Реферат: Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы - основа венчурного бизнеса

Реферат по дисциплине “Теоретическиеосновы современных технологий” выполнил: студент группы Э-962 Якунин АлексейАнатольевич

Министерство общего и профессиональногообразования Российской Федерации

Кемеровский государственный университет,Экономический факультет, Кафедра маркетинга

Кемерово 1998

Глава 1. Понятие наукоемких технологий.

Последняя треть ХХстолетия ознаменовалась бурными событиями в жизни человеческого общества.Глубокие сдвиги в экономических, политических, общественных структурахпериодически взрывают устоявшийся, казалось бы, порядок вещей, вызывают бурный,непредсказуемый ход событий. В основе этих движений — научно-техническийпрогресс, темпы которого все более ускоряются.

Произошла целаясерия технологических и фундаментальных открытий в области электроники,радиофизики, оптоэлектроники и лазерной техники, современного материаловедения(“новые материалы”), химии и катализа, создание современных авиации икосмонавтики, бурное развитие информационных технологий, поразительныерезультаты в области микро- и наноэлектроники породили производство наукоемкихпродуктов, в основе которых лежат наукоемкие технологии, за счет которыхпроисходит экономическое развитие в последние годы. Поэтому научно-техническийпрогресс в последние десятилетия приобретает ряд новых черт. Новое качестворождается в сфере взаимодействия науки, техники и производства. Одно изпроявлений этого — резкое сокращение срока реализации научных открытий: среднийпериод освоения нововведений составил с 1885 по 1919г. 37 лет, с 1920 по 1944г.- 24 года, с 1945 по 1964г. — 14 лет, а для наиболее перспективных открытий(электроника, атомная энергетика, лазеры) — 3-4 года. Произошло, таким образом,сокращение этого периода до продолжительности строительства крупногосовременного предприятия. Это означает, что появилась фактическая конкуренциянаучного знания и технического совершенствование производства, сталоэкономически более выгодным развивать производство на базе новых научных идей,нежели на базе самой современной, но “сегодняшней” техники. В результатеизменилось взаимодействие науки с производством: раньше техника и производстворазвивались в основном путем накопления эмпирического опыта, теперь они сталиразвиваться на основе науки — в виде наукоемких технологий. Это технологии, вкоторых способ производства конечного продукта включает в себя многочисленныевспомогательные производства, использующие новейшие технологии. В наукоемкихотраслях высоки темпы научно-технического прогресса. Например, в ключевойобласти современного НТП — микроэлектронике — скорость накопления опытахарактеризуется ежегодным удвоением сложности и объема выпуска интегральных схемпри 30-процентном снижении издержек и цен. В этих условиях отставание чреватоне только потерей позиций в данной отрасли, но и безнадежным отставаниемотраслей, где широко применяется электроника — в таких наукоемких отраслях каклазеры, авиастроение, отдельные виды машиностроения и др. Эти технологиииспользуют многочисленные достижения фундаментальных и прикладных наук.Скорость появления новых изобретений и совершенно новых направленийисследований, которые иногда становятся самостоятельными отраслями научногознания способствует увеличению скорости морального износа уже имеющейся техникии технологии. Следующее за этим обесценение постоянного капитала вызываетзначительный рост издержек, падение конкурентноспособности. Поэтому упроизводителей высок интерес к научным знаниям, они заинтересованы в контактахс наукой.

Кроме тогонаукоемкие технологии не представляют собой изолированные, обособленные потоки.В целом ряде случаев они связаны и обогащают друг друга. Но для их комплексногоиспользования необходимы фундаментальные разработки, открывающие новые сферыприменения новейших процессов, принципов, идей. Чрезвычайно важны такжераспространение одной и той же научно-технической идеи в другие отрасли,адаптация новых методов и продуктов для других сфер, формирование новыхсекторов рынка. Требуется вести активный научый поиск, котрый потребуется вестиво многих направлениях, чтобы не пропустить какой-либо способ перспективногоприменения нововведения. Риск неточного выбора направления разработки чрезвычайновелик. За последние 15-20 лет развитые страны накопили значительный опыторганизации инновационной деятельности. Возникли различные формы внедрениянаучных разработок в производство (ведь сами по себе технологии никому ненужны, если нет их практического использования: технологическая кооперация,межстрановый технологический трансферт, территориальные научно-промышленныекомплексы.

