Реферат: Конкурентоспособность отраслевого уровня в Республике Беларусь: подходы к исследованию
Белорусский Государственный Университет Экономики
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему
«КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬОТРАСЛЕВОГО УРОВНЯ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ: ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ»
Минск, 2008
Длянашей страны, как и для других стран бывшего Советского Союза, проблемаконкурентоспособности относительно новая. Белорусская экономика впервыестолкнулась с ней 13 лет назад, получив возможность выхода на мировой рынок ивместе с тем новых конкурентов, привыкших работать в условиях жесткойконкуренции. До этого в экономике СССР понятие конкурентоспособностииспользовалось лишь для товаров, продаваемых на внешних рынках, а внутри страныоперировали понятием экономической эффективности, однако с преобразованиемнациональной экономики в открытую проблема конкурентоспособности вышла напервый план. Ведь в плановой экономике эффективность определялась планомернойорганизацией общественного производства и отражала упрощенные принципыхозяйствования того времени, неприемлемые в рыночных условиях — приоритетпроизводства при второстепенном развитии так называемой«непроизводственной» сферы (торговля, финансы, социальная сфера).Поэтому в республике не было методологической базы, которая позволила быоценивать реальную конкурентоспособность экономических объектов. В результате внастоящее время поддержка предприятий и отраслей республики зачастуюосуществляется на основании опыта прошлых лет или находящимся в наихудшемположении.
Однако даже в развитыхстранах эту проблему нельзя назвать хорошо разработанной. Большинствоисследований западных экономистов на эту тему носят описательный характер и непозволяют прогнозировать ситуацию. Недостаточно разработана проблемаконкурентоспособности отраслевого или мезо-уровня. Не существует системыпоказателей для ее определения, поэтому ее невозможно правильно оценить и,следовательно, ею невозможно управлять. В то же время именноконкурентоспособность отрасли в настоящее время выходит в разряд наиболееактуальных экономических проблем. За последние десятилетия в отношенияхмировой торговли произошли важные изменения. Доли рынка Японии и другихазиатских стран увеличились за счет других стран. В то же время во многихевропейских странах отличают замедление экономического роста и увеличениебезработицы. Эти изменения обусловили повышение интереса экономистов иполитиков к факторам, влияющим на конкурентоспособность страны и отдельныхотраслей, ведь речь идет о глобальной экономической конкуренции за правокаждой страны занять достойное место в системе мирового хозяйства. Анализ жерезультатов современных исследований свидетельствует о том, что проблемуконкурентоспособности страны сменила проблема отраслевой конкурентоспособности.
Отрасль можно определитькак группу конкурентов, производящих товары и/или услуги и непосредственносоперничающих между собой [ 1, 51]. Отрасль могут составлять множество и однопредприятие, поскольку состоящая даже из единственного предприятия отрасльоткрытой экономики на мировом рынке будет иметь конкурентов.
Донедавнего времени источники международной конкурентоспособности искали вконкурентных преимуществах, присущих стране в целом. В течение большей частипрошлого столетия в теоретических и эмпирических исследованиях отношенийторговли доминировала парадигма факторных пропорций или теория Хекшера-Олина[2]. Согласно этой теории, сравнительное преимущество определяетсянеравномерным распределением между странами различных (немобильных) факторовпроизводства. Этим авторы теории и объясняли специализацию стран напроизводстве определенных товаров.
Вовторой половине XX в. ученыеобратили внимание на то, что факторы, влияющие на конкурентоспособность,изменяются с течением времени. С формированием теорий технологического отрываи жизненного цикла товара (Познер, 1961; Верной, 1966; Хирш, 1967) на первыйплан в исследованиях вопросов международной торговли вышла технология [3 — 5].Теория Познера основывалась на идее, что созданные людьми различия втехнологических возможностях стран стимулируют торговлю. Верной и Хиршпредположили, что конкурентные позиции отрасли изменяются со временем.Предполагалось, что богатые страны (Север) специализируются на ранних стадияхжизненного цикла товара, в которых наибольшее значение имеют нововведения.Однако с развитием отрасли Север будет превзойден имитирующим Югом (развивающимисястранами), использующим преимущества по издержкам. Однако исследователипо-прежнему изучали конкурентоспособности на двух уровнях: макро- и микро-,несмотря на поразительные свидетельства географической концентрации инноваций иконкурентного успеха во многих отраслях, будь то автомобилестроение в Германии,бытовая электроника в Японии или фармацевтическая продукция в Швейцарии.
