Реферат: Характеристика ПХД ЗАО "Инвестиционная компания ЮНИТЕР"

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

 

РЕФЕРАТ

на тему:

«ХАРАКТЕРИСТИКА ПХД ЗАО «ИНВЕСТИЦИОННАЯКОМПАНИЯ «ЮНИТЕР»»

Минск, 2008

Характеристика предприятия

Инвестиционная компания «ЮНИТЕР» работает на рынке профессиональных и консалтинговыхуслуг в Республике Беларусь 15 лет. Компания является юридическим лицом, имеет самостоятельныйбаланс и имущество на праве хозяйственного ведения, может от своего имени приобретатьи осуществлять имущественные личные права, исполнять обязанности, быть истцом иответчиком в суде, имеет расчетный и другие счета в учреждениях банков, имеет печатьс изображением государственного герба РБ и своим наименованием, а также соответствующиештампы.

Инвестиционная компания «ЮНИТЕР» объединяет компетенции ведущихбелорусских консультантов, специалистов и аналитиков в области инвестиционного истратегического консалтинга. Для каждого из проектов, которые ведёт ИК ЮНИТЕР, назначаютсяпроектные группы и высококвалифицированный менеджер проекта, что обеспечивает индивидуальныйподход к каждому клиенту и адекватное понимание его проблем, и одновременно позволяетрешить весь комплекс задач, который им поставлен. Знание специфики отрасли каждогоклиента обеспечивает высокий уровень обслуживания.

Управление предприятием осуществляется на основании Устава на основе сочетанияпринципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника.

Уставной фонд на момент государственной регистрации составил 5,6 млн. рублей.

К основным услугам, оказываемым ЗАО «Инвестиционная компания «ЮНИТЕР»относятся:

1. Разработка комплексных инвестиционных проектов.

2. Привлечение и сопровождение инвестиций.

3. Стратегическое и управленческое косультирование.

4. Бизнес-планирование.

Компания ЮНИТЕР является лидирующим инвестиционнымконсультантом в Беларуси. Успешность реализованных проектов обусловлена хорошимиконтактами компании с широким кругом отечественных и иностранных инвесторов, опытоми знанием специфики рынка, ответственным подходом к каждому клиенту и четко проработанными налаженным алгоритмом взаимодействия.

Это направление деятельности включаетв себя:

-           сопровождение сделокпо слиянию/поглощению;

-           сопровождение сделокпо выделению/разделению бизнеса;

-           привлечение инвестицийи партнеров;

-           поиск и приобретениепромышленных площадок;

-           проведение и размещениеэмиссий акций и корпоративных облигаций;

-           комплексное сопровождениеинвестиционных проектов;

-           сопровождение трансформациисобственности (акционирование, приватизация)

В области стратегического и управленческогоконсультирования ИК ЮНИТЕР проводит разработку стратегии и консультирование по вопросамуправления, базируясь на выработанных мировой практикой методиках, накладывая ихна знание реалий существующей бизнес-среды в Беларуси и собственные экспертные знанияряда отраслей — нефтепереработка и нефтехимия, производство строительных материалов,сетевая розничная торговля, недвижимость, автопромышленный комплекс и др.

Для выработки обоснованных комплексныхстратегий и программ развития ЮНИТЕР имеет договоренности по привлечению ведущихспециализированных отраслевых консалтинговых компаний и институтов, имеет доступк эксклюзивным системам поиска и обработки маркетинговой информации. но в целомэто раздельчик выглядит гораздо лучше J

Анализ организационнойструктуры

Рассматривая организационную структуруИнвестиционной компании «ЮНИТЕР», следует отметить, что высшим органом управленияявляется Наблюдательный совет, который возглавляет один из основателей компании– Василевский Владимир Валерьевич. Основные задачи Наблюдательного совета заключаютсяв определении стратегии развития и в контроле над выполнением основных приоритетныхсреднесрочных и долгосрочных целей компании. Наблюдательному совету подчиняетсяПравление Инвестиционной компании «ЮНИТЕР», основная задача которого координироватьоперативную деятельность компании. В связи с тем, что в Республике Беларусь введенообязательное лицензирование некоторых видов профессиональной деятельности, организационноИК ЮНИТЕР разделена на отдельные юридические лица: ЗАО «Инвестиционная компания«ЮНИТЕР», ЧУП «Центр реализации недвижимости» и ЗАО «Генеральная система инвестиций».Основными направлениями деятельности ЗАО «Инвестиционная компания «ЮНИТЕР» являютсяинвестиционное консультирование и бизнес-планирование; ЧУП «Центр реализации недвижимости»- операции с коммерческой недвижимостью; ЗАО «Генеральная система инвестиций» — операции с ценными бумагами и депозитарная деятельность.

