Реферат: Экономика отрасли

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Федеральное государственное образовательное

учреждение среднего профессионального образования

Санкт-Петербургский технический колледж управления икоммерции

КОНСПЕКТЛЕКЦИЙ

Экономикаотрасли

Санкт-Петербург2007 год

 Содержание

1.                 Введение

2.                 Понятие отрасли.Отрасль машиностроения

3.                 Понятие опредпринимательстве. Понятие о предприятии

как объекте предпринимательства

4.                 Организационно-правовыеформы предприятий

5.                 Основные фондыпредприятия. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия

6.                 Производственныйпроцесс и принципы его организации

7.                 Производственныйцикл. Пути сокращения его длительности

8.                 Сущность изначение нормирования труда

9.                 Формы и системыоплаты труда

10.               Производственнаямощность и загрузка оборудования

11.               Производительностьтруда

12.               Персоналпредприятия

13.               Планирование ипрогнозирование деятельности предприятия

14.               Бизнес-планпредприятия

15.               Комплекснаяподготовка производства

16.               Обоснованиевыбора варианта конструкции и технологического процесса

17.               Планированиесебестоимости продукции

18.               Рентабельностьпроизводства

19.               Маркетинговаядеятельность организации

20.               Конкуренция,конкурентоспособность и качество продукции

21.               Инновационнаяполитика предприятий

22.               Инвестиционнаяполитика предприятий

23.               Изобретательствои патентоведение

24.               Внешнеэкономическаядеятельность предприятия

Список литературы

Введение

В условиях рыночнойэкономики главным фактором повышения эффективности национальной экономикистановятся уже не отдельные достижения науки и техники, а высокий научный итехнологический уровень всего производства. Это уровень определяется в первуюочередь состоянием машиностроения как отрасли, обеспечивающей потребности втехнологическом оборудовании, которое должно обновляться непрерывно.

Машиностроение – этобазовая отрасль экономики, определяющая развитие таких комплексов, кактопливно-энергетический, транспортный, строительный, химический инефтехимический и ряд других. От уровня развития машиностроения зависят важнейшиеудельные показатели валового внутреннего продукта страны (материалоемкость,энергоемкость) и, как следствие, конкурентоспособность выпускаемой продукции.Современный уровень машиностроения в России, его научно-техническая и производственнаябазы не отвечают возрастающим требованиям экономического и социального развитиястраны.

Развитие машиностроениянапрямую зависит от качества экономического образования менеджеров иинженерно-технических работников предприятий отрасли.

В процессе изучениядисциплины «Экономика отрасли» у студентов вырабатываются навыки устанавливать,каким образом рыночные процессы направляют деятельность производителей дляудовлетворения потребительского спроса, каким образом эти процессы могутнарушаться, каким образом они регулируются или могут быть отрегулированы так,чтобы результативность экономики была достаточно высокой.

В результате изучениядисциплины «Экономика отрасли» студент должен иметь представление о структуреотрасли, знать продукцию отрасли и влияние свойств материалов на еетехнико-экономические показатели, владеть навыками в областиорганизационно-экономических проблем, уметь использовать полученные знания дляпоследующего успешного освоения образовательной программы.

Цель данного пособия –оказание помощи студентам в организации самостоятельного изучения курса«Экономика отрасли». В нем рассмотрены важнейшие вопросы экономики отраслимашиностроения в соответствии с учебной программой по данной специальности.

Понятие отрасли.Отрасль машиностроения

 

Народное хозяйство страны включает всебя различные сферы, каждая из которых вносит свой вклад в развитие страны.Основным признаком деления народного хозяйства на различные сферы являетсяучастие  в создании совокупного общественного продукта. На основе данногокритерия сферы народного хозяйства можно объединить в две группы: материальноепроизводство и непроизводственная сфера. В свою очередь эти сферы делятся наотрасли.

Отраслевая дифференциацияпромышленности – возникновение все новых и новых ее отраслей – это постоянныйпроцесс, обусловленный развитием общественного разделения труда.

Различают три формы общественногоразделения труда:

1.     Общее разделениетруда выражается в разделении общественного производства на крупные сферыматериального производства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт ипр.);

2.     Частноеразделение труда проявляется в образовании различных самостоятельных отраслейвнутри промышленности, сельского хозяйства и других отраслей материальногопроизводства;

3.     Единичноеразделение труда находит свое выражение в разделении труда непосредственно напредприятии.

Все формы общественногоразделения труда взаимосвязаны.

Промышленность состоит измножества отраслей и производств, взаимосвязанных между собой. Основнымипризнаками, отличающими одну отрасль промышленности от другой, являются:экономическое назначение производимой продукции, характер потребляемыхматериалов, техническая база производства и технологический процесс,профессиональный состав кадров. По этим же признакам различаются и отдельныепроизводства.

Отрасль – это группакачественно однородных хозяйственных единиц (предприятий, организаций,учреждений), характеризующихся особыми условиями производства в системеобщественного разделения труда, однородной продукцией и выполняющих общую(специфическую) функцию в национальном хозяйстве.

Материальное производствовключает:

·             Промышленность;

·             Сельское и лесноехозяйство;

·             Грузовойтранспорт;

·             Связь(обслуживающая материальное производство);

·             Строительство;

·             Торговля;

·             Общественное питание;

·             Информационно-вычислительноеобслуживание и др.

В непроизводственную сферу входят:

·             Жилищно-коммунальноехозяйство;

·             Пассажирскийтранспорт;

·             Связь(обслуживающая организации непроизводственной сферы и население);

·             Здравоохранение;

·             Физическаякультура и социальное обеспечение;

·             Народноеобразование;

·             Культура иискусство;

·             Наука и научноеобслуживание;

·             Кредитование истрахование;

·             Деятельностьаппарата органов управления.

Отрасль машиностроения являетсячастью машиностроительного комплекса. Машиностроительный комплекс включает 12крупных отраслей и примерно 100  специализированных отраслей, подотраслей ипроизводств. Машиностроительный комплекс связан со всеми отраслями, так какпродукция данного комплекса используется в них в качестве средств производства.

В состав комплексныхотраслей входят:

·             Тяжелое,энергетическое и транспортное машиностроение;

·             Химическое инефтяное машиностроение;

·             Станкостроительнаяи инструментальная промышленность;

·             Приборостроение;

·             Автомобильнаяпромышленность;

·             Транспортное исельскохозяйственное машиностроение;

·             Строительно-дорожноеи коммунальное машиностроение;

·             Машиностроениедля легкой и пищевой промышленности и бытовых приборов;

·             Авиационнаяпромышленность;

·             Судостроительнаяпромышленность;

·             Промышленностьсредств связи.

В зависимости  от того,на какой рынок ориентирована продукция, выпускаемая предприятиямимашиностроительного комплекса их можно объединить  в следующие группы:

1.        Группа отраслейинвестиционного машиностроения (тяжелое, энергетическое, транспортное,химическое, нефтяное, строительно-дорожное машиностроение), развитие которыхопределяется инвестиционной активностью топливно-энергетического комплекса,строительного и транспортного комплексов;

2.        Группапредприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, машиностроениядля перерабатывающих отраслей АПК и предприятий легкой промышленности,зависящих от платежеспособности сельхозпроизводителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции, а также частично от спроса населения;

3.        Электротехника,приборостроение. Станкостроение – группа наукоемких отраслей, так называемыхкомплектующих, развивающихся вслед за потребностями всех других отраслейпромышленности;

4.        Автомобильнаяпромышленность, выпуск продукции которой ориентирован на спрос конечныхпотребителей (производство легковых автомобилей), а также на потребностьпредприятий, фирм и исполнительных органов власти (производство грузовиков иавтобусов).

Отрасли машиностроения могутгруппироваться также по признаку территориальной принадлежности рынков сбыта:

1.        Отраслиимпортозамещения. В данную группу включаются такие группы, как автомобильнаяпромышленность, тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, транспортноемашиностроение, строительно-дорожное машиностроение. Развитие отраслей даннойгруппы определяется инфраструктурным фактором экономики и спросом на ихпродукцию на внутреннем рынке;

2.        Отраслиэкспортной ориентации. В данную группу включаются энергетическоемашиностроение, электротехническая промышленность, приборостроение попроизводству различных элементов автоматизированных систем управления (включаямногофункциональные производственные комплексы на базе микропроцессорногоуправления), станкоинструментальная промышленность по производству тяжелыхметаллорежущих станков и прессов, а также авиа- и судостроение. Они обладаютнаучно-техническим потенциалом, позволяющим им либо выпускатьконкурентоспособные изделия, либо создавать их в относительно короткие сроки.

Условные группировки отраслеймашиностроения по различным признакам используются для выработки направленийсовершенствования отраслевой структуры машиностроения в соответствии споставленными целями и на основе анализа по заранее сгруппированным отраслям.

Можно выделить следующиегруппы факторов, определяющих изменение отраслевой структуры отрасли:

1.        Научно-техническийпрогресс – развитие науки и техники способствует развитию новых отраслей,выделению из уже существующих отраслей новых подотраслей, либо ликвидациипредприятий или отраслей, не соответствующих требованиям времени;

2.        Темпы развитияотраслей народного хозяйства, потребляющих продукцию машиностроения – влияниеданного фактора сопоставимо с эффектом мультипликатора, ускорение илизамедление развития отраслей, потребляющих продукцию предприятий машиностроения,определяет развитие соответствующих отраслей машиностроения;

3.        Ростматериального благосостояния и культурного уровня населения – изменения всоставе потребностей населения напрямую определяют развитие отраслей,производящих продукцию, способную удовлетворить данные потребности.

Постоянное изменениеотраслевой структуры машиностроения делает необходимым ее систематическийконтроль с целью выявления соответствия сложившейся структуры отраслей потребностямнародного хозяйства.

Для анализа отраслевойструктуры промышленности обычно используют следующие показатели:

1.        Доля отдельнойотрасли в общем объеме промышленного производства и ее изменение в динамике;

2.        Доляпрогрессивных отраслей в общем объеме промышленного производства и ее изменениев динамике;

3.        Коэффициентопережения – выражает отношение темпа роста отрасли или отдельного комплекса ктемпу роста всей промышленности:

Коп = Тотр/ Тпром,

где, Коп –коэффициент опережения,

Тотр – темпразвития отрасли или комплекса,

Тпром – темпразвития промышленности.

4.        Соотношение междудобывающими и перерабатывающими отраслями. Опережающее развитиеперерабатывающих отраслей промышленности по сравнению с добывающими обычнохарактеризует положительные тенденции в развитии экономики страны;

5.        Долявоенно-промышленного комплекса в общем объеме промышленного производства;

6.        Соотношение междугруппами А (производство средств производства) и Б (производство предметовпотребления).

В общем плане отраслевая структурапромышленности характеризует:

1.        Уровеньиндустриального развития страны;

2.        Уровеньтехнического развития страны;

3.        Степеньэкономической самостоятельности страны;

4.        Уровеньпроизводительности общественного труда.

В промышленно развитых странах, гдекризисы и спады производства периодические повторяются, изменение текущейконъюнктуры меньше всего затрагивают выпуск новейшей высокотехнологичнойпродукции, что создает определенные импульсы для выхода из кризисных ситуаций.Для нашей страны характерно опережающее снижение производства наиболее прогрессивнойтехники. В результате можно полностью утратить накопленный за предшествующиегоды технологический потенциал, хотя и недостаточно качественный, но все жеимеющий принципиальное значение для дальнейшего функционирования экономики.

Структура конечнойпродукции отечественного машиностроения отличалась «утяжеленностью» и высокойстепенью милитаризации. Доля военной техники оставалась достаточно высокой прирезком отставании выпуска потребительских товаров и особенно оборудования длянепроизводственной сферы. В первой половине 1980-х гг. рост производствапродукции инвестиционного машиностроения полностью прекратился, а во второйполовине начался спад, перешедший 1990-х гг. в обвальное падение.

Современное состояниемашиностроения показывает необходимость продуманной политики государства вотношении оптимизации отраслевой структуры. Совершенствование отраслевойструктуры отрасли должно основываться на анализе макроэкономических пропорцийэкономики. Установление научно обоснованных пропорций в развитии отраслеймашиностроения позволяет повысить темпы развития народного хозяйства на базенаучно-технического прогресса и достичь максимально возможной экономии общественноготруда.

Эффект отсовершенствования отраслевой структуры машиностроения может проявляться вследующем:

1.        Роствзаимопроникновения и перераспределения ресурсов осваиваемых производств сповышением уровня качества продукции от применения наукоемких технологий;

2.        Постепенноеснижение себестоимости производства за счет эффективного использованияресурсов;

3.        Постепенноезамещение импортного производства продукцией отечественного машиностроения;

4.        Развитиеинфраструктуры отраслей машиностроения.

В результате совершенствованияотраслевой структуры машиностроения должно сформироваться ядро – совокупностьхозяйствующих субъектов, эффективно реагирующих на изменения конъюнктуры рынкаи выпускающих конкурентоспособную продукцию.

Все материальные ресурсы,используемые в промышленности в качестве предметов труда, условноподразделяются на сырьевые и топливно-энергетические.

Сырьевые ресурсы представляют собойсовокупность имеющихся в стране предметов труда, которые используютсянепосредственно для производства различной промышленной продукции.

Под сырьем (сырым материалом)понимают всякий предмет труда, на добычу или переработку которого затрачен труди который под его воздействием претерпел определенные изменения. К сырью обычноотносят продукцию добывающей промышленности (руда, нефть, уголь, песок, щебень)и сельскохозяйственную (зерно, картофель, свекла), а к материалам – продукциюобрабатывающей промышленности (черные и цветные металлы, цемент, мука, пряжа).

Различают:

1.     Основныематериалы – это материалы, которые в натуральной форме входят в состав готовогопродукта, составляя его материальную основу;

2.     Вспомогательныематериалы – это материалы, не входящие в состав готовой продукции, а толькоспособствуют ее формированию.

Топливо и энергия по своейэкономической природе относятся к вспомогательным материалам, но в силу особойзначимости они выделяются в самостоятельную группу ресурсов. Различаютпотенциальные и реальные топливно-энергетические ресурсы:

1.     Потенциальныетопливно-энергетические ресурсы – это объем запасов всех видов топлива иэнергии, которым располагает тот или иной экономический район, страна в целом;

2.     Реальныетопливно-энергетические ресурсы в широком смысле слова – это совокупность всехвидов энергии, используемых в экономике страны.

К основным направлениямрационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов можноотнести:

1.     Улучшениеструктуры топливного и топливно-энергетического баланса;

2.     Более тщательнуюи качественную подготовку сырья к его непосредственному использованию напромышленных предприятиях;

3.     Правильнуюорганизацию транспортировки и хранения сырья и топлива – недопущение потерь тснижения качества;

4.     Комплексноеиспользование сырья;

5.     Химизациюпроизводства;

6.     Использованиеотходов производства;

7.     Вторичноеиспользование сырья и др.

 

Понятие опредпринимательстве. Предприятие как объект предпринимательства

В современномнациональном хозяйстве участвуют миллионы хозяйствующих субъектов, цельюкоторых является получение прибыли. Их принято называть экономическимиагентами. Рыночная экономика выдвинула свою, наиболее эффективную формуорганизации функционирования экономических агентов – фирму. Главным действующимлицом на фирме выступает предприниматель. В настоящее время есть множествоопределений сущности предпринимательства (предпринимательской деятельности).Выделим из них общие черты:

1.        Цельюпредпринимательской деятельности является получение прибыли, т.е. превышениеденежной выручки, полученной от реализации товара, над затратами (издержками)на его производство и реализацию;

2.        Содержаниемпредпринимательской деятельности является поиск таких комбинаций, имеющихся враспоряжении предпринимателя ресурсов (денег, материальных благ, труда и т.д.),которые обеспечивают ему достижение указанной цели.

Под предпринимательствомпонимают инициативную, самостоятельную деятельность граждан, направленную наполучение прибыли, или личного дохода. Предпринимательство осуществляется отсвоего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность. Кпредпринимательству относятся любые виды хозяйственной деятельности, если онине запрещены законодательством той или иной страны. Оно включает в себякоммерческое посредничество, операции с ценными бумагами, производственную,торгово-закупочную, инновационную, консультационную и иную деятельность.

Предпринимательство можетполноценно развиваться только в том случае, если создана соответствующаяинфраструктура рыночного хозяйства: коммерческие банки, страховые компании, аудиторскиеслужбы и др. Все субъекты предпринимательской деятельности должны иметь равныевозможности доступа к материальным, финансовым, трудовым, информационным иприродным ресурсам.

Ключевой фигурой врыночной экономике (субъектом предпринимательской деятельности) являетсяпредприниматель.

Предприниматель – этосубъект, деятельность которого нацелена на получение прибыли (дохода) и котораяведется им на условиях собственной имущественной ответственности.

Можно выделить следующиемоменты:

1.        Субъектамипредпринимательской деятельности (предпринимателями) могут быть только гражданеи их объединения;

2.        Фигурапредпринимателя не тождественна фигурам собственника и менеджера (управляющего):

·             Предпринимательможет и не быть собственником используемых им ресурсов (например, применятьзаемный капитал);

·             Собственник можетполучать доход от своей собственности, не занимаясь предпринимательством(например, сдавать в аренду землю или недвижимость, принадлежащую ему):

·             Менеджер взависимости от объекта управления не обязательно имеет в качественепосредственной цели своей деятельности получение прибыли (например, менеджер– начальник цеха).

В рыночном хозяйствепредприниматель выполняет следующие взаимосвязанные между собой функции:

1.        Берет на себяинициативу соединения факторов производства в единый процесс производстватовара или услуги;

2.        Берет на себязадачу принятия основных решений в процессе ведения бизнеса, т.е. тех решений,которые определяют курс деятельности предприятия;

3.        Осуществляетноваторство, стремится вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты,новые производственные технологии или даже новые формы организации бизнеса;

4.        Берет на себяриск, т.к. в рыночной экономике доход предпринимателю не гарантирован.Вознаграждение за затраченные им усилия и способности может оказаться неприбылью, а убытками и, в конце концов – банкротством.

Предприниматель реализуется,прежде всего, на предприятии (фирме), под которым с правовой точки зренияподразумевается самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридическоголица, который на основе закрепленного за ним имущества производит и реализуетпродукцию, выполняет работы и оказывает услуги.

Предприятияклассифицируются по следующим признакам:

1.     По характеруудовлетворяемых потребностей:

·             Виолент (силовик)– крупное предприятие, занимающееся массовым производством стандартногопродукта. Для таких предприятий характерны большие размеры, выпуск качественнойдешевой продукции, малая рентабельность единицы продукции и высокая рыночнаяустойчивость;

·             Патиент(приспособленец, нишевик) – среднее или малое по размерам,узкоспециализированное предприятие на производстве незаменимых продуктов(учитывает желание потребителя). Характерны высокий уровень параметров ивысокая рентабельность единицы продукции. Рыночная устойчивость средняя;

·             Коммутанты(соединители) – мелкие предприятия с серийным производством. Они предназначены дляудовлетворения местных потребностей, обладают высоким уровнем гибкости. Уровеньустойчивости очень низкий, но силен предпринимательский дух;

·             Эксплеренты(исследователи, пионеры) – венчурные предприятия с высокой степеньюнеустойчивости и риска. Они занимаются разработкой единичного нового продукта.С появлением единицы этого продукта предприятие либо заканчивает свою жизнь,либо переходит в новый тип предприятия.

2.     По характерупотребляемого сырья:

·             Предприятиядобывающей промышленности;

·             Предприятияобрабатывающей промышленности.

3.     По назначениюготовой продукции:

·             Предприятия,производящие средства производства;

·             Предприятия,выпускающие предметы потребления.

4.     По признакутехнологической общности:

·             Предприятия спрерывным процессом производства;

·             Предприятия снепрерывным процессом производства.

5.     По времени работыв течение года:

·             Предприятиясезонного действия;

·             Предприятиякруглогодичного действия.

6.     По размерам(размеры предприятия влияют на структуру органов управления, численность управленческогоаппарата, на структуру предприятий и себестоимость продукции):

·             Крупныепредприятия;

·             Средниепредприятия;

·             Мелкиепредприятия.

7.     По уровнюспециализации:

·             Специализированныепредприятия – они выпускают ограниченную номенклатуру продукции, на каждомрабочем месте обрабатывается незначительное количество ее наименований(например, производство шоколада, крекера);

·             Универсальныепредприятия – изготавливают широкую номенклатуру продукции, на рабочих местахобрабатываются различные наименования продукции;

·             Смешанныепредприятия – они занимают промежуточное место между специализированными иуниверсальными предприятиями.

Высшей целью предприятияявляется превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большейприбыли или возможно большей рентабельности. Идеальным является такоеположение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокуюрентабельность.

Для достиженияпоставленной цели предприятия должны:

1.     Выпускатьвысококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги всоответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2.     Рациональноиспользовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3.     Разрабатыватьстратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии сизменяющимися обстоятельствами;

4.     Систематическивнедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда иуправление;

5.     Заботиться освоих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышениеих жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологическогоклимата в трудовом коллективе;

6.     Обеспечиватьконкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имиджпредприятия;

7.     Проводить гибкуюценовую политику и осуществлять другие функции.

Но при этом важно, чтобывсе функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии ина достижение поставленных целей.

Организационно-правовыеформы предприятий

Предприятия послегосударственной  регистрации в установленном порядке приобретают статусюридического лица, под которым понимается организация, имеющая в собственности,хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество; отсвоего имени приобретающая и осуществляющая имущественные и личныенеимущественные права; несущая обязанности, выступающая истцом и ответчиком всуде.

Юридическими лицами могутбыть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной целисвоей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечениеприбыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль междуучастниками (некоммерческие организации).

Юридическое лицо подлежитгосударственной регистрации в уполномоченном государственном органе. Данныерегистрации включаются в единый государственный реестр юридических лиц,открытый для всеобщего ознакомления. Отказ в регистрации юридического лицадопускается только в случаях, установленных законом. Юридическое лицо считаетсясозданным со дня внесения соответствующей записи в единый государственныйреестр юридических лиц.

Юридическое лицодействует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либотолько учредительного договора. В учредительных документах должны определятьсянаименование юридического лица, место его нахождения, порядок управлениядеятельностью юридического лица, а также другие сведения, предусмотренныезаконом для юридических лиц соответствующего вида.

Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение,преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников)либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительнымидокументами.

Ликвидация юридическоголица влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядкеправопреемства к другим лицам. Юридическое   лицо может быть ликвидировано:

·             По решению егоучредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на тоучредительными документами;

·             По решению суда.

При ликвидации юридического лицатребования его кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:

1.     Удовлетворяютсятребования граждан, перед которыми  ликвидируемое юридическое лицо несетответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации соответствующихповременных платежей;

2.     Производятсярасчеты по выплате выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими потрудовому контракту, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;

3.     Удовлетворяютсятребования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имуществаликвидируемого юридического лица;

4.     Погашаетсязадолженность по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды;

5.     Производятсярасчеты с другими кредиторами.

Требования каждой очередиудовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. Принедостаточности имущества ликвидируемого юридического лица оно распределяетсямежду кредиторами соответствующей очереди пропорционально суммам требований,подлежащих удовлетворению, если иное не установлено законом. Требования кредиторов,не удовлетворенные из-за недостаточности имущества ликвидируемого юридическоголица, считаются погашенными.

Коммерческие организациимогут создаваться в форме хозяйственных товариществ, обществ и др. Рассмотримнекоторые из них.

Полное товарищество – это товарищество, участникикоторого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договоромзанимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственностьпо его обязательствам своим имуществом.  Фирменное наименование полного товариществадолжно содержать:

·             Имена(наименования) всех его участников и слова «Полное товарищество»;

·             Имя(наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания»и слова «Полное товарищество».

Полное товариществосоздается и действует на основании учредительного договора, которыйподписывается всеми его участниками. Лицо может быть участником только одногополного товарищества. Управление деятельностью полного товариществаосуществляется по общему согласию всех его участников, но в учредительномдоговоре могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается простымбольшинством голосов. Чаще всего каждый участник имеет один голос и имеет праводействовать от имени товарищества. Полное товарищество ликвидируется, когда втовариществе остается один участник. Однако он имеет право преобразовать такоетоварищество в хозяйственное общество.

Товарищество на вере(коммандитное товарищество) – это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими отимени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими пообязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется одинили несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут рискубытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных имивкладов и не принимают участия в осуществлении товариществомпредпринимательской деятельности. Лицо может быть полным товарищем только водном товариществе на вере. Участник полного товарищества не может быть полнымтоварищем в товариществе на вере и наоборот. Фирменное наименование товариществана вере должно содержать:

·             Имена(наименования) всех полных товарищей и слова «Товарищество на вере» или«Коммандитное товарищество»;

·             Имя(наименование) одного или нескольких полных товарищей с добавлением слов «икомпания» и слова «Товарищество на вере» или «Коммандитное товарищество».

