Реферат: Конкуренция и конкурентоспособность

МИПК РЭА им.Г.В.Плеханова

Экономическая теорияКурсовая  работа

Тема: Конкуренция и Конкурентоспособность.

Студента 1курса

Богданова К.В.

Содержание:

1.Введение

 

2.Совершеннаяконкуренция.

 

3.Несовершеннаяконкуренция

 

4.Формы несовершеннойконкуренции

 

5.Конкурентоспособностьтовара

 

6.Пять сил конкуренции

 

7.Конкурентоспособностьфирмы

Основныетипы движущих сил конкуренции

 

8.Конкурентоспособностьотрасли, страны

 

9.Стадии развитияконкурентоспособности национальной экономики

 

10.КонкурентоспособностьРоссии в мировой экономике

 

11.Список литературы

I        Введение

Запоследние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире.Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки былизащищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, гдесуществовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.

Рост конкуренции сдерживалсянепосредственным вмешательством правительств и картелей. (см. список литературы1)

Рыноклюбого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющиеся, впрочем, сутьсамой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявленийтребует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности. (2)

Сегодняни одна  серьезная компания не может обойтись без конкуренции. Несмотря наразнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытаетсявыработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.

Нужнопостараться понять и овладеть искусством конкурентной борьбы.

КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Конкуренция (от лат. соncurrencia-сталкиваться) – соперничество между производителями товаров и услуг зарынок сбыта, завоевание определенного сегмента рынка. Каждая фирма используетсвою стратегию и тактику для достижения этих целей

          Для рыночнойэкономики имеет основополагающее значение.

Исполняет роль ее мотора,двигателя прогресса, роста эффективности производства

          Выступает стихийнымрегулятором хозяйственных процессов, способом установления на рынке равновеснойцены. Стимулирует снижение издержек производства и реализации.(6)

Конкурентоспособность –многоплановая экономическая категория, которую можно рассматривать нанескольких уровнях.

Это конкурентоспособностьтоваров, товаропроизводителей, отраслей, страны. Между всеми этими уровнямисуществует тесная взаимосвязь: ведь страновая и отраслеваяконкурентоспособность

 в конечном итоге зависят отспособности конкретных производителей выпускать конкурентоспособные товары(9)

Различаютдва вида конкуренции  совершенную и несовершенную

2.Совершенная конкуренция.

Состояниерынка, на котором имеется большое число покупателей и продавцов(производителей), каждый из которых занимает относительно малую долю рынка и неможет диктовать условия продажи или покупки товаров. Предполагает наличиенеобходимой и доступной информации о ценах, их динамике, продавцах ипокупателях не только в данном месте, но и в других регионах и городах.

Требованиясовершенной конкуренции:

I.   Отсутствие входных и выходныхбарьеров в той или иной отрасли производства:

A. Государственная монополия

B. Лицензирование определенных видовдеятельности (выпуска и продажи продукции).

C. Ограничение или запрещение доступак ресурсам, необходимым для производства товаров   и      т.д.

Создание идеальной модели совершенной конкуренцииявляется чрезвычайно сложным процессом.

В России антимонопольныйкомитет, призванный обеспечивать соблюдение правил игры на свободном рынке,действует крайне слабо.(6)

2.Несовершеннаяконкуренция.

Состояние рынка, на котороммного покупателей и мало продавцов и наоборот, действия по подавлениюконкуренции со стороны других фирм.

          Используемыесредства:

I.         Демпинговые цены

II.        Создание входных барьеров на рыноккаких-либо товаров.

III.      Ценовая дискриминация (продажаодного и того же товара по разным ценам).

IV.      Использование или разглашениеконфиденциальной научно-технической, производственной и торговой информации.

V.       Распространение ложных сведений врекламной или иной информации касаемо способа  и места изготовления иликоличества товаров

VI.      Замалчивание важной дляпотребителя информации

Потери от несовершенной конкуренции:

a)   неоправданныйрост цен.

b)   увеличениеиздержек производства и обращения.

c)   замедлениенаучно-технического прогресса.

d)   снижениеконкурентоспособности на мировых рынках.

e)   падениеэффективности экономики.(6)

         

3.Формы несовершенной конкуренции.

 

I.         Монополия.

Отгреческого moons-один и. poleo-продаю.

Исключительноеправо на что-либо. Применительно к экономике исключительное право нàпроизводство, покупку, продажу, принадлежащему одному лицу, определенной группелиц или государству.Возникает на основе высокой концентрации и централизациикапитала и производства. Цель- извлечение сверхвысокой прибыли. Обеспечиваетьсяпосредством установления монопольно высоких или монопольно низких цен.Подавляетконкурентный потенциал рыночной экономики, ведет к росту цен и диспропорциям.Во всех развитых странах мира существует антимонопольное законодательство,ограничевающее деятельность монополий и их объединений.

          Следуетотличать естественную монополию, т.е. структуры, демополизация которых либонецелесообразна, либо невозможна: коммунальное хозяйство, метрополитен,энергетика, водоснабжение и др.

Монополистическаяконкуренция

Монополистическаяконкуренция  осуществляется тогда, когда много продавцов конкурируют, чтобыпродать дифференцированный продукт на рынке, где возможно появление новыхпродавцов.

          Для рынка смонополистической конкуренцией характерно следующее:

1.Товар каждой фирмы,торгующей на рынке, является несовершенным заменителем товара

         , реализуемогодругими фирмами.

Продукт каждого продавцаобладает исключительными качествами и характеристиками, которые служат тому,чтобы некоторые покупатели предпочли  его товар  товару конкурирующей фирме. Дифференциация товара означает, что предмет, продаваемый на рынке, не являетсястандартизированным. Это может происходить из-за качественных действительныхотличий между продуктами или  из-за  предполагаемых отличий, которыепроистекают из различий в рекламе, престиже торговой марки или “имидже”,связанным с обладанием этим товаром.

2.На рынкесуществует относительно большое число продавцов, каждый из которых 

удовлетворяет небольшую, но не микроскопическую долюрыночного спроса на общий тип

          товара,реализуемого фирмой и ее соперниками.

