Реферат: Экономическое состояние и потенциал развития торговой деятельности потребительской кооперации

ЭКОНОМИЧЕСКОЕСОСТОЯНИЕ И ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

В условиях современнойэкономической политики Российского государства основной задачей являетсяформирование социально ориентированной рыночной экономики [1, с. 140]

Потребительскаякооперация относится к социально ориентированным системам рыночной экономики. Врамках развития этой системы реализуется основная социальная ее основнаясоциальная миссия, а именно главная цель системы потребительской кооперации,которая являет собой предназначение, философию и смысл существования системыпотребительской кооперации и образующих ее организаций, а также осуществлениеее деятельности в интересах пайщиков, заботу об улучшении их материальногоблагосостояния, решение социальных и культурно- просветительских задач.

Выполнениепотребительской кооперации социальной миссии в значительной степени зависят отсостояния и развития торговли.

Торговля – основнаяотрасль хозяйственной деятельности потребительской кооперации [7, с. 10].Основная часть материальных и трудовых ресурсов системы потребительскойкооперации сосредоточена в торговле.

Анализируя развитиеторговли в системе потребительской кооперации можно отметить следующие основныетенденции.

Система потребительскойкооперации края представлена более 260 организациями, в структуру которойвходят разветвленная торговая сеть, производственные и заготовительные цеха,которые расположены в 55 муниципальных районах и 4 городских округах.

Сегодня сельскаякооперативная торговля составляет 14% от общего числа магазинов в районах края.При этом доля розничного товарооборота кооперации в общем розничном товарооборотетерриторий составляет до 3% [1, с. 140].

Значительно расширяется ассортименттоваров — наряду с продуктами питания можно приобрести товары первойнеобходимости: бытовую химию, строительные материалы и другие, причем предпочтениеотдается товаром местных производителей.

Начинают возрождатьсязабытые в 90-е годы формы торговли — передвижные автолавки и сельские торговыепавильоны.

Рассматривая торговлю какотрасль потребительской кооперации, нельзя забывать о затратах, то естьиздержках обращения в розничной торговле.

В системе Алтайского Крайпотребсоюзанаблюдается положительная динамика издержек обращения в розничной торговле, напротяжении исследуемого периода из сумма постоянно возрастает, это естественно,так как рост розничного оборота влечет за собой увеличение издержек обращения.

Доля издержек обращения вобщей сумме оборота розничной торговли растет так, в 2006 г. на суммурозничного оборота приходится 19,65% издержек, в 2008 г. доля издержеквозрастает до 20,79% [1, с. 141].

В системе потребительскойкооперации издержки обращения делятся на четыре группы: транспортные расходы,расходы на оплату труда, расходы на содержание зданий и сооружений, прочиерасходы.

На протяжении всегоисследуемого периода структура издержек по видам примерно одинакова, наибольшийудельный вес занимают расходы на оплату труда и к концу анализируемого периодаих доля увеличивается с 42,4% в 2006 г. до 50,1% в 2008 г. [1, с. 141]

Второе место занимаютпрочие расходы, и их удельный вес к концу анализируемого периода снижается. Натретьем месте находятся расходы на содержание зданий и сооружений.

Незначительный удельныйвес в общей сумме издержек занимают транспортные расходы.

Оптовая торговля всистеме потребительской кооперации занимается закупкой крупных партий товаров упоставщиков (производственных и оптовых предприятий) для последующей реализациитоваров предприятиям розничной торговли.

Оптовый оборот АлтайскогоКрайпотребсоюза за 2006 – 2008 гг. снижался за счет уменьшения спроса иогромной конкуренции в данном сегменте рынка.

Наибольшая сумма оптовогооборота пришлась на 2006 год, но в 2007 происходит резкое его снижение [1, с.141].

Важное значение длясопоставления результатов работы и степени конкурентоспособности отдельныхпредприятий имеют показатели рентабельности. Показатели рентабельности являютсяотносительными характеристиками финансовых результатов и эффективностидеятельности предприятия.

