимой проблемой стала внутренняя неподготовленность общества к восприятиюполитики форсированной «либерализации» и «глобализации». После «открытия»внутреннего рынка многие южнокорейские компании, обремененные краткосрочнымидолгами и не сумевшие найти свое место в международном интеграционном процессе,пали жертвами циклических изменений мировой конъюнктуры, особенно в периодазиатского кризиса. Массовые банкротства фактически парализовали финансовыйсектор южнокорейской экономики, дестабилизировали кредитно-денежную системустраны.
Выход из создавшейся кризисной ситуации администрация Ким Дэ Чжунавидит в дальнейшем реформировании южнокорейского общества по западному образцу(«параллельное развитие демократии и рыночной экономики»), приближая егоэкономическую модель к американской и отходя от азиатской. На это былиориентированы и рекомендации стабилизационной программы МФВ, которымправительство РК, хотя и с некоторыми оговорками, следовало на протяжениипрошедшего года. В основу этих рекомендаций была положена неоконсервативнаямодель госрегулирования, предусматривающая, в частности, обеспечениерегулирующих функций рынка на основе стимулирования предложения.
Экономическая реформа в РК осуществлялась под патронажем МВФ внесколько этапов. В период с дек. 1997 г. по апр. 1998 г. основной задачей былопреодоление кризиса ликвидности за счет привлечения заёмных средств и кредитов.К марту РК получила инокредитов по линии международных организаций на 21,4млрд.долл. Южнокорейцам удалось также реструктурировать до 90% своихкраткосрочных обязательств иностранным кредиторам, которые в феврале достигали21,8 млрд.долл. Увеличению валютных резервов способствовал и ростположительного сальдо платежного баланса по текущим операциям — до 18,9млрд.долл. в апр. В результате в период с середины декабря по конец апрелявалютные резервы страны увеличились с 3,9 до 30 млрд.долл.
Вместе с тем, сохраняющийся кризис ликвидности (из-за высокихпроцентных ставок) вынудил правительство использовать в янв. 1998 г. 1млрд.долл., полученный от АзБР, на обеспечение гарантий кредитования мелких исредних фирм. В апреле им также был выделен заем в 1 млрд.долл. на приобретениеимпортных сырья и материалов.
В этот же период правительство вновь пошло на увеличение расчетныхпоказателей бюджетного дефицита (с 0,7% до 1,7% ВВП) и снижение учетной ставкис 22,2% до 14,4%, что должно было способствовать приостановлению экономическогоспада. Одновременно были начаты реформы в финансово-банковской системе икорпоративном секторе, ликвидированы 55 убыточных корпораций и 5 банков. Длярешения проблемы «безнадежных» долгов и помощи банковской сфере правительство выделилодопассигнований на 64 трлн. вон, а на помощь безработным — 8,5 трлн.вон.
С июля по сент. 1998 г., правительственные реформы в финансовойсфере и реальном секторе экономики продолжались. К сентябрю удалось достигнутьотносительной стабилизации обменного курса национальной валюты (1,3 тыс.вонза доллар против 1700 в начале года), приостановить рост оптовых ирозничных цен, контролировать инфляцию в пределах 8%, сократить чистыйвнешний долг до уровня 1996 г.
Вместе с тем, уже в этот период стало очевидно, что монетаристскиерецепты МВФ не в состоянии решить многих проблем южнокорейской экономики — небыли приостановлены спад промпроизводства (на 6,2% во втором полугодии посравнению с 1997 г.), рост безработицы (до 7,3% от трудоспособного населения), продолжалосьсокращение совокупного внутреннего спроса (на 9% по сравнению с 1997 г.), из-занепомерных долгов южнокорейских компаний и высоких процентных ставок (свыше20%) практически не осуществлялись инвестиции в реальный сектор экономики(сократились почти в половину по сравнению с 1997 г., так как банки РК,опасаясь финансовых рисков, предпочитали «крутить» деньги на межбанковскомрынке). Обострившиеся к тому же в результате массовых банкротств (к октябрюобанкротилось свыше 20 тыс. компаний) социальные проблемы и явное нежеланиекрупных ФПГ брать на себя часть бремени по осуществлению реформ вынудилиправительство РК ужесточить госрегулирование экономическими процессами (концепция«неолиберального этатизма»).
С сент., 1998 г. акценты в экономической политике администрациибыли сделаны уже на неокейнсианских методах стимулирования эффективного спросаза счёт дальнейшего снижения стоимости кредита, расширения бюджетного(дефицитного) финансирования, контролируемой эмиссии, ускореннойреструктуризации ФПГ, «рассасывания» безработицы и т.д.
В результате процентная ставка в РК сократилась с 30% (в началегода) до 8-10% к концу года, расчетные показатели дефицита бюджета былиувеличены до 5% ВВП, государство пошло на увеличение ассигнований в фондзанятости, социальных выплат, предоставление кредитов малому и среднемубизнесу. В рамках реформ в корпоративном секторе наиболее заметным событиемстало соглашение между пятью крупнейшими ФПГ и правительством, котороепредусматривает продажу чэболями нерентабельных дочерних компаний,перераспределение их сфер влияния в ключевых отраслях, а также комплекс мер,которые ФПГ должны осуществлять в целях улучшения своего финансового положения.Новая экономическая политика РК предполагает также использование до 70%бюджетных средств на финансирование госпрограмм в области строительства, НИОКРи образования.
В организационно-правовом плане реформы правительства былисконцентрированы на следующих направлениях.
1. В мае 1998 г. были сняты ограничения на приобретениеиностранцами местных компаний путем нежелательных «слияний и поглощений», врезультате чего количество отраслей, полностью или частично закрытых дляиностранных инвесторов, сократилось до 31. В нояб. в РК вступил в действиеновый Закон о поощрении прямых иноинвестиций, предусматривающий налоговые ипрочие льготы иноинвесторам.
2. В сент. в РК был принят Закон об операциях с иностраннойвалютой, определяющий порядок их либерализации в два этапа (с 1 апр. 1999 г. идо конца 2000 г.). Законом вводилась в действие новая система госмониторинга заоперациями с валютой в целях предупреждения возможных негативных колебаний) навалютном рынке.
3. Приближение уровня управления предприятиями и компаниями кмировым стандартам. В фев. 1998 г. были внесены дополнения в законодательство обанкротстве, в марте — отменена практики предоставления взаимных гарантий подолговым обязательствам между дочерними компаниями.
4. Реформа финансово-банковской сферы. 96 финансовых институтов РК(по состоянию на окт. 1998 г.) были закрыты или приостановили свои операции.
5. Реформы в корпоративном секторе предусматривали расширение правдержателей акций, улучшение финансового положения корпораций, переход намеждународную систему отчетности, развитие кооперационных связей между крупными мелким бизнесом.
200 крупных южнокорейских корпораций и 12 тыс. мелких и среднихкомпаний взяли на себя обязательства представить до конца 1998 г.уполномоченным банкам программы по оздоровлению собственных финансов иреструктуризации.
6. Реформы в области трудовых отношении. В фев. 1998 г., послепринятия нового Закона о труде, рынок рабочей силы стал более эластичным. Этомуспособствовали поправки, предусматривающие возможность как массовых увольнений,так и создания крупных отраслевых профсоюзов.
7. Правительство пошло на сокращение госрасходов как нареспубликанском, так и провинциальном уровнях, а также приступило кприватизации госпредприятий. Планом приватизации предусматривается поэтапнаяпродажа акций пяти крупных компаний в 1999 г. и шести —в 2000 г. Кроме этого,76 их дочерних компаний предполагается также приватизировать или ликвидировать.Большое внимание было уделено повышению эффективности работы госаппарата: 50%правительственных постановлений и правил будут упразднены, численность аппарата(на всех уровнях) сократится на 11% до 2000 г.
О результатах реформ администрации Ким Дэ Чжуна можно судить помакроэкономическим показателям 1998 г. По итогам 11 мес. — год спустя послевозникновения кризиса — положительное сальдо платежного баланса по текущимоперациям составило 27,8 млрд.долл. Положительное сальдо торгового балансаприблизилось к 36 млрд.долл., в то время как за аналогичный период прошлогогода оно было отрицательным — 10 млрд.долл. Данные показатели были достигнуты восновном за счет резкого роста объемов экспорта на фоне девальвированной воны(экспорт за 11 мес. достиг 120 млрд.долл., однако эта цифра на 2% меньшепрошлогодней) и сокращения на 37% импорта (за 11 мес. объем импорта РК непревысил 85 млрд. долл.).