При монополистическойконкуренции  размеры рыночных  долей фирм,  в общем, превосходят 1%, т.е.процент, который существовал бы при  совершенной конкуренции. В типичном случаена фирму приходится от 1% до 10 % продаж на рынке в течение года.

          3.Продавцына рынке не считаются с реакцией своих соперников, когда выбирают, какую

          установить цену насвои товары или когда выбирают ориентиры по объему годовых

          продаж.

Эта особенность является следствием  все же относительно большого числа продавцов на рынке смонополистической конкуренцией. Т.е. если отдельный продавец   сократит цену,то, вероятно, что прирост объема продаж произойдет не за счет  одной фирмы, аза счет многих. Как следствие, маловероятно, что какой-нибудь отдельныйконкурент принесет достаточно значительные потери  своей доли на рынке  из-зауменьшения  продажной цены какой-нибудь отдельной фирмы. Следовательно, уконкурентов  нет причин, чтобы отреагировать на это изменением своей политики,поскольку решение одной из фирм не воздействует в значительной степени на  ихвозможности извлекать прибыли. Фирма  знает это и, следовательно, не учитываеткакой-либо возможной реакции конкурентов, когда выбирает свою  цену или цельпо  продажам.

          4.На рынке естьусловия для свободного входа и выхода

При монополистическойконкуренции легко основать фирму или покинуть рынок. Выгодная конъюктурана рынке  с монополистической конкуренцией привлечет новых продавцов. Однаковход на рынок  не настолько легок, как он был при совершенной конкуренции,поскольку новые продавцы часто испытывают трудности со своими новыми дляпокупателей торговыми марками и услугами. Следовательно, уже существующие фирмыс устоявшейся репутацией могут сохранять свое преимущество над новымипроизводителями. Монополистическая  конкуренция похожа на ситуацию  монополии,поскольку отдельные фирмы обладают способностью контролировать цену своихтоваров. Она также похожа на совершенную конкуренцию, т.к.  каждый товарпродается многими фирмами, и на рынке существует свободный вход и выход.

II.      Олигополия

 

          От греческого oligos – малочисленный и poleo– продаю.

Тип рынка, когда вкаждой отрасли хозяйства господствует не одна, а несколько фирм. Иными словами,в олигополистической отрасли производителей больше, чем в условиях монополии,но  значительно меньше чем в условиях  совершенной конкуренции. Как правилонасчитывает от трех и более участников.

          Частным случаем олигополиивыступает дуополия.Но это довольно редкое явление. В современных условиях вомногих странах мира с развитым рынком преобладает именно олигополистический типпроизводства.(6)

Например, в США рынок первичного свинца поделен междучетырьмя крупными производителями; примерно 90% производства пива, сигарет,холодильников и стиральных машин поделен между пятью фирмами; 64% производствапервичного алюминия и самолетостроения – между четырьмя компаниями.

В Великобритании и Германии 94% рынка сигаретнаходиться в руках трех производителей.

Во Франции 100% рынка сигарет и холодильниковпроизводиться тремя крупными фирмами.

Отличаеться от других типов несовершенной конкуренциитем, что имеет место взаимозависимость фирм в отрасли. Олигополисты – не толькоконкуренты, но и одновременно негласные партнеры. При небольшом количествепроизводителей в отрасли фирме-олигополисту необходимо планировать своюстратегию с учетом поведения других участников рынка. Олигополисты как бынаходяться в “одной лодке”. Оказывает на развитие экономики двоякоевоздействие.

С одной стороны, выступает антиподом монополии, сдругой препятствует развитию совершенной конкуренции.(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Конкурентоспособностьтовара.

 

          Конкурентоспособность товара –совокупность качественных  и стоимостных характеристик товара, обеспечивающаяудовлетворение конкретной потребности покупателя. Конкурентно способнымявляется тот товар, комплекс потребительских и стоимостных характеристиккоторого определяет его успех на рынке, т.е. способность данного товара бытьобмененным на деньги в условиях широкого предложения к обмену других конкурирующихтоваров-аналогов. Конкурентоспособный товар (КТ) – синтетический показатель,отражающий в себе итоги многих слагаемых: эффективности работы конструкторскихбюро; производственной деятельности предприятий, их смежников; работывнешнеэкономических организаций по реализации экспортных товаров на внешнихрынках.(4)

          Существует тесная взаимосвязь между понятиямиконкурентоспособность и качество, конкурентоспособность и технический уровень,но ставить знак равенства между первым понятием и двумя другими неправомерно.(3)

          Кривая жизненного цикла товара

Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – это период жизни товара нарынке от момента его появления до момента его вытеснения более совершеннымтоваром, то есть фактически до его полного морального износа.(рис.1)

Рис.1 Кривая жизненного цикла товара

/>          v

/>

/>/>/>/>Объем

продаж

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/> <td/> /> /> /> /> <td/> <td/> /> /> /> <td/> /> <td/> <td/> /> /> /> /> <td/> <td/> /> /> /> <td/> /> <td/> <td/> /> />

/>/>/>/>                                                                                                t

/>

              внедрение   рост     зрелость        старение            время

В своей жизни товар переживаетнесколько этапов, как правило плавно переходящих один в другой. Во-первых, этоэтап внедрения, когда товар является новинкой на рынке и требуетьсяопределенное время и значительные денежные затраты (особенно на рекламу), чтобыубедить потребителя в его коммерческих достоинствах. Во-вторых, этап роста,когда признание товара на рынке сопровождается быстрым увеличением спроса нанего. В – третьих, этап зрелости, когда объем продаж товара, достигнув своегомаксимального значения, начинает постепенно снижаться. И наконец, в-четвертых,этап старения, когда спрос на товар на рынке неуклонно падает.

Учет ЖЦТ позволяет оцениватьконкурентоспособность товара в динамике, что особенно важно при разработкетоваров-аналогов и принципиально новых товаров.

