Реферат: История Российского предпринимательства
Введение.
За последние 10 лет в нашей странепроизошло много перемен, они не могли не затронуть нашу экономику, а в месте сней и различные формы собственности. Но, когда происходят крупные социальныеподвижки типа тех, что мы переживаем сегодня, важно в оценках происходящего невпадать в крайности как глухого неприятия настоящего, так и его безогляднойапологетики. Рыночные отношения приводят ныне к воссозданию на новой,конкретно-исторической основе института отечественного предпринимательства.Чтобы лучше понять, что способен дать обществу этот социальный феномен, какимиреальными- как позитивными, так и негативными- последствиями будетсопровождаться его самореализация, важно пристальнее всмотреться вкапиталистическое прошлое страны, проанализировать реалии опыта, накопленногоотечественным предпринимательством за века его досоветской истории.
Опыт этот, конечно же, не способендать ответа на все волнующие нас- современников- вопросы. Но знакомство с нимпозволяет глубже уяснить такие важные и сегодня проблемы как, например,национальная ментальность и ее проявления в отношениях с практикой предпринимательства,общее и специфическое в истории российской коммерции в сравнении ее сзападноевропейской и американской.
Необычайно широким был и диапазонпредпринимательских судеб мэтров российского делового мира. Одни поднялись навершины успеха, благосостояния и признания, имея за спиной необременительный,легковесный багаж рыцарей удачи и кумиров счастливого стечения обстоятельств.Другие добились того же, благодаря уму, таланту, редкому упорству и трудолюбию.Путеводной нитью одних служила честь, других же, напротив- бесчестие. Резкоразличались эти люди и по своему культурному уровню, ценностным ориентациям.
Акционерные компании.
Успехи экономическогоразвития во 2-й половине XIX — начале XX вв. во
многом связаны сразвитием акционерной формы предпринимательства. Акцио-
нерные компании —важнейший институт рыночного хозяйства, позволяющий
аккумулироватьнеобходимые для ведения современного хозяйства капитал. Само
понятие «акционернаякомпания», как впрочем и сам правовой принцип, на
котором она основана(ограничение ответственности акционера стоимостью при-
надлежащих ему акций)известны в России с XVIII в., в течение которого в
стране действовалонесколько акционерных предприятий. Впервые эта норма
получила юридическоезакрепление в одном из указов Александра I в 1805 году.
В специальнойлитературе отмечается, что провозглашение этого принципа в
России произошло наполстолетия ранее, чем в Западной Европе. Но действи-
тельное началоправовому оформлению этой формы предпринимательской актив-
ности положилманифест 1 января 1807 г. «О дарованных купечеству новых
выгодах, отличиях,преимуществах и новых способах к распространению и усиле-
нию торговыхпредприятий». Им устанавливалось несколько родов «купеческих
товариществ», которыедействовали на основе специальных договоров между их
участниками —«товарищами». «Товарищество полное» представляло собой объ-
единениепредпринимателей, отвечавших по делам всем своим имуществом.
Участник такогопредприятия не мог одновременно участвовать в другом. В
«товариществе навере» помимо «товарищей» могло участвовать ограниченное
число вкладчиков,отвечавших по его делам лишь суммой своих взносов и
имевших право участвоватьи в других аналогичных предприятиях, но при этом
не имевших праваголоса в управлении ими. Кроме того разрешалась и собствен-
но акционерная форма~ «товарищество по участкам или компания». В отличие
от первых двух, этотрод деятельности «не прямо принадлежит к занятиям
купечества» идопускались к нему участники «из всех состояний» (т.е. сословий).
Фактически манифест 1января 1807 г. таким образом зафиксировал существо-
вание двух видовкапиталистических объединений — торговых домов и акционер-
ных компаний.Относительно последних общему законодательству были известны
термины «товариществопо участкам» и «компания на акциях». Сепаратное (т.е.
частноправовое)законодательство использовало также следующие формы: «акци-
онерная компания»,«акционерное общество», «товарищество на паях». Все они
были в общемтождественны. В практике акционерного учредительства стали
постепенноразличаться «акционерные общества» и «паевые товарищества». От-
личие вторых отпервых заключалось главным образом в сравнительно узком и
устойчивом составепайщиков. Паевые товарищества, как правило, возникали в
результатепреобразований семейных фирм (торговых домов). Их паи (акции)
выпускались именнымии в высокой купюре, перепродажа их ограничивалась.
До 1836 г., когда былпринят акционерный закон, действовавший вплоть до
1918 г., в Россиибыло учреждено 58 компаний, из них 41 открыла действия.
Среди учредителей иакционеров было много высокопоставленных чиновников и
представителейаристократии, что стало следствием взаимонаправленных тенден-
ций. С одной стороны,несомненна заинтересованность названных категорий лиц
в получениидополнительных — и весьма значительных — доходов. Надо ска-
зать, что акционерноеучредительство в отличие от купеческих промыслов, в
глазах дворянстваизначально имело куда более привлекательный ореол. Несом-
ненна изаинтересованность руководства компаний в привлечении к ее деятель-
ности влиятельныхсановников с целью получения государственных привилегий.
Надо сказать, что эта тенденцияоказалась свойственна развитию акционерного
предпринимательства на протяжениивсей его истории. Такого рода привилегии
могли заключаться в предоставленииправа на монопольную деятельность в опре-
деленной сфере в течениеопределенного срока, освобождение от налогов и сбор-
ов, прямые государственные субсидии ипрочее.
Эта форма предпринимательствабыстро завоевала популярность у публики,
причем настолько, что привело к ростустоимости их акций, развитию торговли
ими и в конечном итоге — небываломуажиотажу.
Развитие этих процессов имелорезультатом стремление правительства peгла-
монтировать их, поставить вопределенные рамки. Так появился подписанный
Николаем 1 6 декабря 1836 г. закон “Отовариществах по участкам или компани-
ям на акциях». Закон зафиксировалконцессионный (т.е. разрешительный) прин-
цип учреждения акционерных компаний,господствовавший, впрочем, в тот пери-
од в законодательстве и других стран.Закон устанавливал исключительно имен-
ной тип акций. Устав компании, равнокак и его изменения утверждались импера-
тором. В области акционерногозаконодательства вплоть до 1917 г. продолжали
существовать многочисленныеограничения для деятельности акционерных пред-
приятий, многие из которых былидекларированы еще Законом 1836 года. Это и
разрешительный характеручредительства, и обязательный именной тип акций
(что обходилось лишь практикойсепаратного законодательства), ограничение
прав и размеров землевладения в целомряде регионов, национальные и вероиспо-
ведные ограничения по составуакционеров и правлений и т.д. В 1905 г. даже
было введено положение обобязательном выяснении через Министерство внутрен-
них дел “благонадежности иимущественного положения учредителей”.
Для характеристики положенияакционерных компаний приведем небольшую
выдержку из записки Совета съездовпредставителей промышленности и торгов-
ли, направленной в июне 1912 г.одновременно в Совет министров и Министерст-
во торговли и промышленности. В нейконстатировалось, что в России “по
общему правилу всякое акционерноеобщество вследствие того обстоятельства, что
акция его может оказаться в рукахлица, ограниченного в своей правоспособнос-
ти, рассматривается в отношениипринадлежащих ему гражданских прав, одно-
временно как еврей, иностранец и лицопольского происхождения, и к нему
применяются в совокупности всеограничения, существующие для этих категорий
населения».
В 1914 г. была предпринята дажепопытка кодифицировать многочислен
ограничительные правила дляакционерных компаний.
Джон Юз и Новороссийское Акционерное Общество.
/>
Джон Юз — учредитель Новороссийскогообщества каменноугольного, же-
лезногои рельсового производств, основатель и директор-распорядитель заво-
да— родился в 1814 г. в г.Мертир-Тидвил, одном из самых больших и богатых
промышленныхгородов Южного Уэльса, металлургического края Англии. До нас
дошлиочень скупые сведения о его жизни и предпринимательской деятельности
наРодине. В России Джон Юз появился впервые уже в зрелом возрасте, когда
емубыло 55 лет, он сформировался как личность, а за плечами был богатый
жизненныйопыт. Известно, что Джон Юз родился в семье инженера, стоявшего
воглаве одного из мегалиту ргических заводов г. Мертира. Он получил домашнее
образованиеи в юношеские годы работал под началом своего отца, который в то
времябыл инженером на заводе Сайфарта. Ознакомившись на практике с метал-лургическимделом, Джон Юз впоследствии переходит на завод Эбби Вейл.