С начала реформ запасы иновалюты в стране увеличились на 29,6млрд.долл., достигнув отметки в 50 млрд., что позволяет говорить о стабилизацииположения на финансовых рынках. В пользу этого утверждения свидетельствуюттакже увеличение валютных активов до 132 млрд.долл., укрепление нацвалюты (с 1690вон за 1 долл. в начале года до 1200 вон в дек. 1999 г.), а также низкие темпыинфляции, не превышающие, как и предписывалось МВФ, 8% по итогам года. При этоминдекс потребительских цен за 11 мес. увеличился лишь на 6,8%. Стабилизациифинансовой ситуации способствовали, помимо жесткой политики правительства пореструктуризации банковской сферы, благоприятные внешние факторы: снижениепроцентных ставок в США, усиление курса йены, снижение цен на импортное сырье иматериалы, повышение ценовой конкурентоспособности южнокорейских товаров намировых рынках.
Несмотря на видимые улучшения в финансовой сфере, говорить оприостановлении кризисных процессов в реальном секторе экономики пока неприходится. В стране по-прежнему продолжается спад промпроизводства (в среднемна 6% по итогам года), отмечается низкая загрузка производственных мощностей,велика доля нереализованной продукции на складах предприятий.
ВВП РК в 1998 г. снизился по сравнению с прошлым на 5,9%, приэтом темпы снижения до сих пор не приостановлены (в I кв. падение на 3,9%, воII и III — на 6,8%, в IV — на 6%).
В условиях продолжающегося кризиса в стране южнокорейцам так и неудалось достигнуть одной из главных целей своей экономической политики —увеличения притока прямых иноинвестиций, призванных дать импульс отечественнойпромышленности. Несмотря на то, что прирост иностранных инвестиций в сент. 1998г. составил 22,6% по сравнению с сент. 1997 г., в целом за 1998 г. объемпривлеченных инокапиталовложений не превысил 9 млрд.долл., что было ниже ожидавшихсяпоказателей.
Непростой продолжает оставаться ситуация и в социальной сфере.Безработица охватила около 2 млн.чел. (7,8%), что несет в себе опасностьтрудовых и социальных конфликтов. ВНП на душу населения с 9511 долл. в 1997 г.сократился в 1998 г. до 6463 долл. (за основу подсчетов взят средневзвешенныйкурс в 1400 вон за доллар, инфляция — 8,5%, экономический спад — 7%, приростнаселения — 0,89% за год). В результате РК по такому показателю, как ВНП надушу населения, отодвинулась с 34-го на 42-е место в мировой классификации.
Позитивные тенденции, наблюдавшиеся в экономике РК во второйполовине 1998 г. и достигнутые, во многом благодаря реализации предложенногоМВФ пакета антикризисных мер, в целом сохранятся и на протяжении 1999 г.Ожидается дальнейшее увеличение положительного сальдо торгового и платежногобалансов, валютных резервов, стабилизация обменного курса национальной валюты,рост совокупного индекса стоимости акций южнокорейских компаний. Несмотря наожидаемое улучшение финансового положения в реальном секторе экономики (котороепроизойдет, если правительству удастся реализовать свою промполитику иреструктурировать местные ФПГ), объемы промпроизводства начнут расти, лишь вовторой половине 1999 г., после того, как цикл экономического кризиса в РКдостигнет своей нижней точки и в экономике начнется оживление.
Положение на финансовом рынке. Дебют евро не привнескаких-либо существенных новых моментов в ситуацию на валютном и фондовом рынкахРК, наметившаяся тенденция к росту курса нацвалюты продолжает сохраняться.
Укрепление воны (до 1150 ед. за долл. к концу янв. 1999 г. посравнению с курсом в 1200 вон за доллар в начале 1999 г.) было связано сусилением японской йены относительно доллара США, а также с наплывоминокапитала на фондовый рынок РК. Если эти два фактора сохранятся и впредь, ток концу 1999 г. курс может достигнуть 1100 вон за доллар. Однако подобныйсценарий маловероятен. Он не устраивает местных экспортеров, чьяконкурентоспособность на мировом рынке может заметно понизиться. Дабы избежатьэтого и стабилизировать нацвалюту правительство РК намерено снизить ставкурефинансирования с нынешних 6,5 до 5%. В условиях низких процентных ставок укорпораций появится дополнительный стимул покупать иностранную валюту насеульском валютном рынке и они откажутся от иностранных заимствований. При этомминфин и ЦБ РК исходят из того, что им удастся удержать под контролеместественный в условиях низких процентных ставок приток спекулятивного капиталана местный фондовый рынок и рынок недвижимости.
Оценивая возможные последствия введения евро для южнокорейскойэкономики, некоторые местные эксперты отмечают, что возможный перелив мировогокапитала в финансовые инструменты еврозоны повысит стоимость акций европейскихкомпаний и негативно повлияет на приток иностранных инвестиций в южнокорейскуюэкономику, что затруднит задачу снижения процентных ставок в РК истимулирования экономического роста. К тому же единый европейский рынок ценныхбумаг, который использует евро, не сможет быстро смягчить давление на РК приаккумулировании средств, так как стоимость заимствований на этом рынке будетсравнительно высокой с учётом возможных рисков.
В случае укрепления новой европейской валюты на фоне сниженияобменного курса доллара ожидается усиление конкуренции со стороны американскихфирм как на местном, так и на мировом рынках. Если США пойдут на дальнейшееснижение учетных ставок, то это «подхлестнет» курс воны, что также не на пользуюжнокорейцам.
Снижение курса евро, в свою очередь, может нанести ущерб южнокорейскомуэкспорту, которому придется конкурировать с более дешевыми европейскимитоварами (страны ЕС являются третьим после США и Японии торговым партнеромРК).
Несмотря на подобные опасения, представители официальных кругов РКсклонны оценивать введение евро более оптимистично. Так, из заявлений министрафинансов и экономики РК Ли Гю Сона следует, что единая европейская валютазначительно сократит затраты на внешнеторговые операции со странами Зап. Европыи будет способствовать увеличению товарооборота с ними. В Сеуле также исходятиз того, что появление евро ограничит доминирование доллара (и, соответственно,США) в мировой экономике и сделает ситуацию на финансовых рынках болееконтролируемой и прозрачной. В условиях дефляционной политики рынок облигацийевро предоставит РК дополнительные возможности для сбора средств и преодолениякризиса. Устойчивая валюта евро предоставит РК еще больше шансов на поставку вЕвропу своих товаров и будет содействовать инвестициям европейских предприятийв южнокорейскую экономику. Одновременно евро создаст хорошую основу длястабилизации валютного рынка, так как ЦБ будет иметь возможность выбрать евро вкачестве резервной валюты, тем самым сможет теснее увязать национальную валютус евро или валютами основных торговых партнеров и в дальнейшем не будетиспользовать для взаимных расчетов доллары в нынешнем объеме.
Рынок страхования автотранспорта. В этой сфере работают 11местных и 2 иностранные (CIGNA, AHA) компании. На коммерческое и долгосрочноестрахование приходится 57% заключаемых контрактов (11 и 46% соответственно), наавтомобильное — 43%. В 1997 г. сумма известных страховых премий на рынкелегковых автомобилей составила около 4,7 млн.долл. (на всем автотранспортномрынке — 10,86 млн.долл.).
Рынок страхования автотранспорта в стране поделен: 27,6% всехопераций приходится на Samsung, 14,1% — Hundai, 13,6% — Dongbu, 11,6% — на LG.На остальные компании приходится чуть более 33%.
Применяется два вида страхования автотранспорта — обязательное (с1963 г.) и добровольное. В первом случае сумма возмещения (пострадавший —физическое лицо) фиксированная и не может в среднем превышать: в случае гибели— 60 млн.вон, травмирования — 15 млн.вон, при постоянной недееспособности — 60млн.вон; во втором случае сумма возмещения не ограничена.
4.Промышленность
Ситуация в промышленности РК продолжает определяться кризисными явлениями, наблюдавшимися на протяжении 1998 и начала 1999 гг. Низкой остается степень загрузки производственных мощностей (около 70%), высока доля нереализованной продукции, не прекращаются массовые банкротства, во многих отраслях объемы производства сокращаются. Негативное влияние на местных производителей и экспортеров оказывают завышенный курс нацвалюты по сравнению с долларом, высокая стоимость кредита, низкий внутренний спрос, неблагоприятные внешнеэкономические факторы.
Вместе с тем, стабилизация финансового положения и увеличение положительного сальдо торгового баланса РК в 1998 г. позволяют говорить о создании предпосылок для улучшения ситуации в промышленном секторе. Рост мировой экономики, падение цен на сырьевых рынках наряду с мерами правительства РК по снижению процентных ставок, контролем над инфляцией и валютным курсом, осуществляемая государством программа реструктуризации основных отраслей промышленности также должны способствовать увеличению объемов производства и увеличению экспорта.