Если предполагается начатьразработку того или иного товара, необходимо прежде всего выяснить, в какойстадии ЖЦТ находятся его аналоги, уже представленные на рынке. Чтобы достичьстабильности в продажах, разработку нового товара целесообразно начинать еще дотого момента, когда предыдущий товар вступает в стадию зрелости. Необходимоподдерживать объем продаж на определенном довольно стабильном уровне. Для этогоследует обеспечивать внедрение и рост модифицированного или иного товара,разработанного до наступления старения исходного товара.

В противном случае будетбезвозвратно упущено время и снижен потенциал конкурентоспособности.(4) 

Критерии и факторыконкурентоспособности продукции.

 

          Критерий  конкурентоспособности – этокачественная и(или) количественная характеристика продукции, служащаяоснованием для оценки ее конкурентоспособности.

          Единичный критерий  конкурентоспособностиотноситься к одной из простых характеристик, определяющихконкурентоспособность. Примером является продажная цена, степень автоматизацииприбора.

          Комплексный критерий конкурентоспособности относитсяк совокупности характеристик, определяющих конкурентоспособность.Разновидностями комплексного критерия являются групповой и обобщенный критерии.

          Групповой критерий  конкурентоспособности –это комплексный критерий, который относится к группе характеристик, определяющихконкурентоспособность товара с той или иной стороны. Примеры групповогокритерия:

Групповой критерий может включать в себя :

Ø Уровень качества

Ø Имидж

Ø Уровень новизны

Ø Цена потребления

Ø Информативность товара

                Понятия единичного и группового критериев несколькоусловны: в разных условиях оценки, оценивающих конкурентоспособность.Некоторые криттерии могут выступать в роли единичных или групповых критериев.Например, продажная цена с позиции потребителя единичный критерий, с позициипредприятия — изготовителя – групповой.

Обобщенный критерий кокурентоспособности– это комплексныйкритерий конкурентоспособности, по которому принимают решение о результатахоценки конкурентоспособности продукции. Примеров являются уровеньконкурентоспособности продукции, рейтинг товара.

          Факторконкурентоспособности – непосредственная причина, наличие которойнеобходимо  и достаточно для изменения одного или нескольких критериевконкурентоспособности. Анализ причин снижения значения отдельных критериевконкурентоспособности продукции и установления факторов, повышающихконкурентоспособность, так называемый факторный анализ, — важный момент вдеятельности предприятий – изготовителей и предприятий- продавцов. Факторныйанализ является частью общей схемы(!)оценки конкурентоспособности, котораяпроводится при освоении новой продукции.

          Формированиеконкурентоспособности

          установление, обеспечение и поддержаниенеобходимого уровня конкурентоспособности товара на всех этапах его создания ипродвижения до потребителя.

Так, для обеспечения необходимого  качества товаровосуществляют воздействие на:

производственные факторы(сырье, конструкция, рецептура, технология),

сбытовые факторы(условия транспортировки, хранения), сервисные факторы (дегустациятовара и другая помощь в выборе товара, установка изделия на дому).

Для обеспечения необходимого уровня цены товаравоздействуют также на :производственные, сбытовые ( выбортранспортного средств, числа посреднических организаций)сервисныефакторы (условия реализации и технического обслуживания).

Выявляемые при оценке конкурентоспособности отклонения (вотрицательную сторону) от товаров – конкурентов побуждают изготовителя(продавца) осуществлять корректирующие действия, т.е. воздействовать на факторыс целью улучшения значения критериев. (3)

 

Рис.2 Общая схема оценкиконкурентоспособности товаров.(3)

/>

Рис.3  Макроэкономические факторыконкурентоспособности товара6.Пять сил конкуренции./>  

рис.4 Пять силконкуренции

 Конкуренция характеризуется пятью основнымисилами.рис.4 В соперничестве за часть рынка в конкуренции участвуют не толькоосновные игроки.Все могут быть конкурентами (Потребители, поставщики, новыеучастники, продукты-заменители).

          Подробныйанализ и изучение конкурентных сил в данной отрасли позволяет компании ответитьна ряд очень важных вопросов:

? Выявить своислабые и сильные стороны.

? Вовремя заметитьновых участников.

? Определить времяпоявления товаров-заменителей.

          В итоге, компания сможет выбрать  оптимальную конкурентную стратегию изанять выгодное положение в отрасли (на рынке) с целью получения максимальнойприбыли, а также занять правильную позицию для защиты от конкурентов.(2)

7.Конкурентоспособностьфирмы.

Основныетипы движущих сил конкуренции.

1.Динамика масштабов долгосрочного спроса.

Увеличение или уменьшение долгосрочного спросаявляется важным фактором при принятии решений по инвестированию для увеличенияпроизводительной мощности существующих фирм. Подъем долгосрочного спроса частопривлекает новые фирмы на рынок, а падение спроса наоборот – отток фирм.

2.Динамика структуры спроса.

          Этиизменения представляют собой причину изменения требований потребителей к сервису,создание других каналов

сбыта, изменение вассортименте выпускаемой продукции, модификации маркетинговых тактик.

3.Обновление продукта

          Обновлениепродукта может расширять рынок, стимулировать рост спроса. Когда рынокхарактеризуеться быстрым распространеннием нового товара, обновление продуктаотрасли являеться ключевой движущей силой –влияет на методы производства,эффективные масштабы выпуска, маркетинговые затраты, каналы распределения.

4.Технологические инновации.

          Частыетехнологические новшества в методах производства могут сильно изменятьединичные издержки производства, размер инвестиций, увеличивать значениеэффэкта жизненного цикла товара. Выше перечисленное может вызывать существенныеизменения в требованиях к размеру и количеству фирм, успешно действующих нарынке.

5.Маркетинговые инновации.

Переодическифирмы предлагают рынку свою продукцию, пользуясь новымипутями и способами, стараясь увеличить покупательский интерес, подтолкнутьспрос, уменьшить затраты на единицу продукции. Таким образом, они приводят в движение новые силы, которые изменяютусловия конкуренции  и позиции фирм-соперников.

6.Динамика лидерства.