Спустя некоторое время он основывает собственное механическое производство в
Нью-Порте.Джон Юз быстро ставит дело на твердую ногу. Именно в этот период
раскрываетсяего талант изобретателя и организатора производства. Дж.Юз впе-
рвыев Англии устраивает подъемную машину прямого действия. В конце 50-х
годовон поступает на работу в качестве инженера на Мильвольский железопро-
катныйзавод, а в 1860 г. становится его директором. «Юзовские» лафеты для
дальнобойныхтяжелых орудий, известное детище английского изобретателя, по-
являютсяименно в эти годы. Он также посвящает много времени приготовлению
рецептурыброни для обшивки судов и фортовых укреплений.
В те же 60-е годы XIX в. русское правительство, озабоченное проблемой
бронированиявоенных кораблей, искало подходящий для этих целей материал и
заводы-изготовителив Западной Европе. В связи с этим Адмиралтейство провело
рядиспытаний бронированной стали французского и английского производства.
ПродукцияМильвольского завода, на котором работал Дж.Юз, успешно их
выдержалаи, по мнению царских военных чиновников, оказалась наиболее проч-
нойи надежной.
В этом месте необходимо сделать небольшое отступление. Английский историк
Дж.Вествудставит под сомнение надежность подобных испытаний. В данном
случаеон ссылается на памфлет контр-адмирала Холстеда, в котором описывает-
ся,как в 1864 г. на английском флоте проверялась прочность брони. Приведем
этоописание и мы. Бронированная обшивка подвешивалась на борта старых
деревянныхвоенных кораблей, включая даже фрегаты образца 1810 г., и обстре-
ливаласьс расстояния в 200 ярдов из 9-ти дюймовых гладкоствольных орудий.
Несмотряна то, что 9-дюймовые снаряды были сделаны из стали, а не чугуна,
устаревшаяконструкция орудий снижала надежность проводимых испытаний:
частоснаряд просто застревал в броне на полпути.
Какбы то ни было, Адмиралтейство, ссылаясь на результаты собственных
обследований,признало мильвольскую сталь лучшей и наиболее прочной. И в
результатерусское правительство разместило на этом заводе военный заказ с
цельюукрепления броней форта «Константин» в г. Кронштадте. Так, впервые
судьбаанглийского изобретателя и организатора производства Джона Юза пере-
секласьс интересами России. Именно в эти годы он близко сошелся с русскими
военнымиинженерами генералом Тотлебеном и полковником Герном. Последний
ипредложил Джону Юзу принять на себя исполнение договора, который заклю-
чилоправительство с князем Сергеем Кочубеем в 1868 году. Согласно договору
кн.Кочубей обязался построить на юге России завод для выделки железных
рельсов.Но не сумев собрать капитал, он без особого сожаления переуступил
концессиюанглийскому инженеру. Дж.Юз в свою очередь нашел это предложе-
ниевесьма заманчивым и перспективным. И, как обычно, он с присущей ему
неисчерпаемойэнергией и глубоким знанием дела берется за осуществление идеи.
Настольнойкнигой английского инженера становится исследование французского
геологаЛе Пле 1837 г., посвященное изучению полезных ископаемых южной
малороссийскойстепи. В нем, в частности, утверждалось, что природа одарила
этоткрай первоклассным углем, но не наделила его богатыми залежами железной
руды.В течение десятилетий приговор известного специалиста никто не решался
оспорить.Правильность выводов французского геолога, казалось бы, подтверж-
далаи неудача с постройкой казенного металлургического завода, работавшего на
местномсырье, в Лисичанске.
Дж.Юз уезжает в Новороссию, чтобы самостоятельно разобраться в этом
непростоми рискованном деле. Он внимательно обследует местность, осматривает
залежикаменного угля и железной руды, подробно расспрашивает жителей ок-
рестныхдеревень. Все это и привело Дж. Юза к твердому решению принять
концессию.Он заключил договор с русским правительством, который был высо-
чайшееутвержден 18 апреля 1869 года* Договор подписали министр путей сооб-
щениягенерал-лейтенант П.П.Мельников, министр финансов, статс-секретарь
М.Х.Рейтерни доверенный Дж.Юза Эммануил Ките Гвейер. По договору вели-
кобританскийподданный Джон Юз принимал на себя обязательство образовать
акционерноеобщество со складочным капиталом в 300.000 ф.ст. (или 3 млн.
руб.)**для разработки каменного угля и основания рельсового производства на
югеРоссии в Бахмутском уезде Екатеринославской губернии. В течение трех
месяцевсо дня утверждения договора Дж.Юз обязан был перечислить в один из
заграничныхбанков на счет Общества 500.000 ф. ст., из которых 20.000 должны
былиоставаться в банке до полного устройства доменных печей. Джон Юз
обязывалсявести разработку каменного угля, добыча которого должна была
достигать2.000 т*** в день, в течение девяти месяцев пустить в полный ход
доменныепечи для выплавки чугуна, производительность которых должна была
бытьне менее 100 т еженедельно, в течение двух лет завершить постройку
рельсовогозавода, работающего на местном сырье, а также устроить механичес-
киемастерские для нужд завода.
Со своей стороны правительство безвозмездно уступало Обществу земли и ее
недрав окрестностях Азовско-Харьковской ж.д., гарантировало в течение десяти
летпопудную премию в 50 коп. сверх стоимости рельсов в виде субсидии на
количествоне более 3000.000 пуд. в год. Причем эта премия должна была
выплачиватьсяОбществу за каждые 100.000 пуд. действительно выделанных и
принятыхна железные дороги рельсов. Правительство также давало Обществу
правобеспошлинного ввоза из-за границы всех видов продукции, необходимой
дляустройства и первоначального действия заводов и копей. Юзу разрешалось
___________________________________________________________________________
*События, имевшие место в России, датируются по юлианскому календарю, а в Англии— по грегорианскому и соответственно помечаются как «ст.ст.» и «н.ст.»
**Курс рубля по отношению к фунту стерлингов: 96 руб.= 10 ф.ст.
***Одна английская тонна равнялась 62 пудам.
образоватьобщество для сооружения железной дороги протяженностью до
85верст от одного из пунктов Азовско-Харьковской ж.д. в направлении к устраи-
ваемымзаводу и копям. Для этих целей правительство выделяло Обществу ссуду
в3/4 условленной поверстной стоимости, которая не должна была превышать
63.000руб. за версту. Причем ссуда выплачивалась правительством, как подчер-
кивалосьв договоре, одновременно с уплатой Обществом остальной четверти.
Капитал,необходимый для постройки железной дороги образовывался путем
выпусканегарантированных акций.
И, наконец, двустороннее соглашение оговаривало юридическую сторону дея-
тельностиНовороссийского акционерного общества. Оно было основано согласно
английскимзаконам об обществах 1862 г. и 1867 г., а его отношения с учрежде-
ниямии организациями на территории России регулировались законами Россий-
скойИмперии.
Устроив в России все дела, связанные с заключением договора, Дж.Юз воз-
вращаетсяв Лондон и делает все возможное для скорейшего образования солид-
нойкомпании, поскольку русское правительство ставило его в очень жесткие
временныерамки. Устав Новороссийского акционерного общества был принят
29мая 1869 г. (н.ст.). При его образовании в число основных подписчиков-акци-
онероввходили следующие лица: Даниил Гуч, баронет (100 акций); Томас
Брасси,эсквайр, гражданский инженер (200 акций); Александр Оугилви,
гражданскийинженер (100 акций); Томас Брасси мл., эксвайр, член парламен-
та(50 акций); Чарльз Ф.Гуч, эсквайр (100 акций); В.С.Уэйзман, баронет (40 ак-
ций);Джозеф Уитворт, эсквайр, гражданский инженер (100 акций). Капитал
Обществабыл поделен на 6.000 акций достоинством 50 ф.ст. каждая. В первом
выпускебыло 3.400 акций, разделенных на два разряда: А (привилегирован-
ные)и В (обычные). Первоначально согласно устава дивиденд акционеров
устанавливалсяв размере 10% годовых. По постановлению правления Общест-
ваот 5 декабря 1871 г. (н.ст.) определялись особые привилегии и преимущест-
венныеправа акций разряда А. Их держателям гарантировался доход в 15 %
годовых.