Основными корпоративными принципами ИКЮНИТЕР являются:

-          Комплексность. Совместная работа над задачей командыпрофессионалов из различных подразделений, в результате которой клиент получаетне набор решений, а законченный проект.

-          Конфиденциальность. Обязательство не разглашать информацию о клиенте являетсяважнейшим фактором достижения доверительных отношений в работе с клиентами.

-          Партнерство. Построение эффективных и доверительных отношений между компаниейи клиентом, направленных на согласование интересов и обоюдное удовлетворение какот процесса, так и от результата работы.

 Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Анализобъема произведенной продукции

Объем производства продукции постепенно с каждым годом увеличивается.

Динамика объема производства по структуре видов деятельности представленав таблице 1

Таблица 1 Объем производства основных видов произведенной продукции

Перечень видов деятельности 2005 2006 2007 1. Разработка комплексных инвестиционных проектов, млн.руб. 96,1 24,70% 135,7 36,10% 178,3 30,07% 2. Привлечение и сопровождение инвестиций., млн.руб. 85,2 21,90% 73,3 19,50% 118,0 19,90% 3. Стратегическое и управленческое консультирование, млн.руб. 105,8 27,20% 81,2 21,60% 125,7 21,20% 4. Бизнес-планирование, млн.руб. 101,9 26,20% 85,4 22,70% 170,8 28,80% Итого 389 100 376 100 593 100

Из данной таблицы видно, что структура объема производства значительно изменилась.Так в 2007 году наибольший удельный вес принадлежит разработке комплексных инвестиционныхпроектов (30,07%), также следует отметить тот факт, что произошло значительное снижениепо направлению стратегического и управленческого консультирования – за период с2005 по 2007 гг. удельный вес изменился с 27,2 до 21,2 процентных пункта.

Анализобъема реализованной продукции

Следующим показателем, характеризующим финансово-производственную деятельностьпредприятия является объем реализации продукции, который рассчитывается исходя изчетырех основных видов деятельности из перечня оказываемых услуг. Это следующиевиды деятельности, расположенные по убыванию их удельного веса в общем объеме производстваи реализации:

·    Разработка комплексныхинвестиционных проектов;

·    Бизнес-планирование;

·    Стратегическое и управленческоекосультирование;

·    Привлечение и сопровождениеинвестиций;

Объемы реализации этих видов деятельности в сопоставимых ценах за три годапредставлены в таблице 2:

Таблица 2 Объемы реализации основных видов деятельности

Перечень видов деятельности 2005 2006 2007 Общий объем реализации, млн.руб. 361 318 543 в том числе: 1. Разработка комплексных инвестиционных проектов, млн.руб. 76,17 21,10% 88,72 27,90% 157,47 29% 2. Привлечение и сопровождение инвестиций., млн.руб. 58,48 16,20% 59,15 18,60% 117,83 21,70% 3. Стратегическое и управленческое консультирование, млн.руб. 100,00 27,70% 91,58 28,80% 135,75 25% 4. Бизнес-планирование, млн. руб. 126,71 35,10% 78,23 24,60% 131,95 24,30%

Из таблицы видно, что на объем реализации в большей степени влияют те же показатели,что и на объем производства, т.е. те виды деятельности, удельные веса которых вобщем объеме реализации имеют большее значение. В итоге анализа динамики производстваи реализации следует отметить, что наибольшее развитие за анализируемый период наблюдаетсяпо направлению разработки комплексных инвестиционных проектов, что говорит о том,что данный продукт имеет стабильное увеличение спроса на инвестиционном рынке.