Если в фирменное наименованиетоварищества не вере включено имя вкладчика, то он автоматически становитсяполным товарищем.

Товарищество на вересоздается и действует на основании учредительного договора, которыйподписывается всеми полными товарищами. Управление деятельностью товариществана вере осуществляется полными товарищами. Товарищество на вере ликвидируетсяпри выбытии всех участвовавших в нем вкладчиков. Однако оно может бытьпреобразовано в полное товарищество. Товарищество на вере сохраняется, если внем остается один полный товарищ и один вкладчик.

Общество с ограниченнойответственностью (ООО)  -это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капиталкоторого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанныхс деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Фирменноенаименование ООО должно содержать наименование общества и слова «с ограниченнойответственностью». Число участников общества не должно превышать предела,установленного законом об ООО, т.е. пятидесяти человек. В противном случае онодолжно быть преобразовано в акционерное общество. Учредительными документамиООО являются учредительный договор, подписанный его учредителями и утвержденныйими устав. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников.

Высшим органом ОООявляется общее собрание его учредителей. К исключительной компетенции этогособрания относится решение следующих вопросов:

·             Изменение уставаобщества, изменение его уставного капитала;

·             Образованиеисполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

·             Утверждениегодовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылейи убытков;

·             Решение ореорганизации или ликвидации общества;

·             Избраниеревизионной комиссии (ревизора) общества.

Общество с дополнительнойответственностью – это учрежденноеодним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен надоли определенных учредительными документами размеров. Участники такогообщества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствамсвоим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов,определяемом учредительными документами общества. Фирменное наименованиеобщества должно содержать наименование общества и слова «с дополнительнойответственностью».

Акционерное общество (АО)– это общество, уставныйкапитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерногообщества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанныхс деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акция — это ценная бумага,свидетельствующая о внесении ее владельцем средств в создание акционерногообщества и дающая право:

·             На получениечасти прибыли этого общества в виде дивидендов;

·             На участие вуправлении акционерным обществом;

·             На получение определеннойчасти имущества в случае ликвидации акционерного общества.

На рынке имеют хождениеразличные виды акции:

1.        Именные акции иакции на предъявителя.

Именные акции – этоакции, выданные на имя определенного лица и зарегистрированные в книге — реестререгистрации акций. Продажа или передача именных акций осуществляется поиндоссаменту (передаточной надписи на ценной бумаге, векселе, чеке и др.,удостоверяющая переход прав по этому документу к другому лицу).

Акция на предъявителя –это акция, не содержащая имени ее держателя.

2.        Привилегированныеакции и обыкновенные (простые) акции.

Привилегированные акциидают право на:

·             Получениедивидендов фиксированного, гарантированного размера;

·             Преимущественноеполучение остатков имущества общества в случае ликвидации общества;

·             Без права голоса.

Простые или обыкновенныеакции дают право:

·    На  получениедивидендов, в зависимости от размера прибыли общества;

·    На участие вуправлении акционерным обществом путем голосования на общем собранииакционеров;

·    На получениечасти имущества после расплаты с кредиторами в случае ликвидации общества.

Доля привилегированных акций в общемобъеме уставного капитала АО не должна превышать 25 %.

3.     Сертификатные ибезналичные акции.

Сертификатными называют такие акции,которые материально представляют собой особый документ – сертификат.Безналичные акции существуют в безбумажной форме, т.е. в учетных записях АО илив памяти компьютера.

АО не вправе объявлять и выплачиватьдивиденды:

·             До полной оплатывсего уставного капитала;

·             Если стоимостьчистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда либостанет меньше их размера в результате выплаты дивидендов.

АО вправе выпускатьоблигации на сумму, не превышающую размер уставного капитала. Облигация – это ценнаябумага, которая представляет собой обязательство погасить денежный долг попрошествии определенного периода времени с оговоренным процентом в соответствиис заранее определенным графиком.

Фирменное наименование АО должносодержать его наименование и указание на то, что общество является акционерным.Существуют следующие типы АО:

1.     Открытоеакционерное общество (ОАО) – это АО, участники которого могут отчуждатьпринадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое АО может проводитьоткрытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условияхустанавливаемых законом. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщегосведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

2.     Закрытоеакционерное общество (ЗАО) – это АО, акции которого распределяются только средиего учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество неможет проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образомпредлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число участников ЗАОне должно превышать числа, установленного законом об АО (т.е. пятидесятиакционеров).

Высшим органом управленияАО является общее собрание его акционеров. К исключительной компетенции общегособрания акционеров относится:

·             Изменение уставаАО, в том числе изменение уставного капитала;

·             Избрание советадиректоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) обществаи досрочное прекращение их полномочий;

·             Образованиеисполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, еслиуставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции советадиректоров (наблюдательного совета);

·             Утверждениегодовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества ираспределение его прибылей и убытков;

·             Решение ореорганизации и ликвидации общества.

Совет директоровсоздается в АО с числом акционеров более пятидесяти. Исполнительный органобщества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным(директор, генеральный директор). Учредительным документом АО является устав.Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества,приобретенных акционерами. АО  имеет право по решению общего собранияакционеров увеличивать или уменьшать уставный капитал. Увеличение уставногокапитала осуществляется путем увеличения номинальной стоимости акций иливыпуска (эмиссии) дополнительных акций. Уменьшение уставного капиталаосуществляется путем уменьшения  номинальной стоимости акций либо путем покупкичасти акций в целях сокращения их общего количества.

Дочернее хозяйственноеобщество – обществопризнается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество илитоварищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо всоответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеетвозможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее обществоне отвечает по долгам основного. Основное общество отвечает солидарно с дочернимобществом по сделкам совершенным по указанию основного. В случаенесостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного последнеенесет субсидиарную ответственность по его долгам. Участники дочернего обществавправе требовать возмещения основным обществом убытков, причиненных по его винедочернему обществу.

Зависимое хозяйственноеобщество – обществопризнается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеетболее двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставногокапитала ООО. Хозяйственное общество, которое приобрело более двадцати процентовголосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала ООО, обязанонезамедлительно публиковать сведения об этом.

Некоммерческиеорганизации могут создаваться в форме общественных или религиозных организаций(объединений), учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в другихформах, предусмотренных законом. Рассмотрим некоторые из них.

Общественные ирелигиозные организации (объединения) – это добровольные объединения граждан, в установленномзаконом порядке объединившихся на основе общности их интересов дляудовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Участники этихорганизаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям всобственность имущество, в том числе членские взносы. Они не отвечают пообязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют вкачестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своихчленов.

Фонд – это не имеющая членстванекоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицамина основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные,благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезныецели.

Фонды можно различать, например, взависимости от того, кто является их учредителями. Исходя из этого критерия,могут существовать:

·              того, могутчастные фонды, учрежденные одним физическим лицом или членами одной семьи;

·              корпоративныефонды, учрежденные одним или несколькими юридическими лицами — коммерческими и(или) некоммерческими организациями;

·              общественныефонды, учрежденные физическими лицами, не являющимися членами одной семьи, июридическими лицами — общественными объединениями;

·              государственныефонды, созданные решением представительных органов РФ или представительныхорганов субъектов РФ;

·              муниципальныефонды, созданные представительным органом местного самоуправления.

Также могут создаватьсяфонды, условно обозначенные как смешанные. К таким фондам можно, например,отнести общественно-государственные и государственно-общественные фонды

Имущество, переданноефонду его учредителями (учредителем) является собственностью фонда. Учредителине отвечают по обязательствам созданного ими фонда и наоборот. Фонд используетимущество для целей, определенных в его уставе и обязан ежегодно публиковатьотчеты об использовании своего имущества. 

Решение о ликвидациифонда может принять только суд по заявлению заинтересованных лиц. Фонд можетбыть ликвидирован:

1.     Если имуществафонда недостаточно для осуществления его целей и вероятность получениянеобходимого имущества нереальна;

2.     Если цели фондане могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей фонда не могут бытьпроизведены;

3.     В случаеуклонения фонда в его деятельности от целей, предусмотренных уставом;

4.     В других случаях,предусмотренных законом.

В случае ликвидации фонда егоимущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, направляетсяна цели, указанные в уставе фонда.

Учреждения – это организация, созданнаясобственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иныхфункций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряженииденежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность поего обязательствам несет собственник соответствующего имущества.

Объединения юридическихлиц (ассоциации и союзы). Организации в целях координации их деятельности, а также представления изащиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создаватьобъединения в форме ассоциаций и союзов, являющиеся некоммерческими организациями.Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридическоголица. Ассоциация  (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Членыассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам вразмере и в порядке, предусмотренных учредительными документами ассоциации(союза). Наименование ассоциации (союза) должно содержать указание на основнойпредмет деятельности ее членов с включением слова «ассоциация» или «союз».Учредительными документами ассоциации (союза) являются учредительный договор,подписанный ее членами, и утвержденный ими устав. Члены ассоциации (союза)вправе безвозмездно пользоваться ее услугами. Член ассоциации (союза) вправе посвоему усмотрению выйти из ассоциации (союза) по окончании финансового года.Член ассоциации (союза) может быть исключен из нее по решению остающихсяучастников в случаях и в порядке, установленных учредительными документамиассоциации (союза). С согласия членов ассоциации (союза) в нее может войтиновый участник.

Основные фондыпредприятия

Основные фондыпредприятия делятся на две группы:

1.        Производственныеосновные фонды;

2.        Непроизводственныеосновные фонды.

Непроизводственныеосновные фонды – это предметы длительного пользования, обслуживающие в общественепроизводственное потребление. К ним относятся жилые здания, поликлиники,клубы, санатории, детские учреждения, стадионы и др., находящиеся на балансепредприятия. Эти фонды не участвуют в процессе производства и не переносятсвоей стоимости на продукт, т.к. он не производится. Их стоимость исчезает впотреблении. Фонд возмещения не создается. Воспроизводятся они за счетнационального хозяйства.

Несмотря на то, чтонепроизводственные основные фонды не оказывают непосредственного влияния наобъем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этихфондов неразрывно связано с улучшением благосостояния работников предприятия иповышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете,сказывается на результатах деятельности предприятия.

Основные производственныефонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессепроизводства длительное время (не менее одного года), сохраняя при этом своюнатуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продуктпостепенно, по частям, по мере использования. Они пополняются за счет капитальныхвложений.

От объема этих фондов зависятпроизводственная мощность предприятия и в значительной мере уровень техническойвооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение техническойвооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер,повышают культурно-технический уровень общества.

По действующей видовойклассификации основные производственные фонды промышленных предприятий делятсяна следующие группы:

·             Здания –архитектурно-строительные объекты, создающие необходимые условия для труда ихранения материальных ценностей, а именно: здания и строения, в которых происходятпроцессы основного, вспомогательного и подсобного производств, а такжеадминистративные здания и хозяйственные строения. В их стоимость включаетсястоимость систем жизнеобеспечения зданий (отопление, водопровод, электросеть, вентиляцияи пр.)

·             Сооружения –инженерно-технические объекты, выполняющие технические функции по обслуживаниюпроцесса производства, но не связанные с изменениями предмета труда (тоннели,эстакады, железные дороги внутризаводского транспорта, водостоки и др.);

·             Передаточныеустройства – устройства, с помощью которых передаются электрическая, тепловая имеханическая энергия, а также жидкие и газообразные вещества (электро-, теплосети,линии связи, газовые сети, паропроводы и другие устройства, не являющиесясоставной частью зданий);

·             Транспортныесредства – средства для перемещения людей и грузов по территории предприятия(принадлежащий предприятию подвижной состав железных дорог, водный и автомобильныйтранспорт, а также внутризаводские транспортные средства: электрокары,вагонетки и др.)

·             Машины иоборудование, в том числе силовые машины и оборудование, рабочие машины иоборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторноеоборудование, вычислительная техника, прочие машины и оборудование;

·             Инструменты иприспособления – средства, участвующие в осуществлении производственногопроцесса в качестве непосредственного формообразующего элемента (все видыинструментов, штампы, приспособления,  стоимостью свыше 100-кратного размераминимального размера оплаты труда), со сроком службы более одного года;

·             Производственныйинвентарь и принадлежности — служат для обеспечения выполнения производственныхопераций, создания условий безопасной работы, хранения предметов труда, жидкихи сыпучих тел (рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, баки, стеллажии др.);

·             Хозяйственныйинвентарь – выполняет функции по обслуживанию производства и обеспечениюусловий работы (множительные и копировальные аппараты, столы, шкафы, пишущиемашинки, принтеры и др.);

·             Земельныеучастки, многолетние насаждения;

·             Рабочий,продуктивный скот и прочие основные средства.

Соотношение отдельныхвидов основных фондов, в соответствии с принятой классификацией, составляетструктуру фондов, которая характеризуется удельным весом стоимости каждойгруппы в общем объеме основных производственных фондов.

Основные производственныефонды состоят из следующих частей:

1.        Активные основныефонды непосредственно воздействуют на продукт, определяют масштабы егопроизводства и уровень производительности труда работников. К ним относятся,прежде всего, машины и оборудование, инструмент;

2.        Пассивныеосновные фонды создают необходимые условия для процесса труда. К ним относятсяздания, сооружения, передаточные устройства и др.

Соотношение междуактивной и пассивной частями основных фондов зависит от особенностейтехнологического процесса в отдельных отраслях народного хозяйства и уровня ихтехнической оснащенности. Деление основных фондов на активные и пассивные вопределенной мере условно и зависит от специфики функций, выполняемых отраслью.

Важнейшими факторами,влияющими на структуру основных производственных фондов, являются: характервыпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации имеханизации, уровень специализации, климатические и географические условиярасположения предприятия.

Улучшить структуруосновных производственных фондов позволяет:

1.        Обновление имодернизация оборудования;

2.        Совершенствованиеструктуры оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов станков имашин, особенно станков для выполнения финишных операций, автоматических иполуавтоматических станков, универсальных агрегатных станков, автоматическихлиний, станков с числовым программным управлением (ЧПУ);

3.        Лучшееиспользованием зданий и сооружений, установка дополнительного оборудования насвободных площадках;

4.        Правильнаяразработка проектов строительства и высококачественное выполнение плановстроительства предприятий;

5.        Ликвидациялишнего и малоиспользуемого оборудования и установка оборудования,обеспечивающего более правильные пропорции между его отдельными группами.

Рис. 1. Оборот основныхфондов.

Возмещение изношенных фондов новыми средствами труда.

 

Отчисление амортизационных средств и их накопление в де-нежном резерв-ном фонде

 

Производительное использование фондов. Материальный износ и стоимостное снашивание

                                                                                           /> /> /> /> /> /> <td/> />

В процессе эксплуатацииосновные фонды постепенно изнашиваются. Различают физический и моральный износосновных фондов.

Под физическим износомпонимают постепенную утрату основными фондами своей первоначальнойпотребительной стоимости, происходящую не только в процессе ихфункционирования, но и при их бездействии (например, разрушение от внешнихвоздействий, атмосферного влияния, коррозии). Физический износ основных фондовзависит от качества основных фондов, их технического совершенствования (конструкции,вида и качества материалов, качества постройки зданий и монтажа станков);особенностей технологического процесса (величины скорости и силы резания,подачи и т.п.); времени их действия (количества дней работы в году, смен всутки, часов работы в смену); степени защиты основных фондов от внешних олько в процессе их функционирования, но и при ихбездействии (например, разрушение от внешних ьной стоимости, происходящую не условий(жары, холода, влажности, атмосферных осадков); качества ухода за основнымифондами и их обслуживания, от квалификации рабочих и их отношения к основнымфондам. Пассивная часть основных фондов изнашивается медленнее, чем активная.

Физический износпроисходит неравномерно даже по одинаковым элементам основных фондов. Различаютполный и частичный износ основных фондов. При полном износе действующие фондыликвидируются и заменяются новыми (капитальное строительство или текущая заменаизношенных основных фондов). Частичный износ возмещается путем ремонта.

Моральный износ – егосущность состоит в том, что средства труда обесцениваются, утрачивают стоимостьдо их физического износа, до окончания срока своей физической службы. Моральныйизнос проявляется в двух формах:

1.        Эта формазаключается в том, что происходит обесценивание машин такой же конструкции,что  выпускались и раньше, вследствие удешевления их воспроизводства всовременных условиях;

2.        Это уменьшениестоимости основных фондов в результате внедрения новых, более прогрессивных иэкономически эффективных машин и оборудования.

 Под влиянием моральногоизноса основные фонды становятся отсталыми по своей технической характеристикеи экономической эффективности. Несвоевременная замена морально устаревшихосновных фондов приводит к тому, что на них производится более дорогая ихудшего качества продукция по сравнению с продукцией изготовляемой на болеесовершенных машинах и оборудовании.

Амортизация

Основным источникомпокрытия затрат, связанных с обновлением основных фондов являются собственныесредства предприятия. Они накапливаются в течение всего срока службы основныхфондов в виде амортизационных отчислений.

Амортизационныеотчисления – это денежная оценка износа основных фондов, как физического, так иморального.

Амортизация – это процессперенесения стоимости изношенной части основных производственных фондов насоздаваемую продукцию или выполняемые работы, например погрузочно-разгрузочные.

Амортизацияосуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии. Суммаамортизационных отчислений зависит от стоимости основных фондов, времени ихэксплуатации, затрат на модернизацию.

Отношение годовой суммыамортизации к стоимости основных фондов, выраженное в процентах, называетсянормой амортизации. Исчисленная в процентах норма амортизации показывает, какуюдолю своей балансовой стоимости ежегодно переносят средства труда насоздаваемую ими продукцию. По установленным нормам амортизационные отчислениявключаются в себестоимость готовой продукции. Норма амортизации рассчитываетсяпо следующей формуле:

Нам = ((Ф1– Рл) / (Тн * Ф1)) * 100,

где, Нам –норма амортизации;

Ф1 –первоначальная стоимость основных фондов;

Рл –ликвидационная стоимость основных фондов;

Тн – нормативныйсрок службы (измеряется в годах).

Первоначальная стоимостьосновных фондов – стоимость, складывающаяся из затрат по их возведению(сооружению) или приобретению, включая расходы по их доставке и упаковке, атакже иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состоянияготовности к эксплуатации по назначению.

Ликвидационная стоимостьосновных средств – это стоимость реализации изношенных и снятых с производстваосновных производственных фондов.

Сумму амортизационныхотчислений на полное восстановление основных фондов рассчитывают по следующейформуле:

Аа = Нам* Ф / 100, 

где, Ф – среднегодовая стоимостьосновных производственных фондов.

Показателииспользования основных фондов

К показателямиспользования основных фондов относятся:

1. Показательфондоотдачи.

Фондоотдача – этоколичество продукции в расчете на рубль основных производственных фондов. Взависимости от метода расчета фондоотдачу можно рассчитать по следующимформулам:

Фотд = ВП / Ф

или

Фотд = ТП / Ф

или

Фотд = РП / Ф

где, ВП – объем валовойпродукции;

ТП – объем товарнойпродукции;

РП – объем реализованнойпродукции.

Ф = Ф1 + ((Фввод.* n1) / 12) – ((Фвыб. * n2) / 12),

где, Ф1 –стоимость основных производственных фондов предприятия на начало года или первоначальнаястоимость основных фондов;

Фввод. (Фвыб.)– стоимость вводимых (выбывающих) в течение года основных производственныхфондов;

n1 (n2) – количество полных месяцев смомента ввода (выбытия) основных производственных фондов до конца года.

Факторы ростафондоотдачи:

·             Повышениепроизводительности оборудования в результате технического перевооружения иреконструкции действующих и строительства новых предприятий;

·             Повышениекоэффициента сменности работы оборудования;

·             Улучшениеиспользования времени и мощности;

·             Ускорениеосвоения вновь вводимых мощностей;

·             Снижениестоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемыхпредприятий;

·             Замена ручноготруда машинным.

2. Показательфондоемкости

Фондоемкость – этопоказатель обратный показателю фондоотдачи. Исчисляется как отношение среднейстоимости основных производственных фондов к объему произведенной продукции.

Ффе = 1 / Фотд

3.        Показательфондовооруженности

Фондовооруженность – этопоказатель оснащенности основными производственными фондами  или это размеросновных производственных фондов в расчете на одного работника или рабочегопредприятия.

Ффв = Ф / Чраб.,

где, Чраб. –это численность работающих на предприятии.

Фондоемкость должна иметьтенденцию к уменьшению, а фондоотдача и фондовооруженность к увеличению.

4. Коэффициент сменности.

Ксм = (О1+ О2 + О3) / О,

где, О1,2,3 –число станков, работающих в 1, 2, 3 сменах;

О – общее число станков вцехе.

Таблица 1. Основные путиуменьшения неэффективного использования оборудования.

Основные причины неэффективного использования оборудования Основные пути уменьшения простоев 1. Неукомплектованность оборудования рабочими 1. Автоматизация производственного процесса с уменьшением численности рабочих 2. Ликвидация устаревшего, малоиспользуемого оборудования 3. Своевременная подготовка кадров необходимой квалификации (при техническом перевооружении) 4. Организация и стимулирование многосменной работы, где возможно многостаночной; трудовой дисциплины. 2. Отсутствие необходимых для работы ресурсов (материалов, инструмента и др.) 1. Планирование и управление процессом поступления и расходования ресурсов (по возможности перевести систему на компьютерную основу). 2. Создание оптимальных запасов необходимых ресурсов. 3. Стимулирование безотказного снабжения, работая напрямую с поставщиками. 3. Отсутствие производственного задания, как следствие некачественного планирования работы. 1. Планирование и управление загрузкой оборудования в течение планового периода. 2. Грамотный расчет оптимальной производственной мощности. 3. Кооперация с другими компаниями. 4. Неисправности техники 1. Создание резерва оборудования. 2. Ликвидация устаревшего оборудования 3. Стимулирование безотказной работы оборудования (т.е. ремонтных рабочих). 5. Переналадки оборудования, связанные с некачественным планированием работы. 1. Использование замкнутых участков на выполнение отдельных операций. 2. Автоматизация процесса переналадки. 3. Использование прогрессивных технологий.

Оборотные фонды и оборотныесредства предприятия

К оборотнымпроизводственным фондам относится часть производственных фондов, вещественныеэлементы которых в процессе труда расходуются в каждом производственном цикле,и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу. Вещественныеэлементы оборотных фондов в процессе труда претерпевают изменение своейнатуральной формы и физико-химических свойств. Они теряют свою потребительнуюстоимость по мере их производственного потребления. Новая потребительнаястоимость возникает в виде выработанной из них продукции.

Оборотныепроизводственные фонды состоят из следующих частей:

1.        Производственныезапасы  — это предметы труда, подготовленные для запуска в производственныйпроцесс; они состоят из сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива,горючего, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, тары и тарныхматериалов, запасных частей для текущего ремонта основных фондов;

2.        Незавершенноепроизводство и полуфабрикаты собственного производства – это предметы труда,вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия,находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственногоизготовления не законченные полностью производством в одних цехах предприятия иподлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия;

3.        Расходы будущихпериодов – это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты наподготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде(квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода (например, затратына конструирование и разработку технологий, новых видов изделий, наперестановку оборудования и др.).

Соотношение междуотдельными элементами оборотных фондов (в процентах) или их составными частяминазывается структурой оборотных фондов (рис 2).

В общей системемероприятий по обеспечению режима основное место занимает экономия предметовтруда, под которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов,топлива на единицу продукции, без какого бы то ни было ущерба для качества,надежности и долговечности изделия.

Экономическое значениеэкономии оборотных фондов в современных условиях выражается в следующем:

1.        Снижение удельныхрасходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большиеэкономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количестваматериальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает как однаиз серьезных предпосылок увеличения масштаба производства;

2.        Экономияматериальных ресурсов, внедрение в производство новых, более экономичныхматериалов способствуют установлению  в процессе воспроизводства болеепрогрессивных пропорций между отдельными отраслями, достижению болеесовершенной отраслевой структуры промышленного производства;

3.        Стремление к экономииматериальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованиютехнологических процессов;

4.        Экономия впотреблении материальных ресурсов способствует улучшению использованияпроизводственных мощностей и повышению производительности труда;

5.        Экономияматериальных ресурсов способствует снижению себестоимости продукции;

6.        Существенно влияяна снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказываетположительное действие и на финансовое состояние предприятия.

/>

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/> <td/> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> /> /> />

Сырье и основ-ные материалы

 (28 %)

  />/>

Рис.2. Структураоборотных фондов

К оборотным средствамотносятся денежные средства, необходимые предприятию для созданияпроизводственных запасов на складах и в производстве, для расчетов споставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы и др. Различают состав иструктуру оборотных средств. Под составом оборотных средств понимаютсовокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотныхсредств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяетсяособенностями их использования и распределения в сферах производства продукциии ее реализации. Величина оборотных средств, занятых в производстве,определяется в основном деятельностью производственных циклов изготовленияизделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организациитруда. Сумма средств обращения зависит, главным образом, от условий реализациипродукции, уровня организации системы снабжения и сбыта продукции.