Они характеризуютконечные результаты хозяйствования более полно, чем прибыль, так как их величинапоказывает соотношение между существующими и использованными ресурсами [8, с.112].

Анализируя деятельностьАлтайского крайпотребсоюза необходимо отметить негативную тенденцию в данномнаправлении, так как в период с 2006 по 2007 год показатели рентабельноститорговли предприятий потребительской кооперации были низкими, а в 2008 годукооперативная торговля Алтайского края характеризуется и вовсе какнерентабельная [1, с. 141].

Для стабилизации развитияпотребительской кооперации, улучшения обеспеченности сельского населениятоварами и услугами создается фонд развития потребительской кооперации [7, с.11].

Он образуется в торговых,заготовительных и промышленных предприятиях, предприятиях по производству ипереработке сельскохозяйственной продукции, потребительских обществах и союзахв размерах до 6% от стоимости реализованных товаров, продукции и являетсяисточником пополнения таких видов имущества, как товары, сырье, материалы,инвентарь [7, с. 11].

Конкретный размеротчислений определяют правления соответствующего потребительского общества илисоюза. Отчисления в фонд производятся ежемесячно. По заготовительной, торговойи снабженческой деятельности отчисления производятся от заготовительного,розничного и оптового оборота, определяемого по данным бухгалтерского учета [7,с. 11].

Средства фонда развитияпотребительской кооперации используются на пополнение оборотных средств икапитальные вложения.

Отчисления в фондразвития потребительской кооперации за 2006 –2008 гг. имеют следующую тенденцию(рис. 1).

/>

Рис. 1 — Динамикаотчислений в фонд развития потребкооперации в Алтайском крае

Как видно из рисунка, кконцу анализируемого периода отчисления в фонд развития потребительскойкооперации в системе Алтайского Крайпотребсоюза снижаются.

Таким образом, торговляпотребительской кооперации имеет важное значение в торговле края, так какспособствует развитию потребительского рынка, решению продовольственной идругих проблем, а также вносит значительный вклад в развитие инфраструктурысельских территорий края.

Тем не менее, анализ экономическогосостояния развития торговли в системе потребительской кооперации Алтайскогокрая показал, что потенциал данной отрасли используется слабо.

В связи с этим, намипредложено ряд следующих мер по развитию потенциала торговли в рамках системыпотребительской кооперации.

В данном случае, нампредставляется эффективным работа в рамках повышения конкурентоспособноститорговых предприятий потребительской кооперации.

Уровеньконкурентоспособности должен служить оценкой результативности деятельности всейсистемы потребительской кооперации на всех ее уровнях управления: отЦентросоюза до сельского потребительского общества [5, с. 12].

Вместе с тем организациипотребительской кооперации, осуществляя свою деятельность, главным образом, насельских региональных рынках занимают незначительную долю в объеметоварооборота территорий, реализуют населению в основном продовольственныетовары, не используется должным образом кооперативный опт, слабо применяютсяпрогрессивные маркетинговые подходы к расширению зоны влияния на обслуживаемыхтерриториях. Следует отметить, что незнание потребностей рынка, неумениеактивно формировать спрос является основной причиной низких темпов ростакооперативного производства.

Как свидетельствует опытдеятельности предприятий потребительской кооперации России, производственнымипредприятиями системы не в полной мере используется многоотраслевой принципхозяйствования, его преимущества в создании конкурентоспособной продукции.

Для успешной конкурентнойборьбы продавцу и производителю в системе потребительской кооперации необходимоне просто системно изучать рынок, оценивать свой уровень конкурентоспособности,выявлять возможности и уязвимые места конкурентов, но также оказыватьуправляющее воздействие на собственную конкурентоспособность и определятьосновные направления ее повышения.