Согласно уставу правление насчитывало 6 человек, из которых четверо избира-
лисьакционерами разряда А и двое — акционерами разряда В (два последних
являлисьдиректорами-распорядителями завода). Первоначально в правление по
разрядуА вошли: сэр Уильям Салстонстол Уэйзман, Томас Брасси мл., Оттомар
Герн,генерал-майор (русский подданный). По разряду В в правление были
избраныДжон Юз и Джон Вирет Гуч. Почетным директором Общества стал кн.
Кочубей,чьи обязанности ограничивались правом присутствия и совещания в
заседанияхправления с внесением его мнения в протокол. Кн. Кочубей не нес
ответственностив качестве директора. По условиям, подписанным 28 мая 1869 г.
(н.ст.)директорам-распорядителям назначалось 1.000 акций разряда В, которые
считалисьуплаченными по нарицательной цене. В дальнейшем их наследники,
входившиев состав правления Общества, стали крупными держателями акций: в
рукахсемьи Юзов было сосредоточено в 1914 г. 136.450 акций, а у Гучей —
40.000акций. На выплату жалованья Дж.Юзу и Дж.Гучу выделялась сумма в
1.000ф. ст. в год. На них возлагались ответственные обязанности наблюдения за
заводоми управление делами Общества.
Дж.Юз внес на счет Общества сумму в 50.000 ф. ст. в банкирский дом «Martin
&Co.» В Лондоне, владельцы которого впоследствии также стали крупнейшими
держателямиакций Новороссийского Общества. В 1914 г. в руках Джеймса
Мартинабыло сосредоточено 83.400 акций. Согласно дополнительным условиям,
подписаннымвскоре после договора, из указанной выше суммы 20.000 ф. ст.
былипереданы в Государственный банк Российской Империи на имя министра
финансов.Правительство, придавая огромное значение развитию каменноуголь-
ныхразработок и строительству чугунноплавильного и рельсового завода на юге
России,а также учитывая важность строительства соединительных путей, в cвою
очередьоказывало дополнительную помощь Обществу в виде ссуды в 500.000 кре-
дитныхрублей после того, как Новороссийское общество употребит на указанные
целине менее половины своего основного капитала, т.е. свыше одного миллиона
рублей.
Сделав все необходимое на организационном этапе, Дж. Юз с головой уходит
впрактическую работу. Два чрезвычайно тяжелых, насыщенных до предела года
ушлона строительство первой домны. 24 апреля 1871 г. (ст.ст.) была задута печь.
Увы,на долю английского инженера выпала горькая неудача с первой плавкой,
черезтри дня работа печи была остановлена после того, как выяснилось, что
невозможнодальше поддерживать нужную температуру. В конечном итоге требо-
валасьсерьезная перестройка домны. Но у Дж. Юза не опустились руки, и он
опятьэнергично берется за дело. Английский инженер с упорством и по многу
работаетнад усовершенствованием технологического процесса: он добивается оп-
тимальногорежима работы печи, значительно улучшает состав шихты, регулирует
дутье.Но главный его успех заключался в том, что впервые в России в железном
производствеиспользовал минеральное топливо — кокс. Вторично домна была
задута24 января 1872 г. и с этого времени завод безостановочно во все возрастаю-
щихразмерах плавил чугун. Попутно заметим, что на Сулинском заводе Пастухо-
ва,основанного одновременно с Юзовским, правильная выплавка была достигну-
татолько в 1887 году.
Хронология становления и расширения предприятия говорит о том, что Россия
влице Джона Юза приобрела не только талантливого инженера, но и энергичного
предпринимателя,успешно и в сжатые сроки организовавшего производственный
процессмногопрофильного металлургического комбината. Он приобрел извест-
ностьв нашей стране и вошел в ее историю тем, что первым установил выплавку
вобширных размерах чугуна из местных руд, на местном минеральном топливе и
переработкуего в железо и сталь.
Одновременно со строительством домны возводился железоделательный и
рельсопрокатныйзавод с подсобными цехами: механическими мастерскими, куз-
нями,водокачкой, водонапорной сетью. Рельсовый завод был пущен в 1873 г., с
этогоже года начата разработка камня, извести, глины и производства огнеупор-
ногокирпича. В 1874 г. Юзовский завод начинает выделку сортового железа, в
1876г. — задувается вторая домна, в 1879 г. — начинает производить марганце-
выйчугун. В том же году была получена первая плавка мартеновской стали, а с
1880г. Дж.Юз переходит на производство стальных рельсов, которые не уступа-
липо качеству рельсам английских заводов.
Россия стала для Джона Юза второй родиной, его семья (а у него 6ыло
четверосыновей) покинула родные места Южного Уэльса и переселилась в новый
городокна юге России, возникший буквально на пустом месте. Окружающие
зналианглийского инженера как энергичного, предприимчивого, целеустремлен-
ногочеловека с трезвым расчетом и умением угадывать перспективу, а в глубине
душион был мечтателем. Джон Юз желал, чтобы русский каменный уголь
успешнобы конкурировал в Средиземноморье с английским, а русский чугун
пользовалсятаким же успехом в Петербурге, как и английский. Он строил далеко
идущие,но вполне реальные планы, если посмотреть на динамику роста произ-
водства(см. табл. № 1)8. Дж. Юз мечтал довести добычу каменного угля до 45 млн.
пудв год, а выплавку чугуна —до 15 млн. Для осуществления своих планов он в
июне1889 г. прибыл в Петербург, но внезапно заболел и скончался 17 июня 1889
г.(ст.ст) в гостинице «Англетер». Итогом и своеобразным памятником его двад-
цатилетнейдеятельности стал хорошо устроенный завод, вокруг которого вырос
многотысячныйгород.
Таблица№ 1 (в пудах)
Виды продукции
1873
1883
1893
1895
Уголь 2,959,198 10,513,069 28,222,681 34,122,913 Руда железная 690,587 2,798,290 12,759,355 15,361,694 Чугун 388,647 1,590,453 7,322,435 10,154,145 Чугун марганц - 35,453 150,741 266,648 Сталь мартен - 1,119,163 4,817,157 5,349,533 Рельсы 816,447 3,522,648 3,994,453 145,328 Железо пудлинг 212,722 583,645 615,787 759,690К концу XIX в. за очень короткий срок малороссийская голая степь, выжжен-
наязнойным южным солнцем преобразилась: в некогда безлюдном месте был
построензавод, дающий работу нескольким тысячам человек, и возник оживлен-
ныйгород, названный именем английского предпринимателя «Юзовка». Жители
окрестныхдеревень еще в 60-е годы XIX в. не употребляли железных шин на
колесахтелег. А спустя всего 30 лет в этой местности было построено 10 угольных
шахт,6 из которых были действующими. При шахтах работали подъемные и
водоотливныемашины мощностью соответственно 1.056 л.с. и 1.306 л. с. Возглав-
лялэто огромное предприятие Юзов металлургический завод. Его доменные цеха
насчитывали6 печей объемом от 3.288 до 13.440 куб. футов. При них было
установлено14 кауперовских воздухонагревателей, которые отапливались колош-
никовымигазами, и 10 воздуходувных машин. В начале XX в. производитель-
ностьдоменных печей достигала 70 тыс. пудов в сутки. Чугун освобождался от
серыпри помощи 2 коллекторов емкостью 8.000 пудов каждый. Местная желез-
наяруда, исключительно в первое время употреблявшаяся для выплавки чугуна,
непотеряла своего значения и впоследствии. Она шла в дело вместе с более
богатойкриворожской рудой в пропорции 1/3 первой на 2/3 последней. Такая
примесьтолько улучшила качество чугуна.