Означает вход в конкуренцию иливыход из нее крупных фирм. То есть новый раунд конкурентной борьбы:перераспределение ролей и выделение новых ключевых игроков, изменение структурырынка.

7.Диффузия достижений.

Если новая технологиястановиться известной соперникам, поставщикам, дистрибьюторам, потребителям,преимуществам фирмы-владельца «ноу-хау» легче войти в отрасль, они снижаютбарьеры для новых, а для поставщиков и потребителей облегчают вертикальнуюинтеграцию в отрасль.

8.Динамика эффективности.

При появлении в отрасли новыхэффективных масштабов производства, которые уменьшают издержки на единицупродукции, крупные фирмы могут принудить другие компании к стратегиям«форсирования роста».

9.Покупательскиепредпочтения.

Зачастую растущее числопокупателей решает, что товары массового потребления по низким ценам вполнеудовлетворяют их вкусам и предпочтениям также, как и товары с более высокимиценами, дающие возможности выбора.

10.Государственноерегулирование рынка.

Действия государства через своиинституты, включая регулирование экономических отношений, а также изменениегосударственной политике, могут повлиять на рынок и конкурентные условия.

          11.Ростдетерминации.

          Означает уменьшениенеопределенности и риска. Новые отрасли характеризуются большойнеопределенностью сведений о потенциальных возможностях рынка (например,объеме, ассортименте и характере выпускаемой продукции, ценовой политике, кругепокупателей, потенциальных возможностей конкурентов и т.д.) Когда фирма прошлапервые этапы входа в отрасль (на рынок), то неопределенности исчезают  икомпании отказываются от простых стратегий, начиная модифицировать

конкурентные стратегии.(2)

8.Конкурентоспособность отрасли, страны

 

Конкурентоспособностьконкретной нации зависит от способности ее промышленности вводить новшества имодернизироваться. В результате испытуемого давления и требований рынкакомпании увеличивают свое преимущество в борьбе с самыми сильнымиприсутствующими на мировом рынке конкурентами. Они извлекают пользу отприсутствия на рынке сильных внутренних соперников, агрессивных поставщиков итребовательных местных потребителей.

В современной экономическойситуации, когда когда конкуренция в мировых масштабах возрастает, рольгосударств становиться все более важной. По мере того как основа конкурентнойборьбы все больше смещается в сторону создания и освоения знаний, рольгосударства возрастает. Конкурентное преимущество создается и поддерживаетсячерез сильно локализованные процессы.

Различия в национальныхценностях, в культуре, структуры экономики, в существующих организациях иисторическом развитии – все это вносит вклад в достижение успешной конкурентоспособности.Существуют очень сильные различия в структуре конкурентоспособности для каждойиз стран, поскольку ни одно государство не может быть конкурентоспособным вовсех, или хотя бы в большинстве отраслей.(1)

Самыми важными факторами,определяющими конкурентоспособность, являются :

Øуровень развития экономики

Øпроцентная ставка

Øкурс валюты

Øстоимость рабочей силы

Правило ромба для конкурентных преимуществ страны

Ответ на вопрос:

Каким образом конкретныекомпании, базирующиеся в определенных странах, оказываются способными ксущественным обновлениям?

Почему они неустанно идут попути улучшений, ведут поиск более сложных источников конкурентных преимуществ?

Что делает их способнымипреодолевать серьезные препятствия для внесения изменения и новшеств?

лежит в четырех атрибутахстраны, которые каждый в отдельности и все вместе составляют основуконкурентных преимуществ страны, то пространство, которое каждое государствосоздает и поддерживает для своих отраслей.

/>

Рис.5  Детерминантыконкурентных преимуществ стран.

1.   Условиедля факторов. Позиция страны в факторах производства, таких как наличиеквалифицированной силы или инфраструктуры, необходимые для ведения конкурентнойборьбы в данной отрасли.

2.   Состояниеспроса. Характер спроса на внутреннем рынке для отраслевого продукта или услуг.

3.   Родственныеи поддерживающие отрасли. Наличие или отсутствие в данной стране отраслей –поставщиков или других сопутствующих отраслей, конкурентоспособных намеждународном уровне.

4.   Устойчиваястратегия, структура и соперничество. Существующие в стране условия создания,организации и управления компаниями, а также характер внутренней конкуренции.

Эти факторы обуславливаютвозникновение национальной среды, в которой компании зарождаются и обучаютсяконкурировать. Каждая вершина приведенного на рисунке ромба – и весь он в целом– иллюстрирует существенные составляющие для достижения успеха в конкуренции вмеждународных масштабах: доступность ресурсов и квалифицированной рабочей силынеобходима для обеспечения конкурентного преимущества в отрасли; информация,формирующая благоприятные возможности, которые компании ощущают, и направления,в которых они задействуют свои ресурсы и квалификацию сотрудников; целивладельцев, менеджеров и отдельных сотрудников компании; и, что очень важно,испытываемое компанией давление, вынуждающее ее делать вложения и осуществлятьнововведения.

Когда обстановка внутри страныобеспечивает лучший поток информации и понимание потребностей в определенномпродукте и процессе производства, компании получают конкурентное преимущество.И наконец, если обстановка внутри страны вынуждает компании к постоянномуобновлению и инвестированию, компании не только получают конкурентноепреимущество, но и наращивают с течением времени существующие преимущества.

Существующие в стране базаусловия создают необходимые тенденции того, как фирмы будут создаваться,управляться и реализовываться, а также определяют характер внутреннейконкуренции.

          Наличие конкурентоспособности в отрасли являетсярезультатом слияния компаний наиболее преуспевающих в области практикиуправления и моделей организации той или иной фирмы, наиболее предпочтительнойдля данной страны, и источников конкурентных преимуществ, для данной отрасли.

Различные страны также очень сильно отличается в планецелей, которых стремятся достичь компании и отдельные личности. Цели компанииотражают характеристики национального рынка капитала и практики оплаты трудаменеджеров. Например, в Германии и Швейцарии, где банки составляют существеннуючасть национальных держателей акций, большинство акций приобретается надлительный срок и редко перепродается. Компании хорошо функционируют всформировавшихся отраслях, в которых текущие инвестиции на исследование,развитие и на создание новых мощностей существенны, но доход может быть толькона среднем уровне.