Механизм управленияконкурентоспособностью организации потребительской кооперации должен включатьследующие элементы:

— определение системыцелей, интересов и потребностей, установок и мотивов;

— установление форм ирычагов воздействия;

— формирование системыпоказателей и критериев конкурентоспособности;

— применениеэкономических и юридических методов управления;

— построение оптимальнойорганизационной структуры управления.

По мнению М. Портерапозицию предприятия в отрасли определяет конкурентное преимущество, которыеделятся на два основных вида:

1) более низкие издержки;

2) дифференциацию товаров[Цит. по: 5, с. 13].

Низкие издержки отражаютспособность предприятия разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар сменьшими затратами, чем конкурент. Дифференциация — это способ обеспечитьпокупателя уникальной и большей ценностью, в виде нового качества товара,особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.

Предприятиепотребительской кооперации, выбравшее первый вид конкурентного преимущества –низкие издержки, должно, тем не менее, обеспечить приемлемое качество иобслуживание. Товар предприятия, выпускающего дифференцированную продукцию,должен быть не дороже товаров конкурентов, для недопущения ущерба.

Развитие, рост, прибыль — три целевые величины, предопределяющие возможность достижения организациейпотребительской кооперации желаемого уровня конкурентоспособности. Исходя изэтого, управление конкурентоспособностью предполагает:

— стратегическое видениеруководством предприятия перспектив, средств и методов их достижения, наличиенеобходимых для этого ресурсов;

— выбор целевых рынков иих сегментов;

— выявление рыночногопотенциала своей продукции, ее конкурентных преимуществ и недостатков;

— оценка сетимаркетинговых посредников, построение эффективного канала сбыта;

— изучение доминирующихфакторов внешней среды предприятия;

— оценка конкурентов иуровня их конкурентоспособности;

— оценка собственногопотенциала конкурентоспособности.

Таким образом, механизмуправления конкурентоспособностью организации потребительской кооперации долженохватывать все основные направления его деятельности: прогнозирование ипланирование; производство; организационно-техническое обеспечение; маркетинг;материально-техническое обеспечение; кадры; обеспечение качества продукции;экология; юридическое обеспечение; социальные вопросы.

В развитии местных рынковрегионов, обслуживающих потребительской кооперацией, должен осуществлятьсякомплексный поход, то есть осуществляться с двух позиций, обеспечивающих –расширение спроса и рост предложения.

Рост предложения в сферерозничной торговли необходимо обеспечивать на основе расширения ассортимента засчет роста объемов собственной продукции, увеличения доли непродовольственныхтоваров, продажи товаров индивидуальной трудовой деятельности, народныхпромыслов; повышения качества товаров и услуг. Увеличение товарного предложениядостигается за счет развития многоотраслевого хозяйства в системепотребительской кооперации: производственной, заготовительной, торговойдеятельности, общественного питания, надомного производства, сферы социальных ибытовых услуг.

Целенаправленноеформирование спроса и его стимулирование должно осуществляться путемпредоставления товарного кредита, продажи товаров со скидками, по сниженнымценам и др., увеличения покупательной способности населения посредством закупкисельскохозяйственной продукции и сырья и предоставления рабочих мест.

В развитии местныхрегиональных рынков особая роль должна быть отведена оптовой торговле. Дляобеспечения рентабельной торговли и сохранения конкурентных позиций оптовыморганизациям областных и республиканских потребсоюзов следует ориентироватьсяна неширокий ассортимент продовольственных товаров, формировать гибкуюобоснованную ценовую политику, ориентированную на привлечение потребительскихобществ и их союзов за счет предложения конкурентоспособных товаров [5, с. 13]

Развитие розничныхторговых организаций, как главных субъектов рынков регионов должноосуществляться в следующих направлениях:

— изучение, формированиеи прогнозирование спроса населения на товары и услуги;

— утверждение для каждоготипа торгового предприятия обязательного ассортиментного перечня и установлениеконтроля за его соблюдением;

— расширение товарногоассортимента за счет товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения;

— улучшение торговогообслуживания населения путем организации торговли по образцам, предварительнымзаказам с доставкой на дом, установления удобных для покупателей режимовторговли.