Относительно новойформой инноваций является получивший недавно широкое распространение“американский метод” инноваций — рисковое венчурное предпринимательство.

Глава 2. Технопарки и технополисы — основавенчурного бизнеса.

Рисковые венчурные(venture [англ] — рискованное предприятие) небольшого, как правило, размеразаняты разработкой научных идей и превращением их в новые технологии ипродукты. На современном этапе научно-технической революции роль иалого бизнесав научных исследованиях и разработках существенно возросла. Это связано с тем,что НТР дала мелким и средним внедренческим и высокотехнологичным фирмамсовременную технику, соответствующую их размерам — микропроцессоры, микроЭВМ,микрокомпьютеры, позволяющую вести производство и разработки на высокомтехническим уровне и требующую сравнительно доступных затрат.

Инициаторамитакого предприятия чаще всего выступает небольшая группа лиц — талантливыеинженеры, изобретатели, ученые, менеджеры-новаторы, желающие посвятить себяразработке перспективной идеи и при этом работать без ограничений, неизбежных влабораториях крупных фирм, подчиненных в своей деятельности жестким программами централизованным планам. Такой метод организации исследований позволяетмаксимально использовать потенциал научных кадров, освобождающихся в этомслучае от влияния бюрократии. Рисковые предприятия — своеобразная форма защитыталантов от потерь на стартовых участках инновационного процесса, когда новизнанаучной или технической идеи мешает ее восприятию административнымируководителями фирмы. Преимущество венчурного бизнеса — гибкость, подвижность,способность мобильно переориентироваться, изменять направления поиска, быстроулавливать и опробировать новые идеи. Стремление к прибыли, давление рынка иконкуренции, конкретная поставленная задача, жесткие сроки вынуждаютразработчиков действовать результативно и быстро, интенсифицируют исследовательскийпроцесс.

Необходимыйкапитал такие предприниматели получают от крупных корпораций, частных фондов игосударства, позволяющих им свободно распоряжаться этими средствами для научныхцелей. Поскольку результаты исследований неизвестны, есть значительный риск длятакого предприятия (поэтому финансирующий его капитал называется рисковым).Если же предприятие добивается успеха, оно превращается в самостоятельнуюхозяйственную единицу или переходит в собственность главных вкладчиковкапитала.

Сами крупные корпорации,имея дорогостоящее оборудование и устойчивые позиции на рынке, не очень охотноидут на технологическую перестройку производства и разного рода эксперименты.Значительно более выгодно для них финансировать мелкие внедренческие фирмы и вслучае успеха последних двигаться по проторенному ими пути.

Рисковый бизнесотнюдь не случайно получил свое название. Его отличает неустойчивость,ненадежность положения. “Смертность” рисковых организаций очень высока. Из 250рисковых фирм, основанных в США еще в 60-х годах, “выжили” лишь около трети,32% были поглощены крупными корпорациями, 37% обанкротились. И лишь единицыпревратились в крупных продуцентов высоких технологий, подобно “Xerox”,“Intel”, “Apple Computer”. Однако отдача оставшихся “в живых” фирм настольковелика как с точки зрения прибыли, так и с точки зрения совершенствованияпроизводства, что делает такую практику целесообразной. Значимость рисковыхпредприятий и в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивает крупныефирмы к инновационной деятельности. Так, специалисты считают, что гораздобольший вклад “Apple Computer” (возникшая как рисковое предприятие) в экономикуСША состоял не в создании и производстве персональногокомпьютера, а в том, чтоэта фирма побудила электронного гиганта “IBM” к поискам новых технологий исовершенствованию своей организационной структуры, способствовавших повышениюконкурентноспособности её продукции.

Ускорение НТПвызывает заинтересованность в сотрудничестве науки и промышленных предприятий.Условием сохранения и усиления конкурентноспособности компании становитсяинформация о достижениях и использование результатов не только прикладных, но ифундаментальных исследований. Поэтому современные компании не могутдовольствоваться вторичной научной информацией и упрочивают связи с еёпервичными источниками — центрами фундаментальной науки.