М.Портер одним из первых высказал мнение о том, что термин «конкурентоспособнаястрана» не имеет большого самостоятельного значения для процветаниягосударства, так как его главная цель в экономике — обеспечить гражданамвысокий (и повышающийся) уровень жизни [1, 24).
А конкурентоспособность национальнойэкономики обеспечивают конкретные предприятия, производящие товары и услуги.Исходя из положения о том, что основной формой конкуренции на международномрынке является конкуренция фирм, а не стран, он поставил задачу выявить тесвойства страны, которые в наибольшей степени содействуют успеху национальныхфирм в международной конкуренции. С другой стороны, в условиях жесткойконкуренции на мировом рынке успеха отдельного предприятия недостаточно, чтобыобеспечить конкурентоспособность страны. Предприятие с уникальной технологиейможет совершить прорыв, но удерживать конкурентное преимущество в дальнейшемвозможно, лишь имея надежных национальных поставщиков и сильных конкурентов. Внастоящее время на мировом рынке конкурируют кластеры и отрасли.
С точкизрения М. Портера [1], изучая конкуренцию, следует рассматривать отрасли икомплексы отраслей, связанных отношениями по вертикали и горизонтали. Вотрасли создаются конкурентные преимущества, а национальная экономика состоитиз системы комплексов, чьи характеристики и источники конкурентных преимуществ(или слабостей) отражают состояние экономики. При этом выделять отрасли следует корректно, избегая рассмотрения укрупненныхотраслей, таких как, например, «легкая промышленность» или«машиностроение», состоящих из более мелких отраслей соспецифическими конкурентными преимуществами. Конкуренция, по Портеру, являетсягенератором конкурентных преимуществ и определяется взаимодействием пятиосновных сил:
• потенциальной конкуренцией (угрозойпроникновения новых конкурентов);
• внутриотраслевой конкуренцией (междудействующими компаниями);
• межотраслевой конкуренцией (угрозойпоявления на рынке товаров-субститутов);
• возможностями покупателей;
• возможностями поставщиков.
Каждаяотрасль уникальна и имеет только ей присущую структуру: количество поставщикови потребителей, производителей в отрасли; объемы рынка, приходящиеся на одногопроизводителя и на одного покупателя и др. При этом силу конкуренцииограничивают входные и выходные отраслевые барьеры. Поэтому важное значениеимеют особенности отрасли. В некоторых действие сил конкуренции складываетсятаким образом, что большое количество производителей может получать высокиеприбыли. В других лишь немногим фирмам удается получать высокие прибыли втечение продолжительного времени. Структура любой отрасли относительностабильна, но со временем может меняться. Структура может меняться врезультате изменения фирмами сил конкуренции в соответствии со стратегией.
Портервыделяет два основных вида конкуренции: ценовую и неценовую. Соответственнофирмы обладают конкурентным преимуществом либо на основе низких цен, либо засчет дифференциации продукта. Одновременно достичь обоих видов преимуществаочень сложно. Поэтому любая фирма в конкурентной политике должна уделятьвнимание обоим типам конкурентного преимущества, но строго придерживаться лишьодного из них. Так, если фирма сосредоточивается на издержках, она, тем неменее, должна следить за качеством, а фирма, ведущая конкурентную борьбу вобласти качества, не должна позволять издержкам стать слишком высокими.
Дляуспешного проведения конкурентной политики большое значение имеет учетструктуры потребностей данного рынка и возможностей фирмы удовлетворять их.Портер вводит понятие цепочки ценностей, соединяющей различные стороныдеятельности фирмы в процессе создания ею потребительной стоимости (ценности).Деятельность фирмы можно разделить на первичную и вторичную. К первичнойотносятся производство, сбыт, транспортировка и обслуживание товара. Квторичной (вспомогательной) — управление трудовыми ресурсами, развитиетехнологии, снабжение, финансовая деятельность и планирование. В разныхотраслях конкретные виды деятельности имеют разное значение для достиженияконкурентного преимущества. При этом все виды деятельности фирмы взаимосвязаныи управления связями в этой цепочке может стать важным источником конкурентногопреимущества.