Пудлинговое железо производилось в 20 обыкновенных пудлинговых печах,
стальотливалась в II мартеновских печах на кислом поду, причем при каждом
былопо 4 генератора. А в начале XX в. сталь начали плавить на Юзовском
заводеи бессемеровским способом. Общая производительность железопрокатного
отделав это время достигала 10 млн. пудов в год, а листопрокатного и кровельно-
го— до 2.750 тыс. На заводе действовало 494 коксовальные печи с возможной
выработкойдо 25 млн. пудов в год.
Прокатный стан рельсопрокатного отдела, мощностью в 1.400 л.с., был осна-
щенприборами для автоматического подавания рельсов. В начале XX в. он мог
перекатыватьв сутки до 75 тыс. пудов рельс. Юзовский завод владел собственно
выстроеннымижелезнодорожными путями нормальной колеи, которые были со-
единеныс новой Екатерининской дорогой, построенной в 1881-1884 годы. Его
подвижнойсостав насчитывал 15 паровозов и 35 вагонов. Особо подчеркнем, что
завод,все его мастерские и главные железнодорожные переезды освещались
электричеством.
Новороссийское общество разрабатывало карьеры, в которых добывали извест-
ковыйи бутовый камень, щебень, песок, глину. В 1909 г. выпуск кирпича
составил2.450 тыс. штук, а негашеной извести — 67 тыс. пудов.
По соседству с Юзовским возникло несколько мелких литейных и механичес-
кихзаводов, получавших уголь, чугун, железо и сталь от главного предприятия
НовороссийскогоОбщества.
В различных городах империи — Петербурге, Москве, Харькове, Варшаве,
Киеве,Ростове-на-Дону, Вильно, Баку, Александровске, Мариуполе и в При-
волжскомрайоне — Новороссийское Общество имело свои представительства.
Санкт-Петербургскийкомитет, а его открытие предусматривалось уставом Обще-
ства,был учрежден Правлением. Комитет, обосновавшийся на ПочтамскоИ улице,
являлсяпредставителем по заказам и делам Новороссийского Общества, но не
обладалраспорядительными функциями по управлению заводом. Для руководст-
ваделами на предприятиях в Юзовке было создано Главное управление.
В конце XIX в. на Юзовском заводе и в его мастерских трудилось 5.689 че-
ловек,в кирпичном отделении — 62 работницы, 35 вдов рабочих были заняты на
уборкеконтор, машинных зданий и пр. На угольных шахтах работало 3.160 че-
ловек,а летом штат увеличивался еще примерно на 500 человек, которые в
основномбыли заняты на постройках и других вспомогательных работах. А в
началеXX в. на заводе и рудниках трудилось уже свыше 15 тыс. человек. Общие
ежегодныесуммы заработной платы в конце XIX в. 1913 г. составили 7.075.684 руб-
лей.Плата сдельных работ колебалась в пределах от 20 до 150 рублей в месяц в
зависимостиот сложности операций и квалификации рабочего, ежемесячная зара-
ботнаяплата — от 15 до 60 руб., а поденная — от 60 коп. до 2.500. Вдовам
рабочих,умерших от несчастных случаев, назначались пенсии от 5 до 25 рублей в
месяц.Отметим, что на Юзовском заводе практиковали выдачу единовременных
пособий.Так, например, в 1897 г. было выдано пособий на сумму свыше 5.000 руб-
лей.Более того, рабочие завода обычно страховались на случай смерти и инва-
лидностив I Российском Страховом Обществе. При этом необходимоподчерк-
нуть,что Юзы широко практиковали экстенсивные формы ручного малооплачива-
емоготруда, что приносило им дополнительную прибыль.
Заводоуправление предоставляло рабочим бесплатные квартиры с даровым
отоплениеми водою. Для желающих имелись платные квартиры, но также с
даровымотоплением от 1 до 4 рублей в месяц. Все отбросы и нечистоты от
квартири с улиц поселка ежедневно увозились к деструктору, в котором сжига-
лись.Летом же заводские улицы и территория, прилегающая к домам, поливалась
водоюс добавлением обеззараживающей дикости. Комиссия по исследованию
положениягорнорабочих юга России, работавшая на заводах и рудниках Ново-
российскогоОбщества весной 1905 г., оставила подробные описания жилищ
рабочих.Помимо частных домов имелись отдельные благоустроенные 2-х и 4-х
квартирныедомики, квартиры в 1,5—2 комнаты с кухней (с цементным или
землянымполом) и казармы. По мнению комиссии, все типы жилищ были в той
илииной степени благоустроенны, но казармы, как подчеркивалось, отличались
теснотой.Более того, бесплатные квартиры и казармы предоставлялись далеко не
всемрабочим.
Владельцы Новороссийского Общества уделяли достаточное по тем временам
внимание,как бы мы сейчас сказали, социально-культурным вопросам жизни
рабочего.Современники нередко с восторгом отмечали эту сторону деятельности
Общества.Надо сказать, что у них были достаточные основания. Но, как уж
повелось,наряду с хорошим соседствует непременно и плохое. Особо подчеркива-
лось,что по благоустройству Юзовка была выше многих больших губернских
городовцентральной России. Она четко делилась на две части: хорошо отстроен-
ную«английскую колонию» и, по сравнению с ней, менее благоустроенные
русскиекварталы, один из которых получил печально знаменитое название «Со-
бачевка».Правда, об этом современники предпочитали умалчивать. Город очень
быстророс: если в конце XIX в. в нем проживало вместе с рабочими 25 тыс.
человек,то уже в 1911 г. он насчитывал 50 тыс. жителей. В Юзовке обосновалось
несколькобанков, было открыто отделение Государственного банка, имелась
почтово-телеграфнаястанция с международным сообщением, были выстроены
гостиницы,в том числе и по типу английских, располагалось множество русских
лавок,но в тоже время и французских буфетных, и немецких пивных баров. А
наравнес ними трактиры, в которых бойко торговали русской водкой. Заметим,
чтопили не только российские рабочие, но и иностранные инженеры, которых
нередкоза эту провинность отправляли домой. В конце XIX в. г. Мертир-Тидвил,
откуданабирался главным образом инженерный персонал Юзовского завода,
/>ЮЗОВКА.
прославилсяименно по этой части. Более того, как отмечают английские истори-
ки,пьянство стало одной из причин высокой смертности населения в городе.
Магазины Юзовки продавали хорошие и свежие продовольственные товары,
задоброкачественностью которых наблюдал ветеринарный врач. Новороссийское
Обществорасполагало собственным Александровским имением, которое удовле-
творялонужды рабочих и служащих, а также сбывало свои продукты на рынок.
Базар,работавший по воскресеньям, был доступен для многих. Там можно было
приобреститовары по ценам не выше, чем в Харькове. На ферме «Пески» —
Обществоразводило племенной скот, оно имело конный и пивоваренный заводы,
паровуюмукомольную мельницу. Заводоуправление выстроило на безопасном
длязавода расстоянии бойню, отбросы от которой ежедневно сжигались в де-
структоре.В городе было учреждено Общество потребителей, располагавшее
двумямагазинами с отделениями на окраинах. Все товары в магазинах Общества
продавалисьпо умеренным ценам. Его пайщиками состояли большей частью
заводскиерабочие. Более того, заводоуправление, учитывая климатические усло-
виярегиона, в летний период бесплатно выдавало рабочим чай, который готовил-
сякруглосуточно, а также холодную газированную воду, прокипяченную в осо-
быхкотлах, а затем освеженную впусканием воздуха под давлением.
Но главным достижением Новороссийского Общества, как нам представляется,
былапостройка заводской больницы, которая располагалась в четырех зданиях и
быларассчитана на 100 кроватей. Юзовская больница считалась одной из лучших
вокруге, она имела прекрасное хирургическое отделение. На содержание боль-
ницыуходило от 60.000 до 75.000 руб. в год. В ней работало 6 врачей, 2 про-
визораи 33 служащих. На зарплату врачам в совокупности тратилось 16.000 руб.