Автомобилестроение. Отмеченное в 1998 г. резкое сокращение спроса на предметы длительного пользования, привело к падению на 48,7% объемов продаж автомобилей на местном рынке. При этом парк малолитражных автомобилей (объемом двигателя до 800 куб.см), покупателям которых предоставлялись дополнительные налоговые льготы, увеличился с 6,4 до 24,1%. Незначительный рост экспорта автомобилей в 1997 г. не смог компенсировать потери, вызванные сужением внутреннего рынка. Увеличение доли в экспорте малолитражных и, соответственно, дешевых автомобилей также повлияло на сокращение поступлений от экспорта. В результате в 1998 г. объем производства автомобилей в РК сократился на 29,9%. Средняя загрузка производственных мощностей в автомобилестроении не превышала 49,9%.
1998 г. для автомобилестроения стал периодом структурных преобразований — «Дэу Моторс» приобрела компанию «Санъён Моторс», а «Хёндэ Моторс» выиграла тендер на право покупки контрольного пакета акций обанкротившейся «Киа Моторс».
Меры правительства РК по поддержке автомобилестроения не дали ожидаемых результатов из-за массовых увольнений (свыше 30 тыс.чел.), охвативших эту отрасль, а также банкротств мелких и средних компаний, выпускающих комплектующие для автомобильных гигантов.
В 1999 г. местные эксперты ожидали увеличение спроса на продукцию автомобилестроения на 16% (870 тыс. автомобилей). Этому, по их мнению, должен способствовать рост внутреннего потребления во второй половине года. Экспорт автомобилей в 1999 г. должен возрасти на 6%.
Судостроение. С началом экономического кризиса в РК портфель заказов у южнокорейских судостроителей значительно уменьшился. Это объяснялось сложностями с предоставлением иностранным заказчикам гарантий первоклассных банков в отношении возврата кредитов, что явилось результатом падения индекса кредитоспособности РК. В янв. 1998 г., впервые за всю историю южнокорейского судостроения, объем новых заказов был равен нулю. Однако последовавшая девальвация воны и жесткая ценовая конкуренция, а также агрессивная маркетинговая стратегия южнокорейских компаний позволили увеличить портфель заказов (он составил 80% от объема прошлого года). В окт. 1998 г. имевшиеся заказы позволяли загрузить южнокорейские верфи работой на 2 г. В наиболее благоприятной ситуации оказались крупные судостроительные компании. Мелкие и средние фирмы, испытывающие трудности с получением кредитов, а также в условиях низких мировых цен на суда, не смогли обеспечить себя достаточным количеством заказов.
В 1999 г. ожидался рост заказов на новые суда (примерно на 10%), чему будут способствовать сильная йена и стабилизировавшийся обменный курс корейской воны. Доля южнокорейских судостроительных компаний в общемировом портфеле заказов также должна возрасти. В 1999 г. объем производства судов в РК и, соответственно, их экспорт увеличатся в среднем на 2,3% по сравнению с 1998 г., достигнув в 7,5 млрд.долл.
Бытовая электроника. Производство бытовой электроники в РК в 1998 г. возросло на 6,6%. Однако объем продаж большинства товаров этой группы (телевизоров, видеомагнитофонов и др.) из-за падения покупательной способности населения сократился на 40-60% (в 1998 г. стиральных машин было продано на 40% меньше, чем в 1997 г., холодильников — на 9%).
Экспорт электротехнических изделий в 1998 г., даже в условиях девальвированной воны, сократился на 13% (телевизоров — на 22%). Вместе с тем экспорт микроволновых печей и холодильников увеличился на 6% и 0,7% соответственно. Сократились объемы экспорта южнокорейской бытовой электроники в странах ЮВА, СНГ и Лат. Америки. А экспорт этой категории товаров в США возрос в 1998 г. на 23% (видеомагнитофонов и микроволновых печей на 60 и 30% соответственно).
В период экономического кризиса южнокорейские компании прилагали максимум усилий для диверсификации рынков сбыта, усовершенствования маркетинговых технологий. Особо агрессивная политика проводилась на рынках Бл. Востока и Сев. Америки, что вызвало антидемпинговые меры со стороны США (они касались корейских телевизоров высокой четкости изображения и проекционных телевизоров).
В первой половине 1999 г. ожидалось увеличение экспорта бытовой электроники, за которым должно последовать увеличение её производства. Вместе с тем, такие факторы, как высокие цены на импортные комплектующие, финансовая нестабильность развивающихся рынков и низкие цены на электронику на мировом рынке (особенно производимую развивающимися странами), будут оказывать сдерживающее влияние. С учетом этого южнокорейские товаропроизводители концентрируют усилия на экспорте высокотехнологичных товаров (например, цифровых электробытовых приборов) на рынки развитых стран.
В 1999 г. не ожидается увеличения спроса на бытовую электронику и в самой РК, поскольку новые виды товаров (цифрового формата) пока лишь начали появляться на рынке.
Производство полупроводников. В июне 1998 г. экспорт полупроводников сократился на 27,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В последующем тенденцию к снижению экспорта этой категории товаров удалось переломить, и общий объем поставок полупроводников по итогам года сократился лишь на 3,2%. Производство полупроводников увеличилось в 1998 г. на 35,4%, стоимость «чипов» (DRAM) на протяжении того года продолжала оставаться на низшей отметке, отмеченной в июне. Эти обстоятельства, а также неясные перспективы мирового рынка полупроводников вынуждают южнокорейские компании сокращать (почти на треть) объемы инвестиций в производство полупроводников как внутри страны, так и за рубежом — три основные производителя полупроводников в РК были вынуждены сократить объемы производства из-за низких мировых цен на выпускаемую продукцию.
Невысокая норма прибыли в этой отрасли вынуждает южнокорейские компании идти также на реструктуризацию производств, особенно с учетом того, что цены на продукцию падают быстрее, чем затраты на ее производство. Повышенные затраты в этой области связаны, в первую очередь, с удорожанием (в долларовом эквиваленте) аренды взятого в лизинг импортного оборудования. В данных условиях компании пытаются привлечь дополнительные заемные средства из-за рубежа и избавляются от ряда производств, которые становятся мало конкурентоспособными. Правительство призывает южнокорейские компании сконцентрироваться на профилирующих производствах. (Речь, в частности, идет о слиянии полупроводниковых производств компаний «Хёндэ» и «Эл-Джи». В случае их объединения новая компания станет вторым крупнейшим производителем полупроводников в мире после компании «Самсунг».)
Отмечается усиление давления со стороны иноконкурентов на южнокорейских производителей полупроводников. В ход идут антидемпинговые меры, угрозы задержать предоставление траншей, обещанных РК в рамках стабилизационной программы МВФ, и т.д. В сент. 1998 г. США ввели высокий антидемпинговые пошлины на «чипы» компаний «Хёндэ» и «Эл-Джи». Не исключено, что примеру США последуют европейские и другие страны.
В 1999 г. в области производства полупроводников началось оживление (рост на 13,3%). При этом экспорт должен увеличиться на 13,7% (из-за массового распространения в мире программы Windows 98 и спроса на ПК с процессором Pentium II).
Южнокорейским компаниям вряд ли удастся достигнуть объемов экспорта прежних лет. Этому будут препятствовать затоваривание на рынке полупроводниковой продукции, «сужение» азиатских рынков в результате экономического кризиса. Однако спрос на современные виды продукции неуклонно растет.
Телекоммуникационное оборудование. Объемы продаж упали на 10-20% (поставки телефонных станций и компьютеров на 50% и 35% соответственно). Было отмечено увеличение спроса лишь на мобильные телефоны и сопутствующее оборудование (на 40%). Экспорт телекоммуникационного оборудования из РК сократился в 1998 г. на 4,8% при одновременном снижении экспортных цен. Вместе с тем экспорт мобильных телефонов вырос в 1998 г. почти на 60%, главным образом на американский рынок.
В 1999 г. прогнозируется увеличение производства телекоммуникационного оборудования, в первую очередь мобильных телефонов. Однако темпы роста будут невелики из-за ограниченных возможностей внутреннего рынка. Основным катализатором здесь станет экспорт телекоммуникационного оборудования стандартов GSM и CDMA. Рынок телекоммуникационного оборудования РК начиная со второй половины 1999 г. стал полностью открытым для иноконкурентов.
Компьютеры. Ситуация на рынке компьютеров РК в 1998 г. оставалась сложной. Так, объем экспорта компьютерных мониторов, которые являлись основным товаром, поставляемым за рубеж, сократился в ценовом выражении почти на 30% (несмотря на увеличение объемов поставок). Среди производителей ПК «на плаву» остались лишь крупные компании — в основном те, которые переключились с производства компьютерных мониторов на выпуск жестких дисков и CD-ROM. Многие компании в поисках выхода из кризисной ситуации создавали СП (за счет продажи части своих акций иностранцам) по производству мобильных телефонов.
