Реферат: Мировая экономика и международные отношения Швейцарии

--PAGE_BREAK--  зимнего спорта способствовали тому, что многие альпийские города избирались местами  проведения зимних олимпийских игр, крупных международных соревнований горнолыжников.

Совсем недавно эта страна решила создать себе новый туристический имидж. Швейцария собирается изменить стратегию рекламы поездок в свою страну. Швейцарский национальный офис по туризму предполагает акцентрировать в рекламе внимание на богатой культурной жизни страны и ее культурном наследии, наравне с рекламой красивой природы. До настоящего времени Швейцария рассматривалась как страна, обладающая природными достопримечательностями: красивыми ландшафтами, видами и т.д. Проводится несколько туристических ярмарок, где курорты Швейцарии пропагандируются на весь мир. Изменение акцентов в рекламной деятельности, по мнению специалистов только усилит позиции страны на туристических рынках.

Поклонникам активного отдыха и экстремальных видов спорта в Швейцарии всегда есть чем заняться. Зимой их ждут горнолыжные трассы. Осенью развлечений еще больше: катание на горном велосипеде (с крутых склонов — для профи, по холмам — для новичков), параглайдинг (полет на параплане с инструктором или без), скандинавская ходьба (полезнейшее занятие: работают 90% мышц), катание на собачьих упряжках, да и просто неторопливые пешие прогулки. В горном отеле можно остановиться на ночь.

Успех Швейцарии как страны туризма определяется наличием высококачественных 4-х и 5-звездочных  гостиниц, предлагающих отдыхающим летом: площадки для игры в гольф, катания на лодках, виндсерфинг, возможности для верховой езды; зимой: множество горнолыжных трасс различной степени сложности, подъёмники, трассы для беговых лыж, санные трассы, а также школы для начинающих горнолыжников и любителей монолыж; в течение всего года: различные пешеходные маршруты, восхождения на вершины гор в сопровождении опытных инструкторов, закрытые залы с искусственным льдом для фигурного катания, а также крытые корты для тенниса и сквоша, манежи для верховой езды, прыжки с парашютами и парапантами, катание на воздушных шарах и многое другое. Ориентация в предложении идёт на подходящий сегмент туристического рынка  и соответствии предложения цене. Швейцария ориентируется на клиентуру, которая готова платить высокую цену за высококачественный продукт. [5]

Можно отдыхать не только в горах. Швейцарские сыр и шоколад по праву считаются символами государства. Кстати, в кантоне Фри-бург — на родине знаменитого классического сыра Грюйер — можно не только отведать лакомство, но и понаблюдать за его производством на местной сыроварне. Стоит совершить экскурсию и на шоколадную фабрику «Нестле. Ну, а традиционные для швейцарской кухни блюда — фондю и раклет — можно попробовать в любом регионе страны.

Музеи, соборы, церкви находятся на каждом шагу. Впрочем, и сама Швейцария вправе рассчитывать на статус музея под открытым небом. Даже в сдержанном и серьезном Цюрихе — крупнейшем городе, где расположены банки, страховые компании и проживает несколько Нобелевских лауреатов, не приходится скучать. Но есть и иная — тихая, провинциальная Швейцария. Пряничные средневековые домики с непохожими друг на друга балконами, цветы на фасадах ухоженных зданий, фонтаны, вода в которых настолько чистая, что ее  разрешается пить. [8]
2.4 Власть и бизнес
Госрегулирование рынка — отличительная черта экономики Швейцарии среди многих других стран Европы. При общем росте цен на товары, реализуемые на рынке Швейцарии, на 0,3%, на бензин и другие виды топлива они повысились в <metricconverter productid=»2004 г" w:st=«on»>2004 г. по сравнению с предыдущим годом на 3,1%, продукты питания и безалкогольные напитки подорожали на 1,3%, алкоголь и табачные изделия – на 1,1%, кухонные принадлежности и средства по уходу за домом – на 0,8%. Исключение составили лишь цены на бытовую электронику, упавшие на 9,2%, одежду, обувь и косметические товары, снизившиеся на 0,4%. Значительный рост цен в 2004 году наблюдался в сфере услуг (в среднем на 1%), в т.ч. в сфере образования и воспитания цены выросли по сравнению с предыдущим годом на 1,9%, в гостиничном и ресторанном бизнесе – на 1,3%. На 0,3% повысились тарифы на транспортные услуги, на 0,5% возросла квартплата и стоимость коммунальных услуг. На 0,4% снизилась стоимость услуг связи. Повышение цен наблюдалось в основном на товары швейцарского производства и услуги швейцарских фирм. Цены на зарубежные товары и услуги сохранились на уровне предыдущим годом – прирост составил всего 0,1%.