В целях болееэффективного обеспечения социальной миссии следует осуществлять реконструкцию итехническое перевооружение предприятий розничной торговли и их рациональноеразмещение с расширением функций для создания полноценнойсоциально-ориентированной рыночной среды. Для обеспечения конкурентоспособнойдеятельности важным является исследование деятельности конкурентов, выбор имиместа расположения, предлагаемый ассортимент, цены, технологию торговли,работу. Необходимо реализовать стратегические возможности развитияобщественного питания за счет роста выпуска продукции собственногопроизводства, расширения и обновления ее ассортимента путем реализацииэффективных маркетинговых стратегий в розничной торговой сети потребительскихобществ, что позволит полнее удовлетворять спрос сельского населения.

Формированию устойчивойтенденции роста производства потребительских товаров будет способствоватьреализация мер по активизации промышленного производства, расширениюассортимента, повышению качества и безопасности готовой продукции.

Ассортиментная и ценоваяполитика в производственной деятельности должна быть ориентирована наудовлетворение спроса различных «по доходам» категорий покупателей, с цельюобеспечения максимального объема производства. Постоянно изменяющийся спроспокупателей обязывает производителей быть не только грамотными технологами ипрофессиональными организаторами, но и высококвалифицированными маркетологами,знающими и чувствующими рынок [5, с. 14].

Это требует повышенияуровня подготовки сбытовых структур (специалистов по продажам) кооперативнойпромышленности.

Обеспечениеконкурентоспособного производства требует технического переоснащенияпредприятий кооперативной промышленности. При отсутствии у кооперации на этицели собственных средств необходимо использовать такой эффективный внешнийисточник финансирования как лизинг.

Развитие производственнойдеятельности должно осуществляться на принципах маркетинга. Объективнойнеобходимостью становится тщательное изучение потребностей населения,информации о спросе и предложении, что позволит определять товарный профильпроизводств, их мощность, дислокацию, зоны сбыта, возможности созданиядополнительных рабочих мест, использования местных сырьевых ресурсов.

Реализация этихнаправлений в обеспечении конкурентоспособности торговой и производственнойдеятельности потребительской кооперации будет способствовать достижению ееглавной цели – выполнению социальной миссии.

 

ЗАДАЧА 61

 

Определите объем валовой,товарной и реализованной продукции по колбасному цеху районногопотребительского общества на планируемый период.

Стоимость готовойпродукции составит 1 390 тыс. руб. Кроме того, стоимость продукции издавальческого сырья планируется в сумме 360 тыс. руб., включая стоимостьобработки давальческого сырья в размере 190 тыс. руб. Остатки готовой продукциина начало планируемого периода составят 105 тыс. руб., на конец – 8 тыс. руб.

Решение: Объем валовой продукции ВПвключает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде;определяется он по следующей формуле:

ВП = ТП– НП + НК, (1)

где НП, НК– остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента своего производствана начало и конец планового периода; ТП –готовая продукция

ВП = 1390 –105 + 8 = 1293 тыс. руб.- объем валовой продукции.

Объем товарной продукциив плане включает стоимость: готовых изделий, предназначенных для реализации насторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своегопредприятия; полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных иподсобных производств, предназначенных к отпуску на сторону; стоимость работпромышленного характера, выполняемых по заказам со стороны или непромышленныххозяйств и организаций своего предприятия.

Тп = Гп +Пс + С

где ТП –товарная продукция, Гп – готовая продукция, Пс –продукция из давальческого сырья, С – стоимость обработки.

Тп =1390+360+190 = 1503 тыс. руб. – объем товарной продукции (2)

Реализуемая продукция вотличие от товарной, включает продукцию, поставленную потребителем и оплаченнуюпо счетам.