Оборотные средства,обслуживающие процесс обращения продукции, представляют собой фонды обращения.К ним относятся готовая к реализации продукция, находящаяся на складахпредприятия; продукция отгруженная, но не оплаченная потребителями (дебиторскаязадолженность); денежные средства предприятия; средства в расчетах.

Структура оборотныхсредств – это соотношение между отдельными элементами оборотных средств,выраженное в процентах (рис. 3).

 В различных отрасляхсуществует различие в структурах оборотных средств. Это обуславливается многимифакторами, в частности, особенностями организации производственного процесса,условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей,структурой затрат на производство.

По источникам формированияоборотные средства делятся:

·             Собственныеоборотные средства – это средства, постоянно находящиеся в распоряжениипредприятия и формируемые за счет собственных ресурсов (прибыль и др.);

·             Заемные оборотныесредства – это кредиты банка, кредиторская задолженность (коммерческий кредит)и прочие пассивы.

Эффективная работапредприятия – это достижение максимальных результатов при минимальных затратах.Минимизация затрат – это в первую очередь оптимизация структуры источников формированияоборотных средств предприятия, т.е. разумное сочетание собственных  кредитных ресурсов.

Оборотные средствапредприятия постоянно находятся в движении, совершая кругооборот. Кругооборотденежных средств начинается с момента оплаты предприятием материальных ресурсови других элементов, необходимых производству, и заканчивается возвратом этихзатрат в виде выручки от реализации продукции. Затем денежные средства вновьиспользуются предприятием для приобретения материальных ресурсов и запуска их впроизводство.

Период оборота оборотныхсредств – это время, в течение которого оборотные средства совершают полныйкругооборот (период производства + период обращения). Этот показательхарактеризует среднюю скорость движения средств на предприятии или отрасли и несовпадает с фактическим сроком производства и реализации определенных видовпродукции.

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />

Фонды обращения

(100 %)(30 %)

  />

Оборотные производственные фонды

(100 %)70 %)

  /> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> /> /> /> /> <td/> /> /> /> <td/> /> /> /> />

/>/>

Управление оборотнымисредствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства иреализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Оборотныесредства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота всоответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Оборотныесредства в каждый момент времени одновременно находятся во всех стадияхкругооборота и выступают в виде денежных средств, материалов, незавершенногопроизводства, готовых изделий.

Процесс разработкиэкономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых для организациинормальной работы предприятия называется нормированием оборотных средств.Нормирование оборотных средств заключается в определении сумм оборотныхсредств, необходимых для образования постоянно минимальных и в то же времядостаточных запасов материальных ценностей, неснижаемых остатков незавершенногопроизводства и других оборотных средств. Нормирование оборотных средствспособствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственногоцикла, более быстрой реализации готовой продукции.

Эффективное использованиеоборотных средств промышленных предприятий характеризуют следующие показатели:

1. Коэффициентоборачиваемости – характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотнымисредствами предприятия за определенный период, или показывает объемреализованной продукции, приходящийся на один рубль оборотных средств.

Ко = РП / СО,

где, Ко–коэффициент оборачиваемости оборотных средств (обороты);

РП – объем реализованнойпродукции;

СО – среднегодовойостаток нормируемых оборотных средств.

2. Коэффициент загрузкиоборотных средств – этот коэффициент обратный коэффициенту оборачиваемости.

Кз = 1 / Ко,

где, Кз –коэффициент загрузки оборотных средств.

Этот коэффициентхарактеризует сумму оборотных средств, затраченных на один рубль реализованнойпродукции.

3. Длительность одногооборота в днях.

Т = Д / Ко,

где, Д – число дней впериоде.

В практике финансовыхрасчетов при исчислении показателей оборачиваемости для некоторого упрощенияпринято считать продолжительность любого месяца, равную 30 дням, любого квартала– 90 дням, года – 360 дням.

Чем меньшепродолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых имикругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуетсяоборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершаюткругооборот, тем эффективнее они используются.

Ускорение оборачиваемостиоборотных средств является первоочередной задачей предприятий  и достигаетсяследующими путями:

1.        На стадиисоздания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных нормзапаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий кпотребителям; широкое использование прямых длительных связей; комплексная механизацияи автоматизация погрузо-разгрузочных работ на складах;

2.        На стадиинезавершенного производства – ускорение научно-технического прогресса; развитиестандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организациипромышленного производства; применение более дешевых конструкционных материалов;совершенствование системы экономического стимулирования экономногоиспользования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельноговеса продукции, пользующейся повышенным спросом;

3.        На стадииобращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям;совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукциивследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции,изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборкаотгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка встрогом соответствии с заключенными договорами.

 

Производственныйпроцесс и принципы его организации

Комплекс производственныхподразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживаниюработников, их количество, величина взаимосвязи и соотношение между ними поразмеру занятых площадей, численности работников и пропускной способностипредставляют собой общую структуру предприятия.

Производственныеподразделения предприятия – цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы(прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними,взятые в совокупности, составляют его производственную структуру. Онапредопределяет уровень производительности труда, издержек производства,эффективность эксплуатации природных богатств и техники при данныхтехнико-экономических и экономико-географических условиях материального производства.

Построение рациональнойпроизводственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:

1.        Устанавливаетсясостав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданныйвыпуск продукции;

2.        Рассчитываютсяплощади для каждого цеха и склада, определяются пространственные расположенияих в генеральном плане предприятия;

3.        Планируются всетранспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с общегосударственными(внешними для предприятия) путями;

4.        Намечаютсякратчайшие маршруты межцехового передвижения предметов труда по ходупроизводственного процесса.

Существуют следующие типыпроизводственной структуры промышленного предприятия:

1. Предметный тип. Припредметной структуре основные цеха предприятия, их участки строятся по признакуизготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь из егочастей (узла, агрегата) или определенной группы деталей. Предметная структурапреимущественно применяется в механосборочных и сборочных цехах предприятийкрупносерийного и массового производства.

Например:

·             Автомобильныйзавод – цех по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач, кузовов;

·             Станкостроительныйзавод – цеха по изготовлению станин, шпинделей,  валов, корпусных деталей;

·             Обувная фабрика –цеха рантовой обуви.

Предметная структураупрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами,сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховойтранспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышаетответственность работников за качество работы. Предметная структура цеховпозволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применитьвысокопроизводительные станки, инструменты, штампы, приспособления.

2. Технологический тип.Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность.

Например, наличиелитейного, кузнечного, штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот типпроизводственной структуры упрощает руководство цехом (участком), позволяетманеврировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с однойноменклатуры изделий на другую.

К числу недостатковданного типа относятся:

·             Возникновениевстречных маршрутов движения изделий;

·             Усложнениепроизводственных взаимосвязей цехов;

·             Весомые затратывремени на переналадку оборудования;

·             Ограниченнаявозможность применения высокопроизводительных специальных станков,инструментов, приспособлений.

Все это сдерживает ростпроизводительности труда и снижение себестоимости продукции.

3.  Смешанный тип.Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том предприятииосновных цехов, организованных и по предметному, и по технологическомупринципу.

Например, намашиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цеха(литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическомупринципу, а механосборочные – по технологическому принципу.

К числу преимуществтакого построения производства относятся:

·             Уменьшениеобъемов внутрицеховых перевозок;

·             Сокращениедлительности производственного цикла изготовления продукции;

·             Улучшение условийтруда;

·             Более высокийуровень загрузки оборудования;

·             Ростпроизводительности труда;

·             Снижениесебестоимости продукции.

Производственный процесспредставляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных иобслуживающих процессов труда и естественных процессов, в результате которыхисходные материалы превращаются в готовые изделия.

По своему назначению ироли в производстве процессы делятся на следующие виды:

1. Основныепроизводственные процессы. В результате этих процессов изготавливаются изделия,подлежащие реализации, т.е. основная продукция предприятия.

Основной структурнойпроизводственной единицей предприятия является цех. Основные цеха делятся назаготовительные, обрабатывающие и сборочные.

К заготовительным цехамотносятся литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, иногда сварныхконструкций; к обрабатывающим – механообрабатывающие, деревообрабатывающие,термические, цеха гальванических, лакокрасочных защитных и декоративныхпокрытий деталей; к сборочным – цеха агрегатной и окончательной сборки изделий,их окраски, комплектации запасными частями и съемным оборудованием.

2. Вспомогательныепроцессы. В результате вспомогательных процессов производится продукция длянужд предприятия (например, процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки,выработке пара, сжатого воздуха и т.д.). Вспомогательные процессыосуществляются во вспомогательных цехах. К ним относятся инструментальный цех,цех нестандартного оборудования, модельный цех, ремонтный цех, энергетический идр.

3. Обслуживающие процессы– это процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов.Они осуществляются в обслуживающих цехах (например, процессы транспортировки,складирования, комплектования деталей, уборки помещений и т.д.). Кобслуживающим цехам относятся транспортный цех, склады и службы, обеспечивающиеконтроль.

Производственный процесспредприятия должен быть организован так, чтобы соблюдались следующие основныепринципы:

1.        Специализациярабочих мест, производственных участков и цехов;

2.        Пропорциональность,т.е. равная пропускная способность по мощности всех производственныхподразделений;

3.        Параллельность,т.е. все процессы во времени выполняются одновременно, т.е. параллельно;

4.        Непрерывность,т.е. процесс обработки и сборки изделий должен быть организован с наименьшимиперерывами;

5.        Прямоточность –означает организацию транспортировки предметов труда по наиболее короткиммаршрутам;

6.        Ритмичность, т.е.выпуск одинакового количества продукции в равные промежутки времени;

7.        Автоматичность,т.е. максимальное выполнение операций автоматически, т.е. без участия рабочегоили под его наблюдением.

Типы организациипроизводства

Под типом организациипроизводства понимают комплексную характеристику особенностей организации итехнического уровня промышленного производства. На тип организации производстваоказывает влияние ряд факторов:

·             Уровеньспециализации;

·             Масштабностьпроизводства;

·             Сложность иустойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами иповторяемостью выпуска.

Таблица 2. Типыпроизводства.

Характеристика Типы производства Единичное производство Серийное производство Массовое производство Номенклатура продукции Разнообразная Повторяющиеся серии, партии Однотипная Оборудование Универсальное Универсальное и специальное Специальное Рабочая квалификация Самая высокая Средняя Низкая Производственный цикл Самый продолжительный Средний Короткий Удельный вес ручного труда Значительный Средний Минимальный Специализация Отсутствует Несколько повторяющихся операций Одна – две операции Себестоимость Высокая Средняя Низкая Разработка технологического процесса Укрупненный метод (на изделие, узел) Подетальная Подетальная, пооперационная Повторяемость выпуска Не повторяется Периодически повторяется Постоянно повторяется Расположение оборудования Групповое Групповое и цепное Цепное Вид движения предметов труда по операциям Последовательный Последовательно-параллельный Параллельный Выпуск конечной продукции Конечная продукция производится по заказам и не хранится Конечная продукция произ-водится на основе частных кратко-срочных прогнозов, объем выпуска  по-стоянно уточняется путем запросов Конечная продукция производится на основе прогнозов и хранится Использование оборудования 5 — 25 % 20 – 75 % 70 – 80 %

Единичное производствопредусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостояннойноменклатуры ограниченного потребления.

Единичное производствохарактерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин,прокатных станов и другого уникального оборудования.

Разновидностью единичногопроизводства является индивидуальное производство (например, изготовлениекосмических объектов).

Серийное производствопредусматривает одновременное изготовление сериями (партиями) широкойноменклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течениепродолжительного времени. В зависимости от размера серии различаютмелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.

Под серией понимаетсявыпуск ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производствопартиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение плановогопериода.

Серийное производствохарактерно для выпуска продукции установившегося типа, например, металлорежущихстанков, насосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудования.

Массовое производствохарактеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовленияограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. Массовоепроизводство – это высшая форма специализации производства, позволяющейсосредотачивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмероводноименных деталей. При этом типе организации производства различные изделиявыпускаются одновременно и, как правило, непрерывно. Непременным условиеммассового производства является высокий уровень стандартизации и унификации приконструировании деталей, узлов и агрегатов. Этот тип производства экономическицелесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции, поэтомунеобходимым условием массового производства является наличие устойчивого изначительного спроса на продукцию.

Массовое производствохарактерно для выпуска автомобилей, тракторов, продукции пищевой, текстильной ихимической промышленности.

Производственный цикл.Пути сокращения его длительности

Производственным цикломназывается календарный период времени, в течение которого выполняетсяпроизводственный процесс или любая его часть – операция, процессы изготовлениязаготовок, механической обработки деталей, сборки, испытаний.

Операция  — это частьосновного производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте безпереналадки оборудования над одним или несколькими изделиями одним или несколькимирабочими.

Рабочее место – это частьпроизводственной площади, которая оснащена необходимым оборудованием, гдерабочими выполняются отдельные операции.

Операции бывают:

1. Основные(технологические) операции. В процессе их выполнения происходит изменение форм,размеров и свойств изделия или детали.

Совокупность технологическихопераций составляет технологический процесс.

2. Вспомогательныеоперации – это операции, связанные с перемещением изделий с одного рабочегоместа на другое или с проверкой качества.

Организацияпроизводственного процесса во времени сводится к определению и анализу длительностии структуры производственного цикла (рис. 4).

Длительностьюпроизводственного цикла называется период времени выполнения всегопроизводственного цикла, в течение, которого материал превращается в готовуюпродукцию или это отрезок времени от момента начала первой операции до моментавыпуска готовой продукции. Длительность производственного цикла определяетсядля участка, цеха, предприятия в целом.

/>/>

Рис. 4. Структура исостав длительности производственного цикла.

 

Виды движения деталейпо операциям

 

Существуют следующие видыдвижения деталей по операциям:

1.        Последовательныйвид движения;

Этот вид движения заключаетсяв том, что детали передаются с предыдущей операции на последующую, только послеобработки всей партии деталей на предыдущей. При этом возникает пролеживаниедеталей на каждой операции и за счет этого увеличивается длительность цикла.

Он применяется в условияхмелкосерийного и единичного производства, т.е. когда обрабатываются небольшиепартии деталей и трудоемкость обработки этих деталей незначительна.

/>

  1           2            3           4

/>/>/>/>/>1 оп

/>                                                    1        2     3     4

/>/>/>/>/>/>2 оп

/>                                                                                   1          2         3       4   

/>/>/>/>/>/>3 оп

/> /> /> /> /> /> /> /> /> />

                                                                                                                                                            t/>

                                                              Тпосл                                                                                       

/>         

n = 4; t1= 2 мин; t2 = 1 мин; t3 = 1,5мин; m = 3       

        m

Тпосл = n* ∑ti, где

              i=1

где n – число деталей в партии,

m – число операций обработки деталей,

 i – вид деталей,

ti – время обработки на определеннойоперации.

2.        Параллельный виддвижения;

Этот вид движения заключается в том, что каждая деталь, передается с предыдущей операции напоследующую сразу, не дожидаясь пока все детали данной партии, будутобработаны. У этого способа самый короткий производственный цикл, но эффективенон только тогда, когда операции синхронизированы, т.е. равны друг другу иликратны. Если операции не синхронизированы или не выровнены, то при этом способевозникает пролеживание деталей или простой рабочего и оборудования и  длительностьцикла за счет этого увеличивается.

Применяется в условияхкрупносерийного и массового производства.

  1              2             3                4

/>/>/>/>/>1 оп

/>/>/>/>             

             1              2                 3           4

/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>2 оп

/>/>/>/>                    

                     1                 2              3             4   

/>/>/>/>/>/>/>/>3 оп

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> <td/> /> /> /> /> />

                                                                                                                                                                                                                                   t/>                                                                                                                                                             

                                 Тпарал                                                                                                                                                      

/>       

n = 4; t1= 2 мин; t2 = 1 мин; t3 = 1,5 мин; m = 3

                                  m

Тпарал = (n-1) * tглав + ∑ti,

                                   i=1

где tглав – самое большое время обработкиодной детали.

3.        Последовательно-параллельныйвид движения.

Этот вид заключается втом, что детали передаются с операции на операцию частями партии с такимрасчетом, чтобы на последующих операциях рабочие не простаивали в ожиданиидеталей.

Правила построенияграфика:

1.      Если времяобработки на предыдущей операции больше, чем на последующей, то обработкапоследней детали в партии на последующей операции начинается сразу же послеокончания ее на предыдущей;

2.      Если времяобработки на предыдущей операции меньше, чем на последующей, то обработкапервой детали на последующей операции начинается сразу же после обработки  еена предыдущей.

                                                        m                                  m-1            

Тп/п = n * ∑ ti – (n –1) * ∑min(ti;ti+1),

                                                        i=1                                 i=1

где min(ti;ti+1) – минимальное значение из ti и ti+1.

 

/>  1            2           3            4

/>/>/>/>/>1 оп

/>             

                             1      2      3      4

/>/>/>/>/>/>2 оп

/>                    

                                      1        2      3      4   

/>/>/>/>/>3 оп

/> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> /> /> /> />

                                                                                                                                                            />                                                                                                                                                       

/>                                  Тп/п                                                                               t                                                                                                                                               

n = 4; t1 = 2 мин; t2 = 1 мин; t3 = 1,5 мин; m = 3

Применяется в условияхсерийного и иногда массового производства

Различают следующиеосновные виды резервов сокращения длительности производственного цикла:

1.        Конструкторскиерезервы – это упрощение конструкций и повышение их технологичности, т.е. болеелегкой изготовляемости;

2.        Технологическиерезервы – это применение прогрессивных технологических процессов и специальнойоснастки;

3.        Организационно-техническиерезервы – это четкая организация производства, четкая система планирования исокращение времени перерывов.

 

Сущность и значениенормирования труда

Важным факторомпланирования кадров на предприятии является нормирование труда. Нормирование –это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретногообъема работ в конкретных организационно-технических условиях.

Рабочее время –установленная законодательством продолжительность дня (рабочей недели), втечение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Норма – это максимальнодопустимая плановая величина абсолютного расхода средств производства и живоготруда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ.

Норматив – это плановыйпоказатель, характеризующий поэлементные составляющие норм расхода сырья,материалов, топлива, энергии, затрат труда и степень их эффективногоиспользования.

Нормы и нормативыпринимаются в качестве исходных величин для разработки все системы плановыхпоказателей предприятия.

Нормирование трудаосновано на системе трудовых нормативов.

Система трудовыхнормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнениеразличных элементов и комплексов работы персоналом предприятия. Различаютследующие виды норм и нормативов труда:

1.     Нормы времени –выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени наизготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутахили часах;

2.     Нормы выработки –устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующийплановый период рабочего времени. Величина нормы определяет в натуральныхизмерителях (штуках, метрах и т.д.) плановый результат работы за смену, час илииной отрезок времени.

3.     Нормыобслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и другихпроизводственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой илизвеном персонала.

4.     Нормы численности– определяют необходимое количество работников соответствующей категории длявыполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов;

5.     Нормыуправляемости – регламентируют число подчиненных работников у одногоруководителя соответствующего подразделения предприятия;

6.     Нормированныепроизводственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановыеобъемы и номенклатуру изготовляемой продукции, выполняемых работ или услуг заданный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал). Величинапроизводственных заданий измеряется в натуральных, трудовых, стоимостныхединицах (штуках, тоннах, нормочасах, норморублях).

Различают нормы инормативы, регламентирующие затраты:

1.     Рабочего времени– устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работыодним или несколькими работниками;

2.     Рабочей силы –определяют величину расхода физической или нервной энергии человека в единицурабочего времени или на одно изделие.

Нормы затрат физической иумственной энергии определяют допустимые показатели темпы или скорости работычеловека, интенсивности труда, расхода человеческой энергии, степени занятостиработников, уровня их переутомления, тяжести труда и т.п. Они используются для планирования оптимальных условий труда работников, обоснования нормативнойинтенсивности труда, а также снижения тяжести труда и установления норм компенсационныхдоплат при работе в неблагоприятных условиях труда. 

По степени ихдифференциации нормы и нормативы могут устанавливаться на отдельные элементытрудовых, технологических и производственных процессов: микроэлементныенормативы на трудовые движения и трудовые действия или укрупненные на трудовойприем, комплекс трудовых приемов, технологическую операцию,  технологическийпроцесс, производственный процесс.

По видам затрат рабочеговремени нормативы и нормы подразделяются на следующие категории: основного илимашинного времени, вспомогательного времени, оперативного времени, времениобслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, неполногоштучного времени, единые и типовые нормы и т.д.

 

Формы и системы оплатытруда

Рыночная экономикапредполагает наличие рынка рабочей силы с территориальным перемещением трудовыхресурсов, сосредоточением труда там, где на него есть спрос, и оттоком с техмест, где ощущается избыточное предложение. Комплекс всех этих факторов иформирует конкретную оплату труда. Предприниматель в своей деятельностисталкивается с тем, что любой фактор, вовлекаемый в производство, должен бытьоплачен. Он покупает станки, машины, оборудование, сырье и, чтобы начатьпроизводство, нанимает  рабочую силу, и плата за труд – это и есть оплата труда.Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных впроизводственном процессе. С одной стороны, оплата должна компенсировать расходфизических и интеллектуальных сил работника, с другой стороны, работник недолжен чувствовать себя ущемленным, сравнивая оплату своего труда с оплатойаналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателяограничивает ряд факторов внешнего характера:

·             Установленныйгосударством минимальный уровень заработной платы (МРОТ);

·             Условия договорамежду предпринимателем и коллективом работающих;

·             Требованияпрофсоюзных комитетов.

При организации оплатытруда предприниматель должен:

·             Определить формуи систему оплаты труда работников своего предприятия;

·             Разработатьсистему должностных окладов для служащих, специалистов, управленческогоперсонала;

·             Выработатькритерии и определить размеры доплат для сотрудников предприятия.

В распоряжениипредпринимателя имеются широкие возможности в выборе тех или иных форм илисистем заработной платы, они еще шире при определении премиальных доплат, поощрений.Но искусство руководителя заключается в том, чтобы из имеющегося арсеналасредств выбрать те из них, которые в наибольшей мере соответствуют конкретномупредприятию и именно тому персоналу, который набран на это предприятие.

Для работниковпредприятия оплата труда в виде заработной платы является их личным доходом,который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельностипредприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработнаяплата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд за определенныйпериод времени.

Реальная заработная платапоказывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить заноминальную заработную плату при данном уровне цен.

Сущность заработной платыпроявляется в функциях, которые она выполняет в фазах общественноговоспроизводства: производстве, распределении, обмене и потреблении.

Различают следующиефункции заработной платы:

1.     Воспроизводственная– она заключается в обеспечении работника, а также членов его семьи объемомпотребления материальных благ и услуг, достаточного для расширенного воспроизводстварабочей силы. Эта функция тесно связана с особенностями государственногорегулирования заработной платы, установлением на законодательном уровне такогоминимального его размера, который обеспечивал бы воспроизводство рабочей силы;

2.     Стимулирующаяфункция. Ее сущность состоит в побуждении работников к трудовой деятельности, вформировании заинтересованности в продуктивном труде;

3.     Измерительно-распределительнаяфункция – она предназначена для отражения меры живого труда при распределениифонда потребления между наемными работниками и собственниками средств производства;

4.     Регулирующаяфункция – она выражается путем взаимодействия спроса и предложения на рынкетруда и воздействия заработной платы на формирование персонала, численностиработников и уровень занятости населения;

5.     Ресурсно — разместительная функция. Значение этой функции состоит в оптимизации размещениятрудовых ресурсов по регионам, отраслям экономики и предприятиям;

6.     Функцияформирования платежеспособного спроса населения. Назначение этой функции –увязка платежеспособного спроса, под которым понимается форма проявленияпотребностей, обеспеченных денежными средствами покупателей, и производствапотребительских товаров. Поскольку платежеспособный спрос формируется подвоздействием двух основных факторов – потребностей и доходов общества, то спомощью заработной платы в условиях рынка устанавливаются необходимые пропорциимежду товарным предложением и спросом;

7.     Социальнаяфункция – состоит в том, что она способствует справедливости и обеспечиваетминимально достаточные условия и уровень жизни работников и их семей.

Наибольшеераспространение на предприятиях различных форм собственности получили следующиеформы оплаты труда (рис. 5):

1.       Сдельная формаоплаты – это оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ;

2.        Повременная формаоплаты – это оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное,которое предусматривается тарифной  системой.

Существует целый рядусловий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.

Условия применениясдельной оплаты труда:

1.     Существуютколичественные  показатели работы, которые непосредственно зависят отконкретного работника;

2.     Имеетсявозможность точного учета объемов выполняемых работ;

3.     Существуютвозможности у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объемвыполняемых работ;

4.     Существуетнеобходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих вдальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ.