Внутренние цены на потребительские товары и услуги в Швейцарии в среднем превышают на 36% уровень цен в странах Евросоюза. В качестве основных причин выделяются слабое картельное законодательство, запрет на параллельный импорт медикаментов, высокие импортные пошлины на некоторые товары, жесткие требования по защите окружающей среды. Высокое качество производимых товаров и услуг лишь на 11% определяет завышенный уровень цен. [9]

Основополагающим законодательным актом, регулирующим непосредственно обращение продовольственных и потребительских товаров является Федеральный закон «О продовольствии и предметах потребления» от 9 окт. <metricconverter productid=«1992 г» w:st=«on»>1992 г. В частности, он определяет конкретные требования и условия купли-продажи товаров, порядок контроля за их соблюдением и ответственность за нарушение правил торговли. Практическая организация контроля отнесена законодательством к компетенции кантонов. Эту деятельность осуществляют кантональные контрольные ведомства, эксперты по продовольственным товарам, местные органы здравоохранения и др. Важную роль в организации контроля цен и качества товаров играет Фонд защиты интересов потребителей.

В целом, как показывают различные исследования, в т.ч. подготовленный ОЭСР экономический обзор «Швейцария 2003», внутренний рынок Швейцарии характеризуется значительным участием государства в регулировании отдельных сегментов потребительского рынка (продовольствие, транспорт, связь), что сдерживает усиление конкурентной борьбы и является одной из предпосылок для стагнационных процессов в экономике страны. В качестве выхода из сложившейся ситуации многие специалисты, в т.ч. и ОЭСР, рекомендуют проведение реформ, направленных на либерализацию внутреннего рынка страны и создание предпосылок для добросовестной конкуренции.

Именно в Швейцарии базируются пять компаний, входящих в мировой список 100 крупнейших предприятий: компания-производитель продовольственных товаров «Nestle», гиганты в области финансовых услуг UBS и «Credit Suisse Group», а также фармацевтические компании «Novartis» и «Roche Holding». Для сравнения: в Германии расположено всего шесть компаний, входящих в этот список, хотя население этой страны в 10 раз больше, чем у Швейцарии.

Оборотной стороной этих успехов является то, что они заставляют руководство таких компаний, как «Swissair», «Zurich Financial Services» и «Credit Suisse» продвигать нежизнеспособные программы развития, настаивая на их осуществлении даже тогда, когда это явно идет вразрез с интересами акционеров этих фирм. Сегодня эта болезнь поразила как частный, так и государственный сектор Швейцарии. «Сегодня никто не требует от менеджеров дисциплины, никто не хочет задавать „неудобных“ вопросов»,— говорит Ханс Гейгер, глава Университета цюрихского швейцарского банковского института и бывший член исполнительного комитета банка «Credit Suisse».