Нововведения(инновации) М. Портер рассматривает в качестве источника новых способовконкуренции, обеспечивающих конкурентное преимущество. При этом к нововведениямотносятся и результаты НИОКР, и совершенствования организационной структуры [6].
Труд М.Портера [1] считается классическим, однако необходимо отметить его описательныйхарактер. В нем описаны история и современное состояние объектовконкурентоспособности развитых стран, что позволяет использовать его лишь вкачестве справочного материала при исследовании проблемы конкурентоспособностив странах с переходной экономикой, где инфраструктура и экономические отошениянаходятся в стадии формирования.
Интереспредставляют исследования ученых из Норвегии и Швеции [7, / — 20]. Ониизучали влияние инноваций на конкурентоспособность отраслей и отраслевуюспециализацию стран ОЭСР. Несмотря на использование различных исходных данныхи методологий, общим результатом стал вывод о том, что инновации значительноувеличивают конкурентоспособность и влияют на отраслевую специализацию. Я.Фагерберг исследовал 22 отрасли в 10 странах и пришел к заключению, что,вопреки предположениям, размеры внутреннего рынка не влияют наконкурентоспособность отрасли, как и уровень заработной платы. Степень влияниядругих факторов имела различные значения в зависимости от величины страны и оттого, относились ли отрасли к высоко- или низкотехнологичным. Так, прямыеинвестиции в исследования оказались в 2 раза более эффективными ввысокотехнологичных отраслях, в то время как в низкотехнологичных большеезначение имели непрямые инвестиции в исследования и вложения в физическийкапитал. При этом конкурентоспособность отраслей больших стран зависит восновном от исследований внутри страны, а малых — от инноваций, получаемыхиз-за рубежа. Однако инвестиции в иссле дования и развитие оказались болееэффективными, чем в физический капитал, независимо от величины страны и длявсех отраслей, а не только для высокотехнологичных.
В Россиипроблему конкурентоспособности мезоуровня затрагивали М.И. Гельвановский, В.М.Жуковская и др. [8]. Однако эти авторы занимались обобщением международного опыта и их работы могут считаться лишь базой длядальнейших теоретических и прикладных исследований в этом направлении.
Комплекснопроблему конкурентоспособности решает российский экономист А. Фатхутдинов [9].Он рассматривает три уровня объектов конкурентоспособности: макро-, мезо- и микроуровень и отмечает, что методики оценкиконкурентоспособности отраслей и регионов на данный момент несуществует. По его мнению, теоретическиеположения М. Портера нельзя полностью применять в переходной экономике,в том числе и ту часть, которая касается конкурентоспособности отрасли.Исследователь считает, что на проблему инноваций в этих условиях следуетсмотреть шире. Он дополняет перечень инноваций, дающих конкурентныепреимущества, предложенный М. Портером (новые технологии, запросы покупателя;появление сегмента, изменение стоимости компонентов производства иправительственного регулирования). В условиях переходной экономики, считает А.Фатхутдинов, к ним также относятся: создание нового товара на основеизобретений; совершенствование выпускаемого товара на основе изобретений; действующей технологии на основе ноу-хау;совершенствование организации труда; систем управления предприятием,персоналом, качеством и т.д.;улучшение качества входа системы (сырья, материалов, комплектующихизделий и т.п.); совершенствование взаимодействия с внешней средой системы;развитие функций стратегического итактического маркетинга; повышение качества сервиса товара у потребителяи др.).
Вотношении сил, определяющих конкуренцию в отрасли, А. Фатхутдинов отмечает ихнеконкретность по формулировке. Их невозможно измерить и, следовательно,управлять ими. Кроме того, по его мнению, эти силы не отражают весь спектрфакторов конкуренции в отрасли. В условиях переходной экономики к ним такжеотносятся:
• конкурентоспособность: страны,отрасли, смежных отраслей, данного рынка, изготовителя и его конкурентов,поставщиков, товаров на рынке, товаров-заменителей;
• форма рынка, количество изготовителей(продавцов) и покупателей;
• размер (объем) рынка;
• среднеотраслевая норма прибыли;
• стадия жизненного цикла рынка;
• доступ на рынок (высота барьеров);
• качество правового обеспечения;
• сила конкуренции на рынках продавцови покупателей;
• политика ценообразования;
• качество сервиса;
• качество подготовки специалистов вотрасли;
• качество управления (менеджмента);
• качествогосударственного регулирования рыночных отношений и др.