В свою очередь,университеты побуждают к сотрудничеству с частными компаниями не тольковозможность получения прибыли от коммерциализации результатов проводимых иминаучно-исследовательских работ (НИР), но и необходимость поиска дополнительныхисточников финансирования фундаментальных исследований и наиболее благоприятныхвозможностей трудоустройства своих выпускников. Расширяется использование такихформ сотрудничества как консультирование, обмен кадрами, субсидии и контрактына исследования, крупные многолетние контрактные соглашения с корпорациями опроведении университетом исследований в определенной области. Иногда отуниверситета отделяются “мини-корпорации”, имеющие целью превращение знаний инаучных исследований в деньги.

Во многих случаяхсотрудничество университетов и промышленности осуществляется в рамках “научныхпарков”.

Первый такой паркпоявился в США в 1949 году на базе Стэнфордского университета (штатКалифорния). Идея была проста: сдать участок университетской земли в арендудействующим компаниям для размещения там их научно-исследовательскихподразделений, которые объединялись с комплексом условий для развития научныхисследований и разработок в областях передовых технологий из университетскихлабораторий и исследовательских групп.

“Научный парк” илитехнопарк служит для развития наукоемких технологий, наукоемких фирм. Этосвоеобразная фабрика по производству средних и малых рисковых инновационныхпредприятий. Одна из важнейших функций технопарка — непрерывное формированиенового бизнеса и его поддержка. Таким образом, технопарк или “научный парк”является основой венчурного бизнеса.

Учредителями“научных парков” в первую очередь являются университеты, технические и иные вузы,научные и конструкторские учреждения. Их вклад в создание “научного парка” — научные идеи, фундаментальные знания, изобретения, научное консультирование,предоставление в распоряжение парка прилегающей территории, помещения,оборудования, библиотек и т.д.

Заинтересованы всоздании технопарка и промышленные предприятия, которые используют его длярешения технологических проблем, поддержания конкурентноспособности. Вкладомпредприятий является финансовая и материальная поддержка.

Глава 3. Классификация технопарков.

“Научные парки” — формы интеграции науки с промышленностью — относятся к разряду территориальныхнаучно-промышленных комплексов.

В развитии“научных парков” четко прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда возниклобольшинство “научных парков” на их “родине” — в США — и появились зачаточные ихформы в западноевропейских странах — Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы,с начала которыхстало формироваться “второе поколение” технопарков в США иЗападной Европе, появились технопарки и встранах, где их раньше не было (Япониии других странах Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми ихразновидностями.

“Научные парки”можно условно свести к трем моделям — американской (США, Великобритания),японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).

Американская модель.

В США иВеликобритании в настоящее время выделяются три типа “научных парков”:

“научные парки” вузком смысле слова;

“исследовательскиепарки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываютсятолько до стадии технического прототипа;

“инкубаторы”(вСША) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамкахкоторых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя имза относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ клабораторному оборудованию и услугам.

Крупнейший из“научных парков” США — Стэнфордский. Он расположен на землях университета,сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям,взаимодействующим с университетом: в последнем преподает многоинженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году — 80компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний — три главных учреждениягеологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard),аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические.

Типичный пример“исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся непредприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательскиеинституты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью, — ЦентрИллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центрСША с бюджетом около 68 млн. долларов в год.

“Идеальный” типисследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии- Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в которомразрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовоепроизводство.

С начала 80-хгодов в западноевропейских странах получила распространение новая для этихстран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких“высокотехнологичных” предприятий, — инновационные центры, сходные самериканскими “инкубаторами”. Их задача — соединять идеи и изобретения скапиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобыобеспечить “стартовый период” новым внедренческим компаниям.

Функцииинновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, вособенности стимулирование перехода от экспериментального производства ккоммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется созданиеновых компаний. Часто инновационные центры оказываютисследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт ужедействующим производителям.

Ряд инновационныхцентров находятся в ведении местных властей, а более крупные входят вЕвропейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационныхцентров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейская сеть облегчаетфирмам межстрановую торговлю технологиями.

Японская модель.

Японская модель“научных парков”, в отличие от американской, предполагает строительствосовершенно новых городов — так называемых “технополисов”, сосредотачивающихнаучные исследования в передовых и пионерных отраслях и наукоемкое промышленноепроизводство. Проект “Технополис” — проект создания технополисов — был принят креализации в 1982 году.