Сегодня правления большинства швейцарских компаний представляют собой закрытый клуб, состоящий из членов местного малочисленного, самодовольного и консервативного «высшего света». Все эти люди знают друг друга, и каждый из них одновременно заседает в правлении целого ряда компаний. Так, генеральный директор «Nestle» Питер Брэбек-Летмахе в то же время является вице-председателем правления «Credit Suisse», в то время как почетный председатель правления «Credit Suisse» Рейнер И. Гут является председателем правления «Nestle». Все эти люди, даже если они не принадлежат к одной и той же политической партии или цюрихской гильдии, хорошо знают друг друга еще с армейских времен: многие из нынешних лидеров швейцарской экономики в свое время носили на плечах офицерские погоны.

Швейцарская тяга к прямому демократическому правлению пока не реализовала себя в корпоративной сфере. Институциональные инвесторы пока ведут себя слишком пассивно. Так, например, они не предъявили никаких претензий к бывшему председателю правления и генеральному директору Zurich Financial Services Рольфу Хюппи даже после того, как принятая под его руководством программа резкого расширения операций столкнулась с трудностями, в результате чего цены на акции этой компании упали.

Избиратели всё активнее выражают свое недоверие к крупным компаниям и к свободному рынку как к таковому. Жители Тюргау, кантона, лежащего к северо-западу от Цюриха, приняли решение об отказе от превращения местного банка, ныне являющегося государственным учреждением, в акционерное общество. Таким образом, правительство кантона не может даже помыслить о приватизации этого банка.

В подобных условиях ведущие швейцарские компании больше не могут позволить себе закрывать глаза на выявленные недостатки в своей деятельности и вынуждены вводить новые правила корпоративного управления. Так, отныне компании будут обязаны оглашать размеры вознаграждения своих наиболее высокооплачиваемых руководителей, а также сообщать об общем объеме вознаграждения и других привилегиях, получаемых членами их правления.

В настоящее время некогда всемогущие менеджеры швейцарских компаний всё чаще вынуждены отвечать за свои дела. Швейцарские политики уже не так стремятся усесться в правления местных компаний как прежде, опасаясь, что возможные проблемы этих компаний скажутся на их собственной репутации. Всё это должно привести к созданию столь необходимой дистанции между политикой и бизнесом. [3]



3.     Швейцария на международной арене
3.1 Конкурентоспособность страны
Объем валового внутреннего продукта Швейцарии в 2006г. составил      258,97 млрд. долл. (в расчете на душу населения 35,48 тыс. долл.). По этому показателю Швейцария среди стран ОЭСР уступает лишь Люксембургу и Норвегии. По уровню производительности труда Швейцария занимает пятое место в мире. Доля экспорта товаров и услуг в ВВП Швейцарии составляет 45% и является одной из самых высоких среди стран ОЭСР. Швейцария занимает 5 место в мировой торговле услугами и 6 место в мировой торговле товарами, а также занимает девятую позицию в списке стран, являющихся ведущими международными инвесторами и шестнадцатую – среди государств-реципиентов иностранных инвестиций.

Особенностью Швейцарии является практически полное отсутствие собственной топливной и сырьевой базы, в связи с чем, экономика страны в значительной мере зависит от внешних источников сырья. Из полезных ископаемых добывается некоторое количество каменной соли, а также исходного сырья для производства стройматериалов. Вместе с тем, страна располагает крупными гидроресурсами: их доля в производстве электроэнергии сохраняется в последние годы на уровне 55-60%.

Сильная зависимость от внешних источников сырья предопределяет ориентацию швейцарской экономики на импорт топливных и сырьевых товаров (главным образом нефтепродуктов, природного газа), а также различных базовых полуфабрикатов. В 2003г. в стране был проведен всенародный референдум по вопросам дальнейшего развития национальной энергетики, диверсификации источников энергии, в частности перспектив развития собственной атомной энергетики, стимулирования создания мощностей на альтернативных видах топлива. Результатом референдума явилось отклонение проектов правительства по отказу от атомной энергии и привлечению значительных средств в альтернативную энергетику. Соответствующие законопроекты направлены на доработку.