Для конкурентных преимуществсущественна также личностная мотивация к труду и повышению профессиональныхнавыков. Выдающиеся таланты – это очень ценный ресурс для любой нации.Достигаемые страной успехи в значительной степени зависят от типов образования,которое выбирают ее талантливые представители, от того, где они предпочитаютработать, от выполнения ими своих обязательств и прилагаемых усилий. Целигосударственных структур и те ценности, которые предлагаются отдельнымгражданам и компаниям, а также престиж, которым государство окружаетопределенные отрасли промышленности, приводят в движение капитал и людскиересурсы – что, в свою очередь, непосредственно влияет на конкурентоспособностьконкретных отраслей промышленности. Страны стремятся быть конкурентоспособнымив той деятельности, из которой произрастают национальные герои. Достижениеуспеха на международном уровне может сделать отрасль промышленности престижной,усиливая тем самым ее преимущества.

Наличие сильных местныхконкурентов представляет собой последний и очень мощный стимул к созданию иподдержанию конкурентных преимуществ. Роль жестокой конкурентной борьбы нигдене прослеживается так явно, как в Японии, где имеется 112 компаний,конкурирующих в области станкостроения, 34 – в индустрии полупроводников, 25 –в оборудовании и звукозаписи, 15 – в производстве фотоаппаратов; количествокомпаний, работающих в отраслях, в которых Япония добилась преимуществ намеждународном рынке, выражается обычно двузначными числами ( табл. 1).Средивсех приведенных на ромбе конкурентоспособных преимуществ позиций конкуренцияна внутреннем рынке оказывается наиболее важной в связи с мощным стимулирующимвлиянием, которое она оказывает на остальные элементы.

С общепринятой точки зрения,казалось бы, что внутренняя конкуренция – это нечто совершенно излишнее: онаприводит к дублированию усилий и мешает компаниям достигать больших масштабовпроизводства.

Таблица 1 Оценочное количествояпонских конкурирующих компаний в некоторых отраслях промышленности

Кондиционеры воздуха

13

Мотоциклы

4

Оборудование для звукозаписи

25

Музыкальные инструменты

4

Автомобили

9

Персональные компьютеры

16

Фотоаппараты

15

Полупроводники

34

Автомагнитофоны

12

Швейные машины

20

Углеродные волокна

7

Кораблестроение

33

Строительное оборудование

15

Сталь

5

Копиры

14

Синтетические волокна

8

Факс-аппараты

10

Телевизоры

15

Большие компьютеры

6

Шины для грузовиков и автобусов

5

Автопогрузчики

8

Грузовики

11

Станки

5

Пишущие машинки

14

Микроволновое оборудование

5

Видеомагнитофоны

10

В конечном итоге конкретные страны достигают успеха вопределенных отраслях в связи с тем, что их внутренние условия оказываются всоответствующих случаях наиболее благоприятными, динамичными и перспективными.(1)

9.Стадии развития конкурентоспособности национальнойэкономики

 

В соответствии с теоретическимиподходами, сформулированными М. Портером в его труде «Международнаяконкуренция», выделяются четыре особые стадии конкурентоспособности национальнойэкономики, соответствующие четырем основным движущим силам, или стимулам,определяющим ее развитие в отдельные периоды времени.(рис 6)

экономическийрост                                  спад

/>

Рис.6 Стадии развития конкурентоспособности национальнойэкономики

Конкуренция на основе факторов производства.

На данной стадии практически все национальные отрасли,успешно действуют на мировом рынке, достигают своих преимуществ в конкурентнойборьбе почти исключительно благодаря основным факторам производства: природныересурсы, пригодные условия для выращивания урожаев сельскохозяйственныхкультур, дешевой полуквалифицированной рабочей силе.

          В такой экономике конкуренция между фирмамивнутри страны ведется исключительно на основе снижения цен на продукцию вотраслях, где требуется несложная и доступная технология. В экономикеопирающейся на факторы производства, круг отраслей, ориентированных навнутренний рынок, расширяется путем создания отечественных заменителейимпортных товаров.

Однако уровень конкурентоспособности отечественныхотраслей, производящих товары заменители, недостаточно высок для выхода намировой рынок, а при некоторых импортных ограничениях эффективность экономикиможет расти снижаться.

Развитие конкуренции наоснове инвестиций

          на данной стадии конкурентное преимуществоэкономики базируется на готовности и способности национальных фирм кагрессивному инвестированию. Фирмы вкладывают средства в современное,эффективное оборудование и лучшую технологию, которые можно приобрести намировом рынке. Рост объема инвестиций приводит к созданию новых передовыхфакторов (новых наукоемких технологий, материалов с заранее заданнымисвойствами и т.д.) и развитию современной инфаструктуры. Существенным условиямдостижения этой стадии является то, что национальные фирмы легко предпринимаютдействия, связанные с риском, а также то, что рост числа аутсайдеров вызываетусиление

внутренней конкуренции во многих отраслях.

          Повышение конкурентоспособности на основеинвестиций возможно только в отраслях определенного класса, для которых обычнохарактерны: высокая капиталоемкость, значительная экономия за счет масштабовпроизводства, стандартизированная продукция.

          Государство на этой стадии играет ведущую роль внаправлении инвестиций на создание и подъем факторов,

хотя активность фирм в этой сфере также должна возрастать.

Развитие конкуренции на основе нововведений

          На данной стадии обеспечение конкурентныхпреимуществ национальной экономики за счет факторных издержек становится всеболее и более редким явлением. Теперь не обладание факторами, а, напротив,нехватка их способствует возрастанию конкурентоспособности, стимулируя введениеновых технологий.

происходит рост числа и усложнение структурыуниверситетов, научных учреждений и организаций инфраструктуры. Возникают новыемеханизмы формирования и совершенствования факторов производства, все в большейстепени ориентированных на потребности конкретных отраслей.