В 1999 г. местные производители связывают надежды на увеличение объемов продаж с ростом экспортных поставок высокоскоростных периферийных устройств, увеличением спроса со стороны частного сектора и государства, а также с диверсификацией сбытовой сети за рубежом. Ожидается рост объемов производства на 16,7% по сравнению с прошлым годом, экспорта на 15,6% (до 5,9 млрд.долл.), рост внутреннего потребления — на 18,6% (до 2,7 млрд.долл.).
Общее машиностроение. Несмотря на то, что в этой области в 1999 г. прогнозируется увеличение объемов производства и экспорта, докризисные показатели в ближайшем будущем вряд ли будут достигнуты — низок уровень загрузки производственных мощностей, простаивает оборудование стоимостью 20 трлн.вон.
При условии, что азиатские страны сумеют в какой-то степени преодолеть кризисные явления в экономике, появится возможность увеличить в 1999 г. объем экспорта продукции общего машиностроения РК до 8,9 млрд.долл., что на 3,8% больше показателей прошлого года.
Сталелитейная промышленность. Поставки на внутренний рынок холоднокатаной стали в 1998 г. сократились на 60,1%, металлоконструкций — на 56,1%, стальных труб — на 46,1%. Благодаря заказам со стороны судостроительных компаний, поставки листового железа сократились лишь на 4,5%. Производство стали в РК в 1998 г. уменьшилось на 0,4%. Банкротство таких сталелитейных компаний, как Hanbo Steel и Hwan Young Steel, привело к сокращению выпуска практически всех видов металлоизделий за исключением листового железа. Загрузка производственных мощностей в южнокорейской металлургии в 1998 г. в среднем не превышала 85%.
Сокращение производства стали в РК было обусловлено также общемировой тенденцией к снижению объемов производства в этой области. В марте 1998 г. Япония начала сокращать объемы производства стали в целях поддержания цен, ее примеру последовали Россия, Индия, страны ЮВА, некоторые европейские страны. Не стала исключением и РК.
Несмотря на падение спроса на металл со стороны азиатских стран и Японии, экспорт стали из РК в 1998 г. увеличился на 47%, что было связано с девальвацией воны. Однако рост поставок южнокорейской стали встретил жесткое противодействие со стороны правительств США и стран Европы, которые рассматривают возможность применения антидемпинговых процедур по ряду позиций южнокорейского экспорта (нержавеющая сталь, горячий прокат, холоднокатаная сталь).
В 1999 г. в сталелитейной промышленности РК дальнейший спад производства маловероятен, поскольку потребление стали основными отраслями промышленности растет (за год потребление должно увеличиться на 5,2%). Экспорт стали сократится в 1999 г. на 13,6% по сравнению с прошлым годом.
В 1999 г. ожидается сокращение поставок стали на внутренний рынок на 3,7% (будет произведено 38 млн.т., на 2,9% больше объемов прошлого года).
Нефтехимическая промышленность. В 1998 г. спрос на продукцию нефтехима на внутреннем рынке РК сократился на 15-35% (в основном на те виды продукции, которые находят применение в автомобилестроении, строительстве и производстве электротехнических изделий).
Основными рынками сбыта нефтехимии стали США и Европа. Несмотря на сокращение экспортных цен, доходы нефтехимических компаний РК в 1998 г. продолжали оставаться стабильными, чему способствовали такие факторы, как низкие цены на сырую нефть, выгодный для южнокорейских компаний обменный курс воны и возросшие объемы экспортных поставок. Увеличившийся спрос на продукты нефтехимии со стороны КНР и сокращение поставок на мировой рынок нефтехимической продукции из РК, Японии и Тайваня позволили поддерживать мировые цены на относительно высоком уровне. После сокращения объемов производства в 1998 г. степень загрузки производственных мощностей в этой отрасли не превышала 80%.
В 1999 г. спрос на продукцию нефтехимической отрасли на внутреннем рынке РК будет расти. Однако объемы производства и экспорта останутся ниже уровня прошлых лет из-за отсутствия новых инвестиций в эту отрасль в 1998 г. и усилившейся конкуренции на мировом рынке нефтехимпродукции.
В первом полугодии 1999 г. объем экспорта должен был возрасти на 4,8% (до 3,4 млн.т.), а во втором полугодии — несколько сократиться из-за роста потребления на внутреннем рынке. РК в 1999 г. планирует импортировать продукции нефтехима в объемах прошлого года, на 28 млрд.долл.
Текстильная промышленность. В 1998 г. производство текстильных изделий в РК сократилось на 9,1%, объем продаж упал на 1,8%, 10,3% произведенной продукции остались нереализованными.
Производство готовой одежды в этот же период сократилось на 24,9%, поставки — на 26%, объем нереализованной продукции составил 9,6%.
Сокращение объемов экспорта тканей — одной из главных статей южнокорейского экспорта — повлияло на общее сокращение экспорта текстильных изделий (на 6,6%). Вместе с тем, экспорт готовой одежды из РК увеличился на 14,9% (лучший показатель с 1990 г.). Основными рынками сбыта одежды южнокорейского производства стали США и Европа.
В 1999 г. ожидается увеличение спроса на шерстяные ткани, готовую одежду южнокорейского производства со стороны импортеров. В целом спрос на внутреннем рынке должен увеличиться на 3,6% до 15,4 млн.т. Прогнозируется рост объемов производства на 4,8% (в основном за счет выпуска синтетических тканей). Должно возрасти также производство х/б тканей на 9%.
Экспорт текстильной продукции мельче, в 1999 г. достигнет 1,68 млн.т. (на 7% больше показателя предыдущего года). В долларовом выражении объем экспорта текстиля из РК увеличится на 3% до 17,1 млрд.долл.
Объемы производства и экспорта продукции РК в %, по сравнению с аналогичным
периодом 1998 г. и 1 полуг. 1999 г.
Произв. Эксп. Произв. Эксп.
Автопром -29,4 -15,8 18,5 12,8
Судостроение 5 5 2 1,4
Электротехника -31,7 -58,2 4 6,2
Компьютеры -27,4 -13 12,9 15,2
Полупроводники -7,5 -13 13 12,6
Телеком 4,4 -3,9 6,3 17,2
Машиностроение -21,9 16,8 -2,3 4
Металлургия -7,8 -4,8 -9,1 -20,7
Нефтехимия 6,8 18 4,5 5
Текстиль -0,4 3,2 5,2 4,8
Промышленность — -3,9 — 5,1
/> /> />
5.Иноинвестиции
В РК прямые иностранные инвестиции (ПИИ или FDI) определены каккорпоративная деятельность иностранцев по приобретению права прямого участия вуправлении предприятиями через покупку акций или предоставление долгосрочныхзаймов.
Основными целями привлечения ПИИ являются: повышениеконкурентоспособности страны, развитие внешней торговли, стимулированиезанятости, получение доступа к высоким технологиям. Начиная с янв. 1960 г.,когда был принят «Законодательный акт о привлечении иноинвестиций» (FCIA), и донедавнего времени политика по привлечению сводилась, в основном, к расширениюсфер для инвестиции, упрощению инвестиционных процедур, сокращению налогов ипредоставлению различных стимулов и льгот иноинвесторам.
Важные законодательные меры по привлечению иностранных инвестицийбыли предприняты в фев. 1997 г., когда начала действовать уведомительнаясистема в отношении FDI и были разрешены инвестиции путем «дружественных»М&А (слияния и приобретений) и предоставления долгосрочных кредитов. Вцелях дальнейшего стимулирования FDI в фев. 1998 г. были внесены исправления идополнения в соответствующее законодательство, вступившее в силу 16 апр. 1998г. Новым законодательством предусматриваются, в частности, возможностьинвестиций через «враждебные» M&A, расширение сфер для иностранныхинвестиций и увеличение товарных групп, с одновременным предоставлением льготпри аренде иностранцами земли в целях ее промышленного использования.
Система осуществления ПИИ до 16 апр. 1998 г. В фев. 1997 г.правительство РК приняло к исполнению «Закон о ПИИ и привлечении иностранныхинвестиций (FDIFCIA)», который придал более универсальный характер внутреннемуинвестиционному законодательству и сделал его более соответствующиммеждународным нормам.
Основными законодательными актами РК, регулирующими ПИИ, сталиПравила, регулирующие порядок применения Закона о ПИИ, а также «Закон оконтроле за операциями с инвалютой» (FECA), «Закон о ценных бумагах и операцияхс иностранной валютой (МОРЕ)», «Закон о приобретении и использовании землииностранцами» (ALFMA), «Закон о внешней торговле» (FTA).