вгод. В 1895 г. число стационарных больных равнялось 728 человек, амбулатор-
ных— 26.250 человек. Все виды медицинской помощи (лечение в больнице,
приембольных и посещение их на дому), равно как и выдача медикаментов,
проводилисьбесплатно. Заводоуправление выстроило хорошо благоустроенные
платные(вход — 5 коп.) общественные бани с мужским и женским отделениями.
Наих постройку было истрачено 20.000 рублей.
Другим не менее важным достижением Новороссийского Общества стала орга-
низацияначального образования для рабочих. При заводе имелось 1 главная и 3 филиальныешколы, расположенные на окраинах города. Здание главной школы,
какписали современники, располагало большим актовым залом, высокими, про-
сторнымии светлыми классами. Курс главной школы был 4-х летним с двумя
параллельнымиклассами (всего 6), филиальные насчитывали по 2 класса каж-
дая.Стоимость всех училищных зданий оставила около 75.000 рублей., а расход
наих содержание, исключая расходы на отопление, освещение и содержание
зданий,требовал суммы примерно в 13.000 рублей. В 1897 г. 18 учителей обучали
взаводских школах 387 мальчиков и 250 девочек. Плата за обучение равнялась
5рублям в год, причем дети вдов и сирот от нее освобождались. В Юзовке
имелисьтакже одна английская и несколько частных школ.
Благоустройство территории завода и города также находилось в центре вни-
маниязаводоуправления. Новороссийское Общество разбило общественный парк
общейплощадью 6 десятин, одну его сторону омывал большой искусственный
пруд(поверхность воды около 20 десятин), в котором рабочие и жители города
моглиудить рыбу, купаться в специально выстроенных плавучих купальнях и
кататьсяна лодках. Владельцы Общества по мере своих сил заботились и о
досугерабочих, при этом не надо забывать, что речь идет о рубеже веков. Летом в
паркепостоянно играл любительский оркестр из рабочих и служащих завода. В
концеXIX в. заводоуправлением возводилось два здания, предназначавшихся для
чайных.По завершении строительства эти отлично оборудованные чайные посту-
пилив ведение Общества трезвости. Но, как отмечала Комиссия по исследованию
положениягорнорабочих, в начале XX в. эти заведения, к сожалению, посеща-
лисьмало. Большая церковь, расположенная в центре Юзовки, плод совмест-
ныхусилий рабочих и владельцев завода. На ее постройку было затрачено
100.000рублей, причем 3/7 части суммы собрали сами рабочие, 1/7 часть
поступилаот жителей города и 3/7 пожертвовали хозяева. Помимо нее имелось
ещедве церкви при школах. И, наконец в магазинах Новороссийского Общества
существовалкнижный склад и библиотека.
Вся история завода свидетельствует о том, что предприятие, основанное
Дж.Юзом,постоянно расширялось. В известной степени это было обусловлено
темфактом, что российское правительство, крайне заинтересованное в развитии
собственногометаллургического и рельсового производства на юге России, посто-
яннооказывало всемерную помощь Юзовскому заводу. Советский историк
И.Ф.Гиндинподчеркивал, что первенец южной металлургии был одним из самых
раннихобъектов правительственной поддержки. В этих целях в 70-80-е годы
прошлоговека правительство широко использовало ссуды и проявляло немалую
изобретательностьв нахождении способов казначейского финансирования. Так,
например,в 1873 г. Дж.Юзу дополнительно была выдана долгосрочная ссуда под
залогакций сроком на 7 лет. Как отмечал И.Ф.Гиндин, «это был один из первых
случаеввыдачи неуставных ссуд, предшествовавший началу широкой их практи-
ки».Весьма характерен и другой случай, относящийся к 1876-1883 годам, когда
Юзовскийзавод получил правительственный заказ на изготовление рельсов на
2.700тыс. пудов по высшей цене 2 руб. 30 коп. за пуд. В данном случае речь шла
ужеоб авансировании по казенным заказам, которые обычно обеспечивались
залогомзаводов. К такой форме часто прибегали и другие предприятия тяжелой
промышленности.Именно в эти годы рельсопрокатный цех Новороссийского
Обществаработал главным образом по казенным заказам, доля которых примерно равнялась78% от всей произведенной продукции. Но при этом следует заметить, чтосравнению со старыми уральскими заводами, которые в 1880-1882 годах лишь на15 %недоиспользовали своей производственной мощности, Юзовский завод, по заявлениямсвоих владельцев, готов был удвоить свою продукцию.
Практика поддержки предприятия путем обеспечения гарантированными зака-
замисохранилась и в последующие годы, но это было связано уже с новыми
явлениямив российской экономической истории, когда правительство перешло к
открытойподдержке первых монополистических объединений. При этом заметим
чтосимпатии царской администрации все-таки были на стороне старых уральских
заводов.Красноречиво об этом говорят предпринятые правительством меры в
отношенийвпервые организованного в 1882 г. Союза рельсовых фабрикантов, в
составкоторого вошли передельные заводы. Несмотря на декларативные заявле-
нияо том, что необходимо оберегать самостоятельные заводы, к числу которых
относилсяЮзовский, правительство в 1884 г., гарантируя казенные заказы на 400
тыс.пудов в год каждому, тем не менее двум уральским заводам обеспечивало
67%загрузки против 1880-1882 гг., а Новороссийскому — менее 50 %. В 80-е годы
Юзовскийзавод становился все более сильным конкурентом и его доля в
правительственныхзаказах быстро росла: с 7% в 1882-1884 гг. до 23% в
1885-1887годы.
Юзовский завод, не принявший участия в соглашении 1882 г., вошел в состав
Союзарельсовых заводов в декабре 1890 года. Как считал И.Ф.Гиндин, этот
фактобъяснялся тем, что в 80-е годы предельные заводы являлись основным
производителямирельсов. Но к 90-м годам ситуация изменилась коренным обра
зом:на вставшую на ноги южную металлургию, работавшую на местном сырье, в
целяхускорения ее роста правительство обращает всю систему поддержки казен-
нымизаказами на рельсы. В то же время старые передельные заводы стали
перестраиватьсяна производство другой продукции. И в свете этого, как писал
И.Ф.Гиндин,совершенно естественно, что старейший южный металлургический
заводвошел в состав нового синдиката, срок действия которого истекал в январе
1895года.
Вначале XX в. ситуация постепенно выправляется, частный спрос на продук-
циютяжелой промышленности начинает играть все большую роль по сравнению с
государственным.Не было в стороне от этих процессов и предприятие Юзов. В
XXв. правительство продолжало размещать на заводах и рудниках Новороссий-
скогоОбщества казенные заказы. Мы располагаем сравнительными данными на
периодвойны, когда казенный спрос на металл резко возрос., а его производство в целомпо России падало20а. Из таблицы видно, что только в добыче угля доля
государственныхзаказов была значительной, а в остальных видах продукции,
имевшейоборонное значение, их доля была ниже.
Таблица№ 2. Казенные заказы, размещенные на заводах и рудниках Ново-
российскогоОбщества в 1916 г. (в пудах)
Виды
продукции
Морскому
ведомству
Военному
ведомству
Казне
Всего каз.
заказов
Всего
произвед.
Уголь 7.240.287 2.760.000 27.283.771 37.284.058 82.858.283 Кокс 170.000 4.480.000 550.000 5.520.000 15.815.971 Чугун 200.000 3.850.000 134.000 4.181.000 8.215.065 Сталь шрапнел. - 1.924.736 - - -Источники:
РГИА.Ф. 23. Оп. 28. Д. 1498. Л. 5;
Тамже. Ф. 1498. Оп. 1. Д. 14. Л. 10, 20, 22.
Таким образом, правительственная политика поддержки сыграла важную роль
встановлении и развитии Юзовского предприятия. Но, как нам представляется,
успешнаяделовая активность Новороссийского Общества объяснялась также и
рациональноорганизованным производством, и умелым управлением. Кстати,
этотфакт отмечали и сами рабочие. Юзовский завод строился сразу как пред-
приятиес полным металлургическим циклом, его владельцы с самого начала
уделялибольшое внимание совершенствованию технологического процесса, забо-
тилисьо качестве своей продукции. Так, например, на Всемирной выставке в
Парижев 1900 г. изделия Новороссийского Общества была отмечены Гран-при.