          На данной стадии фирмы разрабатывают глобальныестратегии, создают собственную сеть международных поставок и обслуживания.Появляется возможность переноса производства за

границу.

          Из развитых стран Великобритания достигла стадиинововведений в первой половине ХIХ века, США, Германияи

Щвеция – в пределах нескольких десятилетий на рубеже ХIХ-ХХ

столетий, Италия и Япония достигли этой стадии только в70-е

годы ХХ столетия.

Конкуренция на основе богатства

Стадия конкуренция на основебогатства в отличие от трех первых, в конечном счете, ведет к спадупроизводства. Движущей силой экономики является уже достигнутое изобилие.Главная проблема состоит в том, что экономика, приводимая в движениебогатством, созданным раньше, начинает утрачивать способность к упрочнениюзавоеванных позиций и преимуществ.

На данной стадии фирмы начинаютуступать свои позиции в международной конкуренции. Это происходит главнымобразом потому, что они больше внимания уделяют сохранению своих прежнихпозиций, нежели их усилению, уменьшается заинтересованность компаний внаращивании инвестиций.

Сфера экономики сужается засчет потери конкурентных преимуществ сначала в базисных отраслях и производствеконечных продуктов, затем в отраслях, выпускающих комплектующие изделия, и,наконец, в машиностроении.

В то время как стадиянововведений создает условия для устойчивого роста конкурентоспособности в относительнобольшом числе отраслей, стадия богатства, напротив, сужает круг отраслей,которые могут поддерживать свои конкурентные преимущества на высоком уровне.(4)

10.КонкурентоспособностьРоссии в мировой экономике

Кардинальное решение проблемыконкурентоспособности неразрывно связаны с судьбой российской экономики,невероятными достижениями на путях к рыночному типу хозяйствования и болееглубокой интеграции в систему мирового хозяйства. Несмотря на все усилияправительства Российской Федерации, предпринятые в последние годы по реформеэкономики, механизмы здоровой конкуренции до настоящего времени так и незаработали.

          На их пути по – прежнему стоит монополизм –застарелая болезнь нашего народного хозяйства. Для успеха экономической реформыей необходимо придать четкую антимонопольную направленность.

В подтверждение вышесказанного можно привести (пусть иустаревшие) данные, содержащиеся в государственном докладе Антимонопольногокомитета правительства Российской Федерации:

ГОД

1993

1994

1995

1996

Число предприятий – монополистов в России 90 582 555 2500

Сейчас становиться очевидным тот факт, что без подрывадиктата производителя, предприятия – монополиста в той или иной отраслипромышленности, без создания предпосылок для развертывания конкуренции реформане может двигаться вперед.

          Вместе с тем нельзя не отметить еще одно оченьважное обстоятельство: в последние годы Россия теряет международнуюконкурентоспособность, прежде всего в силу переживаемого экономическогокризиса, но также и по другим причинам, носящим ярко выраженный политическийхарактер. Именно государство не может изменить ситуацию в национальнойэкономике России.

          В результате не только значительно сократилисьэкспортные возможности, но и снизилась конкурентоспособность российскихтоваропроизводителей на внутреннем рынке.(4)

Товарная конкурентоспособность определяется рядомфакторов, среди которых первостепенное значение имеют издержки производства,производительность и интенсивность труда, которые оказывают влияние на цену икачество изделий.

          Сравнение издержек на производство промышленнойпродукции в России и передовых зарубежных странах показывает, что в России онивыше, чем в Японии – в 2,8 раза; США – в 2,7; Франции, Германии и Италии -  в2,3 и Великобритании – 2 раза.(5)

(таблица 2)

Страна Все издержки

Топливо,

электро-

энергия

Сырье, полуфа-

брикаты

Заработ-ная

плата

Аморти-зация 1 2 3 4 5 6 Россия 253,0 25,0 127,5 93,0 7,5 Великобритания 121,5 6,0 65,0 45,0 5.5 Италия 111,5 5,5 54,0 46,0 6.0 Германия 110,5 7,0 59,5 39,0 5.0 Франция 109,0 6,0 56,5 41,0 5.5 США 93,0 8,5 56,5 24,0 4,0 Япония 89,5 5,5 51,0 29,0 4.0

Таблица 2 Сравнительные данные производственныеиздержки

(для выпуска продукции объемом 100 долларов)

Имеющиеся данные наглядно свидетельствуют, что посравнению с индустриально развитыми странами промышленное производство в Россииболее материало -, трудо- и энергоемкое. В такой ситуации трудно рассчитыватьна ценовую конкурентоспособность промышленной продукции на внешнем рынке.

          Товарная конкурентоспособность на мировом рынкеопределяется, прежде всего, уровнем производительности труда.

В России в середине 90-х годов она была в среднем в 4 разаниже, чем в промышленно развитых странах

          В сельском хозяйстве в начале 90-х годов поуровню добавленной стоимости созданной на одного занятого – 1476 долларов США,Россия занимала 37 место в мире. Этот показатель почти в 35 раз ниже.(5)

          Значительны и удельные издержки на заработнуюплату в России. Это обусловлено не уровнем оплаты – он существенно ниже, чем впромышленно развитых странах (в 1997 году при расчете по обменному курсупочасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 разменьше,

чем в США), а неэффективное использование рабочей силы.

Спад промышленности в России сопровождается снижениеминдекса интенсивности производства. Начиная с1990 г. по 1998 г.

среднесуточный выпуск промышленности продукции напредприятиях России снизился в среднем на 60%.