В качествесоздания “технополисов” избрано 19 зон равномерно разбросанных по четыремостровам. Все “технополисы” должны удовлетворять следующим критериям:

быть расположеннымне далее, чем в 30 минутах езды от своих “городов-родителей” (с населением неменее 200 тысяч человек) и в пределах 1 дня езды от Токио, Нагои или Осаки;

занимать площадьменьшую или равную 500 квадратным милям;

иметь сбалансированныйнабор современных научно-промышленных комплексов, университетов иисследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами,оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой;

бытьрасположенными в живописных районах и гармонировать с местными традициями иприродными условиями.

В 35 милях ксеверо-востоку от Токио расположен “город мозгов” — Цукуба. В нем живет 11500человек, работающих в 50 государственных исследовательских институтах и 2университетах. В Цукубе находятся 30 из 98 ведущих государственныхисследовательских лабораторий Японии, что делает этот городок одним изкрупнейших научных центров мира. В отличие от “технополисов”, главная целькоторых — коммерциализация результатов научных изысканий, предполагающаяспециализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба — городфундаментальных исследований, и роль частного сектора в ней невелика.

Строительство“технополисов” финансируется на региональном уровне — за счет местных налогов ивзносов корпораций. “Ядром” ряда “технополисов” (Хиросимы, Убе, Кагосимы)является строительство “научных городков” типа Цукубы. Некоторые довольствуютсярасширением научных и инженерных факультетов местных университетов. Большинство“технополисов” создают центры “пограничной технологии” — инкубаторы совместныхисследований и венчурного бизнеса.

Смешанная модель.

Примером смешанноймодели “научных парков”, ориентированной и на японскую, и на американскую,могут служить “научные парки Франции, в частности, крупнейший из них “СофияАнтиполис” (расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-хгодов земля была продана компаниям и исследовательским организациям;максимальное предусмотренное число занятых — около 6 тысяч человек).

Глава 4. Технопарки в России.

70 лет господствасоциалистического метода хозяйствования в нашей стране показали егоэкономическую несостоятельность. Наша страна в последние 50 лет не уступала всвоем технологическом развитии, хотя является самой северной цивиллизацией вмире и несет большие затраты на создание продукта, чем другие страны. В 70-егоды она обеспечивала до 50% роста своей экономики за счет создания новыхнаукоемких и, в первую очередь, базовых технологий. Но подавляющее числоновейших разработок и исследований было сосредоточено в военном комплексе, ипочти не применялось в гражданской промышленности. Эта однобокость развитиянаучно-технического прогресса сказалась на российской экономике. Сейчас впромышленности — двукратный спад производства, предприятия из-за отсталойтехнологии не способны конкурировать с зарубежными высокотехнологичнымифирмами. Но никто не станет отрицать, что у России отсутствует технологическаяи научная база, но в советский период она недостаточно использовалась.

Переход к рынкуобнажил недостатки российской экономики и, прежде всего, научно-промышленногокомплекса. В условиях инфляции цены на новую технику росли значительно быстрее,чем производительность этой техники, что вызывает неуклонное снижениеэкономического эффекта от её применения. Главная же проблема в том, что новаятехника стоит дороже, чем низкоквалифицированная рабочая сила, и дорожаетзначительно быстрее. При таком положении дел модернизация становитсяневыгодной, поскольку предприятия не использующие достижениянаучно-технического прогресса, имеют более низкие издержки и, следовательно,лучшие индивидуальные условия производства. Малопроизводительный, но нищенскиоплачиваемый труд успешно конкурирует с передовой техникой. Именнонеобходимость замещать машины живым трудом стала основной причиной падения рыночногоспроса предприятий на новейшие наукоемкие средства производства. К этому надодобавить резкое снижение объемов финансирования НИОКР со стороны государства и“утечку мозгов” за границу (по оценкам экспертов ежегодный ущерб от этогоявления составляет 50-60 млрд. долл.). Разрушается, таким образом, научныйпотенциал России.

Отсутствие жесткихпланов, норм производства, необходимость повышения производительности труда ивыпуска конкурентноспособной продукции привели к поиску путей выхода изкризиса. Научно-исследовательские организации из-за недостатка финансирования,в поисках потребителей результатов своих разработок, ищут контактов спроизводящей сферой — главного потребителя научно-технической информации. Былиизучены различные модели инновационного процесса, опыт капиталистических стран.