Средствана расширение производства Юзы изыскивали не только путем получе-
нияправительственных ссуд и казенных гарантированных заказов, но и при
помощивыпуска облигационных займов под залог недвижимости, которые, как
правило,размещались на денежном рынке в Англии.
В конце XIX столетия, когда предприятия уже твердо стояли на ногах, семья
Юзовактивно приобретала в собственность имения местных дворян, которые
былирасположены в Верхнеднепровском и Бахмутском уездах Екатеринславской
губернии.Это были земли богатые залежами первоклассной железной руды,
котораявпоследствии и стала основным сырьем для предприятия. Так, в три
этапа(1886, 1894, 1895) сначала Джон Юз, а затем его сын Айвор скупили
имениеБелокрысенко Федора Арсеньевича, переданное в мае 1909 г. в собствен-
ностьНовороссийского Общества. Юзы также приобрели земли, принадлежав-
шиеЛивен Н.Ф. (1889 г.), Смоляниновой Л.И. (1890 г.), Лариной Е.А.
(1893г.), Пшеничного С.Д. (1893 г.), Тарненко и Безуглых (1893 г.), Бобржец-
кихН.А. и К.Н. (1896 г.) и Добровольского B.C. (1897 г.). В 1894 г. она купили
землив Верхнеднепровском уезде под общим названием «Кривой Рог». В 1894 и
1909годах сыновья Юза, Альберт, Джон Джеймс, Артур и Айвор, продали в
собственностьНовороссийского Общества имения, доставшиеся им в наследство
ототца. На эти цели тратились по тем временам громадные средства. Так,
например,только на покупку двух имений (Лариной и Смоляниновой) было
потрачено255 тыс. рублей серебром.
Петербургский комитет, начиная с 1895 г., вел продолжительную переписку с
министерствамивнутренних дел, торговли и промышленности (образовано в
1905г.), земледелия и государственных имуществ, испрашивая разрешение на
утверждениекупчих крепостей. Это было необходимо потому, что приобретение
земельвне ближайшего расположения завода не предусматривалось договором
1869г. и дополнительными условиями. В конце концов ходатайство Комитета
НовороссийскогоОбщества было удовлетворено Советом министров и императо-
ром23 февраля 1910 г. (ст.ст.) поскольку, как указывалось в документе Горного
департаментаМинистерства торговли и промышленности, оно было «вызвано
желаниемобеспечить свое предприятие рудою».
Заводоуправление также заключало договоры на аренду земли с крестьянски-
миобщинами с целью приобретения права на разведку и добычу железной руды.
Вконце XIX начале XX в. (декабрь 1898, февраль 1902, январь 1907 гг.) сыновья
ЮзаАртур Давид и Джон Джеймс и директор-распорядитель Яков Андресон
занявшийэтот пост после смерти Д ж. Юза подписали три договора с крестьянами
селБольшие Каракубы, Стилы и Новотроицкое, расположенные в Бахмутском
уезде.Эти договоры представляют большой научный интерес поскольку, на наш
взгляд,опровергают точку зрения, высказанную автором книги 1937 г. «Старая
Юзовка»о том, что крестьяне окрестных деревень подвергались якобы беззастен-
чивомуграбежу со стороны владельцев завода. Между тем договорами четко
предусматривалисьразмеры арендной платы, гарантировался ежегодный доход
Обществупоселян в виде попудной платы. Так, например, по договору 1898 г.
НовороссийскоеОбщество выплачивало крестьянам за право вести разведку не
менее500 рублей в год, а ежегодный доход общины должен был составлять не
менее3.000 рублей, по договору 1902 г. — не менее 2.000. Как правило, земли
арендовалисьна длительный срок — от 9 до 15 лет. Это были документы,
оформленныепо всем юридическим правилам и учитывающие интересы обеих
сторон.В сентябре 1909 г. Петербургский комитет направил в отдел торговли
МТиПписьмо, в котором уведомлял власти о том, что Новороссийское Общество
отказываетсяот производства и продолжения выработок руды на арендованных у
крестьянземлях по причине незначительного в ней содержания железа. На этом
основании,но только по истечении срока действия старых, новых договоры с
Обществамипоселян не были заключены.
Таким образом, по справке, составленной для МТиП в состав Новороссийского
предприятияв начале XX в. входили: 1) железные рудники в Кривом Роге
Екатеринславскойгубернии — «Вечерний Кут» Верхнеднепровского уезда, «Лих-
мановский»Александровского уезда, «Каракубский», «Новотроицкий» и «Сти-
ловский»Бахмутского уезда; 2) каменноугольные рудники («Центральный»,
«Ветка»,«Новосмоляниновские») и принадлежащие к ним железные рудники в
Бахмутскомуезде общей площадью 18.888 десятин; 3) Юзовский чугуннопла-
вильный,железоделательный и сталелитейный завод со вспомогательными цеха-
ми,расположенный в Бахмутском уезде; 4) железная дорога нормальной колеи в
районезавода длиной в 23 версты с веткой в 11 верст, соединяющей завод со
станциейЮзово Екатерининской ж.д. Следовательно, процесс концентрации
производства,охвативший российскую промышленность, был характерен и
дляНовороссийского Общества. В частности он нашел свое проявление в
активномприобретении в конце XIX в. новых земель с целью обеспечения,
причемв крупных масштабах, собственным сырьем металлургическое пред-
приятие.
Как уже отмечалось, Новороссийское Общество позаимствовало крупные
суммына расширение производства в виде займов и посредством выпуска облига-
ций.Так, 29 марта 1889 г. (н.ст.) Общество заключило договор с лордом Арчи-
бальдомБальфуром, и Генри Брасси о выпуске 6% закладных листов на сумму в
275тыс. ф.ст. под залог имения, приобретенного у кн. Ливен. С этих пор лорд
Бальфурстал играть видную роль в деятельности Общества и постепенно сосре-
доточилв своих руках громадное число акций. Фонд погашения образовывался
изсуммы равной 1% годовых на номинальную сумму займа, а также плюс 6 %
годовыхна ежегодно погашаемые закладные листы, причем выкуп последних
производилсяпо номинальной стоимости, а их владельцу вручался купон на
оплатупроцентов. Погашение производилось в присутствии нотариуса ежегодно в
маемесяце с объявлением в «Таймсе» уплаченных Обществом долгов. Новорос-
сийскоеобщество взяло на себя обязательство расплатиться с долгами к 1 июля
1823года.
В 1896 и 1900 гг. Новороссийское Общество выпустило 5% двухсерийных
облигационныйзайм в целях содействия развитию предприятия на общую сумму
300.000ф. ст. Сроки погашения соответственно истекали 1 июля 1911 г. и 1 ок-
тября1920 года. А в апреле месяце 1910 г. состоялся новый заем под залог
земельныхучастков, купленных у Ливен, Смоляниновой и Лариной на сумму в
6000.000ф.ст. (или 5.675.995 рублей), которая включала в себя обеспечение
переводаили погашения облигационных займов 1896 и 1900 гг. Погашение нового
займапредполагалось провести в течение 33 лет. Для амортизации долга Ново-
российскоеобщество раз в полгода удерживало 8 пенсов с каждой английской
тонныугля, выработанного в копях Общества до тех пор, пока общая сумма
удержекне будет равняться сумме текущих платежей по займу каждого соответст-
вующегополу годия.
Как указывалось в законе 1895 г. о Новороссийском обществе, в течение
несколькихлет дивиденд составлял свыше 15 % годовых на обыкновенные акции.
Ив результате к концу XIX в. значительная часть займов Общества была
уплаченаиз прибыли, которая, таким образом, была капитализирована. Что же
касаетсязаймов рубежа веков, то, как показывают балансовые счета Общества, в
1913г. первая серия была полностью выплачена, а по второй числился незначи-
тельныйдолг. В 1900 г. акционерный капитал Общества был увеличен и составил
1млн. 200 тыс. ф. ст. Он был разделен на 600 тыс. ф.ст. старого и 600 тыс. ф.ст.