/>/>

Рис. 6. Формы и системызаработной платы

Сдельную оплату труда нерекомендуется применять в том случае, если это приведет:

·             К ухудшениюкачества продукции;

·             К нарушениютехнологических режимов;

·             К ухудшениюобслуживанию оборудования;

·             К перерасходусырья и материалов.

Условия примененияповременной оплаты труда:

·             Отсутствуетвозможность увеличения выпуска продукции;

·             Производственныйпроцесс строго регламентирован;

·             Функции рабочегосводятся к наблюдению за ходом производственного процесса;

·             Увеличениевыпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.

На каждом конкретномпредприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия  тех илииных технологических процессов, уровня организации производства и трудаприменяется та или иная форма заработной платы.

Сдельная формаоплаты

 

1.        Прямая (простая)сдельная система оплаты

При этой системе трудоплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Эта система можетприменяться там, где на первый план выдвигается необходимость расширенияпроизводства продукции и услуг. Однако данная система мало стимулируетисполнителя повышать качество продукции, экономно расходовать ограниченныересурсы, добиваться высоких коллективных результатов труда и т.п.

Индивидуальная сдельнаярасценка за единицу продукции или работы определяется следующим образом:

Рпр = Сч/ Nч

или

Рпр = Сч* tn,

где, Сч –часовая тарифная ставка, устанавливается в соответствии с разрядом выполняемойработы,

Nч – часовая норма выработки данной продукции;

tn<sub/>- норма времени  (трудоемкость) наединицу продукции (работы).

Общий заработок рабочегоопределяется по следующей формуле:

        n

Зпр = ∑(Рпр* N),

        i=1

где N – количество произведенной продукцииза расчетный период.

2. Сдельно-премиальнаясистема оплаты

При ней рабочий получаетоплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получаетпремию. Но для этого должны быть четко установлены показатели, за которыеосуществляется премирование (выполнение плана производства, заданий по качествупродукции, экономия материальных ресурсов, рост производительности труда идр.), они должны быть доведены до каждого исполнителя. Однако перечень этихпоказателей не должен быть слишком большим – пять – семь показателей: большееих количество не осознаётся и не запоминается работником. Размеры премий ипоказателей премирования определяются Положением о премировании, разработанномна предприятии.

3. Косвенно-сдельнаясистема оплаты

При ней размер заработкарабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых имрабочих – сдельщиков. Эта система применяется для оплаты труда вспомогательныхрабочих (наладчиков, настройщиков, ремонтников и др.)

Косвенная сдельнаярасценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых рабочих и ихчисленности по формуле:

Рк = Сч/ (Nч * q),

где Сч –тарифная часовая ставка обслуживаемого рабочего, оплачиваемого по косвеннойсдельной системе;

Nч – часовая норма выработки (производительности) одногообслуживаемого рабочего (агрегата, объекта) в единицах продукции;

q – количество обслуживаемых рабочих(объектов, агрегатов) – норма обслуживания.

Общий заработокрассчитывается по следующим формулам:

ЗОБЩк = (Сч* Фвсп * У) / 100,

где ЗОБЩк –общий заработок рабочего;

Сч – часоваятарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельнуюоплату труда;

Фвсп –фактически отработанное данным вспомогательным рабочим количествочеловеко-часов;

У – средневзвешенныйпроцент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми данным работникомрабочими, объектами, агрегатами.

 

                 n

Зобщ = ∑(Ркi * Nфi),

            i=1

где Ркi – косвенная сдельная расценка заединицу продукции, производимой определенным обслуживаемым рабочим;

Nфi – фактическое количество продукции, произведенной вданном периоде определенным обслуживаемым рабочим в соответствующих единицахизмерения.

4. Аккордно-сдельнаясистема оплаты.

При ней расценкаустанавливается на весь объем работы (а не на отдельную операцию) на основедействующих норм времени или норм выработки. Эта система применяется привыполнении ремонтных и прочих работ, когда бригада состоит из рабочих различныхспециальностей. При данной системе оплаты труда рабочие премируются засокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этойсистемы в росте производительности труда.

5. Сдельно-прогрессивнаясистема оплаты.

При этой системе трудрабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм,а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам.

Заработок рабочего присдельно-прогрессивной оплате труда определяется в зависимости от принятойсистемы прогрессивной оплаты (за весь объем или за часть объема работ,выполненных сверх норм) по одной из следующих формул:

Зсп = Зпр+ [(Зпр * (Nн – Nбаз) * qпр) / Nн],

где Зпр –сумма основного заработка рабочего, исчисленная по прямым сдельным расценкам;

Nн – выполнение норм выработки рабочим;

Nбаз – базовый уровень норм выработки,сверх которого применяется оплата по повышенным расценкам;

qпр – коэффициент в долях единицы,показывающий, насколько увеличивается сдельная расценка за выработку продукциисверх установленной нормы.

Зсп = Зпр+ Зтп * (q'пр –1),

где Зтп –сумма сдельного заработка рабочего, начисленная по прямым сдельным расценкам зачасть работы (продукции), оплачиваемой по прогрессивной системе оплаты;

q'пр – коэффициент,показывающий отношение прогрессивной сдельной расценки по шкале к основнойсдельной расценке (этот коэффициент больше единицы).

При использованиисдельно-прогрессивной оплаты труда особое внимание следует уделять определениюнормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок,учету выработки продукции и фактически отработанного времени.

Сдельная форма оплатыможет применяться индивидуально – для каждого работника, а может иметьколлективные формы.

Коллективная (бригадная)сдельная оплата труда используется при коллективных формах организации трудаработников, когда производственный процесс осуществляется несколькими рабочимиили бригадой, между которыми нет полного разделения труда и развито совмещениепрофессий. Заработок целого коллектива распределяется между отдельными членамис учетом вклада каждого. Существует несколько методов расчета индивидуальногозаработка:

1.     На поточныхлиниях заработная плата исчисляется исходя из объема выпущенной продукциибригадой на конечной операции и индивидуальной расценки. Индивидуальнаярасценка рассчитывается на основе бригадной нормы выработки и тарифной ставки рабочего;

2.     Метод, прикотором заработок рабочего определяется исходя из общей зарплаты бригады,уровня квалификации рабочего и отработанного им времени;

В целях более полногоучета индивидуального вклада рабочего в результаты труда бригады, с согласия еечленов, могут быть применены коэффициенты трудового участия. Коэффициенттрудового участия (КТУ) представляет собой обобщенную характеристику оценкитрудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальнойпроизводительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий,выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания, помощи в работе другимчленам бригады, соблюдения трудовой и производственной дисциплины. Порядокопределения и применения КТУ устанавливается общим собранием бригады иутверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзнойорганизацией.

В ходе реформированияэкономики на практике обозначились новые формы и системы оплаты труда. Одной изтаких систем стала система оплаты по коэффициенту трудовой стоимости. Прирасчете этого коэффициента принимается во внимание заработная плата запоследние 3 – 6 месяцев, очищенная от всевозможных доплат. Сумма заработнойплаты делится на отработанные за этот период дни. Это и будет коэффициентстоимости труда или трудовой стоимости (РКТС). При высоких деловых качествахдробная часть РКТС увеличивается до целого числа, при низких – уменьшается доцелого. Коэффициент стоимости труда пересматривается раз в год во время аттестации.

Повременнаяформа оплаты

 

При повременной заработнойплате работник получает денежное вознаграждение в зависимости от количестваотработанного времени.

Заработок рабочего припростой повременной системе заработной платы рассчитывается по следующейформуле:

Зп = Сч* tраб,

где tраб – количество отработанного времени вданный период.

При помесячной оплатетруда повременный заработок рабочего можно определить по формуле:

Зп = (Зм/ t раб) * tраб,

где Зм –месячная повременная заработная плата работника;

t раб – числорабочих часов по графику в данном месяце.

Для руководителей,специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностнойоклад – это абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствиис занимаемой должностью. Он может составлять определенный диапазон – отминимального до максимального значений. Необходимы аналитические расчеты,которые существенно могут повысить эффективность установления того или иногооклада.

Тарифная система

В силу того, что трудможет быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходимонормирование труда, которое осуществляется с помощью тарифных систем. Тарифнаясистема представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциациюоплаты труда в зависимости от сложности труда, его условий, форм заработнойплаты, отрасли производства и района страны.

Составными элементамитарифной системы являются:

1.        Единыйтарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) – сборник нормативных документов,содержащих квалификационные характеристики работ и профессий, сгруппированных вразделы по производствам и видам работ. По каждой отрасли народного хозяйстваиздаются отдельные справочники, которые и служат основным ориентиром;

2.        Тарифные разряды– характеризуют уровень квалификации рабочих и сложности работ;

3.        Тарифная ставка –абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицувремени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставкапервого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда.Тарифные ставки могут быть часовые, дневные. За базу для определения тарифныхставок принимается минимальный уровень оплаты труда, устанавливаемыйгосударством на тот или иной период времени.

4.        Тарифная сетка –это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.Они служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровняквалификации. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице.Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько разсоответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда;

5.        Районныекоэффициенты к заработной плате представляют собой нормативный показательстепени увеличения заработной платы в зависимости от местоположения предприятияи устанавливаются с учетом степеней дискомфортности проживания, которыеобразуют пять зон. Диапазон районных коэффициентов – от 1,15 до 2,0.

6.        Доплаты ктарифным ставкам и надбавкам за отклонение от нормальных условий труда, в томчисле за работу в сверхурочное время, в праздничные дни, в ночное время и т.п.,определяются предприятием самостоятельно и включаются в элемент себестоимостипродукции «затраты на оплату труда».

Фонд оплаты трудапредставляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработнойплаты и выплат социального характера. Он рассчитывается либо методом прямогосчета путем умножения среднесписочной плановой численности работающих насреднюю заработную плату одного работающего в плановом периоде, либонормативным методом расчета – путем умножения общего объема выпускаемойпродукции в стоимостном выражении на норматив заработной платы на 1 руб.выпускаемой продукции.

Оплата труда рабочихпроизводится в соответствии с разрядом выполняемых работ. При выполненииработы, тарифицируемой более высоким разрядом, чем присвоенный исполнителю поквалификации, его труд оплачивается по установленным за данную работурасценкам. Если выполняется работа более низкого против квалификации рабочегоразряда, то независимо от размера фактической заработной платы он получает заотработанное время доплату (межразрядную разницу), соответствующую разностимежду тарифной оплатой труда по разряду рабочего и выполненной им работы. Этадоплата возможна лишь в случае выполнения рабочим установленной нормы выработки.

Производственнаямощность и загрузка оборудования

Объем основныхпроизводственных фондов и степень их использования определяют величинупроизводственной мощности предприятия.

Производственная мощностьпредприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени внатуральном выражении в установленном планом ассортименте, при полномиспользовании производственного оборудования и площадей, с учетом примененияпередовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечениявысокого качества продукции.  Производственная мощность характеризует работу основныхфондов предприятия в таких условиях, при которых можно полностью использоватьпотенциальные возможности, заложенные в средствах труда.

Если на предприятиивыпускается одно изделие, то производственная мощность измеряется в штуках,если несколько – то в денежном объеме или других единицах измерения, приемлемыхдля предприятия. Производственная мощность отрасли промышленности попроизводству определенной продукции равняется суммарной мощности входящих в неепредприятий по производству этой продукции. Суммируются производственныемощности всех предприятий независимо от установленных режимов работы.

Производственная мощностьпредприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участковили агрегатов, т.е. мощности ведущих производств. Ведущими считаются цех,участок, агрегат, которые выполняют основные и наиболее массовые операции поизготовлению продукции, и в которых сосредоточена преобладающая частьоборудования.

Основными элементами,определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

1.        Составоборудования и его количество по видам;

2.        Технико-экономическиепоказатели использования машин и оборудования;

3.        Фонд времениработы оборудования;

4.        Производственнаяплощадь предприятия (основных цехов);

5.        Намечаемыйассортимент продукции, непосредственно влияющий на трудоемкость продукции приданном составе оборудования.

Существуют следующиефонды времени:

·             Календарный фондвремени – это полное число дней в году;

·             Номинальный фондвремени – это календарный фонд времени за вычетом нерабочих дней, смен, часов;

Фном = Драб* Ксм * Тсм,

где Фном –номинальный фонд времени;

Драб –количество рабочих дней;

Ксм –количество смен;

Тсм –длительность смены.

·             Эффективный(полезный) фонд времени. Он определяется как номинальный фонд времени, с учетомсменности работ и оборудования, минус плановые потери на ремонт и дополнительныеперерывы в работе.

Фэф = Фном* (1 – р/100),

где Фэф –эффективный фонд времени;

р – процент простояоборудования.

Производственная мощностьведущего производства (участка) определяется по формуле:

N = (Фэфs * qs<sub/>) / tis, 

где qs – количество единиц оборудованияопределенной группы в данном производстве;

Фэфs – эффективный фонд времени работыединицы оборудования определенной группы (в часах);

tis – трудоемкость изготовления деталиопределенного наименования на определенной группе оборудования;

i – вид детали;

s – вид оборудования.

При определении составаоборудования учитывается все оборудование по видам, установленное на началогода, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. Врасчет мощности не включается резервное оборудование, а также оборудование,находящееся во вспомогательных цехах (ремонтных, инструментальных) и в ведениитехнических служб предприятия. Возможная производительность оборудования,закладываемая в расчет производственной мощности, определяется на основе прогрессивныхнорм использования каждого вида этого оборудования. При этом следует учесть,что при расчете величины мощности не принимаются во внимание простоиоборудования, которые могут быть вызваны недостатками рабочей силы, сырья,топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потеривремени, связанные с ликвидацией брака продукции.

Производственная мощностьпредприятия не является постоянной величиной. По мере использования новойтехники, внедрения прогрессивной технологии, материалов, развития специализациии кооперирования, совершенствования структуры производства, повышенияквалификации работающих, улучшения организации производства и трудапроизводственные мощности изменяются. Поэтому они подлежат периодическомупересмотру.

Применяется несколькопонятий, характеризующих производственные мощности:

1.        Входная(входящая) производственная мощность – мощность на начало года показывающая,какими производственными возможностями располагает предприятие в началепланового периода;

2.        Выходящая(выходная) производственная мощность – это мощность на конец года, определяемаясуммированием входящей и вводимой мощностей за вычетом выбывающей.

N˝ = N΄ + Nв – Nу,

где N˝ — выходящая производственнаямощность;

N΄ — входная производственная мощность;

Nв – вводимая производственная мощность;

Nу – выбывающая производственная мощность.

3. Проектная производственнаямощность – это мощность, предусмотренная проектом строительства, реконструкциии расширения предприятия.

В целях увязкипланируемых объемов производства продукции с необходимыми производственнымимощностями на предприятиях разрабатываются балансы производственных мощностейпо производству или переработке продукции.

Расчет загрузкиоборудования

 

Когда известнапроизводственная программа на определенный плановый период (месяц), то в первуюочередь производят расчеты по определению необходимого количества оборудования.Расчет ведется в разрезе групп оборудования.

qрасчs = Тплs / Фэфs, 

где qрасчs – расчетное количество оборудования;

Тплs – плановая трудоемкостьпроизводственной программы на определенной группе оборудования.

                                   n<sub/>

Тплs = (100 / Kвыпs) * ∑Ni * tis,

                                  i=1

где Квыпs – процент выполнения норм наопределенной группе оборудования (берется как средняя величина за прошедшиепериоды);

n – количество наименований деталей,требующих обработки на оборудовании определенной группы;

tis – трудоемкость (время) изготовлениядеталей определенного наименования на определенной группе оборудования;

Ni – производственная программа.

Часто при расчетахнеобходимого количества оборудования   (qрасчs) получается не целое число.  Чтобы точно определитьколичество оборудования необходимо qрасчsокруглить до ближайшего большего целого числа и обозначить — qпринs.

Затем рассчитываетсякоэффициент загрузки оборудования:

Кзагр = (qрасчs / qпринs) * 100, 

где Кзагр –коэффициент загрузки оборудования.

Эти расчеты проводятсяежемесячно по каждой группе оборудования.

Производительностьтруда

Эффективное использованиетрудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда,результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются какположительные стороны работы, так и все ее недостатки.

Производительность труда,характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве,определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени,или затратами труда на единицу продукции.

Уровеньпроизводительности труда характеризуется следующими показателями:

1. Выработка продукции вединицу времени.

b = ВП / ТР, 

где b  — выработка продукции в единицувремени;

ВП – валовая продукция(объем произведенной продукции);

ТР – затраты труда напроизводство продукции.

Выработка продукции –наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

2. Трудоемкостьизготовления продукции.

t = 1 / b,

где t – трудоемкость изготовленияпродукции.

Трудоемкость продукциивыражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от состававключаемых трудовых затрат различают:

1. Технологическуютрудоемкость, включающую все затраты основных рабочих;

2. Трудоемкостьобслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

3. Производственнуютрудоемкость – это затраты труда всех рабочих, как основных, так ивспомогательных;

4. Трудоемкостьуправления производством, включающую затраты труда инженерно-техническогоперсонала (ИТР), служащих, обслуживающего персонала и охраны;

5. Полную трудоемкость,представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственногоперсонала.

Производительность трударассчитывается по следующим формулам:

1.        На уровненародного хозяйства определяется производительность общественного труда.

ПРо = НД / Чпр,

где ПРо –производительность общественного труда;

НД – национальный доход;

Чпр – числозанятых в материальном производстве человек.

2. На уровне отраслей,предприятий, цехов, определяется локальная производительность труда.

ПРл = Qпр / Ч΄п,

где ПРл –локальная производительность труда;

Qпр – объем произведенной продукции;

Ч΄п –численность промышленно-производственного персонала.

3. Индивидуальнаяпроизводительность на каждое рабочее место.

ПРи = N / Чраб,

где ПРи –индивидуальная производительность труда;

N – количество продукции за расчетныйпериод;

Чраб –численность рабочих.

Классификация резервовпроизводительности труда:

1.        Повышениетехнического уровня производства:

·             Механизация иавтоматизация производства;

·             Внедрение новыхвидов оборудования;

·             Внедрение новыхтехнологических процессов;

·             Улучшениеконструктивных свойств изделий;

·             Повышение качествасырья и использование новых конструктивных материалов.

2.        Улучшениеорганизации производства и труда:

·             Повышение норм изон обслуживания;

·             Уменьшение числарабочих, не выполняющих нормы;

·             Упрощениеструктуры управления;

·             Механизацияучетных и вычислительных работ;

·             Изменениерабочего периода;

·             Повышение уровняспециализации производства.

3.        Структурныеизменения в производстве:

·             Изменениеудельных весов отдельных видов продукции;

·             Изменениетрудоемкости производственной программы;

·             Изменение долипокупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

·             Изменениеудельного веса новой продукции.

Персонал предприятия

Хорошо подобранныйтрудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна бытькоманда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовыватьзамыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успехапредпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Под кадрами предприятияпринято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

Организация труда иуправления коллективом предприятия включает:

·             Найм сотрудниковв условиях неполной занятости;

·             Расстановкаработников в соответствии со сложившейся системой производства;

·             Распределениесреди них обязанностей;

·             Подготовка ипереподготовка кадров;

·             Стимулированиетруда;

·             Совершенствованиеорганизации труда;

·             Забота оработниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разнымпричинам.

Найм сотрудников вусловиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей сучебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок ирекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций иотзывов, установление испытательного срока. Основными источниками пополнениякадров на предприятии являются все виды учебных заведений, предприятия саналогичными профессиями, биржи труда.

При подборе кадровбольшое значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственноесоглашение предпринимателем (работодателем) и человеком, поступающим на работу(наемным работником). В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция,место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, названиедолжности, размер заработной платы, время начала работы и др. По срокамтрудовые договора различаются – не более трех лет, на время выполненияопределенной работы, на неопределенный срок.

По характеру отношения кпроизводственному процессу все работающие на предприятии делятся на двекатегории:

1.        Промышленно-производственныйперсонал;

2.        Персоналнепромышленных организаций.

К персоналунепромышленных организаций относятся работники подведомственных непромышленныххозяйств и организаций. К промышленно-производственному персоналу относятсяработники непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.

Промышленно-производственныйперсонал делится на две категории:

1.      Рабочие – этоработники, участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. Взависимости от отношения к производственному процессу рабочие делятся на следующиегруппы:

·             Основные рабочие– к ним относятся рабочие, занятые в цехах основного производства, в основномтехнологическом процессе.

·             Вспомогательныерабочие – это рабочие, обслуживающие основные производственные процессы:рабочие основных производственных цехов, занятые ремонтом, наладкой иобслуживанием оборудования; выдачей инструмента; контролем; транспортировкой, атакже рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов.

2.      Служащиеподразделяются:

·             Руководители –начальники различных уровней;

·             Специалисты – ониосуществляют функции по обеспечению производства (конструктора, инженеры,бухгалтера и т.д.);

·             Другие служащие –это работники служб снабжения, канцелярии, курьеры, делопроизводители и т.д.

Каждая категорияработников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в своюочередь представлены группами профессий. Внутри специальности работников можноподразделить по уровню квалификации.

Профессия – этосовокупность специальных теоретических знаний и практических навыков,необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отраслипроизводства.

Специальность – это виддеятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфическиеособенности и требует от работников специальных навыков и знаний.

Квалификация – это совокупностьзнаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определеннойсложности. По уровню квалификации рабочих можно подразделить: нанеквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных ивысококвалифицированных.

Структура кадровпредприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорийработников в их общей численности.

Различают следующиесоставы работников:

1.        Явочный состав –это работники, фактически присутствующие на рабочих местах;

2.        Списочный состав– это все работники, числящиеся на предприятии. Сюда включают наемныхработников, работающих по договору (контракту) один и более дней, а такжесобственников организации, получающих в ней заработную плату.

Среднесписочный составопределяется путем суммирования списочного состава работников за всекалендарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деленияполученной суммы на полное календарное число дней периода. Работников, принятыхв организацию по внешнему совместительству, в списочной численности неучитывают.

Расчет необходимойчисленности рабочих по категориям зависит от форм оплаты труда.

Численность основныхрабочих на сдельной оплате, рассчитывается исходя их трудоемкостипроизводственной программы по следующей формуле:

           n

Чор = (∑(Ni * ti)) / (Фэфраб *Квып),

         i=1

где Чор –численность основных рабочих на сдельной оплате;

Ni  — плановый объем продукции;

ti<sub/>– трудоемкость определенной детали внормо-часах;

Фэфраб– годовой фонд рабочего времени одного рабочего;

Квып  - планируемыйкоэффициент выполнения норм;

n – число разновидностей деталей.

Численность работников наповременной оплате труда рассчитывается по следующим формулам:

1. По нормамобслуживания:

Чвр = (q * Ксм * Ксп) /Но,

где Чвр –численность работников на повременной оплате труда;

q – число единиц оборудования;

Ксм – числосмен;

Ксп –коэффициент приведения явочной к списочной численности (отношений календарноговремени к полезному);

Но – нормаобслуживания.

2. По рабочим местам:

Чвр = μ *Ксм * Ксп,

где μ – числорабочих мест.

Численность служащихрассчитывается с учетом типовой структуры штатов, сложившейся в данной отрасли,размеров предприятия, специализации и кооперирования  (например, конструкторовв зависимости от опытно-конструкторских работ).

Планирование ипрогнозирование деятельности предприятия

Эффективная деятельностьпредприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит оттого, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своегоразвития, т.е. от прогнозирования. В этих условиях формирование предприятиямипроизводственных программ должно осуществляться на основе прямых договоровмежду производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребностив ней. Таким образом, эффективная деятельность предприятия в условиях рыночнойэкономики становится возможной только при условии разработки планов развития,производственных программ, прогнозов социально-экономического развитияпредприятия.

Планирование в процессесвоего осуществления должно следовать следующим требованиям:

1.        Гибкость –предусматривает постоянную адаптацию к изменениям среды функционированияпредприятия. Его соблюдение требует корректировки плана при различныхизменениях внешней и внутренней среды;

2.        Непрерывность –предполагает скользящий характер планирования, прежде всего в частисистематического пересмотра планов (например, после завершения отчетногомесяца, квартала, года);

3.        Коммуникативность-  это координация и интеграция усилий. Все должно быть взаимоувязано ивзаимозависимо;

4.        Участие –предполагает важность вовлечения в него всех возможных участников процессафункционирования предприятия;

5.        Адекватность –это отражение реальных проблем и самооценки в процессе планирования.Адекватность предполагает, что реально происходящие процессы с рациональнойточностью должны моделироваться при составлении плана предприятия;

6.        Комплексность –это взаимосвязь и отражение в плане всех направлений финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия;

7.        Многовариантность– позволяет выбирать наилучшую из альтернативных возможностей достиженияпоставленной цели. Соблюдение этого принципа требует разработки различныхсценариев будущего развития предприятия исходя из вероятностных сценариевразвития окружающей среды;

8.        Итеративность –предусматривает неоднократность увязки уже составленных разделов плана(итерации). Это обуславливает творческий характер самого процесса планирования.