Швейцария располагает высокоразвитой транспортной инфраструктурой, степень плотности и загруженности которой являются самыми высокими среди европейских стран. Специалистами отмечаются совершенство систем безопасности, управления и сопряжения разномодульных транспортных потоков. 67% грузоперевозок в Швейцарии обеспечивается автотранспортом, а 33% доставляется по железным дорогам. Дальнейшее развитие транспортных сетей связано с прокладкой к 2004г. ряда новых трансальпийских тоннелей и внедрением механизмов финансового стимулирования экологических проектов. Ситуация на рынке авиаперевозок в 2003-4 годах определялась тяжелым финансовым положением национальной авиакомпании «Свисс» и неурегулированностью с ФРГ вопросов организации воздушного графика в районе аэропорта Клотен.

Рынок трудовых ресурсов насчитывает 4,1 млн. чел., что составляет 57% всего населения страны, доля иностранных рабочих в занятом населении превышает 20%, они выполняют порядка 1/4 всего объема работ. Иностранные рабочие заняты в основном в сфере обслуживания, ряде обрабатывающих отраслей промышленности, строительстве – сферах с напряженными условиями труда. В целом, Швейцария заинтересована в привлечении рабочей силы из других стран.

Структурная динамика занятости в целом отражает общее для всех западных стран изменение соотношения между первичным (аграрное производство), вторичным (промышленность) и третичным (сфера услуг) секторами под влиянием экономического развития и научно-технического прогресса.

Также Швейцария является одним из главных финансовых центров мира и обладает развитой, весьма эффективной и глубоко интегрированной в международную финансовую сеть банковской системой. Общий объем швейцарских авуаров за границей составил в 2006г. 2,3 трлн. шв. фр. Швейцарские банки ЮБС и «Креди Свисс» входят в первую десятку крупнейших банков мира. Общий объем накопленных прямых швейцарских инвестиций за рубежом в 2006г. достиг 416 млрд. шв. фр., а портфельных – более 820 млрд. шв. фр. За 9 мес. 2005г. в Швейцарию было привлечено 3,32 млрд. долл., а за рубеж направлено 1,52 млрд. долл.

В ведущей промышленной отрасли – машиностроении, электронной и металлургической индустрий (8 тыс. предприятий, 309 тыс. чел.) экспортная квота составляет в среднем 75%, и в 2005г. возросла на 0,9%. Индекс заказов увеличился на 2,8%. Ситуация в данном секторе производства оставалась сложной, что привело к росту числа безработных на 19,7% (11,53 тыс. чел.), снижению загруженности мощностей на 3,6%, сокращению оборота на 3,8%. Основная часть продукции экспортируется в ФРГ, Японию, Францию, США. Швейцарские производители текстильного оборудования (экспортная квота – 95%) занимают по экспорту данной продукции третье место в мире, уступая Германии и Японии. [6]

Согласно страновому докладу ОЭСР, средние темпы роста ВВП Швейцарии за последние 5 лет составили 0,8%, что на 0,5% ниже среднего показателя по странам-членам организации. Швейцария опустилась с 5 на 7 место в рейтинге наиболее конкурентоспособных экономик, опережающими темпами по сравнению со странами ЕС росли госрасходы (38% ВВП в 2003г.) и внутренний долг (222 млрд. шв. фр.).