 Анализ прибыли от реализации продукции

Расчет прибыли от реализации по основным показателям в период с 2005 по 2007год ЗАО «Инвестиционная компания Юнитер» представлен в таблице 3

Таблица 3 Расчет прибыли от реализации, млн.руб.

Наименование показателя 2005 2006 2007 Выручка от реализации продукции 361 318 543 Налоги, сборы, платежи, включаемые в выручку от реализации продукции 37 33 61 Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акцизов и иных обязательных платежей) 324 285 482 Себестоимость реализованной продукции 75 277 396 Чистый доход (чистая прибыль + амортизация) 249 8 86

На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что за наблюдаемый период прибыльв организации снизилась с 249 до 86 млн., данное изменение произошло в первую очередьза счет роста себестоимости на 321 млн. руб. (396 – 75), положительное влияние наизменение прибыли оказывает увеличение реализации на 158 млн. руб. (482 – 324),но данного роста недостаточно, чтобы компенсировать увеличение себестоимости.

Из таблицы видно, что после уплаты всех налогов, сборов и платежей с выручкиот реализации в распоряжении предприятия остается чистая прибыль, которая направляетсядля использования в фонды предприятия. Чистая прибыль, остающаяся в распоряжениипредприятия после выплаты всех налогов и местных сборов, а также экономических санкцийв бюджет и расчетов с кредиторами и учредителями, используется в следующих направлениях:

1% – в резервный фонд;

52% – в фонд накопления;

47% – в фонд потребления, из них: на дополнительную оплату труда и премирование;на материальную помощь работникам; на оздоровительные мероприятия.

 Анализ финансового состояния предприятия

Анализ финансового состояния предприятия наиболее наглядно дает бухгалтерскийбаланс. Бухгалтерский баланс отражает имущественную обособленность организации,информирует о собственном капитале организации, о степени предпринимательского рискаи о финансовых результатах работы организации

Удовлетворенность структуры баланса за 2007 год характеризуется следующимипоказателями, представленных в таблице 4: .

Таблица 4 Показатели удовлетворенности структуры баланса

Наименование показателей

На начало

года

На конец

года

Норматив

коэффициента

Коэффициент текущей ликвидности(К1) 1,43 1,57 К1>=1,1 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами(К2) 0,29 0,36 К2>=0,15 Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами(К3) 0,61 0,69 К3<=0,85

Коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствамии обеспеченности финансовых обязательств активами в соотношении с соответственнымизначениями их нормативных коэффициентов в данной отрасли могут быть представленыс помощью диаграмм на рис. 1:

/>/>

/>

Рисунок 1 Соотношение основных коэффициентов с нормативными значениями

Анализируя значения коэффициентов приведенных выше можно сделать вывод, чтоони удовлетворяют нормативным значениям и организация платежеспособна. Просроченнойи нереально числящейся дебиторской и кредиторской задолженности нет.

Структураработников и организация оплаты труда на предприятии

Инвестиционная компания ЮНИТЕР объединяет компетенции ведущих белорусскихконсультантов, специалистов и аналитиков в области инвестиционного и стратегическогоконсалтинга. Для каждого из проектов, которые ведет инвестиционная компания ЮНИТЕР,назначаются проектные группы и высококвалифицированный менеджер проекта, что обеспечиваетиндивидуальный подход к каждому клиенту и адекватное понимание его проблем, и одновременнопозволяет решить весь комплекс задач, который им поставлен. Наибольший удельныйвес в общей численности работников организации занимают работники со стажем работыот 7 до 9 лет.

Проведем анализ производительности труда работников Инвестиционной компанииЮНИТЕР. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодоваявыработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработкиработников, но и от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочегодня.

Анализ производительности труда работников ИК «ЮНИТЕР» произведен в таблице5:

Таблица 5 Показатели производительности труда работников

Показатель 2006год 2007год Отклонение Объем производства продукции, млн. р. 440 542 102 Среднесписочная численность, чел.: 22 22 Отработано дней одним работником за год 245 245 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 8 8 Среднегодовая выработка: одного работающего, млн.руб. 20 24,6 1,1 Среднедневная выработка рабочего, тыс. р. 81,6 100,4

18,8

7

Среднечасовая выработка рабочего, тыс. р. 10,2 12,55 2,35

По данным из таблицы видно что, производительность труда работников возрослав стоимостном выражении, это связано с повышением эффективности использования рабочеговремени, и увеличением цен на производимые услуги.