На уровне предприятийразработка плана осуществляется в расчете на собственные ресурсы, которые могутбыть заработаны трудовыми коллективами.

На практике применяетсястратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее планирование.Стратегическое планирование – видение предприятия в будущем, его роли вэкономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основных путейи средств достижения этого нового состояния.

На базе стратегическогопланирования осуществляется долгосрочное планирование на ближайшие 3-5 лет. Внем установки, сделанные в стратегическом планировании, как бы получают своеэкономическое обоснование и уточнение с учетом тенденций развития хозяйственнойситуации на ближайшие 3-5 лет.

На основе этих плановпроизводится краткосрочное планирование. Его конкретным выражением являютсяпланы развития от 1 до 3 лет. Их особенность состоит в том, что показателиближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего годов –каждые полгода или ежегодно.

В силу динамичностипроцессов, происходящих в деятельности предприятия и страны, необходимоосуществлять текущее планирование. Его результатом являются краткосрочные планы(как правило, на год) с учетом и текущих тенденций спроса и предложения. В нихпоказатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам.

План развития предприятиявключает следующие основные разделы:

1.        План производствапромышленной продукции (производственная программа);

2.        План развитиянауки и техники;

3.        План повышенияэкономической эффективности производства;

4.        План капитальныхвложений и капитального строительства;

5.        Планматериально-технического обеспечения;

6.        План по труду икадрам;

7.        План по издержкампроизводства и реализации продукции;

8.        Финансовый план;

9.        План социальногоразвития коллективов предприятия;

10.     План мероприятийпо охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.

Рассмотрим подробнеекаждый раздел плана.

Первый раздел планаявляется центральным. В нем устанавливаются задания (производственнаяпрограмма) по производству отдельных видов продукции в натуральном истоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качествапродукции. Гарантированность выполнения производственной программыобеспечивается ее всесторонним обоснованием, прежде всего, по тремнаправлениям:

1.        Наличиемпроизводственных мощностей, необходимых для обеспечения предусмотренного объемапроизводства, выполнения всех производственных процессов, технологических операций;

2.        Наличиемматериальных ресурсов, полностью отвечающих потребностям производства, илидоговоров с надежными поставщиками – предприятиями или посредническими организациями;

3.        Наличиемквалифицированных специалистов всех уровней, а при необходимости — договоров состоронними организациями по выполнению отдельных работ и услуг.

Для определения объемапродукции в стоимостном выражении используются показатели реализованной,товарной и валовой продукции.

Реализованная продукция –это продукция, отгруженная потребителю и оплаченная им.

Товары отгруженные – этопродукция, отпущенная потребителю, но не оплаченная им (т.к. товары находятся впути или отданы на реализацию).

Товарная продукция – этозаконченная производством и сданная на склад готовая продукция. Товарнаяпродукция предназначена для реализации, но часть ее всегда находится на складеготовой продукции.

Реализованная продукциярассчитывается по следующей формуле:

РП = ТП + (ТОн– ТОк) + (ГПн – ГПк), 

где ТОн –товары, отгруженные на начало планируемого периода в руб.;

ТОк — товары,отгруженные на конец планируемого периода в руб.;

ГПн – готоваяпродукция, оставшаяся на складе готовой продукции на начало периода в руб.;

ГПк — готоваяпродукция, оставшаяся на складе готовой продукции на конец периода в руб.

Величина реализации можетбыть равна, больше или меньше товарной продукции в зависимости от измененияостатков в отгрузке и на складе.

Валовая продукция – этовся продукция, произведенная предприятием за определенный период времени,независимо от степени ее готовности.

ВП = ТП + (Нк –Нн), 

где Нк – остатокнезавершенного производства на конец планируемого периода в руб.;

Нн  - остатокнезавершенного производства на начало планируемого периода в руб.

Валовая и товарнаяпродукция оцениваются в плане производства по оптовым ценам, а незавершенноепроизводство – по себестоимости. Переход от себестоимости к оценкенезавершенного производства в оптовых ценах производится по коэффициентуперевода.

Кпер = ТПоц/ ТПсеб, 

где Кпер –коэффициент перевода,

ТПоц –товарная продукция в оптовых ценах,

ТПсеб –товарная продукция по себестоимости.

Валовая продукция сучетом коэффициента перевода рассчитывается по следующей формуле:

ВПоц = ТПоц+ (Нк – Нн) * Кпер

Главное назначениевторого раздела плана – ускорение научно-технического прогресса, поэтому онвключает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производствановых видов продукции, внедрению прогрессивных технологий, механизации иавтоматизации производственных процессов. Показатели плана развития науки итехники: продукция, осваиваемая производством впервые в стране; относительноеуменьшение численности работников; рост производительности труда; снижениесебестоимости товарной продукции в планируемом периоде за счет мероприятий,повышающих технический уровень производства и др.

В третьем разделе даютсякак обобщающие показатели экономической эффективности производства, так ипоказатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов,оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов (темпы ростапроизводства товарной, валовой продукции, темпы роста производительности труда,оборачиваемость оборотных средств и т.д.).

В четвертой главепредусматривается строительство новых, расширение и реконструкцию действующихпредприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующихпредприятиях, техническое перевооружение действующего производства.

Пятый раздел представляетсобой систему материальных расчетов, отражающих производство и потреблениеважнейших видов промышленной продукции, планов их реализации.

Главная задача шестогораздела – предусмотреть систематическое повышение производительности труда какосновного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности.

Седьмая глава являетсяобобщающей. В ней находят отражение результаты предыдущих глав. При разработкеэтой главы ставится задача всемерного повышения эффективности производства,наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовыхресурсов.

В восьмом разделеустанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности всобственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости,взаимодействие предприятия с государственным бюджетом, создание и использованиеосновных производственных фондов, задание по прибыли.

В девятой главепредусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективовпредприятий, объединений, отдельных регионов задач социального развития,улучшений условий труда, отдыха и быта.

В последний раздел планаразвития предприятия включают следующие направления:

·             Охрана ирациональное использование водных ресурсов;

·             Охрана воздушногобассейна;

·             Охрана ирациональное использование земель;

·             Охрана ирациональное использование минеральных ресурсов.

Бизнес-планпредприятия

Бизнес – план – этодокумент, в котором описываются все основные аспекты предпринимательскойдеятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнутьсяпредприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Этотплан необходим для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверитьих разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того,бизнес – план необходим для представления тем, у кого предприятие собираетсязанять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичностизадуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.Бизнес-план является одним из ключевых элементов стратегического планирования,поэтому охватывает достаточно длительный период, обычно 3-5 лет, иногда больше.Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач,стоящих перед предприятием (таблица 3).

Таблица 3. Примеры задачбизнес-планирования.

Сотрудники предприятия Внешний менеджмент Инвесторы и партнеры Информирование служащих предприятия о целях, задачах и методах их решения Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка предприятия Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов Координация действий всех подразделений предприятия при достижении целей бизнес-плана Выявление потенциальных возможностей предприятия, анализ сильных и слабых сторон деятельности Выявление и оценка рисков, которые могут помешать выполнению бизнес-плана Мотивация сотрудников на выполнение задач бизнес-плана Формирование инвестиционных целей на планируемый период Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности Обоснование общих и специфических деталей функционирования предприятия в условиях рынка Выработка стратегии и тактики конкуренции Оценка финансовых, трудовых, материальных ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия

При подготовке бизнес –плана следует обратить внимание на следующие условия:

1.     Бизнес – пландолжен быть профессиональным. По содержанию, внешнему виду судят о компетенциипредпринимателя, разработавшего этот бизнес  — план. Этот документ должен бытьпростым, понятным и доступным для пользователя;

2.     Бизнес – пландолжен быть разделен на главы (разделы). Он должен быть составлен такимобразом, чтобы любой инвестор мог легко отыскать в плане интересующие егоразделы, части, пункты. С этой целью необходимо предусмотреть функциональноеподразделение каждой главы. Для более полного и наглядного восприятияинформации рекомендуется использовать таблицы, графики, схемы, диаграммы;

3.     Следуетзаручиться объективной оценкой бизнес-плана. Прежде всего, необходимоознакомить с ним всех членов предпринимательского коллектива. Бухгалтер илиглавный бухгалтер должен тщательно проверить все финансовые расчеты. Привозможности заключение по бизнес-плану должен сделать аудитор. Т.е. ни одинпотенциальный инвестор не должен обнаружить какой-либо ошибки в бизнес-плане;

4.     Необходимоконтролировать распространение бизнес-плана, так как он содержитконфиденциальную информацию о бизнесе предпринимателя или группыпредпринимателей. Следует нумеровать каждый экземпляр и при первом знакомстве спотенциальным инвестором следует предоставлять ему краткий обзор или сводкуданных. Если инвестор выразил свою заинтересованность, только в этом случаеможно предоставить ему детальный план.

Независимо от способов составлениябизнес-плана в процессе его разработки подлежат взаимному учету и увязкеинтересы и условия заинтересованных сторон:

1.     Заказчикабизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором или использующегопривлеченный капитал, интерес которого – реализация проекта и получение дохода;

2.     Инвестора,интерес которого – возврат вложенных средств и получение дивидендов;

3.     Потребителей,использующих продукцию, интерес которых – удовлетворение потребностей втоварах;

4.     Органов власти,определяющих потребности и приоритеты развития бизнеса, основная цель работыкоторых – удовлетворение общественных потребностей.

Оптимальным по структуре и содержаниюсчитается бизнес-план, включающий следующие разделы:

1.     Цели и задачипредпринимательской сделки;

2.     Обобщенноерезюме, основные параметры и показатели бизнес-плана;

3.     Характеристикапродуктов, товара, услуг, предоставляемых потребителю;

4.     Анализ и оценкаконъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж;

5.     План (программа)действий и организационные меры;

6.     Ресурсное обеспечениесделки;

7.     Эффективностьсделки.

Цели и задачипредпринимательской сделки (проекта)

Главная цельпредпринимательства – получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует,прежде всего, разобраться, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедитьсяв том, что проект способен принести желаемую прибыль.

Наряду с главной,определяющей целью, составители бизнес-плана должны отразить другие цели изадачи:

1.     Социальные цели –преодоление дефицита товаров  и услуг; оздоровление экологической обстановки;улучшение психологического климата в стране; создание новых духовных и культурныхцелей; развитие научно-технического и творческого потенциала; расширениеделовых контактов; международных связей;

2.     Повышение статусапредпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциалапредпринимателя (включая производственный потенциал, финансовый,технико-технологический, научный, образовательный, духовный);

3.     Специальные целии задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного родаассоциации и др.;

4.     Особые задачипредпринимательства – в частности, благотворительность, проявляющаяся вотчислении части, а иногда и всей остаточной прибыли в пользу другихпредпринимателей, благотворительных организаций, фондов, бюджета. Такие действияориентированы обычно на достижение известности, получение льгот.

Обобщенное резюме,основные параметры и показатели бизнес-плана

Это сводный разделбизнес-плана, представляющий основные идеи и содержание плана в миниатюре. Ондолжен быть наиболее четким, лаконичным и убедительным, так как ознакомление сним должно дать относительно полное представление о содержании всегобизнес-плана. Поскольку этот раздел основной, он создается и уточняется по мерепроработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом.

В сводном разделебизнес-плана необходимо представить:

1.     Генеральная цельпроекта (сделки);

2.     Краткаяхарактеристика предпринимательского продукта;

3.     Пути и способыдостижения поставленных целей;

4.     Срокиосуществления проекта  (сделки);

5.     Затраты,связанные с его реализацией;

6.     Ожидаемаяэффективность и результативность;

7.     Областьиспользования результатов.

В этом разделе приводятсяследующие показатели:

1.     Общие сводныепоказатели: объемы производства и реализации продукции; выручка, собственные изаемные средства, прибыль, рентабельность;

2.     Специальныепоказатели: качество реализуемых товаров и услуг, их отличительные свойства,приспособленность к особым вкусам и запросам потребителя, срок окупаемости вложений,низкая степень риска, гарантированность получения планируемого результата.

Характеристикипродуктов, товара, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю

В этом разделе должныбыть зафиксированы:

1.     Наглядные данные,позволяющие с требуемой полнотой «осязать» предпринимательский продукт (опытныйобразец, его характеристики, описания, модели, фотографии и т.д.);

2.     Сведения о кругепотребителей предпринимательского товара и потребностях, которые он будетудовлетворять;

3.     Прогноз цен, покоторым предполагается реализовывать продукт предпринимательской деятельности(продукция, товар, работы, услуги). С учетом высокого уровня инфляции предвидениецены продукта предпринимательства представляет самый трудный элементсоставления большинства бизнес-планов.

Анализ и оценкаконъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж

Этот раздел –непосредственное продолжения изучения потребностей и прогнозирования цен. Онпредопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодамреализации предпринимательского проекта.

Исследование, анализ,оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опирается, с одной стороны, напредположения, т.е. носят прогностический характер, а с другой, — напредварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовымиорганизациями. Наряду с расчетно-аналитической оценкой рынка сбыта бизнес-пландолжен предусматривать также способы активизации рынка посредствоммаркетинговой и других видов деятельности.

При разработке этогораздела необходимо учитывать конкурентов, их возможности, способности и ценовуюполитику. Поэтому работа над бизнес-планом должна включать корректировку прогнозируемогообъема продаж с учетом конкуренции.

План (программа)действий и организационные меры

Содержание этого разделаво многом зависит от вида предпринимательской деятельности (производственное,коммерческое, финансовое). Программа предпринимательских действий обычновключает:

1.     Маркетинговуюдеятельность (реклама, определение рынка сбыта, контакты с потребителем, учетего запросов);

2.     Осуществлениепроизводства продукции (производственное предпринимательство);

3.     Закупку,хранение, транспортировку, реализацию товаров (особенности в коммерческомпредпринимательстве);

4.     Обслуживаниепокупателя, в том числе, послепродажное.

Ресурсное обеспечениесделки

В этом разделе приводятсясведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществленияпредпринимательского проекта, источниках и способах получении ресурсов.

Ресурсное обеспечениеохватывает:

1.     Материальныересурсы;

2.     Трудовые ресурсы;

3.     Финансовыересурсы;

4.     Информационныересурсы.

Эффективность сделки(проекта)

Это завершающий разделбизнес-плана, содержащий характеристику эффективности предпринимательскойсделки. К числу основных сводных показателей эффективности относятся показателиприбыли и рентабельности сделки. Кроме того, учитывается социальная инаучно-техническая эффективности (получение новых научных результатов). Здесьже целесообразно проанализировать долговременные последствияпредпринимательской сделки.

Комплексная подготовкапроизводства

Комплексная подготовкапроизводства включает в себя следующие этапы:

1.      Научно-исследовательскаяподготовка;

2.      Техническаяподготовка:

               Конструкторскаяподготовка;

               Технологическаяподготовка;

3.      Организационноплановая подготовка.

Научно-исследовательскаяподготовка включает в себя:

1.     Фундаментальноеисследование. На этом этапе выявляются различные явления, процессы, открытия;

2.     Поисковые работы.Они углубляют фундаментальные исследования и рассматривают возможности примененияэтих явлений;

3.     прикладныеисследования. На этом этапе, выясняется конкретно, на каких новых видах изделийможно применять новые открытия;

4.     Опытно-конструкторскиеразработки. На этой стадии создаются новые образцы техники; испытываются,обкатываются и оформляются опытные чертежи. Результат опытно-конструкторскихразработок оформляется в виде научно-исследовательской работы.

Виды работ по технической подготовкепроизводства:

1.     Своевременноеобеспечение чертежами, планировками рабочих мест;

2.     Разработканормативов (трудоемкость, материалоемкость и др.);

3.     Проектирование,изготовление, испытание нового технологического оснащения, освоение новых видовоборудования;

Материальнойбазой для выполнения работ служат экспериментально-опытные цеха (участки).Главной задачей технической подготовки производства является своевременнойобеспечение комплектной документацией всех подразделений предприятия.

Конструкторскаяподготовка производства – это комплекс мероприятий и работ, связанных ссозданием новых конструкций и совершенствованием уже существующих. Она включаетв себя следующие этапы:

1.     Разработка иутверждение технического задания (в нем указывается назначение, наименование,основные параметры, габариты, спе5циальные требования, предъявляемые к конструкции);

2.     Эскизноепроектирование (на этой стадии разрабатываются чертежи общего вида, чертежиосновных узлов и основных схем и делается краткое технико-экономическоеобоснование, т.е. на этой стадии конструктор смотрит, насколько удачно и правильнобыло составлено техническое задание);

3.     Разработкатехнического проекта. На этой стадии разрабатываются уточненные чертежи общеговида, чертежи всех узлов, схем, чертежи основных деталей и спецификации на покупныеизделия. Технический проект утверждается на техническом совете обязательно вприсутствии заказчика.

4.     Разработкарабочего проекта. На этом этапе разрабатываются чертежи всех деталей. Рабочиечертежи утверждаются и размножаются. Чертежи хранятся в общем архивепредприятия, а также в архивах отделов.

5.     Изготовлениеопытного образца (опытный образец изготавливается и испытывается сначала влабораторных условиях, а затем на производстве).

Конструкторские работыдолжны соответствовать стандартам. Для правильного оформления конструкторскойдокументации разработана «Единая система конструкторской документации» (ЕСКД).

ЕСКД – это комплексгосударственных стандартов, устанавливающих единые, взаимосвязанные правила иположения по составлению, оформлению и обращению конструкторской документации,разрабатываемой и применяемой промышленными, научно-исследовательскими,проектно-конструкторскими организациями и предприятиями.

Технологическаяподготовка производства – это комплекс мероприятий и работ, связанный ссозданием новых технологических процессов и совершенствованием ужесуществующих. На предприятии технологической подготовкой производства занимаетсяотдел главного технолога.

Технологическаяподготовка производства состоит из следующих этапов:

1.     Разработкатехнологического процесса (его содержание и последовательность выполненияопераций);

2.     Проектированиеспециальной оснастки и специальных приспособлений;

3.     Изготовлениеспециальных инструментов и приспособлений.

2 и 3 этапы составляют до70 % от всего объема работы.

4.     Нормированиетехнологических процессов;

5.     Выборрациональных форм и методов технического контроля;

6.     Рациональнаярасстановка оборудования и организация производственного процесса на участках ив цехах;

7.     Отладка и сдачатехпроцессов в цехах.

Существуют следующиесистемы технологической подготовки производства:

1.     Централизованнаясистема. При ней все техпроцессы разрабатываются в отделе главного технолога.Эта система применяется в массовом и крупносерийном производстве;

2.     Децентрализованнаясистема. При ней все работы ведутся в технических бюро цехов, силами технологовцеха. Она применяется в единичном производстве.

3.     Смешаннаясистема. Если деталь сложная и ее изготовление завязано с большим количествомцехов, то все работы ведутся в отделе главного технолога. Если деталь менеесложная, то все работы ведутся в цехах.

Технологические работы также требуютсоответствия стандартам. Для них разработана «Единая система технологическойдокументации» (ЕСТД). Основное назначение ЕСТД – установить во всехорганизациях и на всех предприятиях единые и взаимосвязанные правила, нормы иположения выполнения, оформления, комплектации и обращения, унификации истандартизации технологической документации.

Оформлениетехнологической и конструкторской документации в соответствии с требованиямиЕСКД и ЕСТД позволило систематизировать и сконцентрировать информационныйматериал и перейти к следующему этапу работ – создать комплекс государственныхстандартов, объединенных общим название «Единая система технологическойподготовки производства». ЕСТПП – это установленная государственнымистандартами система организации и управления технологической подготовкой производства,непрерывно совершенствуемая на основе достижений науки и техники, управляющаяразвитием технологической подготовки производства на различных уровнях: государственном,отраслевом, организации, предприятия. Основная цель ЕСТПП – обеспечениенеобходимых условий для достижения полной готовности любого типа производства квыпуску изделий заданного качества, в оптимальные сроки при наименьшихтрудовых, материальных и финансовых затратах.

Организационно-плановаяподготовка производства – это совокупность процессов организации, планирования,учета и контроля на всех стадиях и этапах комплексной подготовки производства.

Этапыорганизационно-плановой подготовки производства:

1.     Предпроизводственныеплановые расчеты. На этом этапе осуществляется формирование нормативной базы(нормативы затрат времени, стоимости, длительности производственного цикла);

2.     Рассматриваютсявозможности в изменении производственной структуры предприятия или еесовершенствование (возможности создания предметно-замкнутых участков, поточныхлиний, перепланировка в цехах или на участках и др.);

3.     Оцениваетсяобеспечение готовности предприятия к выпуску новой продукции (выясняетсянеобходимость в новых транспортных средствах, средствах складирования,вспомогательном оборудовании, оргтехнике; выявляются возможности заключениядоговоров с поставщиками и заключаются договора; подготовка о комплектованиекадров);

4.     Решаются вопросыоперативного планирования и осуществляется контроль за созданием и освоениемвыпуска новых изделий;

5.     Организацияперехода к выпуску нового изделия (определяется метод перехода, организуетсявыпуск опытного образца);

6.     Организацияработы с потребителями (осуществляется корректировка технических иэкономических характеристик на основании мнения потребителей).

Основание выбораварианта конструкции и технологического процесса

Методика расчетаэкономической эффективности внедрения новой техники включает в себя следующиеэкономические показатели:

1.     Срок окупаемостидополнительных капитальных вложений – это время в течение которогодополнительные капитальные вложения окупаются за счет экономии от снижения себестоимостипродукции.

Ток = Кдоп/ (С1 – С2)*N = Кдоп * Уг, 

где Кдоп –дополнительные капитальные вложения;

С1 –себестоимость единицы продукции до внедрения новой техники;

С2 — себестоимость единицы продукции после внедрения новой техники;

N – годовая производственнаяпрограмма;

Уг –условно-годовая экономия.

2.     Нормативныйкоэффициент сравнительной экономической эффективности – это величина обратнаясроку окупаемости:

Енорм = 1 / Ток= Уг / Кдоп

Енорм = 0,15 ¸ 0,33, чаще всего для расчетовиспользуется 0,15.

3.     Если число предлагаемыхвариантов три и более, то выбор варианта производится по минимальнымприведенным затратам:

Z1 = С1 * N + Енорм * К1

Z2 = С2 * N + Енорм * К2

Zn<sub/>= Сn * N + Енорм* Кn,

4.     Условно-годоваяэкономия – это экономия за год, независимо от времени внедрения новой техники:

Уг = (С1– С2) * N

5.     Годовая экономияс учетом времени внедрения новой техники – эта экономия зависит от временивнедрения новой техники.

У = (С1 – С2)* (N / 12)* n, 

где N/12 – месячная программа;

n – число месяцев с момента вводановой техники до конца планируемого года.

Эффект и эффективность

Эффектом считается любойположительный результат, связанный с внедрением новой техники в производство(например, увеличение производительности труда, снижение себестоимости продукциии др.).

Эффективностьопределяется путем соизмерения полученного эффекта с дополнительнымикапитальными затратами, связанными с внедрением новой техники.

Годовая экономическаяэффективность от применения новых технологических процессов, механизации иавтоматизации производства, способов организации и производства труда,обеспечивающих экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той жепродукции может рассчитываться по одной из следующих формул:

·             Если внедрениеновой технологии обеспечивает экономию капитальных затрат, то расчет ведется последующей формуле:

Эг = (С1 — С2) * N + Енорм* Кэ,

Экономия на капитальныхзатратах при внедрении новой техники или технологии определяется по следующейформуле:

Кэ = Кобщ1– Кобщ2,

где, Кэ –экономия на капитальных затратах при внедрении новой техники или технологии;

Кобщ1, Кобщ2 –капитальные вложения, руб.;

·             При наличиидополнительных капитальных вложений по проектируемому варианту формула годовойэкономической эффективности будет иметь вид:

Эг = (С1– С2) * N – Енорм* Кдоп,

где, С1, С2 - себестоимость детали (операции) по базовому (1) и проектируемому (2)вариантам технологического процесса, руб.;

N  — годовая программа выпускадеталей, штук;

Енорм –сравнительный коэффициент экономической эффективности (0,15 – 0,33).

Кдоп = Кобщ2– Кобщ1

где, Кдоп– дополнительные капитальные затраты при внедрении новой техники или технологии,в руб.

Каждая вновь создаваемаяконструкция должна отвечать следующим требованиям: она должна быть экономична,надежна, долговечна, должна быть На уровне или выше уровня мировых стандартов.Себестоимость новой конструкции должна быть не выше существующей. Обоснованиевыбора варианта конструкции ведется по двум направлениям::

1.     Учитываютсяэксплуатационные качества конструкции:

·             Производительность;

·             Точностьизмерений;

·             Автоматичностьработы;

·             Себестоимостьконструкции в сфере эксплуатации;

·             Надежность идолговечность;

·             Удобство работы;

·             Удовлетворениеновых потребностей;

·             Эстетичностьконструкции.

2.     Учитываютсятехнологические показатели конструкции.