При этом наибольшее снижение отмечено в легкойпромышленности – 90%, машиностроении – 75, промышленности

строительных материалов – 73, лесной, деревообрабатывающейи целлюлозно-бумажной – 63, пищевой — 62, химической и нефтехимической – 59,черной металлургии – 53, нефтеперерабатывающей – 46, угольной – 44%. Внаименьшей степени индекс интенсивности производства сократился в отрасляхтопливно-энергетического комплекса (кроме угольной) и другихэкспорториентированных отраслях.(9)

Отрасли промышленности

1989

1991

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Вся промышленность:

в том числе

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

электроэнергетика

10,5

11,7

14,5

16,8

17,0

17,6

17,1

17,5

10,1

9,1

топливная

12,7

12,5

14,2

16,2

16,8

17,5

17,5

17,8

16,5

19,9

черная металлургия

7,4

7,4

7,1

7,4

8,6

8,8

8.9

8,6

8,4

9,0

цветная металлургия

4,8

4,6

4,1

4,7

5,1

5,2

5,4

5,4

9,8

10,1

химическая и нефтехимическая

7,9

7,8

6,7

6,4

7,3

7,2

7,3

7,0

6,7

6,4

машиностроение и металлообработка

21,6

21,3

21,0

18,4

17,4

17.5

18.1

17,6

19,0

18.6

лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная

4,7

4,6

4,7

4,2

4,4

3,8

3,8

4,0

4,8

4,5

производство строительных материалов

6,1

6,5

6,0

5,6

5,3

4,7

4,4

4,4

3,0

3,1

легкая

9,2

9,1

6,2

4,2

2,4

2,0

1,9

1,8

1,8

1,6

пищевая

13,8

13,7

14,5

15,2

14,7

14,8

14,6

14,9

14,6

12,6

Таблица 3. Структура производства промышленнойпродукции по отраслям (в процентах к общему объему производства)(8)

В настоящее время на первыйплан в мировой конкурентоспособности выходят неценовые факторы, из которыхважнейшее значение приобретает качество товаров и его новизна (в чем находитвыражение, в частности, наукоемкость изделий). Однако по качеству большинствороссийских промышленных товаров уступает изделиям западных, ново индустриальныхи

некоторых развивающихся стран.

          Невосприимчивость российской экономики кнововведениям была одной из причин возникновения технологического иэкономического застоя. Начавшиеся реформы усугубили деградациюнаучно-технического потенциала. В последние годы в России прослеживаетсяустойчивая тенденция к сокращению реальных ассигнований на науку (за последнеедесятилетие они снизились в 5 раз). Если общие расходы на науку в СоветскомСоюзе составляли 4% ВВП (что было самым высоким показателем в мире), то запериод экономических преобразований в России доля ассигнования на науку и научныеисследования в ВВП сократилась с 0,96% 1991г. до 0,2%  в 1997г. (9)

          Среди российских компаний реальной международнойконкурентоспособностью обладают лишь занятые в экспорториентированном сырьевомсекторе, производстве военной техники и вооружений, выпуске современногоуникального оборудования, разработке новых товаров и материалов. Однако ихпозиции на мировом рынке не столь прочны, как позиции ведущих ТНК.

          В России процесс формирования крупныхнациональных компаний в форме финансово-промышленных групп (ФПГ), хотя инаходиться в начальной стадии, но протекает весьма динамично,

Российские ФПГ создаются с целью более эффективноговоспроизводства финансового, промышленного и торгового капитала, егонакопления, концентрации и инвестирования в приоритетные отрасли отечественнойэкономики. Они призваны способствовать повышению конкурентоспособности основныхее отраслей, восстановлению хозяйственных связей и развитию экспортногопотенциала страны.(диаграмма 1)

/> <td/> />
Диаграмма 1

Важнейшим фактором фирменнойконкурентоспособности является уровень менеджмента. Поэтому показателю Россиясильно отстает от многих стран мира. В частности, исследования, которые провелиспециалисты Мирового экономического форума в конце 90-х годов, показали, что из53 обследованных стран по качеству стран по качеству менеджмента Россиязанимала 51-е место, по финансовому менеджменту – 50-е, по менеджменту вобласти маркетинга – 52-е, по подготовке специалистов в области управления –50-е место.

Девальвация рубля в августе 1998г. автоматически повысилаконкурентоспособность российских экспортеров, сократив почти вдвое издержкипроизводства в долларовом исчислении. Правда, поскольку основу российскогоэкспорта составляют топливно-сырьевые товары, цены на которые на мировом рынкев 1998г. резко снизились, в целом реального преимущества российские экспортерыэтой продукции пока не получили. Тем не менее, у российской промышленностипоявился реальный шанс повысить свою конкурентоспособность на мировом рынке ужев ближайшие годы.

          Официальнопока ни одна российская компания не входит в списки мировых ТНК. Однако потаким показателям, как объем продаж и число занятых, около двух десятковкомпаний можно условно (поскольку, как правило, они не ведут производственнойдеятельности за рубежом) отнести к разряду транснациональных.

          Кним можно было причислить крупнейшие компании топливно-энергетическогокомплекса – РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», «ЛУКойл», «Славнефть», «Юкос»,«Роснефть», «Сургутнефть» и др. И все же, несмотря на масштабы операций на внутреннемрынке, эти компании значительно уступают западным транснациональным корпорациямпо конкурентоспособности.

          Средипромышленных компаний часто выделяют производителей черных и цветных металлов –РАО «Норильский никель». Новолипецкий металлургический комбинат. Магнитогорскийметаллургический комбинат. Нижнетагильский металлургический комбинат. Однако,хотя их продукция достаточно конкурентоспособная на мировом рынке, сами этипредприятия уступают западным конкурентам.

          Вобласти высоких технологий наиболее конкурентоспособны российские компании,занятые в аэрокосмическом бизнесе и конверсионных отраслях. К ним относятся РКК«Энергия», Государственный научно-производственный центр им. М.В.Хруничева, НПО«Алмаз», «Вымпел», «Комета» и «Рубин», КБ «Арсенал», АО «Звезда» и «Светлана»,холдинговая компания «Ленинец», «Энергомашкорпорация» и др.