В плане объемреализованной продукции определяется как стоимость предназначенных к поставке иподлежащих оплате в плановом периоде готовых изделий, полуфабрикатов,производственных услуг и работ сторонним организациям.

При расчете объемареализуемой продукции />учитывают изменение остатковготовой продукции на складе и стадии реализации на начало /> и конец /> планируемогопериода по формуле

 

/>. (3)

Nр = 1503 + (105-8) = 1406 тыс. руб. – объемреализованной продукции

 

ЗАДАЧА 81

 

Составьте продуктовыйбаланс на месяц по столовой потребительского общества.

Столовая работает 26дней; остальная информация в таблице 11.

Таблица 11 — Продуктовыйбаланс столовой потребительского общества на месяц, ц

Сырье и продукты Остатки на начало месяца Поступление Потребность (расход) Остатки на конец месяца по нормативу На один день На месяц В днях в центнерах Мясо и птица 8 80,8 2,8 72,8 3 8,4 Рыба 0,9 17,8 0,65 16,9 0,5 0,325 Молоко 0,3 12,8 0,48 12,5 2 0,96 Картофель 5,4 76,4 2,73 70,98 7 19,11 Овощи 9,5 114,8 4,05 105,3 6 24,3

 

Решение:

1.        Рассчитаем расходна месяц как произведение дневного расхода на количество рабочих дней:

Расход (мясо иптица) = />ц.

Расход(рыба)= />ц.

Расход (молоко) =/>ц.

Расход (картофель) =/>ц.

Расход (овощи)= />ц.

Результаты расчетазаносим в таблицу 11.

2. Рассчитаем поступлениепродуктов в столовую.

Поступление = Расход(месяц)+ Остатки на начало месяца.

Поступление (мясо иптица) = 72,8+8 = 80,8 ц.

Поступление (рыба)= 16,9+0,9 = 17,8 ц.

Поступление (молоко)= 12,5+ 0,3 = 12,8 ц.

Поступление (картофель)= 70,98+5,4 = 76,4 ц.

Поступление (овощи)= 105,3+ 9,5 = 114,8 ц.

Результаты расчетовзаносим в таблицу 11.

3. Рассчитаем остатки наконец месяца по нормативу:

Остатки на конец месяца =Количество дней/> Расход в одиндень

Остатки на конец месяца (мясои птица) = 2,8/>3 = 8,4 ц.

Остатки на конец месяца (рыба)=0,5/>0,65 =0,325ц.

Остатки на конец месяца (молоко)= 2/>0,48 = 0,96 ц.

Остатки на конец месяца (картофель)= 7/>2,73 = 19,11 ц.

Остатки на конец месяца (овощи)= 6/>4,05 = 24,3 ц.

Занесем результатырасчетов в таблицу 11. Баланс составлен.

 

ЗАДАЧА 101

На основе данныхагрегированного аналитического баланса (таблица 17) дайте оценку финансовогосостояния кооперативной организации, рассчитав показатели платежеспособности,ликвидности, финансовой устойчивости. Нормативные значения коэффициентовприведены в приложении 1

Таблица 17 — Агрегированныйаналитический баланс организации за отчетный год, тыс. руб.

Активы На начало периода На конец периода Пассивы На начало периода На конец периода 1. Оборотные средства 3200 4100 1.Краткосрочные обязательства 2100 2400 2.Внеоборотные средства 5900 5650 2.Долгосрочные обязательства - - 3. Капитал и резервы 7000 7350 Баланс 9100 9750 Баланс 9100 9750

 

Решение:

1.   Расчет коэффициента общейплатежеспособности:

Коэффициент платежеспособности= Активы организации/ Обязательства организации (1)

Коэффициентплатежеспособности (на начало года) = 9100/9100 = 1

Коэффициентплатежеспособности (на конец года) = 9750/9750 = 1.

Анализ данногокоэффициента показывает, что показатель является стабильным для предприятия,хотя его нормативное значение ниже рекомендуемых значений.