Технологичнойсчитается конструкция, которая совершенна не только по своимтехнико-экономическим показателям, но сравнительно легко и быстро осваиваетсяпроизводством и имеет сравнительно невысокую себестоимость. Существуют следующиепризнаки технологичности:

1.     Общее количестводеталей и их распределение по конструктивному назначению. По данному признакувсе детали конструкции делятся на следующие группы:

·             Основные детали –это детали, служащие для выполнения тех или иных рабочих функций конструкций(например, линзы, окуляры, втулки, валики, диоды, конденсаторы и др.);

·             Дополнительныедетали – это детали, не выполняющие рабочих функций, а служащие дляпространственной компановки деталей (например, основание, штатив, плата);

·             Вспомогательныедетали служат для открывания и закрывания конструкции (например, створки,крышки, дверцы);

·             Крепежные детали– они служат для крепления конструкции и основных ее элементов (например,винты, болты, гайки).

В соответствии с этой классификациейопределяется коэффициент экономичности:

Кэкон = (Nдоп + Nвсп + Nкреп) / Nосн,

где, Nдоп – количество дополнительных деталейв конструкции;

Nвсп – количество вспомогательных деталейв конструкции;

Nкреп  - количество крепежных деталей вконструкции;

Nосн  - количество основных деталей вконструкции.

Чем выше коэффициентэкономичности, тем конструкция является менее технологичной.

2.     Количествонаименований деталей конструкции. В соответствии с этим признаком определяетсякоэффициент повторяемости или коэффициент внутренней унификации.

Кповт = Nобщ / Nнаим,

где, Nобщ – общее количество деталейконструкции;

Nнаим – количество наименований деталей вконструкции.

Чем выше коэффициентповторяемости, тем лучше, т.к. меньше работ по технической подготовке производства.

3.      Степеньпреемственности конструкции. С точки зрения преемственности все деталиконструкции делятся на следующие группы:

·             Оригинальныедетали – это детали созданные только для данной конструкции;

·             Заимствованныедетали – это детали, которые ранее использовались в других конструкциях данногопредприятия;

·             Покупныестандартные детали – это детали, которые выполнены по ГОСТам и которыепредприятие покупает на стороне;

·             Нормализованныедетали – это детали, которые предприятие покупает, но которые выполнены потехническим условиям.

В соответствии с даннойклассификацией могут быть рассчитаны следующие коэффициенты:

1.                 Коэффициентконструктивной преемственности:

Кпреем = Nзаим / Nнаим,

где, Nзаим – количество наименованийзаимствованных деталей в конструкции.

2.                 Коэффициентконструктивной унификации:

Ку = (Nзаим + Nнорм + Nст) / Nнаим,

где, Nнорм — количество наименованийнормализованных деталей в конструкции;

Nст — – количество наименований покупныхстандартных деталей в конструкции.

Данные коэффициентадолжны быть максимально приближены к единице, но не больше ее.

При разработкетехнологического процесса необходимо выбрать из возможных его вариантовэкономически наиболее целесообразный. Также необходимо учитывать, что выборварианта технологического процесса делается на длительное время. В основе всехсравнительных расчетов лежит определение технологической себестоимости длякаждого из сопоставляемых вариантов.

Технологическойсебестоимостью называется сумма издержек производства по тем статьям, покоторым эти издержки различны для сопоставляемых вариантов. Технологическуюсебестоимость часто называют участковой, так как затраты, составляющие ее,складываются на производственном участке.

Планированиесебестоимости продукции

Себестоимостью продукции называютсявыраженные в стоимостной форме все затраты (издержки) предприятия, идущие наизготовление и реализацию продукции (единицы, партии, годового выпуска). Припланировании себестоимости рассчитывают все издержки, приходящиеся на единицупродукции (изделие, агрегат, деталь и прочее). В этом показателе отражаютсярезультаты всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Уровеньсебестоимости и темп ее снижения характеризует степень и качество использованиятрудовых, материальных ресурсов, новой техники, внедрение прогрессивных форморганизации производства. Поэтому с повышением качества продукции и снижениемсебестоимости растут прибыль и рентабельность производства, а, следовательно, иуровень его эффективности. При прогнозировании себестоимости выполняютследующие основные расчеты:

1.     Определениеуровня себестоимости продукции и ее снижение, в том числе вследствие снижениявлияния запланированных к внедрению мероприятий по новой технике, повышенияпроизводительности труда и др.;

2.     Составление сметкосвенных затрат;

3.     Расчет общейсуммы затрат на производство продукции по видам расходов (сметы затрат);

4.     Расчетсебестоимости продукции, работ и услуг по их видам (плановые калькуляции);

5.     Расчетсебестоимости единицы продукции без учета материальных затрат (для определениянормативной рентабельности при переходе на планирование по нормативной чистойпродукции);

6.     Показатель уровняматериальных затрат в себестоимости продукции.

Как экономическая категориясебестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:

1.     Учет и контрольвсех затрат на выпуск и реализацию продукции;

2.     База дляформирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли ирентабельности;

3.     Экономическоеобоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию,техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;

4.     Определениеоптимальных размеров предприятия;

5.     Экономическоеобоснование и принятие любых управленческих решений и др.

Все производственные издержки можносгруппировать по следующим признакам:

1.     По однородностиэкономического содержания затрат:

·             Элементныезатраты, т.е. неделимые в пределах данного предприятия (например, сырье,основные материалы, топливо, вспомогательные материалы, заработная плата идр.);

·             Комплексныезатраты, т.е. делимые в пределах данного предприятия (например, себестоимостьполуфабрикатов, инструментов, энергии и другой продукции собственного производства).

2.     Попоследовательности формирования затрат в производстве:

·             Цеховая себестоимость– эта себестоимость образуется путем добавления к технологической себестоимостикалькуляционных статей затрат, формирующихся на уровне цеха;

·             Производственнаясебестоимость (себестоимость готовой продукции) – кроме цеховой себестоимости,включает в себя общезаводские расходы и затраты вспомогательного производства;

·             Полнаясебестоимость (себестоимость реализованной (отгруженной) продукции) -  этопоказатель, объединяющий производственную себестоимость продукции и расходы поее реализации.

3.     По способуотнесения затрат на себестоимость единицы определенного вида продукции:

·            Прямыеиздержки – это издержки связанные с производством определенного вида продукциии непосредственно включаемые в ее себестоимость (например, основные материалы,комплектующие изделия, основная заработная плата производственных рабочих идр.);

·         Косвенныеиздержки – это издержки связанные с производством нескольких видов продукции ираспределенные между ними косвенным путем согласно принятой базе.

4.     По степени зависимостиот объема производства:

·             Переменныезатраты – эти затраты находятся  в прямой зависимости от объема производства(например, сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих, технологическоетопливо и др.);

·             Постоянныезатраты – их величина не зависит от объема производства (вспомогательныематериалы, идущие на обслуживание производства; амортизация и содержаниезданий, сооружений; заработная плата аппарата управления и др.).

5.     По содержанию иназначению. Затраты группируются по следующим элементам:

·             Экономическиеэлементы, которые используются при составлении смет затрат на производство вбюджетном разрезе;

·             Калькуляционныестатьи, которые используются при калькулировании себестоимости продукции.

Издержки предприятия, входящие всебестоимость продукции по этим двум признакам можно представить в следующемвиде:

Таблица 4. Элементы затрат.

Экономические элементы затрат Калькуляционные статьи затрат 1. Сырье и основные материалы (за вычетом отходов возвратных) 1. Сырье и основные материалы (за вычетом отходов возвратных) 2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. 2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. 3.  Вспомогательные материалы 3. Основная заработная плата производственных рабочих 4.  Топливо покупное 4. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих 5.   Энергия покупная 5. Начисления на заработную плату 6. Основная и дополнительная заработная плата 6. Расходы на подготовку и освоение производства 7. Начисления на заработную плату 7. Цеховые расходы 8. Амортизация основных фондов Итого: цеховая себестоимость 9. Прочие расходы. 8. Общезаводские расходы Итого: издержки производства 9. Потери от брака 10. Прочие производственные расходы Итого: производственная себестоимость 11. Внепроизводственные расходы Итого: полная себестоимость

Калькуляция себестоимости

 

Метод определения себестоимостиединицы продукции по статьям затрат называется калькуляцией (лат. «calculatio», «calculo» — считаю, подсчитываю). Калькуляции составляются повидам продукции.  Калькуляции бывают:

1.     Плановые – этокалькуляции, рассчитанные по плановым нормам и нормативам;

2.     Отчетные -  этокалькуляции, рассчитанные по фактическим отчетным данным.

Для расчета себестоимости продукцииметодом калькулирования предварительно определяют размер всех производственныхзатрат по их содержанию и сфере возникновения в виде поэлементных смет: цеховыхзатрат (основных и вспомогательных цехов); производственных затрат; затрат поосвоению новых видов продукции, в целом по предприятию.

Структура себестоимости характеризуетсоотношение отдельных видов затрат в себестоимости продукции, выраженное впроцентах. Структура себестоимости определяется характером производства, еготехнологическим процессом, техническим уровнем, организацией труда ипроизводства, уровнем производительности труда и т.д.

Калькуляция себестоимости продукциипо статьям рассчитывается следующим образом:

Статья 1. Сырье и основные материалы.

          n                                              m

Мо = SНрасх * Цед +ТР — SВо * Цо,

           i=1                                            j=1

где, Мо – затраты наосновные материалы по изделию;

Нрасх – норма расходаматериала одного наименования на данное изделие;

Цед – цена за единицурасхода материала данного наименования;

n – количество наименований материаловиспользуемых в изделии;

ТР – транспортно-заготовительныерасходы;

Во – вес отходовматериалов данного наименования;

Цо – цена одного килограмма(грамма) отходов;

m – количество наименованийреализуемых отходов.

Чаще всего при расчетах принимается,что вес заготовки равен норме расходов. Вес отходов можно рассчитать последующей формуле:

Во = Взаг – Вдет,

где, Взаг – вес заготовки;

Вдет – вес детали.

Статья 2. Покупные комплектующиеизделия и полуфабрикаты.

         n

П = SНшт * Цшт + ТР,

       i=1

где, Ншт – количество штукизделий одного наименования;

n – количество наименований покупныхкомплектующих изделий и полуфабрикатов;

Цшт – цена за одну штукуданного наименования;

П – затраты на покупку комплектующихизделий и полуфабрикатов.

Статья 3. Основная заработная платапроизводственных рабочих.

Это та заработная плата, котораявыплачена основным рабочим только за изготовление данного конкретного изделия.Она представляет собой сумму расценок по всем операциям, связанным сизготовлением данного изделия.

          Ко

Зосн = SР,

           i=1

Р = Сч * tn,

где, Зосн – основнаязаработная плата производственных рабочих,

Ко – количество операций,

Р – расценка,

Сч – тарифная ставка,

tn<sub/>– трудоемкость выполнения операции(изготовления детали, сборки узла).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТАОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ

Эта статья является косвенной.Косвенные затраты, предусмотренные в сметах, при калькулировании отдельныхизделий и работ распределяют следующими методами:

1.     Пропорциональносметным (нормативным) ставкам, рассчитанным на основе стоимостикоэффициенто-машино-часов;

2.     Расчетомсоответствующих видов затрат на единицу продукции;

3.     Пропорциональноосновной заработной плате производственных рабочих.

Дополнительная заработная плата – этодоплата до часового, дневного, годового фонда заработной платы позаконодательству (отпуск, командировка и др.)

Здоп = (Зосн * nд) / 100,

где, nд – коэффициент дополнительной заработной платы основныхпроизводственных рабочих в данном цехе.

Статья 5. Начисления на заработнуюплату.

Каждое предприятие делает отчисленияв различные внебюджетные фонды (фонд социального и медицинского страхования,пенсионный фонд), а также другие виды отчислений в государственный бюджет.Определенный процент этих отчислений списывается на себестоимость единицыпродукции и определяется в этом же проценте от суммы основной и дополнительнойзаработной платы рабочих на изделие.

Н = (Зосн + Здоп)* nс / 100,

где nc – процент отчислений.

Статья 6. Расходы на подготовку иосвоение производства.

Это комплексная статья наконструкторскую и технологическую подготовку, освоение производства новыхизделий и т.д. Общая величина этих расходов рассчитывается составлением сметы.

Цеховые расходы

Цеховые расходы – это косвенныерасходы, образующиеся в основных цехах предприятия. Доля цеховых расходовсписывается на каждую единицу продукции этого цеха. Смета цеховых расходоввключает в себя два раздела:

1.     Расходы насодержание и эксплуатацию оборудования:

·             Амортизацияоборудования;

·             Затраты на ремонтоборудования;

·             Затраты навспомогательные материалы и т.д.

2.     Общехозяйственныерасходы:

·             Амортизациязданий и помещений;

·             Затраты на ремонтзданий;

·             Затраты наотопление, освещение, вентиляцию;

·             Затраты потехнике безопасности в цехе;

·             Заработная платавспомогательных рабочих, служащих, охраны в цехе и т.д.

Процент цеховых расходоврассчитывается по следующей формуле:

mцр = (РЦгод / ЗОСНгод)*100 %,

где, mцр – процент цеховых расходов;

РЦгод – годовая суммацеховых расходов;

ЗОСНгод – годовая суммаосновной заработной платы производственных рабочих цеха.

ЦР = (Зосн * mцр) / 100,

где, ЦР – сумма цеховых расходов наизделие.

Такой расчет выполняется в каждомцехе, а затем производится суммирование цеховых расходов на изделие по всемцехам. Эта сумма и представляет собой статью «Цеховые расходы».

Сумма рассчитанных выше статей, представляетсобой цеховую себестоимость изделия, которая отражает общую сумму затрат наизделие только основных цехов предприятия.

Сцех = Мо + П +Зосн + Здоп + Н + ЦР,

где, Сцех – цеховаясебестоимость изделия.

Общезаводские расходы

 

Это та часть косвенных расходов,которая является общей для всего предприятия в целом. Для определения долиобщезаводских расходов на каждое конкретное изделие сначала составляетсягодовая или квартальная смета общезаводских расходов. Она включает в себяследующие разделы:

1.     Административно-управленческиерасходы;

2.     Общехозяйственныерасходы (например, расходы на содержание всех вспомогательных цехов иобслуживающих хозяйств, на содержание заводской территории, охраны и т.д.).

На основании сметы рассчитываетсяпроцент общезаводских расходов:

mор = (РОЗгод / З¢ОСНгод) * 100 %,

где, РОЗгод – годоваясумма общезаводских расходов;

З¢ОСНгод – годовая сумма основной заработнойплаты производственных рабочих всего предприятия.

Общезаводские расходы рассчитываютсяпо следующей формуле:

ОР = (Зосн * mор)<sub/>/100,

где, ОР – сумма общезаводскихрасходов.

Потери от брака

В данной статье учитываютсятехнологические потери, превышающие установленные нормы и учитываемы в отчетах.

Сумма цеховой себестоимости иобщезаводских расходов представляет собой производственную себестоимостьизделия, которая отражает все затраты, связанные с производством продукции.

Спроизв. = Сцех+ОР,

где, Спроизв. –производственная себестоимость.

Внепроизводственные расходы

К ним относятся расходы на реализациюпродукции (например, стоимость тары, рекламы, затраты на оформление документов,доставка до станции отправления, стоимость погрузо-разгрузочных работ и др.).

Процент внепроизводственных расходовможно определить по следующей формуле:

mвр = (РВРгод / ЗТПРгод)* 100 %,

где, РВРгод – годоваясумма внепроизводственных расходов,

ЗТПРгод – годовая суммазатрат на производство.

Доля внепроизводственных расходов наизделие определяется также в процентах, но уже не от основной заработной платы,а от производственной себестоимости.

ВР = (Спроизв. * mвр) / 100,

где, ВР – сумма внепроизводственныхрасходов.

Сумма производственной себестоимостии внепроизводственных расходов представляет собой полную себестоимость изделия,которая отражает затраты, как  на производство, так и на реализацию продукции.

Сполн. = Спроизв.+ВР,

где, Сполн. – полнаясебестоимость изделия.

Плановые накопления (прибыль)

Представляют собой планируемуюприбыль на данные изделия.

ПН = (Сполн.* mпн) / 100,

где, ПН – сумма плановых накоплений,

mпн – процент плановых накоплений.

Сумма полной себестоимости и плановыхнакоплений представляет собой оптовую цену изделия:

ОЦ. = Сполн.+ПН,

где, ОЦ – оптовая цена изделия.

На основании произведенных расчетовзаполняется бланк калькуляции и определяется структура себестоимости изделия.

Важнейшим фактором повышениярентабельности производства является снижение себестоимости продукции. Сэкономической и социальных позиций значение себестоимости продукции дляпредприятия заключается в следующем:

1.     Увеличениеприбыли, остающейся в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлениивозможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве;

2.     Появление большейвозможности для материального стимулирования работников и решения многихсоциальных проблем коллектива предприятия;

3.     Улучшениефинансового состояния предприятия и снижение  степени риска банкротства;

4.     Возможностьснижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мереповысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;

5.     Снижениесебестоимости продукции в акционерных обществах, что является хорошейпредпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

 Основными направлениями работы поснижению себестоимости продукции являются:

1.     Повышениетехнологичности конструкции изделия за счет повышения степени их унификации истандартизации;

2.     Сокращениематериалоемкости изделия и за счет этого экономия расхода материала;

3.     Экономия вспомогательныхматериалов, электроэнергии, топлива, а также других материальных косвенных расходов;

4.     Сокращениетранспортных расходов за счет нахождения наиболее выгодных средствтранспортировки, а также наиболее удобного расположения поставщиков и потребителей.

5.     Сокращениенакладных расходов за счет уменьшения количества инженерно-техническихработников;

6.     Повышениепроизводительности труда рабочих за счет внедрения более прогрессивных техникии технологий, что позволит сократить трудозатраты на каждое отдельно взятое изделие,а значит и заработную плату основных производственных рабочих, списываемую наданное изделие.

Рентабельность производства

Рентабельность – один из основныхкачественных показателей эффективности производства, характеризующий уровеньотдачи затрат и степень использования средств в процессе производства иреализации продукции. В общем виде рентабельность определяется отношениемприбыли к производственным фондам или текущим затратам, благодаря которым былаполучена прибыль.

Существуют определенные показателирентабельности.

Рентабельность продукции можнорассчитать по всей реализованной продукции и по отдельным ее видам. Рассчитывается как отношение прибыли к затратам на ее производство иреализацию.  Показатели рентабельности продукции дают представление обэффективности текущих затрат предприятия и доходности реализуемой продукции.Рентабельность отдельного изделия учитывается при определении цены на него.Минимальной рентабельностью считается рентабельность, равная 1-5 %. Максимальнаярентабельность — 80 – 100 %. Вполне удовлетворительной считается рентабельность25 %. Исходя из этой рентабельности, предприятие прогнозирует финансовыерезультаты.

Рентабельность определенного изделияпринято определять по следующей формуле:

Рпр = (Пр / Сполн)* 100 %,

где, Рпр – рентабельностьопределенного изделия,

Пр – прибыль от производства изделия,

Сполн – полнаясебестоимость изделия.

Рентабельность продаж (реализации) –это отношение прибыли от реализации продукции к выручке.

Рр = (Пр / В) * 100 %,

где, Рр – рентабельностьпродаж,

Пр – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации.

Рентабельность производства(производственных фондов) показывает, насколько результативно используетсяимущество предприятия. Она может быть рассчитана по следующей формуле:

Роф = (Пр / (Ф + СО)) *100 %,

где Роф – рентабельностьпроизводства,

Пр – прибыль,

Ф – среднегодовая стоимость основныхпроизводственных фондов,

СО – среднегодовой остатокнормированных оборотных средств.

Рентабельность собственных средствпредприятия определяется по формуле:

Рсс = (ЧП / СК) * 100 %,

где, Рсс – рентабельностьсобственных средств предприятия,

ЧП – чистая прибыль предприятия,

СК – собственные средствапредприятия, определяемые по балансу.

Маркетинговая деятельностьорганизации

 

Чтобы выжить в условиях рыночнойэкономики предприятиям необходимо активно использовать в своей работемаркетинг.

Под маркетингом понимается такаясистема внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учетспроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственнойдеятельности предприятий на выпуск конкурентоспособных видов продукции в заранееустановленных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам.

Основные функциимаркетинга:

1.   Аналитическая функция (функциярасчленения и синтеза) – это изучение и оценка внешней и внутренней средыфирмы:

·    Внешняя среда;

·    Рынок, егосостояние и составляющие;

·    Потребители;

·    Фирменнаяструктура рынка;

·    Товар (товарнаяструктура);

·    Внутренняя средафирмы.

2.   Продуктово – производственная функция(созидательная функция) – это создание новых товаров, которые бы наиболее полносоответствовали требованиям потребителя:

·    Создание новыхпродуктов;

·    Организацияпроизводства новых продуктов;

·    Применение новыхтехнологий;

·    Управлениекачеством и конкурентоспособностью в производственной сфере.

3.   Сбытовая функция (функция реализации)– она распространяется на три завершающих звена в цепи “производство –потребление” — “распределение – обмен – потребление”:

·    Формированиетоварной политики;

·    Проведениеценовой политики;

·    Организациясистемы товародвижения;

·    Организациясервиса.

4.   Формирующая функция (функцияубеждения и стимулирования) – это формирование спроса, его расширение иподдержание на высоком уровне, а также создание стимулирующего спроса употребителей и заинтересованности в повышении результатов работы у посредников:

·    Формированиеспроса;

·    Стимулированиеспроса.

5.   Функция управления и контроля – этососредоточение всего комплекса взаимосвязанных вопросов маркетинговой политикии практики в руках одного из высших должностных лиц фирмы:

·    Организацияпланирования;

·    Информационноеобеспечение управления;

·    Коммуникационноеобеспечение маркетинга;

·    Организацияконтроля маркетинга.

Каждая функция маркетинга важна самапо себе, однако только в совокупности они обеспечивают необходимые условия дляуспешной деятельности предприятия и реализации новых идей. Поэтому приняторассматривать маркетинг как генеральную хозяйственную функцию предприятия.

Для оценки реальнойситуации на рынке необходимо проводить маркетинговые исследования.Маркетинговые исследования — это систематический сбор, отражение и анализданных о проблемах, связанных с маркетингом товаров и услуг.

Можно выделить следующие основныепринципы проведения маркетинговых исследований:

1.   Тщательность;

2.   Точность;

3.   Объективность;

4.   Регулярность;

5.   Системность;

6.   Комплексность;

7.   Экономичность;

8.   Оперативность.

Виды маркетинговыхисследований:

1. Реклама:

·             Исследованиепотребительских мотиваций;

·             Исследованиерекламных текстов;

·             Изучение средстврекламы;

·             Изучениеэффективности рекламных посланий.

2. Коммерческая деятельность иэкономический анализ:

·             Системаинформирования руководства;

·             Изучениетенденций деловой активности;

·             Изучениепринципов расположения предприятий и складов;

·             Изучение товарнойноменклатуры;

·             Изучение политикицен;

·             Изучениемеждународных рынков.

3. Ответственность фирмы:

·             Изучение проблеминформирования потребителей;

·             Изучениехарактера воздействия на окружающую среду;

·             Изучениезаконодательных ограничений в области рекламы и стимулирования;

·             Изучениеобщественных ценностей и проблем социальной политики.

4. Разработка товаров:

·             Изучение реакциина новый товар и его потенциал;

·             Изучение товаровконкурентов;

·             Тестированиетоваров;

·             Изучение проблемсоздания упаковки.

5. Сбыт и рынки:

·             Определениепотенциальных возможностей рынка;

·             Анализраспределения долей рынка между фирмами;

·             Изучениехарактеристик рынка;

·             Анализ сбыта;

·             Определения квоти территорий сбыта;

·             Изучение каналовраспределения и сбыта;

·             Пробный маркетинг;

·             Изучениестратегий стимулирования сбыта.

Каждое предприятие выбирает для себянаиболее оптимальную структуру службы маркетинга. Независимо от того какуюструктуру выбирает предприятие, у них должны быть следующие отделы: отделсбыта, отдел конъюнктуры рынка и спроса и отдел рекламы продукции.

Конкуренция,конкурентоспособность и качество продукции

Являясь атрибутом рынка, конкуренцияестественно возникает из рынка и одновременно служит непременным условием егосуществования и развития. Конкурентные тенденции на развитом рынке, какпоказывает практика,  существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические.

Конкуренция – этосоперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за болеевыгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основемаксимально возможной прибыли.