Главные функции по контролю за надлежащим осуществлением ПИИ быливозложены на минфинансов и экономики (MOFE), которое контролирует операции синвалютой и отвечает за общие вопросы, относящиеся к ПИИ. Комитет порассмотрению иноинвестиционных проектов (FCPRC) являлся консультативным органомпри минфине. ЦБ осуществляет непосредственный контроль за операциями синвалютой и управляет денежной массой. Многие функции, связанные сосуществлением ПИИ, были переданы банкам, имеющим лицензии на операции синвалютой.
К иноинвесторам были причислены физические лица, имеющиеиностранное гражданство, юридические лица, образованные на основе иностранногозаконодательства, а также корейские граждане, постоянно проживающие за рубежом.
С 1 фев. 1997 г. система выдачи разрешений на осуществлениеиноинвестиций в открытые сектора экономики была заменена на уведомительнуюсистему, в соответствии с которой иноинвестор мог осуществлять инвестиции сразуже после направления соответствующего уведомления местному банку.
Минимальный размер ПИИ был определен в 50 млн.вон в один проект. Вслучаях, когда несколько иноинвесторов осуществляли совместные инвестиции, долякаждого из них должна была быть не менее 25 млн.вон. При последующихинвестициях их размер мог быть ниже вышеупомянутого минимального уровня.
Как общее правило, доля иностранного участия (ПИИ) должна былапревышать 10%. Если иноинвестор непосредственно участвовал в управлениипредприятием, то доля его акций в капитале данной компании могла быть менее10%.
В РК все виды предпринимательской деятельности классифицируются всоответствии со «Стандартной промышленной классификацией» (KSIC), разработаннойНациональным статистическим офисом. С июля 1984 г., уведомительная системаосуществления ПИИ стала основываться на «системе запретительных списков»,подразумевающей, что иноинвесторы могут осуществлять инвестиции во все видыдеятельности кроме упомянутых в «запретительном списке».
В соответствии с процедурой, введенной в фев. 1997 г.,иноинвестор, в случае получения соответствующего согласия совета директоровместной компании и после уведомления минфина, смог приобретать выпущенные вобращение акции данной компании (разрешительная система действует лишь висключительных случаях).
Долгосрочные займы, со сроком погашения через пять лет или более,также были приравнены к ПИИ. При этом заемщиком должна быть зарегистрированнаякомпания с инокапиталом, а кредитором — ее материнская компания, котораяпредоставила заем дочерней компании или ее зарубежному представительству,имеющим связи с материнской компанией.
Компания с инокапиталом может привлекать инвестиционные займы влюбом объеме. Эти займы должны использоваться для импорта средств производства.Компании с инокапиталом, занимающиеся производственной деятельностью, могутполучать займы в размере 50% от общего объема инвестированных средств, но неболее 10 млн.долл., для использования их в производственных целях.
Иноинвесторам в РК были также предоставлены различные льготы игарантии, такие, как, например, налоговые преимущества и гарантии на переводвложенных средств и дивидендов за границу. Предприятия с инокапиталомрассматриваются как внутренние предприятия и, следовательно, имеют право наналоговые освобождения и льготы, предусмотренные «Законом о подоходном налоге»,«Законом о налоге с корпораций» и «Законом о контроле за налоговымиосвобождениями и льготами (TERCL)», такие, как освобождение от подоходногоналога, уменьшение суммы таможенных платежей или их отмена, освобождение отряда других налогов.
Предприятия с инокапиталом, которые имеют производственныемощности за пределами столичной области или в областях, определенных какпромзоны, или располагаются в свободных экспортных зонах, пользуются налоговымильготами или освобождаются от налогов.
Хотя налоговые освобождения или льготы не применялись кпредприятиям с инокапиталом, расположенным вблизи Сеула, тем не менее,налоговые освобождения или льготы были возможны, если компания применялавысокие технологии и действовала в таких областях, как электроника,информатизация, прецизионное оборудование, новые материалы, оптическоеоборудование, космос, транспортные услуги и энергетика.
Кроме этого, в РК были созданы свободные экспортные зоны —специальные промрайоны, где предприятия с инокапиталом могли создаватьсклады и производства, собирать или обрабатывать продукты для экспорта,используя ввезенные беспошлинно сырье и полуфабрикаты. Процедура предоставленияналоговых и таможенных льгот была упрощена.
Правительство РК определило 25 промрайонов, которые предлагаютразличные стимулы инвесторам. Эти районы не являются свободными отналогообложения, но при инвестициях в местную промышленность предпринимателимогут приобретать или арендовать по низким ценам, по сравнению с другимиобластями, производственные мощности и объекты инфраструктуры. В специальныхпромрайонах стимулировалось развитие электроники, промоборудования, с согласиятаможенных властей в них можно было создавать таможенные склады.
Другие виды поддержки иноинвесторов предусматривали льготныеусловия обеспечения их электричеством, водой, транспортной инфраструктурой,связью, складскими помещениями, ремонтной базой и т. д.
В соответствии с действовавшим до 16 апр. 1998 г.законодательством, иноинвесторы или поставщики технологий должны были платитьналоги, связанные с доходом от инвестиции, такие, как, например, доход сдивидендов или доход с авторского гонорара, которые получены в РК. Если жеиноинвесторы не имели производственных мощностей (например, если они простопоставщики технологий), то местное предприятие, которое является в этом случаеисточником их дохода, должно было уплатить подоходный налог за счет удержаниячасти прибыли инвестора. В этом случае, инвестор, чья страна подписала с РК договороб избежании двойного налогообложения, должен уплатить (через удержание) налогпо максимальной налоговой ставке, которая не должна превышать «предельнуюналоговую ставку» в двустороннем договоре, вне зависимости от того, какиеналоговые ставки предусмотрены местным законодательством. В случае жеуменьшения дохода с дивидендов, через удержание взималась меньшая из сумм между«предельной налоговой ставкой» в двустороннем налоговом договоре и суммой,полученной после сокращения налогооблагаемой базы.
К иноинвесторам применялась также система компенсационногокредитования налогообложения (TSC). Так, если инокапитал поступал из стран,допускающих применение TSC в двусторонних налоговых договорах, то иноинвесторымогли избегать двойного налогообложения, получая налоговые скидки в своихстранах, независимо от налогов, уплачиваемых ими в РК с доходов с дивидендовили доходов с авторских гонораров.
В ряде случаев предприятия с инокапиталом, арендующие илииспользующие госсобственность, освобождались полностью или частично от уплатыарендной платы.
Предприятиям с инокапиталом предоставлялись также госгарантии вотношении перевода их капитала и полученной прибыли за границу на основанииFDIFCIA. Тем не менее, при осуществлении банковского перевода необходимо было иметьподтверждение Foreign Exchange Bank. В случае инвестиций, не подпадающих поддействие FDIFCIA (например, инвестиции, осуществляемые отделениями зарубежныхкомпаний), порядок банковского перевода определялся «Правилами контроля заоперациями с иностранной валютой» (FECR).
Перевод капитала и прибыли за границу, осуществляемый материнскойзарубежной компанией в момент закрытия своего отделения в РК, требовалодобрения ЦБ. Прибыль предприятий с инокапиталом от предоставленных займов игонорары по соглашениям о передаче технологий могли беспрепятственнопереводиться за границу.
Вся собственность предприятий с инокапиталом защищалась отэкспроприации или реквизиции корейским законодательством. РК является такжеучастником международных соглашений, включая WTO/TRIPs, «Парижское соглашение»,«Договор о сотрудничестве в области патентов» (РСТ), «Международное соглашениеоб авторском праве», «Будапештский договор», «Бернскую конвенцию». РК выступаетв поддержку защиты прав ИС через механизм Закона о защите авторских прав наразработку полупроводниковой продукции, Закона о предотвращении нечестнойконкуренции и т.п.
Обновленная в начале 1998 г. система привлечения ПИИ. Вфев. 1998 г. правительство РК внесло изменения в FDIFCIA, которые вступили всилу 16 апр. 1998 г. Были внесены изменения в статью 8 FDIFCIA, новая редакциякоторой значительно упрощает процедуру ПИИ и разрешает осуществлятьнежелательные M&As.
Согласно предыдущему закону, если иностранная компания приобрелаакции корейской корпорации (кроме новых акций), не получив на это согласиясовета директоров корпорации, чего требовал закон, то акции инокомпаниилишались права голоса. Подобный порядок фактически препятствовал осуществлениюнежелательных M&As инокомпаниями.
МВФ потребовал отменить это положение, и правительство РК сочловозможным согласиться, поскольку без осуществления этого требования заявленияоб увеличении допустимого предела иноучастия в акциях корейских компаний до 55%будут бессмысленными. Пересмотренный закон поднимает порог иноучастия в акцияхкорейских компаний с 10 до 33,3%, что, правда, требует согласия советадиректоров компании в случаях, когда иностранцы приобретают не вновьвыпущенные, а уже существующие акции, что является одной из форм прямыхинвестиций.