Ключевую роль встановлении малого инновационного предпринимательства призвана сыграть системаинститутов его поддержки, или инновационная инфраструктура. Она, судя по опытустран развитой рыночной экономики, включает три главных функциональных блока.Это блоки: а)специализированных организаций поддержки и обслуживания малыхинновационных фирм, б)центров выращивания последних, в)зон (территорий)инновационного предпринимательства. При этом элементы первой группы можно рассматриватьв качестве объектов общей рыночной инфраструктуры, а второй и третий — объектовинфраструктуры как малого бизнеса в целом, так и малого инновационногопредпринимательства в частности.

К первомуфункциональному блоку относятся следующие подсистемы: 1)информационногообеспечения; 2)экспертизы; 3)финансово-экономического обеспечения;4)сертификации наукоемкой продукции; 5)патентования и лицензирования;6)подготовки и переподготовки кадров; 7)лизинговые центры; 8)консультационнаяслужба (маркетинг, менеджмент и др.); 9)фирм специализированных услуг(бухгалтерских, аудиторских, рекламных и др.); 10)фирмы — технологическиепосредники. Все названные подсистемы находятся в России в начальной стадииформирования (пожалуй, относительно продвинутым можно считать состояниеинформационного обеспечения, подготовки кадров и консалтинговых услуг).

Второй и третийфункциональные блоки инновационной инфраструктуры представлены “центрамивыращивания” (инкубаторами) бизнеса, в том числе малых инновационных фирм, а такженаучными и технологическими парками.

Первый российскийнаучный парк был создан в Томске в 1990 году. В своем развитии он пережил триэтапа. Он был организован как ассоциация государственных учреждений со 100%-йгосударственной собственностью. Его учредили в то время Государственный комитетпо образованию СССР, Минвуз России, властные структуры региона, ведущие вузыгорода, Томский научный центр СО РАН и промышленные крупные предприятия. Затемон был реформирован в АОЗТ, в котором государственная собственность составлялауже около 3% и появились акционеры физические лица (200 ведущих ученых,преподавателей вузов и инженеров Томска). И наконец, переживая большиеэкономические трудности из-за неудач в коммерческой деятельности, в 1995 годутехнопарк был реорганизован и его правопреемником стало АООТ Томскиймеждународный деловой центр «Технопарк». Технопарк сыгралсущественную роль в формировании рыночной инфраструктуры в Томской области. Онпомог появиться на свет более чем 200 малым предприятиям и фирмам с различнымиформами собственности и направлениями деятельности, которые функционируют донастоящего времени.

В мае 1991 годабыл создан республиканский технопарк “Башкортостан”. С самого начала он получилполную поддержку правительства республики и через короткое время стал центромразработки и реализации инновационной политики. Его учредителями выступили 36организаций. Сейчас в нем 18 фирм и помощь оказана более чем 2000 малыхпредприятиям республики.

Довольно успешноработают технопарки Санкт-Петербургского электротехнического института,Саратовского государственного университета и технического университета,Марийского политехнического института, Самарского аэрокосмическогоуниверситета, МИФИ и ряда других.

Первый российскийнаучный парк созданный на основе университета — научный парк МГУ. Егоучредители: МГУ им. Ломоносова, компания рисковых инвестиций РИКО, Ассоциациясотрудничества с зарубежными странами в области науки, техники и образования“УНИСОН” и НПО “Алькор”. На площади 1,5 га расположены здания для фирм,телекоммуникационный центр, гостиница на 30-40 мест, здание вспомогательныхслужб, два склада и гараж. Строительство заняло около двух лет и стоило по темвременам 50 млн. рублей, более 60% уставного капитала принадлежит МГУ. Парксоздан на основе “американской” модели технопарка.

Основныенаправления деятельности технопарка — информационно-компьютерные технологии,оптическая и лазерная техника, биотехнология и экологический мониторинг. Уже в1992 году появились первые разработки: метод выращивания высококачественныхкристаллов для лазеров (есть зарубежные заказы), электростимуляторы для глаз,порошкообразный материал — при замачивании в воде увеличивается в объеме в 50раз и др.