новогокапитала. При этом держателям старого капитала назначалась сумма
нового,равная сумме находящегося у них во владении.
По сообщениям газет, Новороссийское Общество в 1912 г. от сбыта своей
продукцииполучило прибыль в 128.137 ф. ст. С удержанием остатка долга из
прибылиза предыдущий год (46.301 ф.ст.), общий наличный капитал Общества,
подлежащийраспределению, установился в сумме 174.439 ф.ст., из которых
44.598пошло на амортизацию, 50.000 — в резервный капитал, 60.000 или 5% на
каждуюакцию как дивиденд акционерам и, наконец, 19.840 ф.ст. снова ушло на
репортные*сделки.
Новороссийское общество не находилось в стороне от процессов, происходив-
шихв русской экономической жизни, а именно: монополизации и классовой
консолидациибуржуазии. В начале XX в. оно входило в группу южных заводов,
являвшихсяконтрагентами синдиката «Продамета». Как неоднократно подчерки-
валосьв советской исторической литературе, этот мощный синдикат в предвоен-
ныегоды не допустил открытия новых металлургических заводов. Более того, он
сцелью повышения цен закрыл ряд действовавших и значительно ограничил
производствона предприятиях своих контрагентов, взимая штрафы за превыше-
ниеустановленных квот. Начиная с 1907 г. Новороссийское общество заключило
сОбществом для продажи изделий русских металлургических заводов (офици-
альноеназвание синдиката) целый ряд контрагентских договоров, предоставляв-
шихсиндикату право исключительной продажи производимых Юзовским заводом
балок,рельсов, листового железа, стали всех сортов и ряда других изделий. Эти
соглашенияустанавливали доли участия Юзовского завода в синдикате «Прода-
мета»(они колебались в пределах от 9% до 14,5% на разные виды изделий),
определялисредние цены на произведенную по заказам продукцию. Новороссий-
скоеобщество, согласно договорам, обязывалось приобрести акции синдиката, а
Обществодля продажи изделий, в свою очередь, приобретало акции Юзовского
завода,причем их общее количество специально оговаривалось. Срок действия
соглашенийпостоянно продлевался, вплоть до 1917 года.
Как сообщали газеты, Новороссийское общество занимало 3-е место по произ-
водствунекоторых видов продукции среди контрагентов синдиката «Продамета».
Оношло вслед за Южно-русским Днепровским металлургическим и Русско-бель-
гийскимметаллургическим о6ществами.
Новороссийское общество также вошло в состав представительных организа-
цийроссийской буржуазии, став членом Съезда представителей промышленности
иторговли. 12-14 апреля 1906 г. в Петербурге состоялся его организационный
съезд.Тогда же было санкционировано прямое участие в съездах отдельных
крупныхфирм с капиталом более 300 тыс. рублей. Таким фирмам предоставля-
лосьтолько право совещательного голоса, при условии уплаты годовых взносов в
размере100 рублей с каждого миллиона капитала. Совет съездов (в составе 48 че-
ловек)был наделен правом представительства интересов «всей промышленности и
торговли»перед правительственными и законодательными учреждениями стра-
ны.Вступление Новороссийского общества в состав этой организации произо-
шлов феврале 1910 г., о чем извещал Совет съездов главноуправляющий заводом
ирудниками Адам Александрович Свицын. Общество платило членские взносы в
размере1200 рублей в год.
Весной 1911 г. в прессе появились первые сведения о предстоящей продаже
контрольногопакета акций Новороссийского общества группе французских капи-
талистов.Русские газеты, ссылаясь на сведения, сообщенные французскими жур-
налистами,уведомляли публику о том, что поначалу в качестве посредника при
продажевыступил крупный банкирский дом «Thalmann Co.». После двухлетнего
перерываосенью 1913 г. вновь заговорили о продаже Юзовского завода. На сей
разгазетчики недвусмысленно указывали на причины, заставившие владельцев
_______________________________________________________________________
*Репорт — разница между продажной и покупной ценой. Это разновидность срочнойсделки, которая заключается в том, что владелец ценных бумаг или валюты продаетих банку с обязательством последующего выкупа по новой, более высокой цене.
«выпуститьиз рук столь значительное предприятие». Ссылаясь на мнение опреде-
ленныхлиц, газеты сообщали о том, что в последние годы производство на
предприятиинесколько снизилось*, а эксплуатация угольных рудников не была
организованадолжным образом. Более того, «Биржевые ведомости» указывали
натом, что с точки зрения технической оборудование Юзовского завода устарело,
иНовороссийское общество чуть ли не единственное среди предприятий Юга не
считалосьс техническим прогрессом, и поэтому не вносило улучшений в техноло-
гиюпроизводства. Для оживления дела, как сообщали газеты, требовались допол-
нительныеусилия и приток новых капиталов. Специально созданная особая
комиссияво главе с Луи Дрейфусом (на этот раз в качестве посредника на
переговорахвыступил банкирский дом «Louis Dreyfus &Со») производила по-
дробныйосмотр завода и рудников.
Английский историк Дж.Вествуд также отмечал факт отставания Юзов в деле
внедренияновых технологических процессов. Но он все же больше склонен
считатьсведения, сообщенные прессой, скорее голословными утверждениями, а
недостаточно обоснованной критикой.
Таблица№ 3. Основные показатели производства в 1911-1913 гг. (в англ.
тоннах)
Виды продукции
1911
1912
1913
1914
Уголь 1.390.868 1.261.589 1.388.750 1.493.357 Кокс 326.434 435.589 436.350 391.254 Чугун и сплавы 252.241 270.370 272.771 267.099 Сталь 175.372 210.941 228.380 231.367 Рельсы 52.147 82.957 69.244 87.349Листовое железо
болванки и пр.
61.342 71.235 97.257 89.813 Балки заготовки и пр. 84.635 55.762 60.234 48.282Источники:
РГИЛ.Оп. 28. Д. 1497. Л. 18, 20, 22.
И все-таки отставание Юзовского завода с этой точки зрения от более молодых
металлургическихпредприятий юга России уже в конце XIX в. становилось
явным.Так, советский историк А.М.Соловьева отмечает, что в 90-е годы прошло-
гостолетия на заводе был осуществлен крупный сдвиг в энерговооруженности
труда.,причем численность заводских рабочих возросла лишь на 13% в то время,
какобщий объем продукции увеличился почти на 149 процентов. Но, несмотря на
это,в 1900 г. Новороссийское общество по указанному показателю уступало
Петровскомузаводу Русско-бельгийского общества в 3 раза, а Дружковскому
Донецкогообщества — в 4,6 раза. Для большей полноты картины приведем
данныеоб энерговооруженности труда на Сулинском заводе: она равнялась
0,87л.с. на одного рабочего, то есть была в 3,25 раза ниже, чем на Юзовскомзаведено.
Как нам представляется, современники бросили лишь отчасти справедливый
упреквладельцам Новороссийского общества. Но вряд ли можно согласиться с
тем,что на Юзовском заводе вовсе не считались с техническим прогрессом. В
отчетеПравления общества от 13 января 1913 г. (н.ст.) указывалось, что в
предстоящемгоду ожидается улучшение дел по отношению к 1912 г. Некоторый
________________________________________________________________________
*Это было лишь отчасти верное утверждение.
спад,очевидно, был вызван тем, что в 1910 г. на заводе была принята программа
модернизациипроизводства, частично прерванная в связи с аварией на электри-
ческомгенераторе. Но другие пункты программы к 1913 г. были выполнены и
уженачали давать результаты. В предыдущем 1912 г., как подчеркивалось в
отчете,была достигнута существенная экономия в потреблении топлива. Правле-
ниеОбщества предполагало принять меры по улучшению дутья в доменных
печах.Оно также вело переговоры с бельгийской фирмой «Evence Соррее» по
сооружению150 коксовальных печей и строительству завода по использованию
отходоврядом с Центральными рудниками.
В начале 1914 г. Русско-Азиатский банк собирался приобрести контрольный
пакетакций Новороссийского общества, заключив с этой целью в январе 1914 г.