Конкуренцию в областимаркетинга разделяют на несколько видов:

1.        Функциональнаяконкуренция – это конкуренция технических средств, предназначенных длявыполнения одной и той же функции (перемещение грузов, перевозка людей и др.);

2.        Видоваяконкуренция – это конкуренция товаров, предназначенных для одной и той же цели,но различающихся параметрами (например, автомобили с разными мощностями двигателей);

3.        Предметнаяконкуренция это конкуренция идентичных товаров;

4.        Ценоваяконкуренция – она применяется для проникновения на рынок с новыми товарами:

·             Прямая ценоваяконкуренция – применяется, когда фирма широко оповещает о снижении цен навыпускаемые и имеющиеся на рынке товары;

·             Скрытая ценоваяконкуренция – применяется, когда фирма вводит на рынок новый товар сулучшенными потребительскими свойствами, а цену поднимает не пропорциональноувеличению свойств, а ниже;

5. Неценовая конкуренция – этопредоставление покупателю большего количества услуг, минимизация сроковпоставки, снижение энергоемкости, зачет сданного товара;

6. Недобросовестная конкуренция – кней относятся следующие виды:

·             Демпинг – этопродажа товаров по ценам ниже номинального уровня;

·             Промышленныйшпионаж;

·             Переманиваниеспециалистов, владеющих производственными секретами;

·             Выпуск поддельныхтоваров;

·             Использованиечужих товарных знаков;

·             Распространениеложных сведений о конкурентах.

Эта форма конкуренции являетсяразрушительной.

7.Созидательная конкуренция – этот вид конкуренции направлен на то, чтоконкуренты находят способы сотрудничества в области производства и маркетинга.

С незапамятных времен вэкономике существует понятие «промышленный шпионаж» – получение особоскрываемых от конкурентов данных об уникальных технологиях и способахпроизводства. Возможно, одной из первых удачно проведенных операцийпромышленного шпионажа было путешествие в Китай под видом буддийских монаховдвух византийцев в V в. н.э., которыеспрятали в своих посохах коконы шелкопряда и по возвращении в Константинопольсмогли организовать производство шелка – великого секрета Древнего Китая.

К XX веку сложились «стандартные» задачии методы промышленного шпионажа. Промышленный шпионаж применяется как дляуточнения потребностей рынка (в данном случае он сводится к анализумаркетингового поведения конкурента), так и для расширения технологическихвозможностей фирмы.

Промышленный шпионажсостоит из следующих этапов:

1.        Определениеобъектов – какие организации стоят изучения;

2.        Отбор методовполучения информации, в том числе:

Этичные методы:

·             Анализопубликованных материалов;

·             Раскрытиесекретов сотрудниками фирмы – конкурента;

·             Обзор рынков ииспользование отчетов консультантов, в том числе консультантов, имеющих опытуслуг для конкурентов;

·             Анализ финансовыхотчетов, аналитических обзоров брокерских контор (если акции конкурентакотируются на бирже);

·             Посещениеярмарок, выставок и сбор печатных материалов конкурентов;

·             Анализ продукцииконкурентов (так называемое «обратное конструирование»);

·             Анализ отчетовсбытовых и закупочных агентов.

Малоэтичные методы:

·             Интервью приприеме на работу лиц, ранее работавших у конкурентов;

·             Замаскированныевопросы и «потрошение» сотрудников конкурентов во время технических совещаний;

·             Прямые наблюдениясекретных действий и производственных процессов;

·             Сманивание и наймквалифицированного персонала от фирмы – конкурента.

Абсолютно неэтичныеметоды:

·             Фальшивыеинтервью с сотрудниками фирм – конкурентов (когда нет реального намерениянанять на работу);

·             Фальшивыепереговоры с конкурентами о покупке лицензий;

·             Использованиеуслуг специальных агентств для получения особо скрываемой информации;

·             Подкуппоставщиков или сотрудников фирм – конкурентов;

·             Инкорпорациясекретного агента в состав фирмы – конкурента;

·             Подслушиваниетелефонных переговоров фирмы – конкурента;

·             Инсталляцияподслушивающих устройств в помещении фирм- конкурентов;

·             Кража чертежей,образцов, технической документации и тому подобного, в том числе с использованиемвскрытия электронных баз данных;

·             Шантаж ивымогательство.

С конкуренцией неразрывносвязана конкурентоспособность товара, фирмы – производителя. Важнейшийпоказатель конкурентоспособности экономического объекта любого уровня – наличиеу него конкурентных преимуществ, т. е. качеств, которые отсутствуют или менеевыражены у соперников.

Конкурентоспособностьфирмы (предприятия) – это возможность эффективной хозяйственной деятельности иее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Российскиехозяйственные руководители все еще явно недооценивают роль маркетинга в решениипроблемы конкурентоспособности (КСП) товаропроизводителя и его продуктов. КСП –это обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения использоватьсвой научно-технический, производственный, финансовый, кадровый и маркетинговыйпотенциал. Иначе говоря, КСП – это отражение итогов работы практически всехподразделений фирмы, а также ее реакции на изменение внешних факторов воздействия.

Конкурентоспособностьтовара – совокупность качественных и стоимостных (ценовых) характеристиктовара, обеспечивающая удовлетворение конкретной потребности покупателя.

Конкурентоспособен тоттовар, комплекс потребительских и стоимостных характеристик которого определяетего успех на рынке, т. е. его способность быть обмененным на деньги в условияхширокого предложения к обмену конкурирующих товаров – аналогов. Так как КСП –это ключ к рыночному успеху товара и его производителя, а решение проблемы КСП– самая сложная задача в деятельности любой фирмы – товаропроизводителя, требующаясогласованной, целенаправленной работы всех подразделений при лидирующей ролислужбы маркетинга, особым направлением деятельности фирмы является разработкастратегических подходов к решению этой проблемы.

Для установлениядостоинств и недостатков фирм – конкурентов используется «многоугольникконкурентоспособности».

Особое внимание приразработке КСП уделяется:

·             созданиюконкурентных преимуществ;

·             достижениюэкономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержекпроизводства, сбыта, транспортировки, повышения эффективности проводимых НИОКР,рекламы, маркетинговой деятельности в целом.

Качество продукции –важнейший показатель деятельности предприятия. Повышение качества продукции взначительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, темпынаучно-технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всехвидов ресурсов, используемых на предприятии.

Качество продукции – совокупностьполезных потребительских свойств продукта труда, определяющих его способностьудовлетворять определенные потребности человека и общества. С понятием качестватесно связано понятие «технологический (технический) уровень продукции» — относительная характеристика качества продукции, основанная на сопоставлениизначений показателей, характеризующих технологическое совершенство оцениваемойпродукции с соответствующими базовыми показателями и их значениями. Свойствапродукции количественно выражаются в показателях качества.

Рис. 7. Многоугольникконкурентоспособности.

                                           Качество                           

/>           Концепция                                                Цены

/>

Послепро-

/>/>/>/>/>/>дажная                                                                                    Финансы  

подго-

товка                             

/>

Внешняя эконо-                                                    Сбыт

мическая поли-

тика                                    

Сервис      

Рис. 7. Многоугольник конкурентоспособности

/>                    — фирма А – имеет явныеконкурентные преимущества в области послепродажной подготовки, внешнейэкономической политики, финансов и цен.    

/>                   — фирма  Б – имеет конкурентныепреимущества в области сервиса

/>                   — фирма В – имеет конкурентныепреимущества в области сбыта и качества.

На этой же схеме виднынедостатки в деятельности каждой из трех фирм.

В современной практикеиспользуются определенные группы показателей качества продукции, важнейшими изкоторых являются:

1.        Показателиназначения – характеризуют параметры продукции, определяющие основные функции,для выполнения которых она предназначена, и обуславливают область ее применения(напряжение и мощность электроприбора; масса и габаритные размеры изделия;концентрация и содержание примесей и др.);

2.        Показателинадежности  — характеризуют свойство изделия выполнять заданные функции,сохраняя при этом свои эксплуатационные показатели в заданных пределах втечение требуемого промежутка времени или требуемой наработки. Надежность –комплексное качество, характеризуемое следующими составляющими свойствами:безотказность (средняя наработка до первого отказа, вероятность безотказнойработы в течение определенного срока), долговечность (средний ресурс, среднийсрок службы до капремонта, средний срок службы до списания);

3.        Показателибезопасности – характеризуют свойства изделия, гарантирующие безопасностьчеловека и других объектов при его эксплуатации, обслуживании,транспортировании и хранении: вероятность безопасной работы человека в течениеопределенного времени, быстродействие при срабатывании защитных устройств, сопротивлениеизоляции токоведущих частей, электрическая прочность высоковольтных частей;

4.        Эргономическиепоказатели – характеризуют приспособленность изделия к эксплуатации:гигиенические (освещенность, температура, влажность), антропометрические(соответствие конструкции размерам тела человека), психофизиологические(соответствие силовым, скоростным, зрительным, слуховым и прочим возможностямчеловека);

5.        Эстетическиепоказатели – характеризуют художественную выразительность, рациональностьформы, целостность композиции, соответствие моде и т.д.;

6.        Показателитранспортабельности – характеризуют пригодность продукции к транспортнымоперациям: средняя продолжительность подготовки к транспортировке, средняяпродолжительность установки продукции на средство транспортированияопределенного вида, средняя трудоемкость подготовки к транспортировке, коэффициентиспользования объема транспортного средства, средняя продолжительностьразгрузки продукции;

7.        Экологическиепоказатели – характеризуют уровень вредных воздействий на окружающую среду,возникающих при эксплуатации или потреблении продукции: количество вредныхпримесей, выбрасываемых в окружающую среду; вероятность выбросов вредныхчастиц, газов, излучений и т.п.;

8.        Показателистойкости к внешним воздействиям: пылезащищенность, влагозащищенность,водонепроницаемость, ударопрочность, вибропрочность, устойчивость к воздействиювнешнего магнитного поля и т.п.

В современных условияхстало недостаточным контролировать качество конечного продукта и отдельныхсоставляющих производственного процесса. Необходимым условием выживания вконкурентной борьбе стало создание системы качества, охватывающей все стадиипроизводства, которые оказывают влияние на качество готового изделия: отзаключения контракта с поставщиками материалов до сбыта готовой продукции.Реализация политики в области качества происходит через сформированную системукачества, главной функцией которой является управлением качества.

Управление качествапродукции – это взаимоувязанный комплекс мер по установлению, обеспечению иподдержанию необходимого уровня качества продукции при ее разработке,производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемых путемсистематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия ифакторы, влияющие на качество продукции.

Управление качествомпродукции должно осуществляется системно, т.е. на предприятии должнафункционировать система управления качеством продукции.

Система качества –совокупность организационной методики, процессов и ресурсов, необходимых дляобщего управления качеством продукции. Действие системы качествараспространяется на все этапы жизненного цикла продукции, образуя такназываемую петлю качества. «Петля качества» — модель взаимозависимых видовдеятельности, влияющих на качество на различных стадиях – от определенияпотребностей до оценки их удовлетворения (рис. 7).

Система качестваразрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия, но в любом случаеона должна охватывать все стадии «петли качества».

В последние годы широкоераспространение получили стандарты ИСО 9000, в которых отраженконцентрированный опыт международной практики по управлению качеством продукциина предприятии. В соответствии с этими документами выделяются политика вобласти качества, система качества, включающая обеспечение, улучшение иуправление качеством продукции.

Государственная системауправления качеством продукции в Российской Федерации включает в себя:

1.   Законы и нормативные акты,регламентирующие права и обязанности производителей и потребителей продукции вобъеме разработки, создания, реализации и эксплуатации (потребления) продукции;

2.   Государственную системустандартизации;

3.   Государственную систему надзора засоблюдением стандартов и состоянием измерительной техники;

4.   Государственную статистическуюотчетность предприятий по качеству продукции;

5.   Заводские (внутрифирменные) системыуправления качеством продукции.

Выбор системы управлениякачеством на предприятии обусловлен многообразными факторами: сложностьюпродукции, степенью допустимых параметров точности обработки, организациейтехнологического процесса и пр. В связи с практической невозможностьюопределения брака в собранной готовой продукции (особенно в сложных, состоящихиз множества узлов изделиях) заказчики перед заключением договоров подробноизучают систему стандартов и контроля за качеством на рабочих местах,измерительные приборы и пр. Управление качеством продукции выдвигается в экономикена первое место и в связи с конкурентоспособностью на рынке.

Инновационная политикапредприятий

Эффективным инструментомустойчивого развития предприятия в условиях рынка являются инновации. Впрактике экономического анализа и исследований используют ряд терминов, которыедают представление об инноватике, инновациях и инновационном процессе.

Инноватика – это областьнауки, которая изучает различные теории нововведений – формирование новшеств,их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, адаптацию к этимпротиводействиям человека и инновационных организаций, выработку инновационныхрешений.

Инновационнаядеятельность – это процесс, направленный на реализацию результатов законченныхнаучных исследований и разработок  либо иных научно-технических достижений вновый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый илиусовершенствованный технологический процесс, используемый в практическойдеятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования иразработки.

Инновации (нововведения)– конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виденового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового илиусовершенствованного технологического процесса, используемого в практическойдеятельности.

Инновационный потенциалпредприятия (отрасли, региона, государства) – это совокупность различных видовресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-техническиеи иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Инновационная сфера –область деятельности производителей  потребителей инновационной продукции(работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.

Основными критериямиклассификации инноваций являются:

1.        По значимости иуровню экономического эффекта:

·             Базисные(первичные, радикальные) – это нововведения, создающие основу для появленияновых отраслей промышленности и образования новых рынков;

·             Улучшающие инновациивозникают в процессе «доводки» новых товаров и технологий, их максимальногоприспособления к требованиям рынка;

·             Псевдоинновации –это те инновации, которые реализуются в мини-измерениях, скорее ассоциирующихсяс совершенствованием, модификацией, нежели с техническим процессом.

2.        По направленностивоздействия на процесс производства:

·             Расширяющиеинновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынкиимеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использованиябольших ЭАМ к массовому применению персональных компьютеров);

·             Рационализирующиеинновации близки к видоизменениям;

·             Замещающиеинновации предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологийдругими (новыми), основанными на выполнении тех же функций.

3.        По глубиневносимых изменений:

·             Инновациинулевого порядка – регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение иобновление ее существующих функций;

·             Инновации первогопорядка – изменение количественных свойств системы;

·             Инновации второгопорядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения еефункционирования;

·             Инновациитретьего порядка – адаптивные изменения элементов производственной системы сцелью приспособления друг к другу;

·             Инновациичетвертого порядка – новый вариант, простейшее качественное изменение,выходящее за рамки просты адаптивных изменений; первоначальные признаки системыне меняются, т.е. происходит некоторое улучшение их полезных свойств;

·             Инновации пятогопорядка – новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, нобазовая структура концепции сохраняется;

·             Инновации шестогопорядка – новый вид качественного изменения первоначальных свойств системы,первоначальной концепции без изменения функционального принципа;

·             Инновацииседьмого порядка – новый род, высшее изменение в функциональных свойствахсистемы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип.

4.        По отношению кразработке:

·             Инновации,реализованные силами данного предприятия;

·             Инновации,реализованные внешними силами.

5.        По масштабамраспространения:

·             Инновации,ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт;

·             Инновации,которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства.

6.        По месту и роли впроцессе производства:

·             Основныеинновации – они создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей, а такжесоставляют базис крупных технологических систем;

·             Дополняющиеинновации – они расширяют рынок в соответствующих областях или развиваютимеющиеся базисные технологии.

7.        По характеруудовлетворяемых потребностей:

·             Инновации,ориентированные на существующие потребности;

·             Инновации,ориентированные на создание новых потребностей.

8.        По степениновизны:

·             Инновации,основанные на новых открытиях;

·             Инновации, созданныена основе нового способа, примененного к новым открытиям.

9.        По времени выходана рынок:

·             Инновации –лидеры;

·             Инновации –последователи.

10.     По причинамвозникновения:

·             Реактивныеинновации – эти инновации, обеспечивающие выживание фирмы. Они являютсяреакцией на нововведения,  осуществленные конкурентом, т.е. реактивные инновациипроизводятся вслед за конкурентами с целью ведения целенаправленной борьбы нарынке;

·             Стратегическиеинновации – это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с цельюполучения конкурентных преимуществ в перспективе.

11.     По предмету исфере приложения инноваций предполагается их деление на:

·             Продуктовыеинновации (новые продукты и новые материалы);

·             Рыночныеинновации (инновации, открывающие новые сферы применения продукта; инновации,позволяющие реализовывать продукт на  новых рынках);

·             Инновации –процессы (технологии, организация процесса производства и управленческие процессы).

Инновационная политикапредприятий должна быть направлена на увеличение производства принципиальноновых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечественных товаров, аэто требует формирования и развития инновационного предпринимательства.

Различают классическую иинновационную модели предпринимательства.

Классическая модель – этопредпринимательство традиционное, рутинное, репродуктивное. Предприниматель врамках такой модели приводит в действие внутренние резервы предприятия дляувеличения прибыли, повышения рентабельности.

Инновационная модель –предполагается поиск таких путей развития предприятия, в основу которыхположены инновации или новшества, доведенные до стадии конечного использования.

В зависимости отпреобладающего типа инноваций предприятия могут быть разбиты на определенныеклассы.

1.        Инноваторы –лидеры и инноваторы – последователи.

Инноваторы – лидеры – этопредприятия, являющиеся инициаторами инноваций, которые затем подхватываютсядругими предприятиями. Они работают в условиях повышенного риска, но приудачной реализации инноваций, носящих упреждающий (стратегический) характер,имеют запас «экономической прочности», который выражается в наличии портфеляновой конкурентоспособной продукции, более низких по сравнению со среднимиудельных издержек производства.

Инноваторы –последователи рискуют меньше, так как их инновации являются, как правило,реакцией на инновации лидеров, но имеют более низкие экономические показатели ипоказатели конкурентоспособности.

2.        Предприятия,ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, ипредприятия, создающие инновации на основе нового способа применения ранеесделанных открытий.

3.        Предприятия –инноваторы, создающие новые потребности (например, создание таких товаров какрадиоприемник, магнитофон, телефон, телевизор и др.), и предприятия,способствующие развитию и более полному удовлетворению существующихпотребностей (например, инновации по реализации новых поколений товаров).

4.        Предприятия,создающие базовые инновации, и предприятия, деятельность которых направлена насоздание инноваций-видоизменений. Базовые инновации могут быть реализованы какна основе новых открытий, так и посредством применения новых способов кпредыдущим открытиям. Этот вид инноваций связан с созданием новых поколенийтехники, которые впоследствии будут совершенствоваться путем разработкиинноваций-видоизменений.

5.        Предприятия,создающие инновации с целью последующего их применения в одной отрасли, ипредприятия, реализующие инновации для всего народного хозяйства или АПК.

6.        Предприятия,реализующие инновации-продукты, и предприятия, реализующие инновации-процессы.

7.        Предприятия,создающие инновации для новых рынков, и предприятия, ориентирующиеся наинновации, создающие новые сферы применения на старых рынках.

Инвестиционнаяполитика предприятий

Поступательное движениеэкономики непосредственно связано с воспроизводством основных фондов, так какудовлетворение возникающих общественных потребностей требует реконструкции,технического перевооружения существующих основных фондов или создания новых,способных давать требуемую продукцию. Для достижения этой цели нужны дополнительныересурсы, капитал (инвестиции).

В экономике предприятияинвестиции рассматриваются только как инвестиции в основные средства.Инвестиционные расходы подразделяются на амортизационные, направляемые на заменуизношенного оборудования, зданий, и сооружений, и чистые инвестиции,добавляющие и расширяющие существующий физический капитал и тем самымспособствующие экономическому росту предприятия.

Источники инвестиций напредприятии делятся на следующие группы:

-   Собственные источники инвестиций:

·             Собственныефинансовые средства, формирующиеся в результате начисления амортизации надействующий основной капитал, отчислений от прибыли на нужды инвестирования,сумм, выплаченных страховым компаниями и учреждениями в виде возмещения ущербаот стихийных и других бедствий;

·             Иные виды активов(основные фонды, земельные участки, промышленная собственность в виде патентов,программных продуктов, торговых марок);

·             Привлеченныесредства в результате выпуска предприятием и продажи акций;

·             Средства,выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционерными обществами,промышленно-финансовыми группами на безвозвратной основе;

·             Благотворительныеи другие аналогичные взносы.

Внешние (заемные)источники инвестиций:

·             Ассигнования изфедерального, региональных и местных бюджетов, различных фондов поддержкипредпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе;

·             Иностранныеинвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного материального илинематериального участия в уставном капитале совместных предприятий, а также вформе прямых вложений (в денежной форме) международных организаций и финансовыхинститутов, государств, предприятий (организаций) различных форм собственностии частных лиц;

·             Различные формызаемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством и фондамиподдержки предпринимательства на возвратной основе (в том числе на льготныхусловиях), кредиты банков и других институциональных инвесторов (инвестиционныхфондов и компаний, страховых обществ, пенсионных фондов), других предприятий,векселя и другие средства.

Реальные инвестиции впроизводство являются результатом взаимодействия целого комплекса условийхозяйствования. Не всегда это взаимодействие благоприятно для предприятия.Поэтому необходимые средства для инвестирования найти зачастую бываетпроблематично. Эффективным средством активизации инвестиционной деятельностипредприятия являются арендные механизмы. В мировой практике существуютследующие арендные механизмы: аренда, лизинг, франчайзинг.

Аренда – это основанныйна договоре имущественный наем, предполагающий срочное возмездное владение ипользование или временное пользование имуществом путем передачи его арендодателемарендатору за плату. В аренду может сдаваться как движимое, так и недвижимоеимущество. В договоре аренды участвуют две стороны:

1.        Арендодатель –собственник имущества, сдающий его в аренду (в качестве арендодателя могутвыступать также лица, уполномоченные законом или собственником сдаватьимущество в аренду);

2.        Арендатор –получатель имущества, использующий его в своих целях в соответствии сназначением имущества или согласно условиям, зафиксированным в договоре.

Лизинг – это сделка, прикоторой одна сторона (лизингодатель), по поручению (спецификации) другойстороны (предприятия), вступает в соглашение о поставке с третьей стороной(производителем), по условиям которого лизингодатель приобретает машины,средства производства или другое оборудование на условиях, одобренныхлизингополучателем (предприятием), так как они затрагивают его интересы, ивступает в соглашение (лизинговый контракт) с лизингополучателем, предоставляяпоследнему право использовать оборудование в обмен на уплату лизинговыхплатежей (т.е. это особый вид аренды различных машин, техники, оборудования, средствтранспорта, строительства, компьютеров, производственных сооружений и др., какправило, с последующей передачей их в собственность лизингополучателю).Классическая схема лизинга предполагает трех участников: предприятия –производитель оборудования, арендодатель – лизинговая фирма (компания) иарендатор – лизингополучатель.

Субъектами лизингаявляются:

1.        Лизингодатель –это физическое или юридическое лицо, которое за счет привлеченных  илисобственных денежных средств приобретает в ходе реализации лизинговой сделки всобственность имущество и предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателюза определенную плату, на определенный срок и на определенных  условиях вовременное владение и пользование с переходом или без перехода к лизингополучателюправа собственности на предмет;

2.        Лизингополучатель– физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором лизингаобязано принять предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок ина определенных условиях во временное владение и в пользование в соответствии сдоговором лизинга;     

3.        Продавец(поставщик) – физическое или юридическое лицо, которое в соответствии сдоговором купли-продажи с лизингодателем продает лизингодателю в обусловленныйсрок производимое (закупаемое) им имущество, являющееся предметом лизинга. Продавец(поставщик) обязан передать предмет лизинга лизингодателю или лизингополучателюв соответствии с условиями договора купли-продажи.

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/>

Гарант

  /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/>

Лизингополучатель

  />

Рис. 9. Схема лизинга

Франчайзинг – это способвзаимодействия малого и крупного бизнеса, при котором крупное предприятие(франчайзер) на основании договора предоставляет право мелкому предприятию(франчайзи) использовать его товарный знак, фирменные технологии и отработаннуюсистему ведения бизнеса за установленное вознаграждение. Наибольшеераспространение франчайзинг получил в таких сферах, как рестораны быстрогообслуживания, закусочные, розничная торговля, автосервис, помощь в ведениибизнеса, туристический бизнес и др.

Выделяют товарный, производственный,сервисный франчайзинг, франчайзинг бизнес-формата.

Товарный франчайзинг – франчайзиосуществляет продажу товаров, производимых франчайзером, под его товарнымзнаком и, по сути, является составным элементом контролируемой франчайзеромсистемы сбыта.

Производственный франчайзинг –франчайзи производит продукцию под торговой маркой франчайзера, используя дляэтого запатентованную им технологию и поставляемые франчайзером сырье иматериалы.

Сервисный франчайзинг – распространенв сфере услуг. Франчайзи получает право осуществлять определенный виддеятельности под торговой маркой франчайзера.

Франчайзинг бизнес – форматапредусматривает передачу франчайзи технологии организации и ведения бизнеса. Онполностью идентифицируется с франчайзером и становится элементом общейкоммерческой системы. При этом франчайзер может быть предприятием –производителем, оптовым или розничным торговцем или оказывать услуги.