Одним изнеуниверситетских технопарков, успешно действующих на территории Россииявляется АО “Технопарк Астро-Гермес”. В 1992 году научно-производственноеобъединение “Астрофизика”, ведущие структуры многопрофильного концерна “Гермес”и некоторые предприятия оборонного комплекса объединились и создали научныйпарк. Содружество входящих в АО партнеров обеспечивает ему сочетание мощнойпроизводственной базы, научно-технического потенциала высококвалифицированныхспециалистов, финансовую поддержку солидных структур, разветвленную сетьмаркетинга и сбыта готовой продукции. Все это создает условия для разработки иреализации крупных технических проектов, использования новейших технологий,достижений технической мысли.

Технопарк ведетразработку и внедрение новых технологий, приборов и оборудования в различныхотраслях промышленности и, прежде всего, в нефтегазовом и нетеперерабатывающемкомплексе страны. Изготавливает технологии и оборудование для полнойпереработки сырой нефти, технологии, позволяющие максимально снизить потери придобыче и хранении нефтепродуктов и др.

Только за первыйгод работы были созданы несколько медицинских диагностических приборов,производятся дефицитные лекарства и разработанные в Технопарке препараты. ДляАПК — новые технологии сохранения зерна при повышенной влажности, производствомалогабаритных роторных мельниц.

Сейчас в России 56технопарков. Некоторые уже прошли период становления и успешно работают,признаны международными экспертами (например, технополис Зеленоград вСвердловской области, технопарки в Уфе и Томске, Международный центр развития наукии технологий “Дубна”). В этих структурах функционируют 900 инновационных фирм и150 малых обслуживающих фирм, создано свыше 7 тысяч новых рабочих мест.

Еще в 1990 годубыла создана Ассоциация “Технопарк”, которая в 1996 объединяла 27 технопарков и65 инкубаторов инновационного бизнеса (центров по развитию малого и, вчастности, наукоемкого предпринимательства). С 1993 года Ассоциация “Технопарк”совместно с научным парком Уорвикского университета Великобритании осуществиламеждународный проект по подготовке команд менеджеров и консультантов длятехнопарков. В конце 1995 года эта же организация совместно с Ассоциациейуниверситетских научных парков США и Канады реализовала проект обученияспециалистов для технопарков России и СНГ, профинансированный американскимфондом “Евразия”.

В целом, можносказать, что технопарки прижились на российской земле. Важную роль играютспециальные фонды финансирования, инициируемые государством и объединениямипредпринимателей, Российский фонд фундаментальных исследований, Фонд содействияразвитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и т.д.

Но в этой сфереесть и немалое количество проблем. Ключевыми проблемами технопарков иинкубаторов бизнеса является отсутствие надежной правовой базы их создания иразвития (хотя сами понятия и признаки технопарков, концепция и технология ихсоздания уже выработаны), недостаточность материально-технической и финансовойподдержки со стороны государства и, конечно, отсутствие квалифицированныхкадров. Положение также осложняется сложной экономической ситуацией в стране,особенно высокими налогами на производство и дороговизной кредита.

*****

Хотелось бынадеятся, что правительство России примет конкретные шаги по развитиюнаукоемкого бизнеса и научно-технической сферы.

Список литературы.

Инновационныйпроцесс в странах развитого капитализма /под редакцией д.э.н. Рудаковой И.Е.;М.: издательство МГУ, 1991

Шукшунов В.Е.“Фабрики высоких технологий”: [Беседа с президентом Ассоциации “Технопарк”],//Независимая газета — 1996 — 20 февр. — с.6

Федосов Е.“Гарантия безопасности, гарантия будущего: без наукоемких технологий Россия несохранит статус великой державы” //Рабочая трибуна — 1996 — 26 апр. — с.3-6

Фролов Ю.“Прогулка по парку: [Научный парк МГУ] //Наука и жизнь — 1992 — №7 — с.2-4

Фединин В. “Гермесфинансирует науку”: [о разоаботке новых технологий АО “Технопарк Астро-Гермес”]//Деловой мир — 1993 — 16 июня — с.15

Коваленко Г.,Пономаренко А., Семенцева Г. “Российские предпринимателит в инновационномбизнесе” РЭЖ — 1997 — №4 — с.110-112

“Таланты ипоклонники” //Поиск — 1996 — №7 — 10-16 февр.

Ресурсы Интернет:

www-dos.ic.sci~nnov.ru/technopark/t_park/htm

www/senatep.ru/english/senatep/info.html