Системностьподхода А. Фатхутдинова заключается в том, что он предлагает оценивать нетолько фактическую (сложившуюся) конкурентоспособность объектов, но истратегическую, т.е. конкурентоспособность конкретных объектов конкретногорынка можно прогнозировать и управлять ею. Автор иллюстрирует данноевысказывание на примере конкурентоспособности товара. Так, если возможноуправлять качеством и ресурсоемкостью товара — главными факторами его конкурентоспособности(т.е. подсистемами), значит можно управлять и системой(конкурентоспособностью). Подобный подход он считает особенно обоснованным дляпереходной экономики, не имеющей отлаженных механизмов рыночных отношений.
ВРеспублике Беларусь не существует методологии оценки конкурентоспособностиотрасли. Слабую исследованность этой проблемы следует считать опасной, так какконкурентоспособность средне- и высокотехнологических товаров, традиционноэкспортируемых из республики, снижается. В январе — июне 2003 г. счет текущихопераций платежного баланса сложился с отрицательным сальдо в размере 113,6 млн дол. Превышение объемов импортанад экспортом во внешней торговле товарами (34,7 и 29,9 %) увеличилосьв 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2002 г. [10]. На ухудшениерезультатов внешней торговли товарами значительно повлияло возросшее отрицательноесальдо в торговле машинами и оборудованием, недрагоценными металлами,пластмассами, бумагой и изделиями из них, фармацевтическими продуктами. Ростотрицательного сальдо в торговле этими товарами составил от 30 % и более. Долявысоко- и среди етехнологиче-ских товаров в общем экспорте составляла вБеларуси в 2001 г. 46,5 %. Это выше, чем в Австралии (16,2 %), НовойЗеландии (15,4), Израиле (45,0),Гонконге (33,6), Греции (17,6), Португалии (40,7 %). По этому показателюБеларусь обходит 7 европейских стран. Однако высокотехнологического экспорта унас только 5 %. Этот показатель такой же, как в Австралии, Новой Зеландии иГреции, но мы отстаем по нему от соседних стран — Литвы (7 %), Латвии (6),Эстонии (17 %) [И, 18].
О том,что работа в направлении повышения конкурентоспособности объектов различныхуровней является приоритетной в нашей стране, свидетельствует тот факт, что вконце июня 2003 г. президиум Совета Министров Республики Беларусь рассмотрел иодобрил Программу структурной перестройки и повышения конкурентоспособностиэкономики, а к концу лета правительством был разработан план мероприятий по еереализации. В ней рассматриваются вопросы конкурентоспособности отдельных,наиболее перспективных белорусских предприятий, а также создания условий,благоприятных для их развития. Известно, что специализация в технологическиотсталых секторах может привести к снижению экономическогороста в стране. Чтобы не допустить этого, необходимы исследования вобласти конкурентоспособности отраслевого уровня, разработка показателей дляее определения и управления.
Литература
1.Портер М. Международная конкуренция. М., 1993.
2.Hecksher, E.t Ohlin, B. Interregional andInternational Trade. Cambridge, 1933.
3.Pozner, M. international Trade andtechnical chenge // Oxford Economic Papers 13, 1961.
4.Vernon, R. International Investmentand International Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal of Economics80, 1966. P. 190-207.
5.Hirsh, Seev H. The Location of Industryand International Competitiveness. Oxford, 1967.
6.Воробьева Л.В. Теории конкуренции и современные факторыконкурентоспособности. Мн., 2002.
7.Technology and international trade /edited bv Jan Fagerberg. Edward Elgar Publishing Limited. 1997.
8.Гелъвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо-и макроуровневом измерениях // Рос. экон. журн. 2000. № 3.
9.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.,2000.
10.Платежный баланс Беларуси // Нац. экон. газ. 2003. № 83 (700).
11.Человеческий потенциал Беларуси, экономические вызовы и социальныеответы. Мн., 2003.