Преимущества франчайзинга:

1.        Фирма — франчайзиприобретает некоторую гарантию своего существования;

2.        Фирма — франчайзиэкономит средства на маркетинговых исследованиях, консультациях и другихуслугах профессионалов;

3.        Фирма — франчайзиимеет гарантию поставок сырья, материалов, полуфабрикатов;

4.        Фирма — франчайзиоткрывает свое дело с меньшим риском;

5.        Фирма — франчайзиполучает советы и поддержку от своего партнера – крупной фирмы.

Также очевидна заинтересованностькрупных фирм в развитии франчайзинга. Они расширяют сферу сбыта своейпродукции, проникая на небольшие и отдельные рынки, и следовательно, имеютинформацию для быстрого реагирования на изменение спроса, привлекаютдополнительный капитал, устанавливают строгий контроль за качеством продукции иуслуг, производимых и реализуемых оператором.

Недостатки франчайзинга:

1.        Необходимостьучета интересов партнера – крупной компании и других держателей акций, чтоможет создавать стрессовые ситуации у франчайзи;

2.        Необходимостьрегулярных отчислений от прибыли крупной компании;

3.        Размер регулярныхотчислений не от прибыли, а от объема продаж может поставить держателя лицензиив трудные финансовые условия;

4.        Наличие права упродавца лицензии проверять финансовую документацию, обязательностьпридерживаться методов ведения бизнеса, изложенных в инструкции партнерскойкомпании, могут сдерживать инициативу и ограничивать возможности маневра;

5.        Выкуп (потребованию компании – партнера) всего необходимого оборудования и материаловможет ограничить в действиях держателя лицензии.

Инвестиционная деятельностьпредприятия представляет собой вложение инвестиций, т.е. инвестирование исовокупность практических действий по реализации инвестиций.

Инвестиции – долгосрочные вложениясредств как внутри страны, так и за рубежом в целях создания новых имодернизации действующих предприятий, освоения новейших технологий и техники,увеличения производства и получение прибыли.

Инвестиционная политика – определениенаиболее приоритетных направлений капитальных вложений, от которых зависитповышение эффективности экономики, обеспечение наибольшего прироста продукции инационального дохода на каждый рубль затрат.

При этом инвестирование в создание ивоспроизводство основных фондов осуществляется в форме капитальных вложений. Вобъем капитальных вложений включаются затраты на новое строительство,реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующихпромышленных, сельскохозяйственных,  транспортных, торговых и другихпредприятий, затраты на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое строительство.К капитальным вложениям относятся затраты на строительные работы всех видов, наприобретение производственного инструмента и хозяйственного инвентаря,включаемых в сметы на строительство, на прочие капитальные работы и затраты.Затраты на капитальный ремонт в капиталовложения не включаются.

Субъектами инвестиционной политикиявляются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектовинвестиционной деятельности, а также поставщики, различные предпринимательскиеорганизации – банковские, страховые и посреднические.

Инвестор – осуществляет вложениесобственных, заемных и (или) привлеченных средств в виде инвестиций.

Заказчики – это инвесторы, а такжефизические или юридические лица, уполномоченные на то инвесторами,  которыеосуществляют реализацию инвестиционных проектов, не вмешиваясь при этом впредпринимательскую и иную деятельность других субъектов инвестиционнойдеятельности, если иное не предусмотрено договором между ними.

Подрядчики – это физические илиюридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или)государственному контракту, заключаемому с заказчиками. Подрядчики обязаныиметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежатлицензированию.

Пользователи объектов инвестиционнойдеятельности – это инвесторы, а также другие физические и юридические лица, втом числе иностранные, государственные органы и органы местного самоуправления,иностранные государства, международные объединения и организации, для которыхсоздаются объекты инвестиционной деятельности.

Объектами инвестиционной политики вРоссийской Федерации являются:

1.        Вновь создаваемыеи модернизируемые основные фонды во всех отраслях народного хозяйстваРоссийской Федерации;

2.        Ценные бумаги;

3.        Целевые денежныевклады;

4.        Научно-техническаяпродукция;

5.        Другие объектысобственности;

6.        Имущественныеправа;

7.        Права наинтеллектуальную собственность.

Изобретательство и патентоведение

Генерация идей — единственный надежный способ продвижения вперед, не раз уже спасавшийчеловечество. «Производством» идей занимаются изобретатели: в широкомсмысле — это люди, создающие новое в любой области жизни общества. Если у нихесть приемы и правила получения новых, оригинальных идей, эти приемы должензнать каждый. Как работает «промышленность изобретений» и какова ееэффективность? Удивительно, но это единственная «отрасль» в нашеморганизованном мире, которая сохранила кустарный, почти неуправляемый способпроизводства. Общество вынуждено ждать милости от стихии изобретательства.Захотел кто-то придумать нечто новое — общество получает идею, не захотел — неполучает. Но драма изобретательства заключается еще и в том, что можно оченьхотеть изобрести, потратить годы, а то и жизнь, и… не решить поставленнойзадачи. И происходит это чаще всего потому, что большинство изобретателейпользуются традиционным методом проб и ошибок. Вспомните героев книг и фильмовв момент решения трудной задачи: «А если сделать так?.. Нет, так не получается,попробуем иначе… А может быть зайти с другой стороны?.. И так не получается.Попробуем еще раз...» Продолжаются эти поиски до тех пор, пока «яркаявспышка озарения» не высветит искомое решение. Это может произойти последвадцатой, сотой, тысячной пробы. А может и вообще не произойти — не хватитжизни. Эпоха собирательства случайно появляющихся идей подходит к концу, порапереходить к новой технологии творчества.

Для определения понятия«творчество» существует много различных определений. Рассмотрим некоторые изних:

1.        Творчество —деятельность, порождающая нечто качественно новое и отличающаясянеповторимостью, оригинальностью и общественно-исторической уникальностью.Творчество специфично для человека, так как всегда предполагает творца — субъекта творческой деятельности;

2.        Творчество — этоособый вид интеллектуальной деятельности человека, направленной на созданиекачественно новых ценностей;

3.        Творчество — этоспособность удивляться и познавать, умение находить решение в нестандартныхситуациях, это нацеленность на открытие нового и способность к глубокомуосознанию своего опыта. Из этой формулировки ясно, что критерием творчества являетсяне качество результата специфической деятельности человека, а характеристики ипроцессы, активизирующие его творческую продуктивность.

4.        Творчество можноопределить как успешный полет мысли за пределы известного. Оно дополняетзнания, способствуя созданию вещей, которые небыли известны ранее. Правда,иногда творчески сконструированные технические устройства бывают построены из известныхэлементов или основаны на известных принципах, сочетаемых каким-либо новым,оригинальным способом.

Творческий процесс,особенно изобретательство, связан с активным поиском и генерированием новыхидей, с анализом уже известных и выбором альтернативных, поэтому дадимследующее определение:

Идея — это формаотражения в мысли явлений объективной реальности. Идеи включают в себя сознаниецелей дальнейшего познания и практического преобразования мира, удовлетворениявозникших новых потребностей человека, создания новых технических устройств итехнологий, новых веществ и материалов, а также их новых применений.

Изобретательство — однаиз форм творческой деятельности человека. Каждый образованный человек имеетправо на эту деятельность, и поэтому он должен испытать себя в этой областиинтеллектуального труда, чтобы узнать, не здесь ли проявляется его одаренность.Ведь подлинная цель образования — дать человеку возможность раскрыть своивозможности, познать себя. Изобретательство — одно из самых большихудовольствий, известных человеку, поскольку эта творческая работа требуетинтеллектуальных и эмоциональных усилий и умений делать многое своими собственнымируками, например, создавать физические модели и образцы, испытывать их, проводитьна них эксперименты.

Под объектом творческойили изобретательской деятельности подразумевается любое устройство (машина,система, ее элемент или узел), способ (изготовления, сборки, организациикакой-либо деятельности и т. п.), вещество (материал с новыми свойствами и т.д.) или совершенно новое, до сего неизвестное применение уже известныхустройств, веществ или способов.

Изобретение — этоюридически признанный и официально подтвержденный государственным документом(патентом) акт о создании нового, доселе неизвестного объекта, обладающегоопределенной совокупностью оригинальных и неочевидных свойств, а такжепрактической полезностью и возможностью использования в промышленности и другихобластях деятельности.

Патенты и свидетельствана полезные модели — это, по сути дела, документы, закрепляющие и охраняющиеправо человека или авторского коллектива на принадлежащую ему (или им)интеллектуальную собственность. Существуют и другие виды юридическихгосударственных документов, защищающих приоритет и права авторов творческихразработок. Среди них авторское право на вновь созданные литературные,художественные и музыкальные произведения, на алгоритмы и машинные программы,на методики, теоремы и расчетные формулы, товарные знаки и многие другиепродукты интеллектуальной собственности.

Хотелось бы поразмышлятьо том, можно ли вообще научить человека творчеству и изобретательству?Возможно, кое-кому этот вопрос может показаться неуместным и некорректным.Человечество накопило в течение многих столетий богатый и убедительный опытприобщения людей к творческой деятельности и их обучения изобретательству.Достаточно вспомнить, что древнегреческий ученый Архимед, автор известного всемшкольникам «закона Архимеда», живший за два века до нашей эры, создал школу, вкоторой он обучал своих учеников изобретательству. Эта его работа была весьмауспешной, так как ученики, так же как и их гениальный учитель-изобретатель(Архимед изобрел винт, рычажный подъемник тяжелых грузов, катапульту дляметания боевых ядер, способ определения состава металлических сплавоввзвешиванием в воде и т. д.), внесли огромный вклад в развитие техники тоговремени. Тем не менее, на историческом пути развития науки, техники ипедагогики находились люди и даже именитые ученые, которые не толькосомневались, но и отрицали возможность приобщения к творчеству иизобретательству через учебу. Видимо, один из первых, кто допустил такуюошибку, был французский психолог Теодюль Рибо, сказавший: «… Если бымыслительному творчеству можно было бы учить, то изобретателей было бы больше,чем сапожников».
Заблуждения и сомнения некоторых философов, психологов и педагогов в возможностиобучения творчеству и изобретательству проистекали из того, что одни из нихсчитали, что талант дается человеку один раз и навсегда Богом, другие — чтоталант творчества закладывается в мозг человека самой природой, третьи — чтотворческий интеллект имеет генетическое начало и передается детям от ихродителей и предков. Даже такие теоретики изобретательства, как профессораанглийских колледжей Мередит Тринг и Эрик Лейтуэйт, считали, что «творчествунаучиться нельзя, однако творческими способностями наделено поразительно многолюдей, и эти люди могут научиться эффективно применять свой талант к решениюпоставленной задачи». В последние десятилетия XX в. и в начале XXI в. во всем мире стали уделятьбольшое внимание воспитанию творческих личностей, обучению изобретательству.

Патент (на средневековой латыни litteraepatentes — грамота; латинское patens — открытый), 1) документ, удостоверяющийгосударственное признание технического решения изобретением и закрепляющий залицом, которому он выдан, исключительное право на изобретение. 2) Документ направо заниматься определенной деятельностью — торговлей, промыслом и т.д.

Под этим подразумевается,что никто не может использовать изобретение без согласия владельца патента. Посуществу, патент — это титул собственности на изобретение, подкрепляющийсяпромышленным образцом или регистрацией товарного знака. Согласие наиспользование изобретения в этом случае выражается путем выдачи (продажи)лицензии на частичное использование или полную передачу патентных прав. Выдаётся государственным патентнымведомством изобретателю или его правопреемнику (право на служебное изобретениеобычно принадлежит предпринимателю) по его заявке, рассмотренной в соответствиис процедурой, установленной законодательством данного государства. Действиепатента распространяется на территорию того государства, где он выдан. Срокдействия патента также устанавливается национальным законодательством (какправило, 15-20 лет), в некоторых странах предусматривается возможностьпродления этих сроков. При выдаче патента взимается патентная пошлина. патентможет быть оспорен, аннулирован по основаниям и в порядке, установленномнациональным законодательством. Исключительное право патентообладателязаключается в предоставлении ему монопольного права на применение изобретения.Если изобретение используется без разрешения владельца патента, он может обратитьсяв суд с иском о возмещении убытков, запрещении действий, связанных с нарушениемпатента и т.п. Патентообладатель имеет право отчуждать свои права наизобретение и выдавать разрешения (лицензии) др. лицам на использованиезапатентованного изобретения.

В РФ патент на изобретение действуетв течение 20 лет с даты поступления заявки на изобретение в Патентноеведомство, свидетельство на полезную модель действует 5 лет с даты поступлениязаявки в ведомство, причем действие свидетельства может быть продлено попросьбе патентообладателя на срок, не превышающий 3 лет. Патент  напромышленный образец действует 10 лет с даты поступления заявки в ведомство,действие его может быть продлено по просьбе патентообладателя на срок, непревышающий 5 лет.

К субъектам патентного права вчастности относятся:

1.        Авторыизобретений, полезных моделей и промышленных образцов. Для признания лицаавтором соответствующего решения не имеет значения ни его возраст, ни состояниеего дееспособности. Несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет приобретают иимеют возможность самостоятельно осуществлять принадлежащие им права,возникающие из факта создания разработки. За лиц, не достигших этого возраста,а также граждан, признанных в установленном законом порядке недееспособными,все необходимые действия по осуществлению принадлежащих им прав совершают ихзаконные представители, т.е. родители или опекуны. Авторскими правами наизобретения, полезные модели и промышленные образцы в полной мере могутпользоваться лица без гражданства, проживающие на территории РФ. Что касаетсяиностранных граждан, а также лиц без гражданства, проживающих за пределами России,то с учетом международных обязательств России они имеют в РФ такие же права,как и российские граждане, при условии, что законодательство государства,гражданами которого они являются или на территории которого они имеютместонахождение, предоставляет аналогичные права гражданам РФ или лицам безгражданства, имеющим постоянное местонахождение в РФ. Если в создании объектапромышленной собственности участвовало несколько физических лиц, все онисчитаются его авторами.

2.        Патентообладатели.Патентообладателем является лицо, владеющее патентом на изобретение, полезнуюмодель или промышленный образец и вытекающими из патента исключительными правамина использование указанных объектов. Патентообладателем могут быть реализованывсе вытекающие из патента права, включая право на дальнейшую переуступкупатента. Патентообладателями в отношении объектов промышленной собственностимогут выступать одновременно несколько лиц.

3.        Государственныеорганы РФ. В Российской Федерации существует единая государственная патентнаяслужба.

Первый шаг соискателя патента подачазаявки в Патентное ведомство. Для заявок на выдачу патента предусмотренаопределенная форма, а также установлены требования к содержащейся в нейинформации. Заявка на выдачу патента может быть подана определенным кругом лиц,среди которых: автор, работодатель или их правопреемник. Следует помнить онеобходимости уплаты заявочной пошлины. Данное условие является обязательным, ив случае его невыполнения рассмотрение заявки невозможно.

Внешнеэкономическая деятельностьорганизации

Внешнеэкономическая деятельность(ВЭД) представляет собой совокупность методов и средств торгово-экономического,научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений сзарубежными странами. Внешнеэкономическая деятельность реализуется как науровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов.

В первом случае внешнеэкономическаядеятельность направлена на установление межгосударственных основсотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов,стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей.Рациональная внешнеэкономическая политика государства может привести кповышению темпов роста национального дохода, ускорению научно-техническогопрогресса, повышение концентрации производства и эффективности капитальныхвложений.

Внешнеэкономическая деятельностьпредприятия – это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международнойпроизводственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров иуслуг, выходом на внешний рынок. На уровне предприятия внешнеэкономическаядеятельность направлена на заключение и исполнение контрактов с иностраннымипартнерами. Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новыевозможности, такие как использование преимуществ международной кооперациипроизводства и свобода в принятии решений для осуществления своихпроизводственных задач.

Внешнеэкономическую деятельность вправе осуществлятьобъединения, предприятия и организации промышленности, сельского хозяйства, перерабатывающихотраслей агропромышленного комплекса, транспорта, связи, строительства, учебныеучреждения, туристическо-экскурсионные организации, коммерческие структуры,торгово-посреднические организации и т.д.

Выход на международный рынокпредприятия дает ряд положительных моментов, как для предприятия, так и длястраны:

1.        Фактордополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики;

2.        Гибкостьпредприятия реагировать на изменение внешнеэкономических факторов;

3.        Повышениетехнологического и технического уровня, что приводит к росту предприятия;

4.        Рост конкуренциив предпринимательстве.

В основе внешнеэкономическойдеятельности лежит независимость и самостоятельность в выборе:

1.        Ассортимента иобъема продукции, которую хотят производить;

2.        Внешнего рынка;

3.        Иностранногокапитала;

4.        Формвнешнеэкономической деятельности, с помощью которых можно выходить на внешнийрынок.

Главной причиной возникновения иразвития внешнеэкономических связей между странами является международноеразделение труда. Основными направлениями развития внешнеэкономических связей всовременных условиях являются:

1.        Восстановление иразвитие экспортного потенциала страны;

2.        Использованиеиностранных кредитов для технического переоснащения;

3.        Повышениеконкурентоспособности российских товаров на внешнем рынке на основемодернизации производства;

4.        Изменениеструктуры импорта за счет увеличения удельного веса продукции промышленногопроизводства в форме высокоточных технологий;

5.        Обеспечениеэкономической безопасности страны за счет совершенствования экспорта и импорта

Внешнеэкономическую деятельностьпредприятия классифицируют по ряду признаков:

1.        По профилюдеятельности:

·  Производство экспортной продукции исамостоятельная реализация на внешнем рынке;

·  Чисто внешнеторговые операции,посреднические услуги, финансово-страховые, транспортные операции.

2.        По характерувнешнеторговых операций различают:

·  Экспортеров, импортеров;

·   Специализированных посредников,таможенных брокеров.

3.        Поорганизационно-правовым формам:

·  Коммерческие организации(хозяйственные товарищества, производственные кооперативы);

·  Государственные муниципальныепредприятия;

·  Некоммерческие потребительскиеассоциации, союзы.

Основным видом внешнеэкономическойдеятельности предприятия является внешнеторговая деятельность (ВТД).Внешнеторговая деятельность представляет собой предпринимательскую деятельностьв области обмена товарами, услугами, работами, информацией, результатамиинтеллектуальной деятельности. Правом осуществления внешнеторговой деятельностинаделяются все российские лица, которые могут:

·  Вступать в переговоры с зарубежнымипартнерами;

·  Открывать счета в банках;

·  Заключать контракты.

Основными функциями предприятия вовнешнеторговой деятельности являются:

·  Производственно-хозяйственные (выборуслуг, продукции, связи с партнером);

·  Организационно-коммерческие (процесси методы выхода на внешний рынок);

·  Коммерческие (экспортные, импортныеоперации).

В основе внешнеторговой деятельностилежат внешнеторговые операции. Выделяют четыре основных вида внешнеторговыхопераций (сделок):

1.        Экспорт – этовывоз товара, работ, услуг с территории РФ за границу.

2.        Импорт – ввозтоваров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в страну.

3.        Реэкспорт –обратный ввоз ранее вывезенного из-за границы товара без какой-либо переработкив стране.

4.        Реимпорт –обратный ввоз ранее вывезенного товара из страны не подвергшегося переработкеза рубежом.

На начальной стадии привлеченияиностранных инвестиций в российскую экономику получила распространение такаяформа внешнеэкономической деятельности, как создание совместных предприятий.Они создавались на основе договора между отечественным государственнымпредприятием и иностранным инвестором. Правовые вопросы совместного предпринимательстваопределяются нормами торгового и гражданского законодательства, где создаетсясовместное предприятие. Формирование совместных предприятий предполагает:

1.        Совместноеуправление производством;

2.        Согласованноераспределение прибыли;3. создание товаров на базе объединенной собственности;

3.        Разделениепроизводственного и коммерческого риска.

Совместные предприятия характеризуют:

1.        Совместныйкапитал;

2.        Единыйпроизводственный аппарат;

3.        Согласованиеинтересов партнеров.

Создание совместных предприятийосуществляется в несколько этапов:

1.        Поискиностранного инвестора;

2.        Созданиеучредительных документов;

3.        Регистрациядокументов.

В настоящее время серьезных западныхинвесторов интересует не столько партнерство с российскими предприятиями,сколько приобретение надежных элементов контроля над производством.

Для эффективного управления внешнеэкономическойдеятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работыструктура управления. Организационная структура управления внешнеэкономическойдеятельностью предприятия определяется прежде всего теми целями и задачами,которые она призвана решать.

Наибольший опыт управления внешнеэкономическойдеятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).

Ведущей структурной единицей ВТО является фирма,работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо сгруппой стран. Возглавляет фирму директор и в зависимости от объёма работа – несколькоего заместителей.

Функциональные отделы и службы, содействующие работеспециализированных фирм и ВТО, можно условно разделить на три группы.

1.   Группаотделов и служб, осуществляющих планирование:

а) планово-экономический отдел – планированиевнешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственнойдеятельности ВТО;

б) валютно-финансовый отдел – валютное планированиеи контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдениеинтересов ВТО при внешнеторговых сделках;

в) транспортный отдел – планирование и обеспечениеперевозок экспертных и импортных грузов;

г) бухгалтерия ВТО – учёт и отчётность, расчёты сбанками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработнойплаты, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендациипо её улучшению.

2.   Группаотделов, занимающихся непосредственно маркетингом:

а) отдел конъюнктуры и цен – исследование спроса,предложения, динамики цен, структуры рынков, систематизация конъюнктурныхматериалов, координация работа фирм с общими иностранными агентами,методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения ценфирмами при подготовке и заключении контрактов.

б) отдел рекламы и выставок – обеспечение рекламнойдеятельности ВТО, организация участия специализированных фирм в международных выставкахи ярмарках;

в) инженерно-технический отдел – изучениедействующих на мировом рынке технических требований к товарам, информирование оних непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня икачества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующихзаключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;

г) отдел совместных предприятий – координация,планирование и контроль деятельности совместных предприятий, созданных сучастием иностранного капитала на территории России и т.д.

д) отдел технического обслуживания и запчастей –организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживанияэкспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.

3.        Группаотделов, обеспечивающих принятие и исполнение управленческих решений:

а) отдел развития – совершенствованиеорганизационной структуры объединения;

б) отдел АСУ (ВЦ) – автоматизация расчётов,внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединенияи фирм, создание баз данных и ведение их;

в) отдел кадров – вопросы подбора и расстановкикадров, ведение личных дел работников;

г) отдел загранкомандировок – оформлениекомандировок за границу;

д) канцелярия – регистрация и контрольорганизационно-распорядительной документации и переписки;

е) административно-хозяйственный отдел – снабжениенеобходимыми для работы объединения материалами и оборудованием, ответственностьза эксплуатацию здания, другая хозяйственная работа;

ж) юридический отдел – помощь в составлении условий контрактови соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций и рекламаций, разногласий,защита интересов ВТО в судах и т.д.

з) протокольный отдел – выполнение порученийруководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранныхфирм, прибывших с деловыми целями.

Иногда юридический и протокольный отделы, а такжебухгалтерия и отдел кадров подчиняются непосредственно генеральному директоруВТО, выполняя те же функции.

Создание такой разветвлённой структуры управленияВЭД характерно для предприятий независимо от их организационно-правовой формы,когда их деятельность целиком и полностью сосредоточена на внешних рынках.

На промышленных предприятиях, активно участвующих вовнешнеэкономической деятельности, внешнеторговый аппарат существует в основномв двух формах: как часть внутрипроизводственной структуры в видевнешнеэкономического отдела и как относительно самостоятельное подразделение ввиде внешнеторговой фирмы.

На предприятиях за последние 10 лет накоплензначительный опыт осуществления внешнеэкономической деятельности.

Мировое хозяйство развивается. Сейчасвсе сильнее и сильнее ощущается тенденция глобальной интеграции, необходимостьрасширения участия стран в международных связях. Для реализации этоготребуется: дальнейшее совершенствование тарифной политики; разработка системымер государственной поддержки экспорта, а также проведение активныхстабилизирующих действий в области кредитно-денежной политики и обменногокурса. То есть речь здесь идет о комплексном государственном регулированиивнешнеэкономической деятельности, причем в это понятие, прежде всего,вкладывается целенаправленный механизм системы мер повышения экономического благосостояниягосударства путем поддержки конкурентоспособных национальных производств навнешних рынках и привлечения капитала для организации новых эффективныхпредприятий внутри страны.

Список литературы

1.           Миронов М.Г.,Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): Учебник.- М.: ФОРУМ:ИНФРА-М, 2005. – 320 с.

2.           Сергеев И.В.Экономика предприятия: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы истатистика, 2002.- 304 с.: ил.

3.           Экономикапредприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасоловаи др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 367 с.

4.           Федько В.П., АльбековА.У. Маркировка и сертификация товаров и услуг: Учебное пособие.- Ростов н/Д:изд-во «Феникс», 1998.- 640 с.: ил.

5.           Завьялов П.С.Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002. –496 с.

6.           Куликов Л.М.Основы экономических знаний: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2000.-272 с.: ил.

7.           Федько В.П.,Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса». Ростов н/Д: Феникс,2002.- 480 с.