Кроме того, пересмотренный закон упраздняет существовавший доэтого порядок, при котором требовалось разрешение минфинансов и экономики наприобретение акций компании с суммой активов, превышающих 2 трлн.вон. Согласноновому положению, упомянутое разрешение теперь требуется только в случаеприобретения акций компаний, относящихся к оборонной промышленности и/илистратегически важным отраслям, перечень которых определен президентским указом.В РК насчитывается 81 оборонное предприятие, зафиксированное в соглашении междуминпромом и ресурсов и МО.
В целях привлечения ПИИ новая редакция «Указа о порядке примененияFDIFCIA» устанавливает более низкий порог для получения льгот при уплатеарендной платы за госземлю, на которой расположены промобъекты. Указ, наряду сразрешением привлекать коммерческие займы со сроком погашения свыше 3-х лет ина сумму больше 1 млн.долл., снимает все ограничения относительно размеров,целей и порядка использования долгосрочных займов, причисленных к ПИИ.
Согласно новой редакции «Правил, регулирующих порядок примененияЗакона о FDIFCIА», после 16 апр. 1998 г. из 1148 отраслей южнокорейскойэкономики количество полностью открытых для ПИИ отраслей увеличилось с 1096 до1106, частично открытых — сократилось с 31 до 24, а полностью закрытых — с 31до 21 отрасли.
Другие реформы в области привлечения ПИИ. С приходом квласти нынешней администрации в РК начался процесс реформирования всех сферэкономики, в том числе и в области финансов.
Реформы в финансовой области, осуществленные в целях привлеченияПИИ, включали следующие меры: отмену «валютного коридора»; снятие ограниченийна рост процентных ставок; увеличение допустимого предела совокупногоиноучастия в акциях южнокорейских компаний с 26 до 55% и индивидуальногопредела с 7 до 50%; отмена ограничений на операции с гос., спец. икорпоративными облигациями; предоставление инобанкам и брокерским домам праваоткрывать отделения в РК; открытие для иноинвесторов рынка ценных бумаг,выпущенных нефинансовыми учреждениями; тщательный анализ деятельности всехкомбанков и отзыв лицензий у 14 комбанков.
В результате «большого компромисса», достигнутого междупредставителями профсоюзов, работодателей и правительства, в РК началасьреформа рынка труда, в частности, южнокорейские компании получили право намассовые увольнения и были созданы биржи труда. В фев. 1998 г., в целяхпридания большей эластичности рынку рабочей силы, подверглись пересмотру Законо трудовых стандартах и Закон о защите прав увольняемых работников.
В целях реструктуризации корпоративного сектора и обеспечения«прозрачности» деятельности корпораций была введена система обязательныхконсолидированных финотчетов; одновременно мелкие акционеры получили доступ кпроверке корпоративных документов и возможность влиять на деятельностьруководства компаний в том числе через подачу коллективных исков в суд.
Реформирование системы осуществления ПИИ осенью 1998 г.Наряду с вышеперечисленными мерами по привлечению ПИИ, правительство РК сталоготовить новый пакет законодательных актов, направленных на улучшение местногоинвестиционного климата.
Предлагаемые правительством меры включали следующее:
1. Полная либерализация операций с инвалютой (операции по текущимсчетам в СКВ, свободное привлечение резидентами инозаймов и инвестиций винвалюте и перевод денег за рубеж, портфельные инвестиции инокомпаний и т.д.).
2. Дальнейшее увеличение количества отраслей южнокорейскойэкономики, доступных для иноинвестиций.
3. Упрощение порядка и процедуры осуществления ПИИ (Корейскоеагентство по торговле и инвестициям, KOTRA, будет готовить для иноинвесторовнабор необходимых юридических документов и соглашений «под-ключ»).
4. Предоставление дополнительных льгот иноинвесторам, в том числе— продление в ряде отраслей «налоговых каникул» до 10 лет.
5. Создание госфонда помощи (с капиталом порядка 71 млн.долл.)местным администрациям в привлечении ПИИ.
6. Создание при минфинансов и экономики специального подразделенияпо корректировке и подготовке проектов новых законодательных актов,регулирующих ПИИ. Образование при минторговли, промышленности и энергетики РКслужбы, занимающейся поиском потенциальных иноинвесторов. Наделение МИДВТфункцией продвижения (через аппараты своих загранпредставительств) ПИИ в РК.Выделение Комитета по иностранным инвестициям в самостоятельное ведомство,призванное координировать всю работу по ПИИ.
7. Открытие дополнительно трех новых «зон свободных инвестиций»,где инокомпании, участвующие совместно с фирмами РК в разработке и производствепродукции высоких технологий, получат на 7 лет освобождение от уплаты корпоративногоналога, налога на прибыль и налога на имущество, плюс снижение 50% этих налоговв течение последующих пяти лет.
В целях стимулирования притока иноинвестиций в страну правительстворазработало новый подход к политике взаимодействия с иностранными фирмами,заменив прежнюю разрешительную практику на систему активного поощрения исодействия ПИИ. Основные положения нового подхода были зафиксированы вутвержденном Национальным собранием РК 2 сент. 1998 г. «Акте содействияиностранным инвестициям» (Foreign Investment Promotion Act), который вступил всилу 17 нояб. 1998 г., тем самым отменив действовавший до этого времени «Акт оПИИ и поощрении инокапвложений». Перенесен акцент в решении задачи привлеченияиноинвестиций с центральных органов власти на уровень местных органов, которымотводится решающая роль в развитии собственных регионов.
Новый Акт направлен на создание в РК режима наибольшегоблагоприятствования ПИИ, полностью соответствующего международным стандартам, вчастности, стандартам ОЭСР. В этих целях предусматривается либерализацияпрактически всех секторов экономики РК. Число закрытых и частично закрытых дляиноинвесторов направлений деловой активности сокращено с 21 до 13 и с 31 до 18соответственно. С учетом того, что в экономике РК насчитываетсяя 1148 секторов,98,9% всех отраслей и сфер экономической деятельности в Южной Корее становитсяоткрытым для международных капвложений.
К числу 13 закрытых отраслей новое законодательство относит:зерноводство (хлебные злаки), речное и морское рыболовство, оптовую торговлюмясом (будет частично открыта с 1.I.2001 г.), мед. и соц. страхование, теле- ирадиовещание, организацию скачек и игорный бизнес (за исключениеминвестирования в казино, которое частично разрешено с 1.IX.1999 г.),авиаперевозки, выращивание крупного рогатого скота (частично разрешено с1.I.2000 г.) и деятельность информационных агентств (частично разрешена с1.I.2000 г.).
Новое законодательство определяет сферы экономическойдеятельности, привлечение иноинвестиций в приоритетные отрасли, а такжезакрепляет перечень льгот в налогообложении, предоставляемых в случаеинвестирования в данные сектора экономики.
К вышеуказанным направлениям деловой активности отнесены:передовые технологии, сервисные сектора бизнеса, направленные на поддержку и развитиевысоких технологий, повышение конкурентоспособности национальнойпромышленности; деятельность предприятий, работающих в свободных экономическихзонах (СЭЗ).
Правительством РК были определены 446 сфер деятельности в областипередовых технологий и 70 отраслей сферы сервиса, на которые распространяютсяльготы по налогообложению в соответствии с новым инвестиционнымзаконодательством. В дек. 1998 г. правительство пересмотрело состав сфердеятельности, связанных с высокими технологиями, сократив их общее количестводо 436. В то же время перечень сервисных секторов бизнеса, на которыераспространяется льготное налогообложение, был увеличен до 97 позиций.
Предприятия с инокапиталом, подпадающие под действие новогоинвестиционного законодательства и действующие в сфере высоких технологий,полностью освобождаются от уплаты налога на прибыль и подоходного налога втечение 5 лет. В последующие 3 года ставки указанных налогов будут снижены на50%. В случае расположения компаний в СЭЗ они освобождаются от уплаты налога наприбыль и подоходного налога в течение первого года после открытия ипоследующих 3 лет, а затем в течение 2 лет ставки данных налогов будутсокращены на 50%.
Закон предусматривает полное освобождение «высокотехнологичныхпредприятий» от уплаты налога на дивиденды и подоходного налога на дивиденды втечение 5 лет, с последующим их сокращением на 50% в течение 3 лет. Работающиев СЭЗ компании получат 50-процентную скидку при уплате аналогичных налогов втечение первого года после создания и следующих 5 лет.
Одновременно инвестиционное законодательство предусматриваетполное освобождение предприятий с инокапиталом от уплаты общего налога наземельную собственность (включая здания), налога на покупку и собственность втечение 5 лет и их сокращение на 50% в последующие 3 года. Для фирм,действующих в СЭЗ, ставки указанных налогов в течение 6 лет будут сокращены вобщей сложности на 50%.