          Вроссийской экономике наиболее конкурентоспособны на мировом рынкеэкспорториентированные отрасли и отрасли, которые базируются на сравнительнопередовых технологиях и высокопрофессиональных кадра. Это подтверждаетсяисследованиями, проведенными Российским центром реструктуризации промышленностипо одному из проектов ТАСИС. Оценивалась конкурентоспособность ряда отраслейпромышленности на внутреннем (региональном) и мировом рынке. В частности,основные отрасли российской экономики по степени конкурентоспособности на мировом рынке были разделены на четыре категории:

-    очень сильная конкурентная позиция– черная металлургия;

-    сильная конкурентная позиция –цветная металлургия, электроэнергетика, нефтехимическая, лесная, оборонная,связь и телекоммуникации;

-    посредственная конкурентнаяпозиция – химическая, автомобильная, судостроение (гражданское),машиностроение, приборостроение;

-    слабая конкурентная позиция –авиационная (гражданская), электронная, текстильная.

       Негативное влияниена уровень конкурентоспособности российской промышленности оказывают моральноестарение и физический износ основных производственных фондов. В машиностроении¼ всего технологического оборудования старше 20 лет. Износпроизводственных фондов в промышленности приблизился к 60%, то есть к порогу,за которым начинается физическое  выбытие производственного потенциала,возникает угроза, полного разрушения производительных сил страны.

Таблица4. Общие данные об экономическом положении России

2000,

в натур.

единицах

В % к предыдущему году 1997 1998 1999 2000 Валовой внутренний продукт (ВВП), млрд руб 4908,8* 100,4 95,1 103,5 107,7*

Объем промышленной продукции,

млрд руб

4762,5 101,9 94,8 108,1 109,0

Инвестиции в основной капитал,

млрд руб

1171,5 95,0 93,3 105.3 117,7

Продукция сельского хозяйства,

млрд руб

844,9 100,1 86,8 104,1 105,0

Грузооборот транспорта,

трлн ткм

3616,7 96,4 96,6 105,8 104,8 Объем услуг связи, млрд руб 146,2 108,9 119,9 132,0 113,1 Розничный товарооборот, млрд руб 2251,4 102,5 96,7 92,31 108,9

Объем платных услуг населению,

млрд руб

609,6 103,7 99,5 107,5 105,7

Внешнеторговый оборот,

млрд руб

134,4 100,6 84,7 83,3 132,1 экспорт товаров 94,9 97,3 84,4 97,8 143,5 импорт товаров 39,5 105,3 85,1 65,3 110,9

Данные за9 месяцев. Приведено сравнение с аналогичным периодом предыдущего года. (8)

          Мировойопыт показывает, что развитие рыночных отношений само по себе не являетсядостаточным условием  быстрого научно-технического развития. Тем более что спадпромышленного производства, расстройство кредитно-финансовой и денежной сферы,высокий уровень инфляции, кризис неплатежей породили в России беспрецедентноепадение  инвестиционной активности и соответственно снижение стимулов кинновационной деятельности в большинстве отраслей промышленности.

          Возродитьэкономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую экономику, но этотпроцесс не должен ограничиваться отраслями топливно-энергетического комплекса, первичнойпереработки минерального и сельскохозяйственного сырья. Одним из основныхприоритетов государственной экономической политики России должны статьсохранение и развитие научно-технического потенциала. Основой для этогопроцесса служит пока еще уцелевший высокий интеллектуальный потенциалроссийского народа.

          ВРоссии разработана концепция построение комплексной международной системымониторинга окружающей среды с использованием космических аппаратов,функционирующих на различных орбитах, а также воздушных, наземных и морскихплатформ, оснащенных измерительной аппаратурой, с широкой сетью пунктов приемаи обработки данных, обеспечивающих получение информации об объектах окружающейсреды в интересах отдельных стран и всего человечества.

          Вобласти транспорта к конкурентоспособным  можно отнести разработку транспортныхсредств с магнитными подвесками на основе использования принципов экранопланов и амфибий; с горизонтальным и вертикальным  взлетом; с высокой и сверхвысокойэкологической чистотой; с комбинированными электрическими, солнечными,ветровыми и инерционными двигателями; пневмоходы, глиссеры, аэростаты.

          Пооценкам независимых экспертов, стоимость не востребованной российскойпромышленностью интеллектуальной собственности превышает 400 млрд.долл.

          Необходимостимулировать развитие высокотехнологических производств, основанных наотечественных научно-технических разработках, которые были  бы способны вближайшей и долгосрочной перспективе обеспечить конкурентные преимуществароссийским компаниям. Приоритетное развитие этих отраслей поможет  Россиизанять достойное  место в международном разделении труда и значительно повыситьсвою конкурентоспособность в мировой экономике.(5)

          Добитьсяповышения конкурентоспособности нельзя без кардинального  изменения всейэкономической системы управления на уровне отдельного предприятия, отрасли,региона, всего национального хозяйства. Для этого необходима политическая воляк возрождению государства и последовательно проведение социально-экономическихпреобразований,  которые приведут, в конечном счете, к формированию современнойвысокоэффективной социально-ориентированной рыночной экономики, обеспечатвсесторонний рост духовного и материального богатства российскогонарода.

 

 

 

 

11.Список литературы :

1.  Майкл Портер «Конкуренция» 2000 г.

2.  Г.З. Щербаковский «Внутренниймеханизм конкуренции и конкурентные силы»  1997 г.

3.  И.М. Лифиц «Теория и практикаоценки конкурентоспособности товаров и услуг» 2001 г.

4.  И.А. Спиридонов «Международнаяконкуренция и Россия» 1997г.

5.  Ю.В. Мишин «Экономические основыорганизации конкурентоспособного производства» 2000 г.

6.  Под редакцией А.И. Архипова«Экономический словарь» 2000 г.

Статьи :

7.  Л.Е. Романов «Методы потроениястратегии конкуренции фирмы» //Вопросы экономики// июль 2000 г.

8.  С.Л. Постников, С.А. Попов «Мировая экономика и экономическое положение России» //сборникстатистических материалов// 2001 г.

9.  В.Д. Андрианов «Конкурентоспособность России в мировой экономике» //Мироваяэкономика и международные отношения// №3 2000 г.

10.        Манфред Брун «Гиперконкуренция: характерные особенности,

движущие силыи управление» //Проблемы теории и практики управления// №3 1998 г.