Сотрудникам компании предусмотрены премии за высокие показатели производительности,за выполнение особо важных (срочных) работ. Также выплачиваются премии за публикациистатей и научную работу. Размеры надбавок определяются в зависимости от личноговклада работника в повышение эффективности проводимых мероприятий, выполняемых работ(услуг). Эти надбавки уменьшаются либо отменяются при ухудшении качества работы.Они не должны превышать 30% от оклада работника.

/> <td/> />
На рисунке 2 приведена структурагодового фонда заработной платы работников предприятия за 2007 год.

Рис 2 Структура годового фонда заработной платы персонала организации в 2007г.

Большое значение для организации имеет анализ использования средств на оплатутруда, т.к в его процессе осуществляется контроль за использованием фонда заработнойплаты, выявляются возможности экономии средств за счет роста производительноститруда.

При анализе заработной платы выявляют абсолютное и относительное отклонениеее фактической величины от плановой в целом по организации, а также изменение результативногопоказателя, т.е. фонда заработной платы за счет изменения факторных показателей,входящих в нее.

Абсолютное отклонение фонда оплаты труда определяется как разность между фактическиначисленным фондом заработной платы и плановым:

ΔФОТа=ФОТф-ФОТпл=245-231,4=+13,6(1)

Это отклонение не учитывает степень выполнения плана по объему произведеннойпродукции, поэтому не характеризует полностью использование фонда оплаты труда работников.

Относительное отклонение фонда заработной платы:

ΔФОТот=ФОТф-(ФПЗпер.пл.·Квып + ФЗПпост.пл.),(2)

где Квып — коэффициент выполнения плана по производству продукции;

ФПЗпер.пл -фонд переменной заработной платы работников, зависитот объема произведенных работ;

ФЗПпост.пл -фонд постоянной заработной платы, не зависит от объемапроизведенных работ;

ΔФОТот=+0,459

Таким образом, на предприятии имеется абсолютное отклонение фактической величиныФЗП от плановой в размере 13,6 млн.руб., также имеется относительный небольшой перерасходв использовании ФЗП, который составил 459 тыс.руб

Основные выводы, которые можно сделать в результате полного анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным технико-экономическим показателям:

·         объем производствапродукции, а также и объем реализации постепенно с каждым годом увеличивается, этообъясняется постоянным ростом качества оказываемых услуг и скорости их выполнения;

·         структура объема производствазначительно изменилась. Так в 2007 году наибольший удельный вес принадлежит разработкекомплексных инвестиционных проектов (30,07%), также следует отметить тот факт, чтопроизошло значительное снижение по направлению стратегического и управленческогоконсультирования – за период с 2005 по 2007 гг. удельный вес изменился с 27,2 до21,2 процентных пункта;

·         за наблюдаемый периодприбыль в организации снизилась с 249 до 86 млн., данное изменение произошло в первуюочередь за счет роста себестоимости на 321 млн. руб. (396 – 75), положительное влияниена изменение прибыли оказывает увеличение реализации на 158 млн. руб. (482 – 324),но данного роста недостаточно, чтобы компенсировать увеличение себестоимости;

·         на предприятии имеетсяабсолютное отклонение фактической величины ФЗП от плановой в размере 13,6 млн.руб.,также имеется относительный небольшой перерасход в использовании ФЗП, который составил459 тыс. руб.

ЛИТЕРАТУРА

1.        Балабанов И Т Основыфинансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика 2004.

2.        БалабановИ. Т. Финансовый менеджмент: Учебн. пособие — М.: Финансы и статистика, 2000. 12.Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006.

3.        Белолипецкий В. Г.Финансы фирмы: Курс лекций / Под. ред. И. П. Мерзлякова. — М.: Инфра-М, 2003.

4.        Бланк Н. А. Инвестиционныйменеджмент. — Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 2005.

5.                Борисевич В.И. и др.Планирование и прогнозирование экономики. Мн.: ООО «Интерсервис», 2005.