С учетом повышения роли местных органов власти в созданииблагоприятного инвестиционного климата им дано право освобождать предприятия синокапиталом от уплаты любых муниципальных налогов сроком от 8 до 15 лет, атакже предоставлять льготы по выплате налогов на покупку, собственность,регистрационного налога и общего налога на земельную собственность.
Кроме того, в течение 3 лет с момента начала работы компаний синокапиталом они будут освобождены от уплаты таможенных пошлин, НДС,спецакцизов на любое ввозимое на территорию РК промоборудование, вычислительнуютехнику и пр., необходимые для нормального функционирования предприятий.Полностью освобождаются от налогообложения сроком на 5 лет платежи поиспользованию иностранных передовых технологий («роялти»).
В соответствии с новым законодательством с 20 до 50 лет продленпериод аренды госсобственности. В случае покупки компанией с иноучастиемгоссобственности срок платежа может быть отложен на 1 год, предусматриваетсявозможность рассрочки платежа сроком до 20 лет. Закон предусматривает различныельготы при выплате арендной платы за пользование собственностью центрального правительства— от 50-процентного ее сокращения до полной отмены. В свою очередь, местныеорганы власти имеют право освобождать полностью или предоставлять льготы поарендной плате, а также самостоятельно определять размеры арендных ставок. Вслучае намерения компаний использовать с/х или лесные угодья в промцелях онибудут освобождаться от выплаты конверсионной пошлины, которая составляет 20% отстоимости земельного участка.
Значительно упрощена сама процедура администрирования ПИИ, изранее существовавших четырех этапов (утверждение ПИИ на правительственномуровне, отчет о поступлении зарубежных капвложений, одобрение сферыдеятельности, регистрация ПИИ) сохраняются только последние два. Это означает,что система превратилась из разрешительной в уведомительную, поскольку длярегистрации капвложений (за исключением оборонной промышленности) достаточнонаправить соответствующую форму в Foreign Investment Notification andRegistration Institute. В результате количество документов, необходимых прирегистрации, сокращено на 50%.
Прозрачность новой системы ПИИ обеспечивается тем, что при отказеот регистрации зарубежных инвестиций соответствующий административный органобязан известить заявителя о причинах и законности такого отклонения.
Объем южнокорейских инвестиций за рубежом стал увеличиваться всреднем на 80% в год. При этом на первый план вышли инвестиции в промышленность(их доля увеличилась с 24 до 42 %), в горнодобывающую отрасль (возросли до 29%). Одновременно уменьшилась доля ODI в заготовку леса (с 17 до 3 %), встроительство (с 19 до 2 %) и торговлю (с 20 до 15%). Изменилась и географияинвестиций: сократилась доля Азии (с 38 до 24%), Африки (с 16 до 1%) и странБл. Востока (с 14 до 10%). В с 1981-90 гг. приоритетными направлениямиюжнокорейских ODI становятся США и Европа (рост с 24 до 44% и с 4 до 7%соответственно).
Четвертый этап ODI, по классификации южнокорейских экономистов,начался в 1990 г. и продолжается по настоящее время. В этот периодюжнокорейские инвесторы в ряде стран начали нести убытки, что привело, помимопрочих факторов, к образованию хронического дефицита платежного баланса РК,ставшего одной из причин нынешнего экономического кризиса. Вместе с темправительство РК и в этих условиях не отказалось от своей политикилиберализации ODI.
В 1994 г. был осуществлен переход с «уведомительной» системы на«запретительную», при которой все компании могли без каких-либо ограниченийделать инвестиции за рубежом за исключением сфер, указанные в «запретительномсписке». При этом, правда, оговаривалось, что объем ях инвестиций не должен былпревышать 10 млн.долл.
В 1995 г. был введен еще более упрощенный порядок оформления ODI,в соответствии с которым для проектов с инвестициями на сумму до 10 млн.долл.достаточно было лишь решения основного банка-кредитора (прежний лимит составлял300 тыс.долл.); проекты до 50 млн.долл. необходимо было согласовывать с ЦБ, итолько для проектов на сумму свыше 50 млн.долл. требовалось предварительноерешение Межведомственной комиссии по иноинвестициям РК (ранее — свыше 10 млн.долл.).
Было введено также отмененное в сент. 1992 г. положение обобязательном финансировании фирмами РК своих капвложений за границей частичноза счет собственных источников: для проектов стоимостью свыше 100 млн.долл.этот норматив устанавливался на уровне в 20%, для проектов на сумму менее 100млн.долл. — 10% от их стоимости. Возобновление этой практики правительствообъясняло необходимостью несколько сдержать привлечение корейскими фирмамикоммерческих займов из заграничных источников в условиях возрастающего внешнегодолга республики, превысившего к тому времени уже 70 млрд.долл.
В 1998 г. в РК был принят новый закон, регулирующий порядокосуществления ODI, в соответствии с которым, доступными длякапиталовложений за рубежом стали практически все отрасли, а допустимыйпредел инвестиций, не требующих согласования с финорганами, был увеличен до 50млн.долл. Инвестиции свыше этой суммы или превышающие объем собственныхсредств компании должны быть согласованы с уполномоченным банком.
В новом законодательстве сохранены лишь малозначимые ограничения:для зарубежного инвестирования местными компаниями по-прежнему запрещеныкрупные операции с недвижимостью, в том числе приобретение земли за рубежом;продолжают действовать ограничения на вывоз капитала за границу физическимилицами и ряд других ограничений.
Одновременно за минфинансов и экономики РК сохраняется право наполное или частичное приостановление операций по ввозу-вывозу капитала какрезидентами, так и нерезидентами в следующих случаях: при возникновении угрозыплатежному балансу страны; в случае резких колебаний обменного курса нацвалюты;в случае, когда наплыв инокапитала в страну или отток капитала за рубеждестабилизируют местные валютные и фондовые рынки.
Примечательно, что данный механизм госконтроля за операциями поввозу-вывозу капитала, фактически предполагающий мораторий на подобныеоперации, правительством, даже в условиях экономического кризиса, неиспользовался.
Основным объектом инвестиционного внимания фирм РК являетсяперерабатывающая промышленность, на которую приходится 53% общей суммы ODI,далее идет производство машин и оборудования (25%), на третьем месте —внешнеторговая сфера (20%).
География южнокорейских инвестиций характеризуется следующимиданными: ЮВА — на первом месте (44% суммы всех инвестиций), далее следуют Сев.Америка (29%) и Европа (16%). Список государств-объектов капвложений фирм РКвозглавляют США, КНР и Индонезия. Правда, объем инвестиций в Индонезию иКНР в последнее время заметно сократился. Общая сумма прямых южнокорейскихинвестиций за рубежом по состоянию на конец июля 1998 г. составляла 18млрд.долл.
До недавнего времени успешно действовала система оказаниягосударством финансовой помощи местным корпорациям, инвестирующим за границей. Заимствованиеиз госисточников, несмотря на длительную процедуру оформления, являлось болеепривлекательным для фирм РК, чем привлечение средств от зарубежныхфининститутов, не говоря о корейских коммерческих банках, которые в условияхнынешнего экономического кризиса практически не в состоянии кредитоватькакие-либо инвестиционные проекты южнокорейских фирм.
Наиболее льготный характер носили целевые займы по линии «Фондаэкономического сотрудничества и развития». «Эксимбанк» Кореи такжераспоряжается специальным фондом кредитования подобных проектов: заем можетбыть предоставлен в размере до 80% от суммы проекта для крупных и до 90% длясредних и мелких фирм. Кредиты предоставляются на срок до 10 лет, включаятрехлетний льготный период.
Другим каналом господдержки ODI являлись кредиты Корпорацииразвития мелкого и среднего бизнеса, предоставляемые на цели кредитованияпоставок за рубеж оборудования, уже использовавшегося в производстве. Правомпредоставления целевых льготных кредитов для финансирования зарубежных проектовпо разработке запасов полезных ископаемых обладают также Корейская нефтянаякорпорация и Корпорация развития горнодобывающей промышленности.
Важную роль в стимулировании инвестиций корейских корпораций заграницей играют система их госстрахования, а также налоговые льготы. Речь идето возможности застраховать вкладываемые средства в Корейской корпорацииэкспортного страхования (на сумму до 90% инвестиций). Налоговые льготывключают, например, зачет в сумму подоходного налога, начисляемую на корейскуюфирму-инвестора внутри страны, всех платежей в погашение аналогичных налогов наинвестированные средства за границей.
Экспорт
Торговля с основными партнерами. На начало 1999 г. 16важных экспортных товаров РК подвергались антидемпинговым мерам со стороны США(сталепродукты, провода, цветные кинескопы, фармпрепараты, фотопленка, чипыпамяти dram — и т.д.), причем по одному из товаров — чипам dram имеется решениеВТО о несоответствии действий США антидемпинговым правилам. В общем объемеэкспортных отгрузок РК в США указанные товары составляют около 10%.