Формуларасчета коэффициента текущей ликвидности выглядит так:

/> (2)

где ОбА — оборотные активы.

КДО — краткосрочные долговые обязательства.

/> - на начало года.

/> — на конец года.

Анализ данногокоэффициента показывает, что предприятие имеет очень, высокую текущуюликвидность и с течением года данный показатель, который намного вышерекомендуемого значения имеет тенденцию к росту.

Коэффициент быстройликвидности (коэф. лакмусовой бумажки, Quick Ratio, Acid Test Ratio, QR) — финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов итекущих обязательств компании. Рассчитывается по данным баланса фирмы какчастное от деления суммы денежных средств, краткосрочных инвестиций идебеторской задолженности на текущие обязательства. Характеризует способностькомпании отвечать по своим текущим обязательствам с использованием наиболееликвидных (обращаемых в деньги) активов.

Формула для расчетакоэффициента быстрой ликвидности:

/> (3)

Коэффициент быстройликвидности чуть меньше нормативных показателей, показывает, что способностьотвечать по обязательствам компании падает.

Формуларасчета коэффициента абсолютной ликвидности выглядит так:

/> (4)

/>0,65

/>0,58

Коэффициент абсолютнойликвидности достаточно высок, он выше нормативных показателей. Однако в течениегода данный показатель демонтирует тенденцию к снижению.

Коэффициентобеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственныхоборотных средств у предприятия, необходимых для обеспечения его финансовойустойчивости.

Коэффициентобеспеченности собственными средствами определяется как отношение разностимежду объемами источников собственных средств и физической стоимостью основныхсредств и прочих внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся вналичии у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов,незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторскойзадолженности и прочих оборотных активов.

Формула расчетакоэффициента обеспеченности собственными средствами следующая:

/>

где СКО — сумма источников собственного капитала — это разность между итогом четвертого раздела баланса (строка 490) и итогомпервого раздела баланса (строка 190).

Ко.с. = /> (на начало года)

Ко.с. = /> (конец года).

Данный коэффициентсоответствует нормативным значениям данного показателя и имеет в течение годатенденцию к росту, что является позитивной тенденцией и позволяет сделать выводо том, что у предприятия имеются средства для обеспечения его финансовойустойчивости.

Долясобственных оборотных средств в покрытии запасов

Этот показательхарактеризует ту часть стоимости запасов, которая покрывается собственнымиоборотными средствами, а также традиционно имеет большое значение в анализефинансового состояния. Значение этого коэффициента должно превышать величину0,5.

/>

где СОС — собственныеоборотные средства, ЗЗ — запасы и затраты.

Доля СОС в ЗЗ = /> (на начало года)

Доля СОС в ЗЗ =/> (на конец года)

Данный показатель такжеже растет в течение года, что также является позитивной тенденцией дляпредприятия. К концу года значения данного показателя превышает нормативные.

Коэффициент восстановления платежеспособности определяется как отношениерасчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению.Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактическогозначения этого коэффициента на конец отчетного периода и изменение этогокоэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на периодвосстановления платежеспособности (6 месяцев). Формула расчета следующая:

/>

гдеКтл.к — фактическое значение (на конец отчетногопериода) коэффициента текущей ликвидности,

Ктл.н — значение коэффициента текущей ликвидности на началоотчетного периода,

Т — отчетный период, мес.,

2 — нормативное значение коэффициента текущей ликвидности,

6 — нормативный период восстановления платежеспособности вмесяцах.

Коэффициентавосстановления платежеспособности, принимающий значения больше 1, рассчитанныйна нормативный период, равный 6 месяцам, свидетельствует о наличии реальнойвозможности у предприятия восстановить свою платежеспособность. Если этоткоэффициент меньше 1, то предприятие в ближайшее время не имеет реальнойвозможности восстановить платежеспособность.