Придерживаясь традиционной политики нейтралитета, Швейцария стремится активно участвовать в международных делах. С учетом географического положения страны в центре Европы, швейцарская экономика тесно интегрирована в общеевропейские политико-экономические связи. Свои отношения с Европейским сообществом Швейцария строит на основе семи рамочных договоров, предусматривающих взаимное признание сертификатов соответствия, свободу перемещения трудовых ресурсов, взаимодействие транспортных инфраструктур. Были консультации между Швейцарией и Евросоюзом относительно заключения десяти новых соглашений, предусматривающих расширение взаимодействия в следующих областях: борьба с нарушениями таможенных правил (с мошенничеством); упрощение режима торговли пищевкусовыми товарами и продуктами переработки с/х сырья; налогообложение доходов с процентов по банковским вкладам физических лиц; охрана окружающей среды; либерализация обмена услугами; налогообложение вышедших на пенсию бывших чиновников ЕС, которые проживают в Швейцарии; статистика; образование; юстиция, полицейский контроль и миграция населения; средства массовой информации. Переговоры с этой организацией по расширению договорно-правовой базы отношений показывают, что ЕС не отказывается от различных средств давления на Швейцарию в ходе переговоров, а практика реализации вступивших в силу соглашений (в частности, о воздушном сообщении) свидетельствует о том, что они не обеспечивают Швейцарии равного доступа на рынок стран Евросоюза. [12]
3.2 Швейцария – банковский центр мира
Швейцария – один из важнейших финансовых центров мира. Традиционный статус нейтрального государства, местоположение в центре Европы, устоявшиеся демократические институты обеспечили Швейцарии особое положение на политической карте мира. Швейцария — вне военных, политических и расовых конфликтов.

Ее банковская система значительно превышает объем, необходимый для внутренних сделок. Имеются две взаимосвязанные банковские системы: государственная система, включающая Швейцарский национальный банк и банки кантонов, и система частных банков. Швейцарский национальный банк, начавший свою деятельность в 1907, является единственным финансовым учреждением, выпускающим национальную валюту. Основная денежная единица – швейцарский франк – одна из наиболее стабильных в мире валют. Национальный банк контролируется федеральными властями и оказывает большое влияние на экономическую политику конфедерации.

Система частных банков Швейцарии в 1990-х годах состояла из нескольких крупных коммерческих банков, входящих в «большую четверку»: «Швайцеришер банкферайн» (ШБФ), «Швайцерише банкгезельшафт» (ШБГ), «Швайцерише кредитанштальт» и «Швайцерише фольскбанк». В 1997 «большая четверка» превратилась в «большую тройку», после слияния ШБГ с ШБФ. Действуют также 28 кантональных банков, сотни региональных и сберегательных банков, финансовых кампаний и прочих банков, 20 из них принадлежат иностранцам. Роль иностранных банков возрастает.

Ежедневно через банки Альпийской республики проходит более 100 миллиардов швейцарских франков, их совокупный баланс приближается к полутора триллионам франков. Налоги высоки для местных жителей, а налог с суммы дивидендов, распределяемых среди держателей акций в виде дохода, заработанного в Швейцарии, достигает 35% для нерезидентов. Крупные банки универсальны. Они осуществляют все виды банковской деятельности: принятие вкладов, выдачу кредита, операции с иностранной валютой и драгоценными металлами, управление портфелями ценных бумаг, трастовую деятельность, работу на рынке ценных бумаг и т. п. При этом клиентам ставят определенные условия, например, годовой оборот по счету должен быть минимум 3 млн. долл. либо неснижаемый остаток — 250 тыс. долл. Швейцарские банки предлагают невероятное разнообразие услуг в добавление к обычным банковским услугам, включая выступление в качестве брокера по акциям, торговцев ценными металлами, инвестиционных управляющих и даже в качестве агентов по путешествиям для своих клиентов.

В швейцарских банках интересная система выдачи пластиковых карт. Дебетовые карты практически не выдаются. Для получения же кредитной карты клиенту необходимо заморозить определенную сумму денег (например, 30 тыс. долл.) на депозите и не притрагиваться к ней в течение всего срока пользования картой. Часто используют зеркальную выдачу карты, когда обслуживающий вас банк замораживает деньги и выставляет гарантию другому швейцарскому банку, в котором вы и получаете карту. Это особенно часто происходит со счетами нерезидентов.[3]