специальноесоглашение с банкирским домом Дрейфуса. А уже весной того же
годаН.А.Гордон, директор Русско-Азиатского банка, вел переговоры по совмест-
номуприобретению Юзовского металлургического завода. Но на этот раз партне-
ромпо сделке выступил Петербургский Международный банк. Консорциум бан-
ковпредполагал учредить акционерное общество для эксплуатации этого завода.
ВпоследствииРусско-Азиатский банк отказался от приобретения Юзовского заво-
да.Все хлопоты по покупке контрольного пакета акций Новороссийского общест-
вавзял на себя Международный банк, который предполагал осуществить сделку,
каксообщали газеты, на 33 млн. рублей. Этот капитал должен был распределить-
сяследующим образом: 15 млн. рублей наличными, 12 млн. в акциях и 6 млн. в
облигациях.Международный банк преследовал цель обеспечить совместную экс-
плуатациюдоменных печей Юзовки с Обществом машиностроительных заводов
Гартмана.Но в мае 1914 г. газеты уведомили своих читателей о том, что и эта
сделкаМеждународного банка также не состоялась. Начавшаяся вскоре война
надва года задержала осуществление давно обсуждавшейся покупки. И только в
апреле1916 г. Русско-Азиатский банк выступил в качестве единственного покупа-
теляакций Новороссийского общества. А летом того же года он переуступил их
Русскомуобществу для изготовления снарядов и военных припасов, бывшему
обществу«Парвиайнен».
В 1913-1914 годах (до объявления войны) положение дел в Новороссийском
обществе,согласно отчету Правления, продолжало улучшаться. По признанию
самихакционеров, рост доходов был вполне удовлетворительным. Это объясня-
лосьтем обстоятельством, что старые контракты на поставку угля и чугуна,
заключенныепо более низким, чем в 1914 г. ценам, были полностью выработаны.
Другойпричиной улучшения дел, как указывало Правление, стало внедрение
электрическогопривода и постепенное снижение потребления угля. В предвоен-
ныегоды в доменных цехах продолжалась модернизация производства. На Юзов-
скийзавод были доставлены турбовоздуходувки и паровые котлы системы Бабкок
иУилкокс. Контракт, заключенный не так давно с фирмой «Evence Соррее»
давалсущественную экономию в потреблении угля и, как следствие этого, сниже-
ниесебестоимости продукции. Незадолго до войны на территории, принадлежав-
шейобществу были открыты новые месторождения коксующегося угля, так назы-
ваемыеуразовские пласты, которые по качеству не уступали смоляниновским.
Общаястоимость недвижимого имущества Новороссийского общества в г. Юзовка на 13января 1914 г. составила 1.740.773 ф. ст*. Разразившаяся первая мировая войнананесла серьезные ущерб бизнесу, как указывалось в отсчете Правления общества.Завод потерял квалифицированные кадры рабочих, испытывал трудности со сбытомпродукции ввиду сбоев с перевозками грузов на
* В годы войны курс рубля по отношению к фунту стерлингов снизился. На 13 января1915 г. (н.с.) он составил 117 руб.=10 ф.ст. Падение курса продолжалось и вследующие годы (РГИА. Ф.23. Оп. 28. Д. 1497. Л. 23.)
железныхдорогах страны, которые в первую очередь обеспечивали военные перевозки.
Все годы в начале XX столетия кредитные операции Новороссийского общест-
ваосуществлялись при посредничестве Лондонского Парр-банка, а в России —
Государственного,Петербургского коммерческого и Московского купеческого банков. В 1913 г. вПравление общества в качестве директоров входили следующие лица: лорд А.Бальфуркак председатель, М.Дикон, Джон Джеймс Юз, В.Макконел, Б.Никсон и А.Ревильон. В1914 г. состав директоров несколько изменился, Правление избрало нового своегочлена Ч.Гуча, а в качестве вице-директора — Ч.Оугилви. После отставки М.Диконав 1914 г. его место в правлении занял Артур Бальфур. В 1915 г. умер АльбертРевильон, а в 1916 г. из состава правления и с поста его председателя ушел одиниз самых крупных акционеров Обществава лорд Арчибальд Бальфур. В результатеПравление сократилось до четырех человек. В качестве ответственных агентовПетроградского комитета Новороссийского общества в 1916 г. были следующие лица:Алан Бэрч, который до этого занимал пост коммерческого директора Юзовского завода,Чарльз Эбсворт и Борис Николаевич Померанцев. В течение всей дореволюционнойистории предприятия его руководящий и инженерно-технический персоналкомплектовался главным образом из англичан. Тем не менее состав служащих заводабыл поистине многонационален. Рядом с англичанами и русскими трудились евреи,поляки, бельгийцы, немцы, болгары, латыши и даже греки.
После Октябрьской революции началась новая эра в истории Юзовского заво-
да.Декретом СНК от 24 января 1918 г. он был национализирован. Стоимость
имуществаНовороссийского общества на 1 января 1918 г., как сообщалось в
письмеПетроградского комитета генеральному консулу Великобритании А.Вуд-
хаузу,равнялась внушительной сумме: 412.385.931 рублю. Национализация
Юзовскогозавода стала лишь одним из эпизодов в объявленной новой властью
«красногвардейскойатаке на капитал». Но не все обстояло так просто. Большеви-
камстоило немалых усилий наладить производственный процесс, расстроенный
войнойи революцией. Поэтому Совнарком 12 мая 1919 г. особым постановлением
счелнужным сохранить до поры до времени существование Петроградского коми-
тетас тем, чтобы использовать опыт его членов и передать впоследствии будуще-
мууправлению. Но на истории Новороссийского общества и Юзовского завода,
тесносвязанной со многими выходцами из Англии, была уже поставлена точка. В
20-егоды навсегда исчезает имя талантливого английского инженера, практика-
новатора,преуспевающего бизнесмена Джона Юза из названия города, который
возникблагодаря его усилиям. На карте России появляется новое наименование:
Сталино.Но топонимика эпохи тоталитаризма оказалась недолговечной, просуществовав всеготри десятилетия. Да и современное название города —
Донецк— мало что говорит о его происхождении и ничем не связано с дореволюционнойисторией этого богатого металлургического края на юге России.
Заключение.
Формирование и широкоераспространение акционерного капитала являются одним из основных принципов, накотором базируются проводимые в стране реформы. Акционирование занимает важноеместо в создании нормальных условий функционирования предприятий, являясьудобной формой для проведения их разгосударствления, позволяет организоватьэффективный контроль за деятельностью управленческого аппарата.
В настоящем рефератеаккумулированы основные сведения, позволяющие понять, с чего начиналосьакционирование, как появлялись акционерные компании в России, с какимитрудностями сталкивались на своем пути российские предприниматели. На примере“Новороссийского акционерного общества” было показано какую колосальную рольиграли такие предприятия в истории нашего государства.
Кроме того акционерныеобщества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловыхорганизаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса всилу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметьнеограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участиемфизических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей.Акционерные общест-
ва, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в
привлечении дополнительных средств посравнению с нелорпорированным
бизнесом. Поскольку акции обладаютдостаточно высокой ликвидностью,
их гораздо проще обратить в деньгипри выходе из акционерного об-
щества, чем получить назад долю вуставном капитале товарищества с
ограниченной ответственностью.
Список использованной литературы
1) СоловьеваА.М. Промышленная революция в России в XIX в. М., 1990. С. 218.
2) ГиндинИ.Ф. Государственный банк и экономическая политика царского правительства. М.,1960. С. 200.
3) Тамже. С. 202.
4) Тамже. С. 261.
5) Тамже. С. 263.
6) Тамже. С. 255, 261.
7) БовыкинВ.И., Тарновский К.Н. Концентрация производства и развитие монополий вметаллообрабатывающей промышленности России // Вопросы истории, 1957. № 2. С.
8) ШепелевЛ. Акционерные компании в России. М.1973.
9) ПоткинаИ.В. История предпринимательства России. М.1997.
10)Портфельприватизации и инвестирования. М.1992.
11)БохановА.Н. Крупная буржуазия России: конец XIX в.М.1992. с.126-135
12)КалмыковС.// Финансовая газета. 1992.№33. с.11.