В то же время американцы настойчиво требуют от Сеула принятия мерпо открытию рынков строительных работ, кинопродукции, мяса, отказа отгосподдержки производителей стали. Так, в фев. 1999 г. РК посетили двеамериканские торговые делегации с требованиями об увеличении квоты импорта мясаиз США, снижения тарифов на него, изменения системы продажи импортного мясавнутри страны. Переговоры проходили жестко, корейская сторона ответила отказомна все требования, несмотря на угрозы со стороны американцев передать этотвопрос на рассмотрение ВТО (что они и сделали по окончанию переговоров).
Признавая слабость своих позиций и аргументации, корейскиеофициальные лица не сомневаются в том, что решение ВТО будет неблагоприятнымдля РК. Однако арбитраж позволит ослабить давление американцев (рассмотрениетаких дел в ВТО длится 15 мес. и столько же времени разрешается затемготовиться к введению решения в действие) до янв. 2001 г., когда РК будетобязана открыть рынок с/х продукции для импорта по принятым перед ВТОобязательствам.
Другим беспокоящим Сеул обстоятельством является требованиеконгресса США резко увеличить вклад РК в финансовую поддержку расположенного наее территории американского воинского контингента (в то время как Япониятратит в год по 100 тыс.долл. на каждого американского военнослужащего, РКплатит только по 10 тыс.) В этой связи в ходе 30-й встречи министров обороныбыла достигнута договоренность провести переговоры между министерствами обороныи финансов РК, и руководством американской военной группировки по переоценкереального вклада корейцев в ее содержание. В то время как прямые выплаты РКсоставили 363 млн.долл. в 1997 г., 310 млн. — в 1998 г. (должны были заплатить399 млн., но США сделали «скидку» на кризисную ситуацию), минобороны считает,что фактически РК платит ежегодно еще по 1,8 млрд.долл. в виде непрямых выплатза пользование американцами землей и освобождение их от различных налогов (1,5млрд. и 247 млн. соответственно). Американские военные исчисляют эту суммузначительно ниже, оценивая пользование землей только в 270 млн.долл.
Данный вопрос, наряду с другими экономическими проблемами,обсуждался с лидерами конгресса группой депутатов Национального собрания РК,выехавших в США в начале фев. 1999 г. для переговоров об ослаблении давления наРК в области торговли. Названные противоречия, при всей их значимости для РК,не имеют чрезмерно острого характера и не воспринимаются сторонами как влияющиена уровень их взаимоотношений в целом.
В июне и нояб. 1998 г. состоялся обмен визитами президентов двухстран, что придало дополнительный импульс сотрудничеству на госуровне. Так, вконце июля 1998 г. было подписано соглашение о возобновлении корейских программОПИК, предусматривающих финансирование американских компаний путемпредоставления льготных кредитов и кредитных гарантий, поддержки частныхинвестиционных фондов и страхования от политических рисков. В сент. 1998 г.«Эксимбанк» США объявил о выделении 2 млрд.долл. помощи корейским компаниям взакупке товаров американского производства и оказания услуг, не считая 750млн.долл. программы аккредитивов.
В окт. 1998 г. состоялся визит Миссии по торговле и инвестициямшт. Вашингтон в Сеул, которая была организована Корейско-Американской палатойшт. Вашингтон. Ее целью стало изучение инвестиционных возможностей в РК длякомпаний малого и среднего бизнеса. Важным моментом ранее стало установлениепобратимских связей между шт. Вашингтон и пров. Чоллабук.
По совокупному торговому обороту со шт. Вашингтон РК занимаетпрочное четвертое место после Японии, Канады и КНР, а по потоку морскогогрузооборота — второе после Японии. Основным перевозчиком порта г. Сиэтла (пообъему перевозок — пятое место в США) стала южнокорейская компания «Ханжин»(Hanjin Shipping), которая в 1998 г. увеличила объем контейнерных перевозок на22% по сравнению с 1997 г.
В структуре южнокорейского экспорта преобладают автомобили, преждевсего для пассажирских перевозок, и ЭВМ. Удельный вес текстиля и обуви попрежнему высок, но не играет той роли, как в конце 80-х гг. Основной статьейимпорта является продукция авиакомпании «Боинг» (около 30%). Летом 1998 г.компания KAL объявила о намерении закупить 27 самолетов 737-ой модели на 1,3млрд.долл.
В апр. 1999 г. прошел 9-й ежегодный «Корейский караван» — совместнаяпоездка послов РК в Вашингтоне и США в Сеуле по городам Западного побережья:Сиэтл, Портленд, Сан-Франциско, Лос-Анжелес и Сан Диего с целью обсуждения спредставителями деловых кругов возможности активизации бизнес-сотрудничества.Спонсорами поездки стали крупнейшие компании — как американские, так июжнокорейские («Сункуянг», «Хюндай» и т.д.).
За шесть лет официальных отношений РК и КНР сделан огромный шагвперед в области двустороннего экономического сотрудничества. Обагосударства являются третьими по величине торговыми партнерами друг для друга собъемом двусторонней торговли 23,6 млрд.долл. в 1997 г., при этом экспортРК составил 13,5 млрд.долл., а импорт из КНР — 10,1 млрд.долл. Для РК Китайявляется второй страной по объему южнокорейских инвестиций, составивших к маю1998 г. 3,5 млрд.долл. Южнокорейский экспорт в Китай в 1998 г. снизился на8%. При этом прогнозируется, что Китай оттеснит Японию и станет вторым повеличине торговым партнером РК.
Крупнейшая южнокорейская электроэнергетическая корпорация КЕПКО(КЕРСО) ведет переговоры с китайской стороной о строительстве АЭС в КНР. С 1999г. РК и КНР намерены наладить обмен информацией научно-исследовательскогохарактера, полученной со спутников обеих стран. В ходе своего визита в Китайпрезидент РК Ким Дэ Чжун обсудил с премьером Госсовета КНР Чжу Жунцзивозможность участия южнокорейских компаний в целом ряде проектов: строительствоскоростной дороги между Пекином и Шанхаем, организация сети сотовой телефоннойсвязи на территории КНР (CDMA), а также создание СП по сборке автомобилей.
Несмотря на некоторые сложности в осуществлении политическихконтактов, экономическое сотрудничество между РК и Тайванем продолжает довольноуспешно развиваться. Так, если в 1992 г. (когда официальные отношения междудвумя странами были разорваны) объем двусторонней торговли составлял 3,4млрд.долл., то к 1997 г. он увеличился более чем в два раза, достигнув 7,3млрд.долл., что делает Тайвань седьмым по величине экспортным рынком РК.
Между Японией и РК объем товарооборота в 1997 г. составил 40млрд.долл., вклады частных японских банков в экономику РК достигают 25млрд.долл.
В Узбекистане частный капитал Сеула представлен крупными фирмами.Многопрофильная ДЭУ стала совладельцем двух отраслей — автомобилестроительной иэлектронной. Благодаря построенным при фин. и техсодействии ДЭУ автозаводу в г.Асаке (в 1997 г. им произведено 65 тыс. легковых автомашин) и несколькимпредприятиям «УзДЭУэлектроникс» (в 1998 г. на них собрано 234 тыс. телевизорови 146 тыс. видеомагнитофонов) Узбекистану удалось не только удовлетворитьвнутренний спрос на эти виды продукции, но и выйти на внешние рынки, главнымобразом России и других стран СНГ. В планах ДЭУ — довести общий объем своихинвестиций в РУ до 1 млрд.долл., из которых 800 млн. будет приходится наавтомобилестроение.
Южнокорейцы намерены поэтапно переходить на местное производствоосновных комплектующих. При достижении Асакинским заводом проектной мощности в200 тыс. авто в год намечается достигнуть 70% рубежа локализации производства.«УзДЭУавто» имеет 15 предприятий-смежников, число которых со временем составитсвыше 40.
При участии ДЭУ в Ферганской обл. строится крупныйтекстильный комбинат, в Ургенче на СП «Алока-ДЭУ» налажено производствоцифрового электроноборудования. В Ташкенте действует «УзДЭУбанк», соучредителемкоторого является ЕБРР.
Общий объем южнокорейских частных инвестиций в экономикуУзбекистана превысил 600 млн.долл. и имеет устойчивую тенденцию роста.
Список литературы.
1.Страны мира. Краткийполитико-экономический справочник. 1996
2. Экономическая географияотдельных зарубежных стран. Радионова И.Н. Москва « Московский лицей» ,1997.
3. Географическая карта мира, часть1.Общая характеристика мира. Максаковский В.П. Ярославль, Верхневолжскоекнижное издательство, 1996 .