Существуют некоторые возможности по дистанционному открытию счетов через Интернет (стоимость открытия около 500 долл.). Этот простейший вид счета сочетает в себе широкие возможности управления вкладом по Интернету, открытие международной дебетовой карты, позволяющей снимать наличные в банкоматах, отсутствие требований к минимальной сумме депозита, а также гарантию полной сохранности средств. Через швейцарское почтовое ведомство, насчитывающее более 43 тыс. сотрудников и 3400 офисов, осуществляется подавляющая часть внутренних платежей и оплата жителями большинства счетов (за электроэнергию, телефон, коммунальные услуги и т. д.). Именно к таким дебетовым картам обращаются швейцарцы со средним прожиточным уровнем для оплаты своих текущих расходов (за квартиру, ресторан, бензин и т. п.). Счета в  «настоящих» банках для этого практически не используют.

Вкладчиков издавна привлекали швейцарские банки: в соответствии со швейцарским банковским законом 1934, банкам запрещается предоставление информации о своих клиентах без их согласия.  Секретность в банковских операциях и во всех коммерческих и деловых операциях является нормальным состоянием дел в Швейцарии. Законы о банковской секретности являются частью Конституции Швейцарии и воспринимаются очень серьезно. Швейцария принимает все меры для обеспечения конфиденциальности своих банковских клиентов. В последнее время в результате Договора между США и Швейцарией о Взаимопомощи следователи, работающие через каналы Министерства Юстиции США и Государственного Департамента, сумели получить учетные документы и другую документацию на швейцарские счета преступников из США. Швейцарцы сами обеспокоены нарушением их банковской системы иностранными преступниками. Они опасаются также потенциальной угрозы цельности этой системы из-за миллионов «легких денег», которые могут соблазнить нормально безупречных сотрудников швейцарских банков.

Периодически в Швейцарии выявляются факты проникновения в страну «грязных капиталов». В 1987 году, когда в «отмывании» доходов от торговли наркотиками были уличены три крупнейших банка: «Сосьете де банк сюисс», «Юнион де банк сюисс» и «Креди сюисс». Наличные деньги, общая сумма которых достигала миллиарда долларов, доставлялись курьерами из США и с Ближнего Востока. В незаконных операциях принимал участие Ганс Копп — муж федерального министра юстиции и полиции Швейцарии Элизабет Копп (впоследствии супруги оказались на скамье подсудимых).

Несколько лет назад вскрылся факт отмывания 150 миллионов долларов, принадлежавших колумбийской наркомафии. Операции по перекачке капиталов осуществлялись при помощи одного из вице-президентов «Юнион де банк сюисс», который получал за это один процент комиссионных (в конечном счете банкир был оправдан судом, заключившим, что подсудимый не знал происхождения денег). Среди клиентов швейцарских банков фигурировали также и диктаторы, нажившие миллиарды на ограблении своих народов.

Коррумпированные итальянские политики также депонировали в Женеве, Цюрихе и Лугано по крайней мере миллиард долларов. Однако самый большой урон репутации швейцарских банков нанес открывшийся факт их участия в «отмывании» денег, награбленных нацистами у своих жертв в годы Второй мировой войны.

В мае 1984 года состоялся референдум по предложению ослабления банковской секретности, чтобы позволить иностранным следователям иметь доступ к учетным документам по счетам иностранных преступников. Референдум отказал в этом, но такой вопрос был поставлен, является шагом в правильном направлении.

Обеспокоенные репутацией страны власти Швейцарии в последние годы постепенно ужесточали меры, направленные против притока «грязных» денег. Законом о контроле в финансовой сфере от 1990 года была установлена уголовная ответственность для швейцарских граждан, принимающих иностранные деньги и ценности, не выясняя их происхождение. В 1991 году Федеральная банковская комиссия запретила (кроме некоторых исключительных случаев) открытие анонимных счетов и лишило распорядителей имущества права скрывать при открытии счета подлинные имена своих клиентов. С 1994 года швейцарским банкам было предоставлено право сообщать правоохранительным органам о сомнительных клиентах и сделках.    продолжение
--PAGE_BREAK--