/>

Коэффициент меньше 1, чтопозволяет сделать вывод, что в случае кризисных явлений предприятие не сможетвосстановить свою платежеспособность.

Коэффициент утратыплатежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущейликвидности к его установленному значению. Расчетный коэффициент текущейликвидности определяется как сумма фактического значения этого коэффициента наконец отчетного периода и изменение этого коэффициента между окончанием иначалом отчетного периода в пересчете на период утраты платежеспособности (3 месяца).Формула расчета следующая:

/>

где Ктл.к — фактическое значение (наконец отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности,

Ктл.н — значениекоэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода,

Т — отчетный период,мес.,

2 — нормативное значениекоэффициента текущей ликвидности,

3 — нормативный периодвосстановления платежеспособности в месяцах.

Коэффициент утратыплатежеспособности, принимающий значение больше 1, рассчитанный за период,равный 3 месяцам, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятияне утратить платежеспособность. Если этот коэффициент меньше 1, то предприятиев ближайшее время может утратить платежеспособность.

/>

Расчеты показывают, чтопредприятия имеет реальную возможность утратить свою платежеспособность.

Коэффициент автономии

Коэффициент автономиирассчитывается как отношение собственного капитала предприятия к итогу балансапредприятия и показывает удельный вес собственного капитала в общей суммесредств, авансированных в его деятельность.

/>( на начало года)

/> ( на конец года)

Значения данногокоэффициента высоки, выше нормативных значений, но со временем в течение годаоно падает, что свидетельствует о снижении доли собственного капитала вструктуре обязательств предприятия.

Коэффициент зависимостирассчитывается как соотношение привлеченных и собственных средств ихарактеризует зависимость предприятия от привлеченных средств.

/>( на начало года)

/> ( на конец года)

Рост данного показателясвидетельствует о растущей зависимости предприятия от заемных средств.

Коэффициент маневренностисобственного капитала показывает, какая часть собственного капиталаиспользуется для финансирования текущей деятельности, то есть вложенная воборотные средства, а какая — капитализированная. Коэффициент маневренностисобственного капитала рассчитывается как отношение чистого оборотного капиталак собственному капиталу.

/> (на начало года)

/> (на конец года)

Анализ данногокоэффициента показывает, что его значения соответствуют нормативным. Данныйпоказатель имеет тенденцию к росту.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Аникеева Н.В. Подход к реформированиюпредприятий потребительской кооперации//Менеджмент в России и за рубежом.-2009.- №2.- с. 140-142.

2.   Бутылина М.П. Проблемы и перспективыразвития торговли в системе кооперации в АПК/М. П. Бутылина//Достижения науки итехники в АПК.- 2006.- №8.- с. 37-39.

3.   Время действовать: дискуссионныйклуб//Экономика сельского хозяйства России.- 2006.- №8.- с. 17-20.

4.   Данильченкова В. Региональныепроблемы торговли потребительской кооперации в сельской местности/В.Данильченкова//Аграрная экономика.- 2007.- №2.- с. 28-35

5.   Ильина Л.И. Рольконкурентоспособности в повышении эффективности социально- экономическойдеятельности потребительской кооперации/Л. И. Ильина//Вестник научно –исследовательского центра кооперативного права, управления и венчурныхинвестиций.- Сыктывкар.: Издательство Сыктывкарского университета — 2008.- №2.-с. 12-19

6.   О сельскохозяйственной кооперации:Федеральный закон РФ от 08.12.1995 №193-ФЗ//Российская газета.- 1995.-11декабря.- с.3

7.   Петриков А. Концепция развитиясельскохозяйственных потребительских кооперативов/А. Петриков//Экономикаразвития сельского хозяйства России.- 2006.- №8.- с. 10-12.

8.   Экономико–правовые и финансовыеосновы развития потребительской кооперации/Под общ ред. В.В. Фаузера.- М.:Дашков и К0, 2005.- 266с.